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1、善浦路、沿江路、宏洋路、宏信路、南湾路、支浦路污水收集系统项目安全保证体系编制目的: 为了提高安全生产管理水平,避免安全事故的发生,对施工中可能出现的事故进行预防和控制,保证施工生产的顺利进行,特制定本安全保证计划。一、工程概况: 项目名称:善浦路、沿江路、宏洋路、宏信路、南湾路、支浦路污水收集系统项目 建设单位:昆山市乐居综合开发有限公司 设计单位:昆山市俊译工程设计有限公司监理单位:昆山新意建设咨询有限公司施工单位:昆山市志骏市政工程有限公司1.2工程概况工程名称善浦路、沿江路、宏洋路、宏信路、南湾路、支浦路污水收集系统项目工程地址千灯镇北部工业区电路板特色产业基地邮政编码所属区、县昆山开
2、发区所属街道建设单位昆山市乐居综合开发有限公司负责人陆巍电话监理单位昆山新意建设咨询有限公司负责人赵敏德资质等级甲级电话施工单位昆山市志骏市政工程有限公司负责人吴士忠资质等级一级电话0512-55211001设计单位昆山市俊译工程设计有限公司负责人高峰资质等级乙级电话 建筑面积或工作量(万元)4092.9层次道路排水结 构工程总造价约4092.9万元开工日期2012年8月15日计划竣工日期2013年2月13日 工程安全管理目标杜绝重大伤亡事故,安全事故为零。工程创建目标江苏省文明工地受监登记日期2012-7-19受监安监站昆山市安监站电话0512-573632061.3 工程难点分析:1.3.
3、1 本工程质量、安全管理目标要求高。1.3.2 污水工程规模大,投入机械设备多。1.3.3 施工场地交叉作业多,必须确保现场施工人员的安全;1.3.4 路线较长,难以控制非施工人员进入施工现场。1.4工程重点部位1.4.1 管道基础施工基坑、槽的开挖及安全防护;1.4.2 新老污水管道碰管;1.4.3 工程作业沿线的(供电线路、热力管道、通信电缆、河道、给排水管网)的防护; 临时施工用电; 大型机械的使用及安装拆卸; “四口五临边”的防护;1.4.7 工程防火; 混凝土沉井、顶管管道; 沉管、拖拉管。二、安全保证计划引用的安全标准文件,适用范围及有效期:2.1 引用标准文件 昆山市施工现场安全
4、生产保证体系 昆山市建设工程安全技术管理手册; 昆山市建设工程施工现场安全标准化管理有关文件汇编; 昆山市志骏市政工程有限公司ISO9002贯标程序文件; 中华人民共和国消防法; 昆山市消防条例; 中华人民共和国建筑法;2.2 管理资料标准文本外增设的安全记录; 安全生产隐患整改指令书; 内部职工违章处罚通知单。2.3安全保证计划适用范围2.3.1 本计划仅用善浦路、沿江路、宏洋路、宏信路、南湾路、支浦路污水收集系统项目施工现场的安全管理与控制。本计划安全管理和控制的对象为人、物及环境与自然。2.4安全保证计划的管理:本计划的有效期从2012年8月15 日起到2013年2月底工程结束止。(工期
5、顺延,本计划将同步顺延有效期);安全保证计划因设计变更、施工方法、程序的变化需作修改时,应将修改内容在实施前上报上级机构进行审核及备案;安全保证计划,由公司安全负责人、总工及各科室批准下发后,即成为有效版本,总共复印五份,分公司、工程处、项目部、安监部门及备用各一份,其它不准随意复印及分发。三、 安全保证体系要求安全保证体系的建立应符合本工程项目部内部的特点,并形成安全体系文件;人员的配备、岗位的设置应符合本工程的特点而定,做到相对固定,不得随意变动;配备必要的设施、设备和专业人员,确定控制和检查手段、措施;确定整个施工过程中的重点内容,关键点、危险部位的控制手段和措施,以确保安全保证计划的内
6、容具有可操作性、严密性、可行性。3.1管理职责安全管理目标(1)安全事故为零;(2)杜绝死亡、火灾、管线、设备等重大事故;(3)不发生群体斗殴、无刑事案件; (4)工地具体管理创建目标a. 通过安全保证体系认证。b. 江苏省文明工地; 安全管理目标自上而下层层分解,明确到各班组、各职能相关人员,确保施工现场每个员工正确理解并明确目标要求,自觉关心安全生产、文明施工,做好本职、本岗位工作,以确保工程项目部安全管理目标落到实处。安全管理组织本工程项目部建立以项目经理为现场安全保证体系第一责任人的安全生产领导小组。其组成人员如下:组 长:吴士忠副组长:丁成超、黄有胜成 员:陈乐、钟新堂、王磊、李玉镯
7、、袁浩.1组织网络图 安全生产领导小组职责(1)安全生产领导小组制定落实安全管理目标,制定安全保证计划,根据保证计划的要求,落实资源的配置;(2)负责安全生产保证体系实施过程中的监督、检查;(3)对安全生产保证体系运行过程中,出现不符合要素的要求,施工中出现的隐患,制订纠正和预防措施,并对上述措施进行复查。昆山市志骏市政工程有限公司善浦路、沿江路、宏洋路、宏信路、南湾路、支浦路污水收集系统项目项目部安全生产保证体系要素及职能分配表编号安全保证体系要 素项目经理项目副经理项目工程师职 能 人 员施工员技术员安全设备员保管员材料员宣教员模板翻样钢筋加工关砌负责水电安装3.1管理职责3.2安全生产保
8、证体系3.3采 购3.4分包方的控制3.5施工现场的安全控制3.6检查、检验和标识3.7事故隐患的控制3.8纠正和预防措施3.9教育和培训3.10安全记录3.11内部安全体系审核注:主管领导 主管人员 相关善浦路、沿江路、宏洋路、宏信路、南湾路、支浦路污水收集系统项目安全管理目标 根据现行的安全保证体系规定,结合我项目部的实际,特制定项目部安全管理目标:1.安全事故为零; 2.杜绝死亡、火灾、管线、设备等重大事故; 3.不发生群体性斗殴及刑事案件; 4.工地管理具体目标: a.通过安全保证体系认证。 b.江苏省标文明工地。 签 发 人: .2职责与权限目录:项目经理、项目副经理、项目工程师、安
9、全员、设备员、施工员、质量员、材料员、宣教员、模板翻样、钢筋加工、关砌、后勤。(一)项目经理 (1)履行合同要求,确定安全管理目标,确保项目工程安全施工,对工程项目的安全全面负责; (2)参与编制施工组织设计,建立项目安全生产保证体系,组织编制安全保证计划; (3)贯彻执行各项有关安全生产的法令、法规、标准、规范和制度,落实施工组织设计中的安全技术措施和资源的配置;(4)支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督检查和督促、检查工作;(5)根据项目安全保证计划组织有关人员制定针对性的安全技术措施,并经常注意督促检查;(6)实施施工现场管理标准化,确保操作现场工作环境不影响施工安全;(7)负责安全
10、设施所需的材料、设备及设施采购计划的审核及批准; (8)适时组织对工程项目部的安全体系评审和协调。(二)项目副经理 (1)协调安全保证体系运行中的重大问题,组织召开安全生产工作会议;(2)定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度的学习;(3)组织安全设施的验收,协助上级部门对工程项目的安全检查和督促;(4)处理一般工伤事故,协助处理重大工伤和机械事故,处理事故遵循“三不放过”原则,并采取有效整改措施,防止再发生; (5)对分包单位制定例会制度,建立会议纪要并发放给有关人员。(三)项目工程师 (1)编制施工组织设计,负责对安全难度系数大的施工操作方案进行优化; (2)组织编制相应的安全保证
11、计划,并组织内部评审,上级审核通过后督促实施; (3)确定危险部位和过程,对风险较大和专业性强的工程项目应组织安全技术论证; (4)作出因本工程项目的特殊性而须补充的安全操作规定; (5)选择或制定施工各阶段针对性安全技术交底文本;(6)对工程技术部门负责的安全体系要素进行监控,落实改进措施。 (7)负责纠正预防措施的实施; (8)参加现场机械、设备、设施的验收; (9)参加施工材料、劳动用品进场的验证。(四)施工员 (1)熟悉安全保证计划内容,组织参与图纸会审和技术交底。 (2)掌握安全操作规程,帮助督促班组遵守安全生产六大纪律和安全操作规程,合理组织生产。 (3)贯彻上级制定的安全技术措施
12、和安全保证体系要求。对不安全的环节主动提出建议。 (4)签发任务单必须有针对性的安全技术措施,协助安全员认真做好各分部分项工程的安全技术交底,并督促执行。 (5)对违章作业的班组和个人有权提出批评和整改直至停工。(五)技术员 (1)熟悉安全保证计划内容,参与图纸会审和技术交底; (2)负责安全保证计划运行过程技术监督,协助项目工程师、安全员制定各种安全防范措施及大型机械的拆卸、安装方案; (3)监督临时施工用电按方案实施; (4)协助安全员监督各种安全设施、机械设备的合格验收工作; (5)对违章作业班组和个人有权给予纠正制止,并上报。(六)项目安全设备员 (1)贯彻安全保证计划中的各项安全技术措施,组织参与安全设施、施工用电,施工机械的验收; (2)监督检查操作人员的遵章守纪。组织参与安全技术交底,对施工全过程的安全实施控制,并做好记录。掌握安全动态,发现事故苗子并及时采取预防措施; (3)制止违章作业,严格安全纪律,当安全与生产发生冲突时,有权制止冒险作业; (4)对进入现场使用的各种安全用品及机械设备,配合材料部门进行验收检查工作; (5)对现场使用的机械、设备及防护用品,保证质量要求,并定期检查,对不合格和破损的要及时进行更新替