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1、.2018 年一级建造师建设工程项目管理真题一、单项选择题1根括国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是（）。A财务管理B空间管理C用户管理D维修管理2关于项目管理知识体系指南（PMBOK指南）中项目集和项目组合的说法，正确的是（）。A项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等B顶目组合中的顶目一定彼此依赖或有直接关系C项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目D顶目集中不包括各单个顶目范围之外的相关工作3关于施工方项目管理的说法，正确的是（）。A可以来用工程施工总承包管理模B项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系C施工方项目管理工作涉及项目实施阶
2、段的全过程D施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情兄确定4关于项目结构分析的说法，正确的是（）。A同一个建设工程项目只有一个项日结构的分解方法B居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解C群体项目最多可进行到第二层次的分解D单体工程不应再进行项目结构分解5下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的是（）。A项目管理委托的合同结构方案B方案设计竞赛的组织C实施期合同结构总体方案D项目物资来购的合同结构方案6下列项目策划的工作内容中，于项目实施管理策划的是（）A项目实施期管理总体方案B生产运营期设施管理总体方案C生产运营期经营管理总体方案D项目风险管理与工程保险方案7施工总
3、承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面的特点是（）A合同总价可以一次确定B分包合同价对业主相对透明C不利于业主节约投资D确定建设项目合同总额的依椐不足8 8结合项目的施工组织设计及自然地理条件 , 降低材料的库存成本和运输成本 , 属于成本管理的（ ）措施A组织B经济C技术D合同9下列质量管理体系程序性文件中，可视企业质量控制需要而制定，不作统一规定的是（） 。A内部审核程序 B质量记录管理程序 C纠正措施控制程序 D生产过程管理程序10某双代号网络计划如下图（单位：天）则工作E 的自由时差为（）天。11一般情况下当采用施工总承包管理模式时分包合同由（）与分包单位签订。A施工总承包管理单
4、位B业主C施工总承包单位D项目咨询单位12关于项目信息编码的说法正确的是（）。A投资项编码应采用预算定额确定的分部分项工程编码B顶目实施的工作顶编码就是指对施工和设备安装工作项的编码C项目管理组织结构编码要依据组织结构图，对每一个工作部门进行编码D进度顶编码应根据不同层次的进度计划工作需要分别建立.13于工程项目质量控制体系的说法，正确的是（）。A涉及工程项目实施中所有的质量责任主体B目的是用于建筑业企业的质量管理C其控制目标是建筑业企业的质量管理目标D体系有效性进行第三方审核认证14关于施工安全技术措施要求的说法，正确的是（）。A. 施工安全技术措施应包括应急预案B. 施工企业针对工程项目可
5、编制统一的施工安全技术措施C. 编制施工安全技术措施应与工程施工同步进行D. 编制施工组织设计时必须包括专项安全施工技术方案15某工程网络计划中，工作M的自由时差为 2天，总时差为5 天。进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天，则工作 M的实际进度（） 。A不影响总工期但其紧后工作的最早开始时间推迟2 天B既不影响总工期，也不影响其紧后工作的正常进行C将使其紧后工作的开始时间推迟4 天，并使总工期延长2 天D将使总工期延长 4 天，但不影响其紧后工作的正常进行16某工程采用建设项目工程总承包的模式，则项目总进度目标的控制是（）的任务。A业主方与监理方B业主方与工程总承包方C监理方与工程总承包
6、方D工程总承包方与设计方17根据安全生产许可证条例安全生产许可证的有效期是（）年。A 6B 5C 4D 318某项目地面铺贴的清单工程量为1000 ，预算费用单价60 元，计划每天施工100 。第 6 天检查时发现实际完成800 ，实际裁用为5 万元。根据上述情况预计项目完工时的费用偏差（ACV）是（）元。A 2500B 2000C 2500D -200019建设工程施工合同订立过程中，发承包双方开展合同谈判的时间是（）A投标人提交投标文件时B明确中标人并发出中标初通知书后C订立、签暑书面合同时D招标人退还投标保证金后20 某项目招标时，因图纸、规范准备不充分不能椐此确定合同价格而仅能制定一个
7、估算指标，则适宜采用的合同形式是（）。A成本加固定用合同B最大成本加费用合同C成本加奖金合同D成本加固定比例用合同21 建设工程项目管理规划属于（）项目管理的范畴。A工程总承包方B工程总承包管理方C业主方D工程咨询方22关于 FIDC 永久设备和设计一建造合同条件的说法正确的是（）A适用于由发包人负责设计的工程项目B业主委派工程师负责合同管理C合同计价来用单价合同方式D承包商只负责提供设备及工程建造23根据施工质量控制点的要求，混凝土冬期施工应重点控制的技术参数是（）A受冻临界强B养护标准.C内外温差D保温系数24下列职业健康安全管理体系的要素中属于核心要素的是（）。A应急准备和响应B文件控制
8、C法律法规和其他要求D沟通、参与和协调25工程施工质量事故处理的工作包括：事故调查；事故原因分析；事故处理；事故处理的签验收；制定事故处理技术方案，其正确的工作程序是（）。ABCD26下列建设工程项目进度控制的措施中，属于经济措施的是（）。A重视信息技术在进度控制中的应用B编制与进度计划相适应的资源求计划C分折设计方案对工程进度的影响，优化设计方案D分析影响工程进度的风险，減少进度失控的风险量27 建设项目供货进度计划应包括的供货环节是（）。A采购、制造、安装B采购、制造、运输C选型、制造、运输D选型、供货、存储28某施工企业针对建筑主体钢结构工程编制专项施工方案该施工方案应由（）进行审批。A
9、总包单位项目技术负责人B专业分包单位技术负责人C专业分包单位项目技术负责人D总包单位技术负责人29应用动态控制原理控制项目投资时，属于设计过程中投资的计划值与实际值比较的是（）。A工程概算与工程合同价B工程预算与工程合同价C工程预算与工程概算D工程概算与工程决算30工程成本应当包括（）所发生的，与执行合同有关的直接费用和间接费用。A从工程投标开始至工程验收为止B从场地移交开始至项目移交为止C从合同签订开始至合同完成为止D从项目设计开始至竣工投产为止31 某投标人在内部投标评审会中发现招标人公布的招标控制价不合理，因此决定放弃此次投标，该风险应对策略为（）。A风险减轻B风险规避C风险自留D风险转
10、移32 某网络计划中， 工作 N的持续时间为 6 天，最迟完成时间为第 25 天，该工作三项紧前工作的最早完成时间分为第 10 天，第 12 天和第 13 天，则工作 N 的总时差是（）天。A 12B 8C 6D 433 某工程施工中出现了意外情況，导致工程量由原来的 2500m3增加到 3000m3，原定工期为 30 天，合同规定工程量变动 10为承包商应承担风险，则可索赔工期为（）天。A 6B 5C 3D 2.5.34对竣工工程进行现场成本，完全成本核算的目的是分别考核（）。A企业经营效益，企业社会效益B页目管理绩效，顶目管理责任C项目管理责任，企业经营效益D项目管理绩效，企业经营效益35
11、下列质量控制工作中，事中质量控制的重点是（）。A工序质量的控制B质量管理点的设置C施工质量计划的编制D工序质量偏差的纠正36 某项目经理超出了注册建造师抄业范围从事执业活动其可能受到的处罚是（）。A暂停注册执业资格1 年B销建造师资格证书C记入注册建造师信用档案D处以 5 万元罚款37 我国实行建筑企业资质管理制度、建造师执业资格注册制度、管理人员持证上岗制度，都是对建筑工程项目质量影响因素中（）的控制。A人的因素B管理因素C环境因素D技术因素38 最常用的索赔费用计算方法是（）。A. 总费用法B. 修正总费用法C. 网络分析法D. 实际费用法39下列施工现场坏境保护措施中，屋于大气污染防治措
12、施的是（）。A禁止将有毒有害废弃物作土方回填B工地临时厕所化粪池应采取防渗漏措施C选用低噪声设备和加工工艺D禁止在施工现场焚烧各种包装物40根据攻府主管部门有关建设工程劳动用工管理规定，建筑施工企业应将项目作业人员有关情在当地里算业企业信忌言理系统中如实填报，人员发生変更的，应在変更后（）个工作日内做相应变更。A 30B 15C 14D 741某工作有三项紧后工作，持续时间分别为4 天、 5 天、 6 天，对应的最迟完成时间分别为第18 天、第 16 天、第 14 天，则该工作的最迟完成时间是第（）天。A 14B 12C 8D 642 建设工程项目总进度目标论证的工作包括：编制各层进度计划；项目结构分析；编制总进度计划；项目的工作编码。其正确的工作程序是（）。ABCD43某建设工程项目按施工总进度计划、各单位工程进度计划及相应分部工程进度计划组成了计划系统该计划系统是由多个相互关联的不同（）的进度计划组成。A深度B项目参与方C功能D周期44某工程承包人于 2018 年 6 月
