物业各岗位职责考核标准(共4篇)

上传人:人*** 文档编号:472617190 上传时间:2023-12-05 格式:DOCX 页数:37 大小:45.41KB
返回 下载 相关 举报
物业各岗位职责考核标准(共4篇)_第1页
第1页 / 共37页
物业各岗位职责考核标准(共4篇)_第2页
第2页 / 共37页
物业各岗位职责考核标准(共4篇)_第3页
第3页 / 共37页
物业各岗位职责考核标准(共4篇)_第4页
第4页 / 共37页
物业各岗位职责考核标准(共4篇)_第5页
第5页 / 共37页
点击查看更多>>
资源描述

《物业各岗位职责考核标准(共4篇)》由会员分享,可在线阅读,更多相关《物业各岗位职责考核标准(共4篇)(37页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、物业各岗位职责考核标准(共4篇) 第1篇:物业各岗位职责维修工的岗位职责1、严格遵守公司员工守则和各项规章制度,服从领导安排,除完成日常维修任务外,有计划的承担其他工程任务。2、努力学_技术,熟练地掌握小区设备的原理及实际操作与维修。按 “ 高标准、高质量、高效益、高满意率 ” 的要求工作。3、制定所管辖设备的检修计划,按时按质按量地完成,并填好记录表格。 4、每月进行一次分管设备的维修保养工作。5、遵守职业道德和劳动纪律,严格履行岗位职责,对工作精益求精、一丝不苟。 5、搞好各工种的配合,努力完成领导交给的其他任务。 保洁员岗位职责1、树立为全业主服务的思想,遵守劳动纪律,热爱本职工作,着装

2、整齐,挂牌上岗,礼貌待人。2、负责所辖区大厅地面、楼梯、走廊、卫生间、墙壁、屋面的清洁卫生工作,每天上、下午各扫一次卫生。大厅地面、走廊、楼梯每天至少拖一次,如遇下雨天气,要对其地面进行不间断清理;卫生间每天至少冲洗两遍,做到大小便池无污垢、地面清洁、玻璃明亮、无蛛网、无积灰、无积水,墙面无张贴、涂写;洗脸间内的剩菜、剩饭要及时清理掉,保证下水管道的畅通。3、白天经常检查卫生间、盥洗室、下水管道是否畅通。告知业主不得将各类废弃物扔进下水道,随时清除易造成堵塞的杂物等隐患,发现堵塞要及时处理。4、负责所辖区外的明沟的清理,以及附近杂草和果皮纸屑的清除。明沟至少两天清理一次,杂草至少一个星期要清除

3、一次,果皮纸屑随时发现随时要清理。5、维护公共设施,有损坏要及时报修。做好节约水电的工作,杜绝“长明灯”、“长流水”现象。6、保管好各自所使用的卫生工具。7、在清洁过程中,做到节水、节电、节约卫生工具。 8、对楼内发生的违章现象有权进行劝阻和制止。 9、完成上级领导布置的其它工作。 公司经理职责1、贯彻执行党的方针政策和国家的法规,遵守公司的各项规章制度,全面主持公司工作。 2、制定物业公司年度工作计划,督促检查工作计划的落实。加强对公司行政和经济行为的管理。负责公司管理制度的制定并监督检查执行情况。3、抓好公司干部队伍和骨干队伍的建设,有计划地组织公司管理员以上干部和骨干进行业务学_,提高干

4、部队伍的政策水平和业务水平,不断提高工作效率。4、及时向总公司提交有关物业公司发展的可行性意见和建议,为集团决策提供依据。定期召开公司办公会议,总结工作,研究和解决工作中出现的各类问题。5、建立和健全公司的组织系统,使之合理、精简、科学。加强和协调同各有关部门的联系,虚心听取各职能部门、业主的意见,并采取积极有效的措施加以改进,提高服务意识和服务质量。6、健全防火、防盗等安全制度,落实防范应急措施,保障小区和业主的财产及生命的安全。 7、深入基层,关心职工生活,及时解决职工工作和生活中出现的困难。 8、掌握市场信息,拓展服务业务,增加服务收入。9、严格执行集团制定的经济责任目标制,努力完成总公

5、司下达的经济指标。努力完成集团交办的其他工作任务。 物管经理职责与要求职责:参与重大项目的合同或标书的评审;编制新增项目的物业管理方案;参与新接管项目的验收工作;组织本部门员工的专业技能培训;自我监督与质量体系有关的程序操作,发现不合格时,及时采取纠正措施及适当的预防措施;制定各专项规章制度,对本部门员工工作业绩予以评审;负责所属项目的物业管理的日常工作,并对部门员工进行业务指导;检查监督各项业务计划(年度、季度、月度等)的实施情况并向上级报告;与政府有关部门联络,了解行业最新规定;推广新的有效的管理方法,并总结分析,提出合理的建议。基本工作职责认真贯彻执行省公司和本公司经营方针、政策;制订分

6、公司相关专业发展规划及实施细则;确定本部门年度工作总体计划和实施细则;负责本部门日常管理工作,督促、指导、考评部内工作人员履行岗位职责,保证部内各项工作的有序开展;指导县(市)局相关专业的工作。公司经理职责1、贯彻执行党的方针政策和国家的法规,遵守学校、后勤集团的各项规章制度。全面主持公司工作。2、制定物业公司年度工作计划,督促检查工作计划的落实。加强对公司行政和经济行为的管理。负责公司管理制度的制定并监督检查执行情况。3、抓好公司干部队伍和骨干队伍的建设,有计划地组织公司管理员以上干部和骨干进行业务学_,提高干部队伍的政策水平和业务水平,不断提高工作效率。4、及时向后勤集团提交有关物业公司发

7、展的可行性意见和建议,为集团决策提供依据。定期召开公司办公会议,总结工作,研究和解决工作中出现的各类问题。5、建立和健全公司的组织系统,使之合理、精简、科学。加强和协调同校、院、系各有关部门的联系,虚心听取各职能部门、教职工和学生的意见,并采取积极有效的措施加以改进,提高服务意识和服务质量。6、健全防火、防盗等安全制度,落实防范应急措施,保障公寓和学生的财产及生命的安全。 7、深入基层,关心职工生活,及时解决职工工作和生活中出现的困难。 8、掌握市场信息,拓展服务业务,增加服务收入。9、严格执行集团制定的经济责任目标制,努力完成总公司下达的经济指标。努力完成学校和集团交办的其他工作任务。 公司

8、副经理岗位职责1、在公司经理的领导下,努力完成工作范围内的各项任务。重大问题及时向经理汇报。加强信息沟通,抓好分管区域各项管理工作的落实。2、协助经理抓好公司干部职工的职业道德,提高干部职工的思想素质和工作能力;组织职工进行业务学_,以提高职工工作质量和工作效率。 3、协助经理制定有关规章制度和工作计划,及时检查落实。4、深入工作现场,调查研究,虚心听取师生员工的意见,不断改进和提高服务工作质量。 5、大胆改革,勇于创新,积极稳妥地探索学生公寓管理工作的新思路。 6、完成公司交办的其他工作任务。1、严格遵守公司的职业规范和各项管理规章制度1.物业服务中心向业主(客户)提供24小时的前台服务。前

9、台服务主要内容有:受理业主报修、查询、政策解答、投诉、收费(退费)办理入住手续、特约服务等接待服务。 2.按收费标准及时向业主(或使用人)收取物业费、供暖费、能源费(代收代缴)等费用,确保各种应收费用及时到账。建立业主各项应缴费用收费台帐。2、为业主输入住手续、机动车辆出入证及加密频道申请,为客户办理养犬证、暂住证并解答业主提出的有关问题3、为客户办理装修手续,为装修人员办理临时出入证,向客户发放装修管理规定,同时解答有关装修问题,请维修服务人员对装修申请进行审批,并办理装修结束后的退款事宜。 8、负责对客通知的印刷、分发和存档。9、应客户要求,按照有关规定,为客户开具相关证明3.确保与业主(

10、客户)沟通渠道的畅通,及时向中心和安保部、工程部反馈业主信息(尤其是对服务不满意信息)。按照服务标准和职责与业主(客户)进行沟通,使业主(客户)满意。 4.开展丰富的社区文化活动,建设和培养本社区独特的文化特征,使社区文化成为物业紧密联系业主的精神纽带。 6.建立健全业主档案,准确记录业主各类必要的个人信息和发生的与物业服务相关的信息。业主档案属永久保存的资料。 7.保持与政府职能部门良好的公共关系,以便物业服务工作及时取得社区居委会、街道办事处等政府部门的指导和帮助。 8.保持与业主委员会良好的关系,并与之建立定期的工作协商协调制度。 9.建立完善本部门各项规章制度和服务规范。协助中心编制业

11、主入住文件。定期对员工进行培训。 10.学_研究新的政策法规,分析和提出社区出现的新情况对物业服务工作的影响及对策客服部前台职员1、严格遵守公司的职业规范和各项管理规章制度。2、为业主输入住手续、机动车辆出入证、巴士通及加密频道申请,并解答业主提出的有关问题。3、为客户办理装修手续,为装修人员办理临时出入证,向客户发放装修管理规定,同时解答有关装修问题,请维修服务人员对装修申请进行审批,并办理装修结束后的退款事宜。4、代客户办理电话初装手续及各种电话服务项目。5、为客户办理养犬证、暂住证。6、代客户订阅报刊和杂志,同时负责报刊和杂志及信件的接受和分发。7、为客户代办房屋出租、出售及为发展商的空

12、置房办理出租。8、负责对客通知的印刷、分发和存档。9、应客户要求,按照有关规定,为客户开具相关证明。10、按规定认真完成每日工作记录。11、随时解答客户提出的各种问题及咨询,遇问题及时向部门经理汇报。12、完成部门经理及公司领导交予的其他工作一、客服人员的岗位职责1、认真贯彻执行公司销售管理规定和实施细则,努力提高自身业务水平。2、积极完成公司规定或部门承诺的工作目标。3、为客户提供主动、热情、满意、周到的服务。4、为公司各类客户提供业务咨询。5、收集客户信息和用户意见,对公司形象提升提出参考意见。6、负责公司客户资料、公司文件(复件)及分销商合同(复件)等资料的管理、归类、整理、建档和保管工

13、作。7、协助一线部门做好上门客户的接待和电话来访工作,及时转告客户信息,妥善处理。8、负责接听客户投诉电话,做好电话记录。9、完成上级领导临时交办的其他任务。客服助理岗位职责: 1.做好业主入住的各项手续办理、费用核算、验房、钥匙交接等工作。 2.负责业主装修的各项手续。 3.负责对空置房的管理。 4.做好宣传工作,贴发各种宣传材料和通知。 5.巡视检查业主二次装修工程,配合相关部门及时处理违章操作。 6.负责协助物业公司发放各项管理费及代收代缴费用的缴款通知单,并收缴费用。 7.接受及处理客户投诉,并予记录,及时向部门经理报告; 8.草拟管理公告、对外联系单、供方评估、工作总结等工作; 9.

14、跟进维修工作完成情况。 10.协助客服经理处理突发事件; 11.整理小区业主档案; 12.执行上级所指派的工作;第2篇:物业各岗位职责物业各岗位职责沁阳市佳居物业管理有限公司0目 录1、目录(1)2、经理岗位职责(2)3、客服部岗位职责(3)4、文员岗位职责(4)5、仓库管理员的岗位职责(5)6、水电工岗位职责(6)7、财务经理岗位职责(7)8、账务会计岗位职责(8)9、财务出纳岗位职责(9)10、财务收费员岗位职责(10)11、保洁人员岗位职责(11-12)12、绿化工岗位职责(13-14)13、保安人员岗位职责(15-18)14、消防人员岗位职责(19)经理岗位职责1.制定管理处年度、月度

15、工作计划并组织实施,业务上接受总公司和上级部门的指导和监督。2.负责检查、监督各项制度的执行情况。3.合理调配人员,协调各岗位的分工协作,责任到人,同时关心员工生活,确保管理处员工有良好的精神面貌和积极的工作态度。4.负责所管辖物业的装修审批,协调违章和投诉的处理工作,落实安全、防火工作。5.协调本部门与供水、供电、工商等和物业管理有关的部门的关系,便于开展各项工作。6.认真完成管理处其他工作职责内容和公司安排或委托的其他工作任务。7.以身作则,调动员工积极性,保质、保量地完成各项工作。 8.检查和监督大厦红线范围内的道路、绿化及公共区域地面的清洁。 9.热情接待业户,及时处理顾客对服务的投诉,并做好记录。 10.定期

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 工作计划

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号