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1、东北财经大学21秋人员招聘与选拔在线作业三满分答案1. 关于录用决策，表述正确的有( )。A.应当强调人员之间的互补性B.应关注求职者与应聘职位的适合度问题C.要考虑组织不同发展阶段对于员工素质的不同要求D.首先满足当前需要，长远需要应当视具体情况而定参考答案：ABCD2. 最早提出契合理论的学者是( )。A.LEWINB.戴维C.韦伯D.特安娜参考答案：A3. 下面关于培训与开发不正确的是( )。A.由给出标准答案转变为鼓励学员自己寻找答案B.一个培训全员参加以降低培训成本C.由单一讲述转变为多媒体交互方式D.由注重知识传授转变为注重人员行为的转变参考答案：B4. 下列哪些不属于自陈式量表的
2、共同特点?( )A.一定的心理学理论背景B.应试者有类型差异C.应试者有优劣之分D.测试的信度高参考答案：AB5. 组织学习的文化障碍的表现形式包括( )。A、不根据问题的实质对问题进行判断B、对学习的不重视C、对错误的不宽容D、对文化的不重视参考答案：ABC6. 市场调查预测法属于需求预测方法。( )A.正确B.错误参考答案：B7. 在组织开发的方法中，目标管理一般组成部分有( )。A.目标具体化B.参与决策C.时间规定D.绩效反馈参考答案：ABCD8. 在无领导小组讨论试题中，主要考察应聘者的分析能力、语言表达能力及说服力的试题类型是( )。A.开放式试题B.意见求同型试题C.资源争夺型试
3、题D.两难问题参考答案：D9. 下列不属于评价中心特点的是( )。A.技术运用综合性B.评价过程动态性C.评价体系制度化D.预测效度高参考答案：C10. 无领导小组讨论的应聘者数量一般为( )合适。A.1-2人B.3-4人C.5-8人D.9-15人参考答案：C11. 人际关系开发方法中，敏感性训练的优点有( )。A.使学员能够重新认识自己B.使学员能够重新规划自己C.使学员能够重新开发自己D.能够使学员重新建构自己参考答案：AD12. 在招聘时不能录用能力比职位要求高很多的候选人，这样的员工会因为工作缺乏挑战性而很快离职。( )A.错误B.正确参考答案：B13. 效度主要是指测量结果的可靠性、
4、一致性和稳定性。( )A.正确B.错误参考答案：B14. 由多个面试人员同时对多个应聘者进行面试的方式是( )。A.小组面试B.集体面试C.决策者综合面试D.一对一面试参考答案：B15. 职业生涯早期阶段的个人特征有( )。A、开始组建家庭B、进取心强C、工作效率提升D、竞争力增强参考答案：ABD16. ( )是将员工目前的实际工作绩效与员工绩效标准进行对照，或者将员工现有的技能水平与预期未来对员工技能的要求进行对照，发现两者之间是否存在差距。A、个人分析B、工作分析C、需求动意的提出D、组织分析参考答案：A17. 外部招募的不足主要体现在( )。A.进入角色慢B.筛选的难度大且时间长、决策风
5、险大C.招募成本高D.影响内部员工的积极性参考答案：ABCD18. 一般来说，公文筐测验的测试时间为7-8小时。( )A.错误B.正确参考答案：A19. 人力资源租赁也适用于核心的工作岗位。( )A.错误B.正确参考答案：A20. 从最终目标来看，职业生涯通道设计有( )。A.起点和终点均为技术岗位的模式B.起点和终点均为管理岗位的模式C.起点为技术岗位，终点为管理岗位的模式D.其它模式参考答案：ABCD21. 组织形象与条件包括组织文化、组织声望、管理水平、地理位置等。( )A.正确B.错误参考答案：A22. 我国企业建设学习型组织模式的挑战包括( )。A、来自组织的阻力B、来自组织外界的阻
6、力C、学习绝不是组织目标D、照搬西方学习型组织模式参考答案：ACD23. 新员工培训内容包括( )。A.团队类B.公司经营类C.业务类D.基础管理类参考答案：ABCD24. 上门招聘法即校园招聘，其具有的优点是( )。A.具有广泛的宣传效果B.具有时间上的灵活性C.具有丰富的社会经验和工作经验D.可以发现潜在的专业人员、技术人员、管理人员参考答案：D25. ( )又被称为素质模型，是个体胜任某项工作任务的一组胜任力要素组合，或者是说担任某一特定的任务角色需要具备的胜任力的总和。A.胜任力模型B.胜任力幂次模型C.胜任力角度模型D.胜任力结构模型参考答案：D26. 人员录用时，应该坚持不用超过任
7、职资格条件过高者的原则。( )A.错误B.正确参考答案：A27. 招聘效果评估是对所录用的员工入职后的工作绩效、实际能力、工作潜力的评估。( )A.正确B.错误参考答案：B28. ( )是培训需求确认的第一步，也是整个培训过程的前提。A.组织分析B.工作分析C.个人分析D.需求动意的提出参考答案：D29. 人力资源需求预测一般从微观的不同角度去分析，有时也从宏观的不同角度去分析。( )A.正确B.错误参考答案：B30. 招聘工作的核心是通过选拔实现人岗匹配、人组织匹配目的，寻找具备最适合的技能，而且具有劳动的愿望，能够在组织相对稳定的工作的雇员。( )A.正确B.错误参考答案：A31. 从橱窗
8、分析法中可知，是正确评价自己的重要方面的因素是( )。A.公开我B.隐私我C.潜在我D.背脊我参考答案：D32. 面试中应避免的误区包括( )。A.先入为主B.个人偏好C.晕轮效应D.经验主义参考答案：ABCD33. 相对于外部招聘而言，内部招聘具有的优势是( )。A.树立组织形象B.有利于吸收新观点C.有利于招到高质量人才D.选拔出的人员较为可信，准确性高参考答案：D34. 培训成果中的( )是用来衡量员工对培训内容中强调的原理、事实、技术、程序或过程的熟悉程度。A.认知成果B.技能成果C.感情成果D.绩效成果参考答案：A35. 在面试的实施过程中，选取面试场所的要求是( )。A.应根据面试
9、方式确定面试场所B.面试场所要安静舒适，有良好采光及封闭环境C.面试场所要尽量宽敞D.面试场所的布置要考虑到减少应聘者的压力，但又要有适度的环境压力参考答案：ABD36. 从招聘渠道来看，不同的工作岗位最有效的招聘来源往往相同。( )A.错误B.正确参考答案：A37. 以下哪些不是甄选的原则?( )A.效率原则B.合法原则C.宁缺毋滥原则D.因事择人原则参考答案：A38. 招聘渠道的选择原则主要包括哪些?( )A.公平性B.目的性C.经济性D.可行性参考答案：BCD39. 下列哪一项不属于无形人力损耗的维护对策?( )A.建立学习型组织B.加强员工的教育培训C.创造良好的工作环境D.加强交流与
10、学习参考答案：C40. 根据人力资源规划的用途，可以将人力资源规划分为( )。A.战略规划B.战术规划C.作业规划D.长期规划参考答案：ABC41. ( )是指企业通过电视、广播、报纸、杂志等向社会公开发布招聘公告的外部招聘形式。A.媒体招聘B.劳务派遣C.人才市场D.校企合作参考答案：A42. 构念效度存在缺陷，以下哪个不是构念效度的缺陷?( )A.只提出假设而不检验假设B.构念概念模糊，理解不一致C.没有单一的数量指标来描述有效的程度D.无法解释失败的原因参考答案：A43. 培训需求调研一般采取访谈法、问卷法和( )等方式。A.工作分析法B.观察法C.小组讨论法D.日志法参考答案：B44.
11、 进行标杆管理最好采取什么样的组织结构( )。A、职能型B、事业部型C、直线型D、.矩阵型参考答案：D45. 下列属于个性主要特征的有( )。A.整体性B.个人稳定性C.相对稳定性D.个体性参考答案：ABC46. 无领导小组讨论的优点在于题目编制难度较小。( )A.错误B.正确参考答案：A47. 根据公司需求以及行业特点，可直接组织被录用人员直接上岗。( )A.错误B.正确参考答案：A48. 人员甄选的设计原则包括( )。A.针对性B.明确性C.合理性D.精炼性参考答案：ABCD49. 培训需求分析中与人员分析相关的信息收集方法有( )。A.个人考核绩效记录B.员工的自我评量C.知识技能测验D
12、.员工态度评量参考答案：ABCD50. 评价中心的主要组成部分以及它的最突出的特点，就是它使用了心理测试方法对被测评者的特定行为进行观察和评价。( )A.正确B.错误参考答案：B51. 在组织开发的方法中，工作再设计的主要方法为( )。A.工作轮换B.工作拓展C.工作扩大化D.工作丰富化参考答案：ACD52. 校园招聘和社会招聘没有什么区别。( )A.错误B.正确参考答案：A53. 企业人员配置的根本目的是为员工找到和创造其发挥作用的条件。( )A.正确B.错误参考答案：A54. 能力分为基本能力和解决实际问题的能力。其中，员工从事岗位工作所需要的知识和技能是( )。A.基本能力B.解决实际问
13、题的能力C.综合能力D.特殊能力参考答案：A55. 职业锚理论中，喜好稳定、可测的工作性质，对工作内容的兴趣胜过工作本身的性质是( )职业锚的特性A、管理型B、安全型C、技术型D、创造型参考答案：B56. 制定招聘计划的主要依据有( )。A.招聘策略B.招聘程序C.人力资源规划D.工作分析参考答案：CD57. 人力资源部门在对招聘计划进行审查时，应注重人员需求量与费用等项目的严格复核。( )A.正确B.错误参考答案：A58. 自陈式量表的人格测试结果既可以适用于员工发展，也可以作为选拔依据。( )A.错误B.正确参考答案：A59. 在关于气质的类型中，灵活性高，易于适应环境变化的指的是( )。A.多血质B.胆汁质C.粘液质D.抑郁质参考答案：A60. 招聘工作的间接目的是获取组
