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1、筑龙网 本文共59页 更多详细内容http:/ 边坡护理工程施工组织设计编制单位：编制时间：二0一一年十月三日第一章 工 程 概 况一、工程概况 区石化分厂院内东侧，有一处高边坡，距今已有2年多，边坡高度在8-12米之间，为直立边坡，局部形成仰角。由于缺乏勘察资料及现场平面图等一手资料，经过现场踏勘，场地边坡上部土层为为耕土，厚度约1.0米，下部为浅棕黄色的粘性土，该层厚度从踏勘上无法了解，本次设计采用地区经验值15.0米。该工程原为由山东省 总公司承建。根据建筑边坡工程技术规范（GB50330-2002）规定，该边坡安全等级为二级，局部（坡高小于10.0米）三级，支护设计为永久性支护，支护形
2、成采用顺作法板肋式锚杆挡墙支护，设计及计算软件采用理正岩土5.6版。二、设计依据岩土工程勘察规范GB 50021-2001。建筑地基基础设计规范GB 50007-2002。混凝土结构设计规范GB 50010-2002。建筑边坡支护技术规范DB 50/5018-2001。五、工程特点、难点1、本工程为锚杆挡墙支护治理工程，处于冬天期间施工，施工难度大，组织好施工人员及设备是本工程一大重点。2、该工程工期紧，安排好施工顺序，人、机、料搭配合理，确保工程按进度计划完成是本工程一大重点。六、施工条件1、本工程位于 石化场区内，紧邻城市干道，交通十分方便。2、施工用电、水已接至施工现场内，能满足施工用电
3、、用水要求。第二章 编制的依据本工程采用现行中华人民共和国及重庆市行业的相关法规、规范以及标准。、建筑工程施工质量验收统一标准； GB503002001、建筑边坡支护技术规范； DB50/50152001、建筑地基基础设计规范； GB500072002、混凝土结构施工及验收规范； GB502042002、钢筋焊接及验收规范； JGJ182003第三章 施工总体目标本工程为边坡治理工程，施工难度大，技术含量高，为此，我公司将严格按项目经理负责制组建该工程项目经理部，编制详细的施工组织设计，制定合理的质量安全和工期控制目标计划，指导本工程的生产经营活动，调配人力、物力、财力、资金等生产要素，确保以
4、下管理目标的实现。1、工程质量目标：本工程按重庆市和国家有关验评标准的要求进行验收，工程质量合格，一次性通过验收。2、工程工期目标：本工程工期为150日历天，开工时间以现场有关人员签发开工令为准。3、安全管理目标：杜绝死亡事故、重伤事故、重大交通事故和火灾事故，轻伤频率控制在5以下。第四章 施工准备一、组织准备该工程按“项目法”组织施工，实行项目管理，建立以项目经理为首的项目经理部，展开方针目标管理，对工程质量、进展、安全、文明施工、环保科学管理、成本管理等全面负责。项目组织机构图项目经理技术负责人施 工 员质 检 员安 全 员材 料 员资 料 员钻孔组水电组机修组钢筋组砼组勤杂组石工组造 价
5、 员二、技术准备组织工程内业、外业技术人员熟悉施工图、施工规范、质量要求及安全保证措施等。编制好施工方案，作好必要的工料分析，参加图纸会审，将图纸中存在的疑问会同业主方、设计方认真研究解决，作好技术交底记录，同时作好技术培训工作。四、施工资源准备1、主要机械设备准备根据本工程特点及进度计划安排，有秩序地组织机械设备进场，机械设备除及时运输调回外还应注意之前检查及保养工作，本工程主要施工设备见下表。主要施工设备表序号名称规格数量电机功率1钻机XY-15台10KW/台2搅拌机MB-2001台7.5KW/台3电焊机(i) GT2-40132台33KW/台4钢筋切割机401台2.5KW/台5砼输送泵1
6、台70KW/台6空压机11m3/min1台18.5kw/台7灌浆机1台5.5 kw/台合计220 kw/台3、材料准备根据施工设计图纸计算出材料需用量计划，联系所需规格材料。4、劳动力准备根据施工设计图及工期进展计划安排，落实本工程所需工程人员，确保施工顺利进行。 劳动力需求计划 序号工种级别人数1项目经理12技术负责13质检员14安全员15测量员26资料员17水电工、机修工28钻机109模板工610钢筋工4合 计29第六章 工期及施工进度计划一、施工工期1、本工程计划工期150日历天，从进场后由业主、监理签发开工日起，至最后一段护面墙土施工完毕之日止。2、为确保施工工期按时或提前完成，开动钻
7、机5台。二、工期保证措施1、实行项目法施工，强化项目管理项目经理对施工全过程负责，统一计划、组织、调度和协调管理。配备素质高、能力强且有开拓精神的管理班子。2、优化生产要素的配置采用先进的施工机具和工艺。加大奖金投入力度，充分调动和发挥职工的积极性，提高劳动生产率和整个生产率。6、人员保证措施（1）积极筹备施工队伍，保证节假现场正常施工，并在劳务协议上明确节假日施工人数，奖罚分明。（2）在技术安排上尽量合理，使工程进度影响小。（3）加大力度，阐明本工程连续施工的重要性。第七章 冬季施工措施一、期限划分原则当室外日平均气温连续5天稳定低于5，立即进入冬期施工;当室外日平均气温连续5天稳定于5，解
8、除冬期施工。冬期施工，遵循的基本原则：（1）确保工程质量，做到安全生产；（2）冬期施工的措施方案要经济合理，是增加的费用最少；二、混凝土配合比选择冬季混凝土的施工技术要求比较高，特别在大体砼中要防止混凝土因水泥水化热引起温度应力裂缝。因此需要在材料选择上做好充分的准备工作，才能保证混凝土顺利施工。四、混凝土养护混凝土浇筑后在混凝土表面上覆一层塑料薄膜及棚布。新浇筑混凝土水化速度比较快，盖上塑料薄膜后可进行保温保湿，减少温差，防止混凝土表面因脱水而产生干缩裂缝。混凝土内外温差呈现下降趋势且小于15后，可将保温层及塑料薄膜逐层揭开，使混凝土散热。五、冬季施工混凝土施工注意事项1）水泥不得直接加热，
9、袋装水泥使用前运入暖棚内存放，水泥的强度等级不得低于32.5mpa,最小水泥用量不得低于300kg ,水灰比不得大于0.55。2）、首先核实商品混凝土供应单位的配合比是否符合设计要求；核实预拌混凝土是否符合施工所需混凝土的强度等级要求；六、钢筋冬季施工质量措施1）、大负温条件下使用的钢筋，施工过程中加强检验、检查；钢筋在运输和加工的过程中防止撞击和刻痕。2）、钢筋接头分批进行质量检查与验收，先由焊工对所焊的接头外观检查，后由质检人员验收，发现不合格品立即返工。3）、采用钢筋接驳器连接时，须经过负温测试后方可使用。在冬季施工中，要将焊条储存在干燥、通风良好的地方，并设专人保管。4）、焊条使用前，
10、必须按生产说明书以及有关工艺文件规定的技术要求进行烘干，烘干后必须存放在保温桶内，随用随取。焊条由保温桶内取出到施焊的时间不宜超过2小时。不符合上述要求时，应重新烘干再用，但焊条烘干次数不宜超过2次。七、模板工程冬季施工质量措施1、模板保温采用木板作为模板时，浇墙体混凝土时，外墙外侧模板应覆盖一层石棉保温。2、模板拆除为了方便拆除，可在混凝土达到1.0N/mm2后，使墙、模板轻轻脱离混凝土再合上继续养护到4.0N/mm2方可拆模。拆模具体时间根据同条件试块试压结果而定。第八章 质量保证体系及措施一、质量方针、质量目标、质量承诺1、质量方针：科学管理，精心施工，质量第一。2、本工程的质量目标工程
11、质量达到招投标约定的技术标准要求，履约率100%，分项工程和单位工程合格率100%，工程质量一次性验收合格。3、质量承诺a、保证履行合同，工程产品符合设计要求和规范要求，为业主做好服务工作，满足业主的需求，使业主满意。二、质量保证体系1、拟为本工程设立的质量管理机构如下图：2、制度建立“谁管谁负责，谁操作谁保证”的质量管理制度。将质量管理职能分解到每一个部门，每一个岗位。项目经理部执行质量方针，满足业主提出的质量目标要求，建立以项目为质量和第一责任人的管理职责及职权体系，形成完整的质量体系。管理者必须支持该体系，并由技术负责人具体负责该体系，确保体系正常运行。三、质量保证措施1、认真熟悉图纸，
12、学习有关施工规范和质量检验评定标准，了解设计意图，组织各方共同会审图纸、解决图纸错、漏问题，为顺利施工创造条件。2、做好技术交底工作，开工前由项目负责人向全体操作人员和全面的技术交底，然后由专业工长向所属的工种作专业技术交底，并组织班组熟悉图纸，了解施工方法，掌握技术操作要领，明确质量施工。3、开展技术培训，对各专业工种人员进行技术培训，取得合格岗位证书后，才能上岗操作。第九章 安全保证及措施一、施工安全保证组织机构安全保证组织机构二、安全保证措施1、封闭施工为保证施工作业作业人员安全及现场施工管理，要求沿坡角设置一道围墙对整个施工现场进行封闭，防止人、物坠入造成安全事故。2、边坡监测因该工程
13、边坡坡度高，对该支护工程进行布点监测，观测边坡是否有沉降、位移，派专人对边坡进行观察，观察坡顶是否有沉降裂缝，桩、墙板是否有变形裂缝。发现情况立即上报项目负责人。3、车道和作业人员通道应时刻保持通畅。5、施工用电、施工机具安全使用。6、安全工作是一项不能忽视的工作，它关系着千家万户的幸福和安宁，关系着一个人的身心健康。因此首先要使施工人员牢固树立起“不是安全要我，而是我要安全”的信念。第十章 工期保证措施一、组织保证施工1、我公司将本工程列为我公司重点工程，公司将严格按照业主的要求，组织强有力的项目管理领导班子，配备施工经验丰富原专业技术人员及精良的设备，应用成功的施工技术、新工艺、新方法、并
14、加强施工进度的指挥协调。2、及时编织针对性的详细的施工组织设计，制定优化的施工方案，选定先进的施工方法，确定科学的组织，安排合理的计划，在编制施工进度计划时，要充分掌握水文、地质、气象和其它技术经济资料，项目划分粗细程度要合理，并与施工方法一致，处理好主要项目与零星工程的联系，满足连续施工、流水施工的要求，满足各工艺尽最大可能的搭接的要求，满足保证工程质量和安全生产的要求。二、施工现场管理措施1、严格按施工组织设计实施。配合业主做好“三通一平”工作，搭建临时设施，然后按计划合理投入人员、设备、材料开工；在施工过程中，严格按信息法施工，及时与设计、监理、业主等有关各方做好协调反馈工作；合理组织人员、设备、材料，合格安排施工顺序，为了保证总体计划目标的实施，还要制定月、周施工计划，每天检查当天任务完成情况，做到日保周、周保月，这是保证工期的关键。2、充分发挥本公司全体人员政治上、组织上的优势，最大限度地发挥工作积极性，提倡奉献精神，保持优良作风，发扬顽强的拼搏精神，积极创造土条件，争取主动，抓住时机，适时的掀起施工高潮，促使施工迅速开展。3、对本工程项目实行齐抓共管，制定奖惩制度，做到人人
