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1、浅议外资并购民族品牌目录摘要2Abstract3一、文献综述4二、外资并购民族品牌相关概念4（一）外资并购4（二）民族品牌4（三）外资并购的对象选择5三、外资并购民族品牌的现状5四、外资并购民族品牌的平安审查6（一）反垄断法6（二）国家平安7五、外资并购民族品牌的动因7（一）从外资角度而言7（二）从民族企业角度而言5六、外资并购民族品牌的负面效应8七、民族品牌的爱惜9（一）企业层面9（二）政府层面10结论11参考文献11随着中国经济的腾飞、市场的开放，风生水起的不仅是国内企业，外资并购的浪潮也来势汹汹。早在2003年，中国就已超过美国，成为全世界吸引外资最多的国家。而随着中国对外开放的脚步不断
2、加速，外资并购也呈现出快速进展的趋势，并将矛头指向了在国内进展已经初具成效的民族品牌，这不仅带来了人们关于外资并购的隐忧，也引发了人们关于爱惜民族品牌的热议。本文将从外资并购民族品牌的相关概念动身，进而探讨其进展现状，国家关于外资并购的平安审查，并重点研究关于外资并购，从外资角度、民族企业角度都有利可图的动因和可能带来的负面效应等，最后将从企业及政府两方面探讨爱惜民族品牌的计谋。关键词：外资，外资并购，民族品牌，反垄断AbstractWiththefastdevelopmentofChinaseconomyandtheopeningmarket,thedomesticenterprisesan
3、dtheforeigninvestmentarebothgrowing.In2003,ChinahadsurpassedtheUnitedStatesasthecountrywiththeworldsbiggestforeigninvestment.WiththeacceleratingpaceofChinasopeningup,foreignM&Aisalsoshowingatrendofrapidgrowth.Andithasbeguntoconcentrateonthecountrysnationalbrands,whichnotonlybringsworriesaboutforeign
4、mergersandacquisitions,butalsosparkedheateddebateabouttheprotectionofnationalbrands.ThisarticlewillstartfromtheconceptofforeignM&Aandnationalbrands,andthendiscussthedevelopmentstatusandsecurityrulesaboutforeignM&A.ThearticlewillemphasizethereasonoftheM&Aactionfromthepointofviewofboththeforeignandthe
5、nationalcompanies.Anditalsomaybringsomenegativeeffects.Finallythearticlewilldiscusscountermeasurestoprotectthenationalbrandsinbothbusinessandgovernmentways.Keywords:ForeignInvestment,M&A,NationalBrands,Antitrust一、文献综述学术上研究外资并购的文献有很多，几乎包括了外资并购的方方面面，从外资并购的成因、风险、绩效到平安审查等等。要紧研究方向有，研究外资并购中国境内企业的反垄断法律规制研究
6、，外资并购我国上市公司的法律规制研究、我国外资并购平安审查制度等，充分探讨了外资并购下我国境内企业的进展计谋。研读发觉，国内的论文高作更偏向于关于外资并购中国境内企业的法律规制研究，重点从反垄断法的成立健全审查外资并购，并从立法角度提出了关于外资并购的建议。二、外资并购民族品牌相关概念（一）外资弁购外资，即由外国人操纵所有的资本。其依照是由2006年9月8日起实施的关于外国投资者并购境内企业的规定，对外国投资者的认定从整体上采纳了资本操纵标准，而不以注册地为标准。外资并购，又可称之为跨国并购或国际并购，是指外国投资者在投资东道国境内，依照投资东道国的法律进行的，目的在于取得东道国境内企业权益的
7、兼并和收购活动的统称。1（0民族品牌就可口可乐收购汇源果汁一案，曾一时触动外资并购中国企业的灵敏神经。但细究不难发觉，汇源果汁注册地其实在海外的开曼群岛，事实上是一家外资公司，因此有学者以为这次收购实质是两家外资公司的并购。但从事实及情感上看，汇源所有的业务及进展几乎都在中国，因此被民众理所固然的明白得为是民族品牌，并对其投入了极深的情感，以至于在可口可乐并购汇源时，引发了极大的关于爱惜民族品牌的热议。学术上也并未对民族品牌一词进行过专门好的概念，大部份的学术高作当中也以“上市公司”或“境内企业”代替。有学者以为，所谓民族企业，从内部本质来讲，是指在内部人操纵上，是由本国国民主导的。在重大事务
8、的决策上，拥有绝对的权利；在组织整合上，拥有自主的本国国民能够主导的技术开发体系和组织体系，能够自主地将各类人力和物质资源进行整合利用，以取得创新；在财务许诺方面，能够自主地以企业的以后前途为起点，将各类资源投入到有风险的投资中去。李晓明：外资并购民族企业的反垄断问题研究，烟台大学，2008年。因此在未能对民族品牌进行一个合理的概念的情形下，在实践中更注重“事实上”存在的民族品牌，即犹如关于“外资”的概念，不以注册地为标准，汇源果汁尽管其注册地不是在境内，但依旧以为其是民族品牌。（三）外资弁购的对象选择从昔时的“乐百氏”，到今天的“汇源”，从“小护士”到“大宝”，不难发觉，外资并购的目标慢慢转
9、向国内在本行业占据龙头地位的企业。目前，外国投资者关于中国企业的收购，一样要求以后收益率维持在15%Z上，乃至高达20%。因此，外资并购一样都是锁定行业快速进展的高盈利水平的企业，而这些企业，往往都是在本行业内占据龙头地位的企业、或在本地或地域内具有阻碍的企业。3周慧：外资并购中反垄断法律规制研究，南昌大学,2012 年。很显然，在并购这些企业后，因为目标企业本来就有相当的优势地位，收购方只要关于原有的资源略微加以整合，就能够迅速并便利地实现企业的进展和扩张，从而扩大市场的占有率。因此，国内在本行业内占据龙头地位的企业，一直是外资眼中的“香悖悖”。三、外资弁购民族品牌现状从2006年起，随着中
10、国修订了不适应WTO的相关法规，如中外合伙经营企业法、中外合作经营企业法、外资企业法等三部涉外大法，和取消了一些对外商投资企业的限制性条款，加上中国的金融、保险、电信、运输等市场慢慢对外开放，并购行为开始显现了一个明显增加的趋势。国家鼓舞外资并购的有关政策陆续制定和实施，也预示着外资并购的黄金时期的到来，呈现出进展快、规模大、涉及领域广等特点。外资在境内并购的规模日趋扩大，所涉及的金额愈来愈大，动辄斥资数十亿美元并购境内企业的行为已经再也不罕有。更有甚者，并购金额超过50亿元乃至上百亿元的并购案例也层出不穷。2006年比利时英博啤酒集团以亿元的价钱收购了福建雪津啤酒，该案例创下了我国啤酒行业的
11、交易金额之最；2020年，可口可乐也向汇源发出了24亿美元收购要约的橄榄枝，成了“可口可乐”在华金额最大的一笔收购交易。同时，外资并购所涉及的行业领域也大幅拓宽。我国外资并购中热点的并购对象包括消费品行业、制造业、金融效劳业和高科技行业等多个行业。一直以来,外资并购的重点目标是制造业，但随着第三产业对外商投资程度的放开，互联网行业和金融行业正慢慢形成新的热点，外资并购正在从第二产业向第三产业转移。2021年，外商直接投资行业结构中，前三位别离为制造业35.97%,批发和零售业28.19%,租赁和商务效劳业12.95%,而科学研究、技术效劳，信息传输、运算机效劳和软件业等新兴产业等紧随其后，为5
12、.16%?口3.71%。2021年外商直接投资产业结构中，第三产业占58.69%远超第二产业的37.78%,外资并购所涉及的行业领域正不断拓宽。商务部外资统计2012年外商直接投资行业结构、2012年外商直接投资产业结构数据四、外资并购民族品牌的平安审查尽管外资并购的脚步势如破竹，但并非所有的并购都能一拍脑袋即成，其也受到并购国家的审查，符合必然条件，才能予以并购。其要紧考验有两道坎：（一）反垄断法我国反垄断法采纳的是市场份额法，第十九条第一款规定：经营者具有以下情形之一，能够推定其具有市场支配地位：一个经营者在相关市场的市场份额达到二分之一的；两个经营者在相关市场的市场份额合计达到三分之二的
13、；三个经营者在相关市场的市场份额合计达到四分之三的。可口可乐并购汇源一案可谓是在两情相悦的情形之下依旧没有成功，其重要缘故正是违背了反垄断法。随着商务部的正式宣布，依照中国反垄断法禁止可口可乐收购汇源。这是反垄断法自2020年8月1日实施以来首个未获通过的案例，打响了中国反垄断法关于外资并购民族品牌的第一枪。商务部给出的三层次由别离是：第一，若是收购成功，可口可乐有能力把其在碳酸饮料行业的支配地位传导到果汁行业；第二,若是收购成功，可口可乐对果汁市场的操纵力会明显增强，使其它企业没有能力再进入那个市场；第三，若是收购成功，会挤压国内中小企业的生存空间，抑制国内其它企业参与果汁市场的竞争。可口可
14、乐收购汇源，2013年11月28日访问（二）国家平安尽管我国陆续取消了一些对外商投资企业的限制性条款，并慢慢开放金融、保险、电信、运输等市场，可是关于涉及国家平安的行业、关系到国家命脉的产业依旧是严格把关。我国在利用国家平安标准时将要紧考虑以下四个因素：（1）并购交易对国防平安，包括对国防需要的国内产品生产能力、国内效劳提供能力和有关设备设施的阻碍；（2）并购交易对国家经济稳固运行的阻碍；（3）并购交易对社会大体生活秩序的阻碍；（4）并购交易对涉及国家平安关键技术研发能力的阻碍。 2011年国务院办公厅关于建立外国投资者并购境内企业安全审查制度的通知王杨：外资并购我国境内企业的法律问题研究，东
15、北财经大学,五、外资并购民族品牌的动因不管是对外资，仍是对国内的民族品牌，具不断加入并购的滔滔浪潮中，必出于有利可图的动因当中，以期达到“共赢”的良好局面。（一） 从外资角度而言一一站在“巨人”的肩膀上再进展，得以锦上添花。第一，被外资所青睐的民族企业多数在制度和资源方面存在明显的优势，而且具有可观的无形资产，诸如良好的企业形象、较高的品牌知名度等。外资并购民族品牌的动因之一显然是希望通过有效的并购方式取得民族企业大量的优质资源并利用其无形资产提高新公司的价值。外资并购这种民族企业不仅能够充分利用这些无形资产，将其把握的优质的无形资产转移过来以获取收益，还能够利用民族品牌的阻碍力取得额外的广告
16、效应。7第二，通过并购可提高产品市场占有率，获取市场集中度。民族品牌之因此能成为民族品牌，具市场占有份额和操纵力不言而喻。能够实现对民族企业的实际操纵权的攫取，就实质性地进入了其所在产业，必然能实现对相当市场份额的占据，更好地实行全世界扩张战略。（二） 从民族企业角度而言一一借力加速从民族走向世界的步伐。第一，有利于增进民族企业的技术进步，实现技术创新和制度创新，从而提高企业核心竞争力。不管是前期先进技术的直接引进，仍是后期关于技术人员的培训，民族企业本来可能最缺乏的高新技术在并购以后取得了最好的进展，提高2007 年。了企业的核心竞争力。第二，有利于提高我国民族企业的国际竞争力。外资并购民族
