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1、2023年质量与安全管理工作汇报（精选多篇） 推荐第1篇：诊疗质量安全管理工作汇报 岚皋县中医医院 诊疗质量安全管理工作汇报 岚皋县中医医院始建于1981年，是一所集医疗、预防、保健、急救及康复为一体的二级甲等中医医院。 一、基本情况 1、职工总数11 7人(在岗95人，退休22人)；在岗95人(编制70人，在编在岗59人，临聘34人，借调2人)。 2、建筑面积5484平方米(其中：业务用房4034平方米，拥有床位80张，医疗卫生设备总值500万元，万元以上仪器设备28台，50万元以上设备2台。 3、医疗卫生人力资源。专业技术人员87人，其中：执业医师16人，执业助理医师4人，注册护士36人，
2、药剂人员6人；检验人员3人。卫生技术人员的职称比例是：高级职称5人，中级职称14人，初级67人。 4、医疗服务。2023年门诊人次为43306人次，全年住院人次为1863人次。 二、收入情况 2023年度医院总收入1442万元，其中基本建设、项目拨款204.04万元、财政拨款167.59万元(含药品差价拨款32.7万)；业务收入1070万元(药品收入646万元、医疗收入424万元)。 三、医疗质量管理方面 在2023年的医疗质量管理工作中，我院紧密结合“二甲”医院的创建、“诊疗质量安全年” 活动。把提高医院管理水平持续改进医院质量和保障医疗安全作为核心内容。把加强内涵建设构建和谐医患关系，为病
3、人提供优质服务，简历科学管理的长效机制作为目标，以高度的责任感狠抓医疗质量管理工作。不断提升医疗服务质量，改进服务态度，确保诊疗安全，着力构建和谐医院关系，取得了一定成效，现就开展的工作情况向各位领导汇报如下： 1、强化医疗质量与安全管理，狠抓医疗核心制度落实。长期以来我院一直把医疗质量作为首要工作来抓，坚持以病人为中心，严格质量监督，确保诊疗安全。建立健全并修改完善了各种规章制度和工作职责，特别是医疗核心制度，并汇编成册，人手一册。组织全院职工认真学习，并贯彻落实，加强医疗卫生法律法规、规章制度的学习教育，职工法制意识有了明显提高，增强了工作责任心，确保了各项工作的正常有序进行，使医院医疗质
4、量管理规范化、制度化。 2、加强质控、提升质量、确保诊疗安全 我院建立和完善各种质量监督、管理组织。设立了“医疗质量管理委员会”“药事管理委员会”“感染管理委员会”等组织，定期开展活动，对医疗、护理、医技、药剂等各方面质量进行监督检查。加强医疗事故防范工作，规范医疗服务行为，文明行医。从源头上预防医疗纠纷事故。严防医疗责任事故。要求各部门认真查找事故隐患，进行自查自纠，对易发生纠纷事故的重点科室和部位进行严厉监控，发现问题及时处理问题。 3、改善服务机制方便病人就医 我院结合实际情况，改善就诊环境，推行24小时绿色通道等十项便民承诺，对院内环境进行绿化、亮化等改善就医环境，不断完善便民措施，努
5、力搞好优质服务。 4、加强行风建设，树立行业形象 为贯彻落实创“三无”、促“三好”、提“三率”活动。我院把依法治医和以德治疗相结合，大力发扬我院的优良传统，切实开展忠于职守，爱岗敬业，开拓进取，乐于奉献的思想和职业道德建设，推进院务公开，进一步健全医院内部人事、财务、采购、基建等事项的制度，公布投诉电话，定期收集病人对医院的意见并及时改进。 今年以来，我院在医疗质量工作中围绕“诊疗安全管理”方面做了一些工作，但与市卫生局和县卫生局的要求还有差距，如兄弟医院相比还有不足，望检查组一行在今天的检查中提出宝贵的意见，我们将以二级医院诊疗安全检查管理标准为范本，认真自查自纠，持续改进，以保证医疗安全不
6、断提升医疗质量和服务品质，更好的服务全县群众。 推荐第2篇：安全管理工作汇报 安全管理工作情况 接到区局、市局关于做好全系统安全管理工作的紧急通知后，我局迅速行动，按照文件要求，进一步认真落实安全管理的各项工作，创造良好的安全工作环境。 一是加强领导，严格落实安全工作责任制。我局于12月9日召开了党组会，各股室负责人参加会议，会议及时传达了通知精神，对全局安全管理工作进行了认真细致的安排部署，进一步落实安全目标管理责任制，实行一把手负责制。特别是针对工作中的薄弱环节，强化了工作措施。会议明确各股室负责人为本部门安全管理第一责任人，要求各股室认真组织干部职工学习文件精神，落实安全管理各项规章制度
7、，并及时开展本部门的安全管理大排查，清除各种问题隐患。 二是强化教育，提高全局人员安全防范意识。各股室坚持预防为主的方针，切实加强了对广大干部职工的安全教育，组织学习了交通安全、信息安全、保密等方面的知识，做到警钟长鸣，防患于未然。全体税务干部站在讲政治的高度，坚决克服麻痹思想和侥幸心理，牢固树立以人为本、安全第一的工作理念，从自身做起，从小事抓起，把局里的各项部署落到实处，把各项规章制度落到实处。 三是突出重点，开展安全管理隐患大检查。一是严格车辆管理。广大干部定期对车辆进行检修保养，做到安全行车，并坚决避免酒后驾驶、疲劳驾驶等行为。二是加强网络安全检查。以新楼搬迁重组网络为契机，开展网络安
8、全检查，严格实行内、外网物理隔离，加强计算机系统安全防范和日常维护，及时下载、安装、更新杀毒软件。三是重点做好防火防盗、安全值班工作。加强安全防范，以票证库房、财务室、档案室、计算机房、办税服务厅等部位为重点，开展了防火、防盗检查，把安全隐患消灭在萌芽状态。同时，加强值班工作，严格24小时值班制度，做好值班记录，认真做好值班、交接班记录，责任到人。四是加强巡查和突击检查。领导班子成员亲自带队，采取实地查岗和电话查岗相结合的方式，不定期进行检查，没有发现离岗脱岗行为。同时对于检查中发现的安全隐患，当场责令相关部门及时整改。 通过行之有效的一系列措施，目前我局安全管理工作取得了显著成效。但我们同时
9、深刻认识到安全管理工作责任重大，丝毫不能松懈，下步我们要继续加强机关安全、交通安全、信息安全、食品安全、网络安全等重点环节的管理工作，从严管理，从严监督，为全面做好地税工作奠定扎实的基础。 二OO九年十二月十四日 推荐第3篇：安全管理工作汇报 安全管理工作汇报 尊敬的领导： 七月份我矿全面进入改扩建工程建设，从生产矿井转入改扩建矿井，是我矿从建矿至今第一次大规模的改扩建工程建设，作为一名安全矿长，我深感肩上的责任大、任务重，因此安全管理是我们重要的环节，也是确保安全的重要工作。首先从自我做起，认真学习专业知识，用知识充实技能，不断提高技术管理水平，安全管理是对有关安全决策、计划、组织、协调和控
10、制等方面的活动，预先发现、分析、消除或控制建设过程中的各种危险隐患，防止事故发生，避免重大事故发生，及时控制和清除事故隐患，实现最优化安全状态。为使我矿改扩建建设工程顺利进行和实现经营目标提供保障，从以下几个方面抓起： 一、以省、市、县下达的文件精神，古煤工发【2023】1号文件精神，严控一人事故，杜绝二人以上事故，努力实现零死亡目标。以精细化管理、质量标准化动态达标为指导思想，我矿层层签订了责任状，分工明确，完善安全管理机构，以安全规程、操作规程、各项安全管理制度为抓手，认真贯彻学习，使每个作业人员能够熟练掌握自己的操作程序，按规程操作，进一步消除、杜绝安全事故隐患，确保我矿安全生产工作正常
11、运行。 二、安全科下设隐患排查办公室，负责收集上级部门和矿委检查中存在的各类隐患，制定“三定”表，按期进行复查验收。安全科科 室人员负责制定落实各项安全管理制度和监督各项制度的执行情况，组织定期和不定期的安全检查。井下配备跟班领导，负责现场监督。 三、落实安全生产方针以及有关安全生产法规和政策的具体要求，积极配合矿长开展安全管理工作，协助矿长贯彻执行矿规、矿纪，经常深入生产现场，及时发现安全隐患，督促有关科室进行整改。 四、继续强化隐患排查治理力度。安全无小事，对查出的各类隐患问题，从小问题抓起，严格按照整改措施整改并按时限进行复查验收。对整改不到位、顶着不办、扯皮的责任人给予严厉处罚。 五、
12、抓好现场管理。主要检查现场中存在的各种安全隐患，安全设施问题，各工作地点存在的与规程规定不符之处，施工工程质量及文明生产情况，操作者的现场规范，操作技能是否熟练，是否有“三违”现象等。 六、认真学习矿建安全质量标准化知识，掌握作业过程中的每个重要环节，使广大职工提高安全意识，自觉遵守执行各项安全生产的规章制度，不断增强自我防护能力，端正工作作风，综合应用各方面的安全技术，求得整个矿井的安全建设。 七、防治水方面：矿地测科牵头成立了探放水机构，探放水队伍进行专业培训，并取得了资格证，已持证上岗。每班有专业人员负责安排部署，按探放水设计，要求认真贯彻学习，井下中央水仓、采区水仓7月份进行了清挖；排
13、水泵检验报告已批复，管理系统落实排水要求，在汛期中能确保排水系统正常运行。 八、存在的问题：部分人员在工作中不积极主动，有等、靠现象。 依靠领导安排部署，对下层人员管理不到位，隐患整改方面有部分人员整改不细、不严。 按照上级部门文件精神，特种人员配备不足，应尽快与培训部门联系，进行相关人员的培训，配足有关人员。要积极组织科室人员学习专业知识，提高整体素质，扎实工作，抓安全、抓安全、抓进度，把事故隐患消灭在萌芽中，以实际行动圆满完成领导交给的任务，确保我矿安全生产无事故，把我矿建设成为一流高效的现代化矿井。 推荐第4篇：安全管理工作汇报 安全管理工作汇报 紫鑫广场四区工程，由东泰房地产开发公司委
14、托南京同正工程项目管理有限公司实施施工阶段的管理工作，在对项目进行质量、进度、投资、合同管理、信息管理和协调的同时，还对该项目的安全进行督促管理。 一、领导重视，责任明确 当我们接受项目监理任务后，公司领导即要求我们监理部在编制监理规划时，明确总监为项目安全监理的组长，负责专业监理为项目监理的副组长，共同承担安全监理的责任，同时在规划中，明确了安全监督管理的责任，并要求在监理的全过程，落实“预防为主，安全第一”的思想，在公司领导定期或不定期的对我监理部进行检查的同时，总是将安全监理工作的检查放在首位，要求我们按规章办事，按程序检查，真正做到安全时刻放心中。 二、监理部的安全监督管理 我监理部自
15、成立以来，首先很抓自身的队伍思想建设，在不断提高专业水平的基础上，规范自身的行为，在工地上做遵守安全规定的表率，在对项目的安全监督管理上，我们着重做好以下几方面： 1、督促项目部建立安全文明施工管理体系和制度 2、坚持施工方案审核制度 四区工程开工以来，我们根据施工进度和现场实际情况，督促项目部及时提前编制各有关施工方案，并进行认真细致的审查，重点审核方案程序上是否合法，即编制，审批人员以及专定论证人员资质是否符合要求，是否符合工程建设强制性标准的要求，第二是审核方案的符合性，即方案与现场情况是否吻合，第三是审核方案的可操作性，即方案必须是技术上可行，施工中安全，也具备一定的先进性，第四是审核方案的经济效益， 使方案做到花较少的费用，达到安全、稳妥切实可行的目的。 3、加强现场的督促管理 在现场管理中，我监理部根据实际情况，定期或不定期地对现场安全防护工作做专项检查，前期一般为每2周检查一次，进入上部结构主体施工后，加大了检查密度，即每周检查一次，同时我们要求监理人员在巡视，平行检查
