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1、小学校长竞聘演讲稿汇编七篇演讲稿具有观点显明，内容具有鼓动性的特点。现如今,能够利用到演讲稿的场合越来越多,那么问题来了，究竟应如何写一份恰当的演讲稿呢？以下是我收集整理的小学校长竞聘演讲稿篇，欢迎大家共享。小学校长竞聘演讲稿篇1敬重的各位领导、各位评委： 大家好！ 我能参加半坡店小学的小学校长的公开竞争上岗，我感到特别幸运和激烈，借此机会,感谢领导为我供应一个展示自己的机会，以及多年来上级领导和各位同事对我工作的关切、支持和帮助。我叫x,今年xx岁,党员，行政管理本科学历，小教高级职称,x年毕业于xx师范，同年安排到xx乡小学任教,由于教学阅历丰富,工作成果突出,我曾先后被评为市骨干老师、省
2、骨干老师，获市青年基本功大赛一等奖等，xx年被任命为大磨张小学业务主任；x年被任命为x小学副校长,帮助校长开展日常工作,主抓平安、电教工作，始终到现在。 我的竞聘动机是:随着我县教化的飞速发展,教体局领导与时俱进，高瞻远瞩，于XX年起先实行小学校长公开竞聘，打破了校长任期终身制、能上不能下的制约教化管理良性发展的瓶颈,搭建了能者上、庸者下的民主竞争的平台。 我乡涌现出了如刘忠伟、郭占峰、王晓伟、杨军峰等一大批年轻的、优秀的校长,在县、乡领导的共同支持下，这些年轻校长带领本校职工励精图治，各校的工作蒸蒸日上,我们汾陈乡的教化教学质量显著提升。作为一名年轻老师,同时自己已有多年学校中层领导管理阅历
3、，在这种氛围下，自己备受鼓舞，决心为了汾陈乡的教化事业更好地尽自己最大的努力。我的竞聘优势是： 一、对半坡店小学的状况比较了解,与半坡店学校的老师关系良好，有较好的群众基础,对将来开展工作有强有力的保证。 二、长期担当学校中层领导职务,管理阅历丰富。自从事小学教化以来，我有4年的业务主任经验,2年副校长经验,特殊是所负责的平安工作和电教工作，始终是学校工作的亮点。多年的学校中层干部工作经验,培育了良好的决策实力、实施实力、交往实力、组织实力。 三、担当教学一线工作多年,教学阅历丰富，教学成果突出。 这使我了解学生,熟识教学，能够较好的指导教学,让学校的教学质量更上一层楼。 四、踏实肯干,求真务
4、实。我酷爱老师工作，甘愿做蜡烛和园丁。 我对待工作一向勤勤恳恳,任劳任怨!工作中,凡事领先垂范,以自己的人格魅力影响着老师，在老师和学生、家长中树立了较高的威信，“让学生爱戴,让同事喜爱，让家长认可”始终是我工作的目标和做老师的准则。 校长作为一校的责任人，全面主抓学校各项工作,担子重，责任大，面对竞聘的岗位，我深感责任重大,也做了主动充分的打算。 假如我当选,我将做好以下几方面的工作： 一、抓好领导班子建设及老师队伍建设,向管理要质量。 身正，不令则行。 首先提高领导班子的思想相识，领导班子成员要加强学习、统一相识、分工合作，领先垂范。整个领导班子要形成一种共识,即要坚持德育为首,教学为中心
5、，科研为先导，更新教化理念，深化教化教学改革，改进教学方法，全面推动素养教化,提高教化教学质量。同时,重视对老师的思想和业务培训，思想培训重在提高老师思想相识,激发教化热忱，树立学校主子翁思想，管建刚的不做教书匠就是很好的素材。业务培训重在提高老师的业务实力和业务素养，只要老师仔细、专心去做,肯定会提高学校的教化教学水平。 第三，强化管理，从制度建设入手,规范办学行为,向管理要质量,要在教学常规管理和学生日常行为规范管理方面狠下功夫，建立以人为本、科学高效的学校管理模式。 通过做好老师的工作，使学校老师的面貌面貌一新，提高老师在社会上的地位,增加老师投身教化的热忱,从而提高学校在社会上的影响力
6、。 二、抓学校文化建设和基础设施建设，营造和谐校内，促学生文明健康发展。 首先,在做好老师思想、业务工作的同时,大力抓好学生的思想、学习工作。主动营造“敬重人、理解人、关切人、帮助人”的和谐大家庭氛围，强化学生行为习惯养成教化，培育学生成为“守纪、明礼的人”,做好文明学生评比工作，以学生为载体,影响家长从而影响社会，既提升学校的整体形象，又营造和谐发展的生存空间。留意培育学生养成良好的学习习惯,通过师生共同努力，提高学校的教化教学质量。 同时，尽学校最大努力，协调各级教化部门、村委支持，加高校校基础设施投入,通过整修、粉刷围墙等,快速变更学校外貌，给师生创建良好的学习、生活环境，增加师生自尊心
7、、自信念、骄傲感。 “长风破浪会有时,直挂云帆济沧海”,假如竞选胜利,我信任，在县乡领导的支持、领导下,我会尽自己所力，和全校师生同心协力,共同迎来我校的美妙明天。 同时也请大家信任,假如落选,我也不会有任何怨言，我坚信群众的选择、组织的决策是正确的,我将一如既往地做好本职工作，为xx乡教化事业的发展和壮大发挥应有的力气!我的演讲结束,感谢大家!小学校长竞聘演讲稿 篇 一、本人简历： 本人于xxxx年7月毕业于三明师范,同年安排到三元区荆东小学任教，并始终担当学校的会计主管，xxx年我区各中小学成立保卫科,本人担当荆东小学保卫科科长，xxx年8月调入三元区长安小学任教，从事教化事业xx年。 二
8、、工作实力1、良好的职业道德。任教年来，本人能廉洁奉公，以身作则，团结协作，说实话，办实事,讲实效，不做表面文章，不空谈,具有肯定的事业心和责任感。 2、仔细、勤劳的工作特点，乐于助人的工作作风。总务处工作的性质和特点，要求总务人员,必需勤勤恳恳,吃苦耐劳，任劳任怨地对待每一项工作，主动主动，热忱周到地做好服务工作。仔细、勤劳、乐于助人是我一贯的工作看法和工作作风。 3、良好的同志之间的关系，有利于今后的工作开展。4、有肯定的计算机基础，有利于工作的程序化管理。 三、学校总务工作的指导思想与工作思路1、指导思想 严格遵守上级部门的财政制度和财会制度,帮助校长强化学校财产和财务管理,做好理财工作
9、和后勤保障工作,树立“服务”的观念，为教化教学一线服务。 、工作思路进一步完善总务处的各项管理的制度，以适应信息时期的要求。 做好学校的财务管理 仔细执行上级部门的财务制度，加高校校财务的管理。仔细编制学校的预算,有安排、有目的地运用资金,把有限的资金用在刀刃上,提高资金的运用效率，保证教学工作的开展。严格执行上级有关部门的收费标准和收费审批制度，不乱收费，并实行财务公开。建立严格的选购制度 制定严格的购物安排,合理化审批、选购、管理制度,在保证质量的状况下,做到货比三家,节约开支。 进一步完善学校财产管理 应用现代信息技术,建立一整套财产的管理制度,做到物尽其用。 建立健全固定资产帐,完善固
10、定资产管理方法。 应用现代信息技术，对财产进行动态管理,做到合理调配物质。 完善物品的领用制度，每学年做好物品的清点工作。 节约水电开支和其它开支，精简不必要的开支。 修旧利废,削减奢侈，组织人员对学校的课桌椅进行全面的修理,发挥现有资产的最大效益。 提高总务处的工作效率,制定“考核”制度,提高人员的工作效益。 做好师生的卫生保健工作 每学年对学生进行一次体检,建立学生健康卡,对患有特别疾病的同学做好反馈、跟踪工作。坚持预防为主，加强对常见病的防治学问宣扬，对各种流行刚好防治和管理。 依据学校财力,有安排地组织教职工体检，建立教职工健康档案。 建立日常工作规章制度，调动处室人员的工作主动性,团
11、结处室人员做好日常工作,保证教化教学工作的正常开展。 以上,是我参与公开竞聘演讲的主要内容,假如组织上赐予信任，我将根据我的指导思想和工作思路，以我的热忱,使我校总务处工作更上一层楼，假如没有聘我,我也将一如既往地努力工作,为祖国的教化事业和长安小学的发展尽自己的最大力气。小学校长竞聘演讲稿 篇3敬重的各位领导、评委、同志们： 大家好！ 我能参加半坡店小学的小学校长的公开竞争上岗,我感到特别幸运和激烈。借此机会,感谢领导为我供应一个展示自己的机会,以及多年来上级领导和各位同事对我工作的关切、支持和帮助。 我叫xx，今年3岁,党员,行政管理本科学历,小教高级职称。20x年毕业于襄城师范，同年安排
12、到汾陈乡小学任教,由于教学阅历丰富,工作成果突出，我曾先后被评为市骨干老师、省骨干老师，获市青年基本功大赛一等奖等。20x20xx年被任命为大磨张小学业务主任；0x年被任命为台官李小学副校长，帮助校长开展日常工作,主抓平安、电教工作，始终到现在。 我的竞聘动机是：随着我县教化的飞速发展，教体局领导与时俱进，高瞻远瞩，于20xx年起先实行小学校长公开竞聘，打破了校长任期终身制、能上不能下的制约教化管理良性发展的瓶颈,搭建了能者上、庸者下的民主竞争的平台。我乡涌现出了如刘忠伟、郭占峰、王晓伟、杨军峰等一大批年轻的、优秀的校长。在县、乡领导的共同支持下,这些年轻校长带领本校职工励精图治，各校的工作蒸
13、蒸日上,我们汾陈乡的教化教学质量显著提升。作为一名年轻老师，同时自己已有多年学校中层领导管理阅历,在这种氛围下，自己备受鼓舞,决心为了汾陈乡的教化事业更好地尽自己最大的努力。 我的竞聘优势是： 一、对半坡店小学的状况比较了解,与半坡店学校的老师关系良好，有较好的群众基础，对将来开展工作有强有力的保证。二、长期担当学校中层领导职务,管理阅历丰富。自从事小学教化以来,我有年的业务主任经验,年副校长经验,特殊是所负责的平安工作和电教工作，始终是学校工作的亮点。多年的学校中层干部工作经验，培育了良好的决策实力、实施实力、交往实力、组织实力。三、担当教学一线工作多年，教学阅历丰富，教学成果突出。这使我了
14、解学生,熟识教学，能够较好的指导教学,让学校的教学质量更上一层楼。 四、踏实肯干，求真务实。我酷爱老师工作，甘愿做蜡烛和园丁。我对待工作一向勤勤恳恳，任劳任怨!工作中，凡事领先垂范，以自己的人格魅力影响着老师，在老师和学生、家长中树立了较高的威信。“让学生爱戴,让同事喜爱,让家长认可”始终是我工作的目标和做老师的准则。校长作为一校的责任人,全面主抓学校各项工作,担子重，责任大。面对竞聘的岗位,我深感责任重大，也做了主动充分的打算。假如我当选，我将做好以下几方面的工作: 一、抓好领导班子建设及老师队伍建设,向管理要质量。身正，不令则行。 首先提高领导班子的思想相识，领导班子成员要加强学习、统一相
15、识、分工合作,领先垂范。整个领导班子要形成一种共识，即要坚持德育为首,教学为中心,科研为先导,更新教化理念，深化教化教学改革，改进教学方法,全面推动素养教化，提高教化教学质量。 同时,重视对老师的思想和业务培训。思想培训重在提高老师思想相识，激发教化热忱,树立学校主子翁思想,管建刚的不做教书匠就是很好的素材。业务培训重在提高老师的业务实力和业务素养。只要老师仔细、专心去做，肯定会提高学校的教化教学水平。 第三,强化管理,从制度建设入手，规范办学行为，向管理要质量，要在教学常规管理和学生日常行为规范管理方面狠下功夫,建立以人为本、科学高效的学校管理模式。 通过做好老师的工作,使学校老师的面貌面貌一新，提高老师在社会上的地位,增加老师投身教化的热忱，从而提高学校在社会上的影响力。 二、抓学校文化建设和基础设施建设，营造和谐校内,促学生文明健康发展。 首先,在做好老师思想、业务工作的同时，大力抓好学生的思想、学习工作。 主动营造“敬重人、理解人、关切人、帮助人”的和谐大家庭氛围。强化学生行为习惯养成教化,培育学生成为“守纪、明礼的人”，做好文明学生评比工作，以学生为载体,影响家长从而影响社会,既提升学校的整体形象，又营造和谐发展的生存空间。留意培育学生养成良
