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1、概念性方案设计流程第一章流程图第一条流程图概念性方案设计管理流程（主办：设计管理部）总部设计单位设计管理部 总工兼设计总监营销策划总监 总经理相关部门收集设计基础项目策划资料流程总裁办工具策划与方案评审小组宗地自然条件表宗地社会条件表段阶写编书务任计设念概编制概念设计任务书项目公司工程部、规划发展部、营销策划部、成本管理部提供专业意见组织评/审审批竞争楼盘设计信息表概念设计任务书段阶审评果成计设念概设计采购流程组织设计中期项目总、总工兼设概念方案设计计总监、总经理、交流副总裁上会资料准备审核审核评审方案设计评审表组织修改签发审批意见修改设计审核审批方案设计管理流程第二章总则第二条为规范项目设计
2、概念阶段的操作程序，加强监控，达到确保质量、进度，控制成本的目的。第三条 适用于公司项目的概念设计管理。第四条术语与定义概念设计： 提出产品的设计原则和构思，包括总平面设计、市政条件分析、配套建设分析、交通路线组织、绿化景观组织和景观概念设计。第三章关键活动描述第五条设计资料准备（一）总部设计管理部根据项目设计计划的时间要求，组织收集概念设计阶段需要的资料，包括：1、总部营销策划部：日常产品研究成果、产品配置标准等资料2、设计管理部：当地规划管理技术规定、面积计算管理规定等相关文件；已完成同类型项目的经验总结和完善后的设计图纸3、总部投资拓展部：土地规划设计条件（土地证、用地规证、规划设计要点
3、）、项目可行性研究报告4、总部营销策划部：宗地自然条件表 、宗地社会条件表 、竞争楼盘设计信息表、项目策划报告5、总部设计管理部组织项目设计基础资料评审，评审意见和结论形成会议纪要，并由参与评审人员共同签字确认。（二）概念设计任务书的编制和评审1、总部设计管理部负责概念设计任务书的编制，地区设计部配合，并组织总部成本管理部、总部营销策划部对概念设计任务书进行会稿。2、总部设计管理部根据评审意见对概念设计任务书进行修正完善后，由集团设计总监组织相关部门评审、审批。（三）设计单位选择总部设计管理部根据 【设计供应商选择与管理流程】 的要求选择概念设计单位。（四）概念设计1、总部设计管理部向设计单位
4、发出概念设计任务书并交底。2、设计过程控制：3、在概念设计过程中，总部设计管理部至少组织一次与设计单位的中期交流工作，并及时掌握设计进度和设计方向。5、总部设计管理部根据概念设计任务书要求对设计单位送交的概念方案进行初审，提交集团总建和分管执总审核， 待审核通过后，由总部设计管理部组织评审。（四）概念设计评审1、总部设计管理部组织地总及其授权人、总建、总工、董事长和外部专家等按设计评审表的指引要求进行概念设计评审， 总裁办公会策划与方案评审小组审批。2、总部设计管理部根据评审意见提交设计单位对概念方案进行修改、调整，分管执总确定是否组织相关部门再次评审。修改后的设计成果经总部设计管理部预审后将
5、设计成果提交集团总建审核，分管执总审批。3、概念设计确定后，设计公司进行景观的概念设计工作。第四章支持性文件无模版第五章使用工具标准/ 要点表单概念性方案设计任务书宗地自然条件表宗地社会条件表竞争楼盘设计信息表概念性方案（方案）设计评审表概念性方案设计任务书编制指引设计任务书是在项目产品建议书基础上以项目的市场定位为基础，以满足目标市场的需求为出发点，对产品的规划布局、建筑风格、主力户型、装修标准等进行描述性提示。主要包括以下方面 :一、项目定位1、目标客户群定位2、产品定位3、文化风格主题概念定位二、区域和城市的肌理关系充分掌握基地的地形地貌，与相邻建筑的关系以及环境现状条件，同时还应了解街
6、区建设的详细规划，了解该地区的历史文脉、自然条件和风土人情，综合确定基地与城市肌理关系，从而塑造具有文化和活力的人文环境。三、总体规划策划1、总体布局、组团构成模式2、公共空间规划设计公共建筑布置要求和拟形成的空间氛围。3、路网系统（道路、交通规划）确定居民出行的交通方式（机动车、非机动车、步行交通），根据居民出行交通方式确定居住区交通组织和车辆停放形式。四、建筑设计建议1、建筑类型各种类型的建筑面积和功能要求2、建筑单体设计3、户型建议包括设计要点、房型、面积、所占比例4、建筑风格建议住宅和公建的风格描述5、主要建筑设备及材料要求6、健康住宅及智能化设施要求标准五、环境设计建议1、环境景观设
7、计主题概念2、主要的环境设施描述3、景观节点描述（ 1）居住区外部景观综合形象，（ 2）中心公共绿地，（ 3）商业步行街（ 4）样板区样板房与周边绿化环境的塑造。六、配套建议1、会所及周边环境 ( 会所面积功能的要求 )2、商业服务配套建议3、教育配套建议（幼儿园、小学、中学）4、其他休闲娱乐配套建议( 根据具体项目提出的其他配套设施建议) 。5、交通配套建议 ( 小区停车方式建议，停车场、停车位设置建议) 。七、装修标准策划建议1、公用部分（ 1）外墙，墙体（ 2）入口及电梯大堂：地面、墙面、天花（ 3）楼层电梯厅：地面、墙面、照明2、户内部分根据目标客户的装修偏好、 装修与否对销售速率的影
8、响， 确定装修档次（中、高、低档）或毛坏房或提供装修套餐。八、项目创新点、卖点确定卖点工程项目，可以是以下项目：良好的景观环境、独特的建筑文化风格、生活设施等，卖点工程应是设计重点九、样板区及开发顺序描述确定的首期开发规模，样板区完成时间应先于首期工程。样板区应当综合考虑园林景观、道路、居住建筑、会所及其他公共建筑。样板区规划设计应包括以下内容：小区的出入口、完整的园林景观，建筑组团，售楼处建设地点或可能作为售楼处的建筑，参观样板区的人行路线。 样板区建设关系到项目首期的成败，必须做到环境先行。十、设计成本指引1、设计成本控制原则；2、项目经济技术指标；3、成本决定性设计要素要求。XX项目概念
9、性方案设计任务书一、设计任务总则1、目的：XX公司开发的 XX项目设计满足构筑生活艺术空间、造价经济、顾客使用舒适方便的要求、引导顾客生活方式、管理安全，提高住宅设计质量；同时配合完成规划及建筑单体方案设计的深化，满足方案报审、报批报建要求，并为保证扩初及施工图设计质量，制订本设计任务书。3、设计依据：（1）应满足的消防、卫生、防疫、交通、环保、人防等国家及地方相关法规、规范；应采用的委托方提供的技术标准以及产品研究的基础成果；并满足任务书提出的设计要求。（2）详细列出设计中需参照执行的法规清单。4、设计深度要求 : 此次设计以满足 XX 市修建性详规和建筑单体方案报批深度为标准，同时需满足建
10、筑工程设计文件编制深度规定深度要求。5、与第三方设计单位签订的设计任务书中，涉及到与乙方共同完成设计部分的要求是本任务书的有效组成。6、设计任务书的解释权归* 有限公司所有。二、项目概况1、用地面积及边界描述：项目用地位于，此次设计范围为。本地块用地地形，用地基本属于类型，（详细请参考附件 1：地形图、附件 2：初勘报告）。地块北至，东至，西至，南至。周边道路状况请参照甲方提供的周边道路状况图。2、周边建成、在建项目描述：周边建成项目有等项目，在建项目有等项目。3、项目用地内部条件描述：如具有保留性的景观树木、特殊构筑物等及高压线等其他影响规划布局的要素。三、宗地技术经济指标1、用地性质：2、
11、用地面积：万3、建筑容积率以及建筑密度：容积率；建筑密度%4、建筑高度（如需要：建筑绝对海拔高度）要求：小于m5、小区绿地率：%6、建筑退红线：米7、总建筑面积：平方米8、住宅建筑面积：9、商业建筑面积：10、地下建筑面积：11、机动车停车设置标准：12、住宅：辆/ 户（个）车位13、公建：辆/ （个）车位14、停车方式：地下：地上：四、项目及市场定位简要描述1、目标客户群定位：2、项目产品市场定位：3、文化风格主题概念定位4、住宅部分的主题建议：5、商业及配套设施的主题建议（开间、进深、层高、装修标准）：五、总平面设计要求应综合考虑用地条件、项目定位、产品配比、配套设施、公建选址、项目分期、
12、示范区建设范围等因素进行总平面的规划布局。1、机动车路网结构与停车：（1）合理分布不同宽度的车行道、满足道路总长最小、直达性最好的要求。在满足城市道路设计规范的前提下，充分考虑消防和成本的因素。（2）道路标高应考虑市政管线的排布需求，山地项目应考虑排水及土方平衡因素。（3）有底层商业的建筑应利用退让红线等条件设置宽度不低于5 米的人行道。（4）消防车道组织原则：满足城市道路设计规范的基础上，与小区各级道路共用。消防车道如需紧急穿越景观带，应事先结合景观进行隐型消防车道的设计。住宅、公建、配套设施的停车： 停车数量与停车方式依据国家、 地方及甲方要求、项目规划批复要点进行设计； 集中商业的停车和住宅组团的停车应有效分离以满足物业管理要求；并结合组团模式规划有一定数量的地面停车位供访客使用。住户驾车回家的路线应精心组织，并注意和景观系统的视觉渗透；地下停车场可结合设计利用天井
