昆山赛格联谊会方案

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1、2010年昆山赛格年终商户联谊会一、策划背景1 由于在2010年度的市场运作中取得了显著的成就,公司可借此机会真诚答谢所有合作伙伴及商户;同时,采用联谊会形式,可以树立公司企业形象,宣传企业经营优势,构建一个畅通的客户关系沟通渠道,营造宽松、良好的交流氛围。2 基于社会传统思维习惯的现状,每年岁末阶段,各个企业都争相举办形式多样的年终联欢活动,但是主题和形式上皆大同小异,只有具有创新意义、雅俗共赏的联谊会才能给人留下深刻的印象,继而对主办企业产生美好印象并自发进行企业口碑宣传。二、活动方式1 活动目的:塑造企业社会形象、巩固客户关系、增强内部员工凝聚力。2 活动主题:昆山赛格电子市场2010年

2、终联谊会3 活动时间:待定4 活动地点:待定5 参加人员:公司领导、合作伙伴代表、特邀嘉宾、商户总计500人三、活动内容1. 开场阶段:(30分钟) 董事长(总经理)致辞并介绍公司业务及业务开展情况; 合作伙伴代表致辞并介绍与赛格合作以来的优势; 优秀商户代表致感谢辞,与赛格共同成长的经历,2. 表演阶段:(60分钟) 主持人 节目表演:外聘杂技、魔术、小品、相声、歌舞等(公司可以内部组织2个) 以来宾圆桌小组为评选单位,对每个节目进行评分。 奖项设置:最佳表演节目1个。3. 互动阶段:(活动预选方案)游戏一:如此包装人数:每组三人,分五组。道具:卷张十个内容:组员两人把一卷卷的卷纸(纸巾)从

3、脚一直密不透风的缠绕到剩下那一人的头顶,哪组用时最短且缠完后在主持人的要求下跳三跳纸巾没有松落完整如初,获胜!此游戏考查你的耐心,在捆绑的过程中看着同事像只蚕蛹一样被封住,最后呈木乃伊状,那可笑的滋味一定非比寻常。游戏二:幸福一条龙人数:每组八人,分二组。道具:汽球若干内容:每组一条龙男女搭配。不可动手,只可用脖子夹汽球,一个传一个,哪组用时最少,哪组获胜。这个游戏不但考验团队合作精神,并且在流动的过程中可见男女亲密接触,极尽有看头。游戏三:填字游戏人数:6人(合作伙伴、特邀嘉宾、商户各选两名)道具:白板和白板笔(擦)一套内容:由被选中的人上台在黑板上补充打引号的字,成功者获得精美礼品,失败者

4、做惩罚(吃酸梅、柠檬)。参考成语:“饕餮”大餐、耄耋”之年、运筹“帷幄”、残“羹”冷炙等成语。游戏四:报纸拔河人数:每组两人,分四组道具:剪好的报纸20张内容:在报纸上挖两个人头大小的洞,2人对坐各自把报纸套在脖子上进行拔河(站着拔亦可),报纸破裂离开脖子的一方输。注:不可以用手去拉。 游戏五:心有灵犀 人数:每组两人,共六组。 道具:写好成语的大纸 内容: 选两组人(每组两个人)同时进行,规定时间内通过的数量决定胜负 注意:不可以用成语内的字语言表达 游戏六:蹲蹲乐 人数:每组三人,共六组。内容:A队和B队分别派出9个人分成3组比赛,每组比赛6个人, 3个A队队员3个B队队员每个人起个外号,

5、比如分别叫茄子,西红柿,大白菜,青椒,胡萝卜。然后由一个人开始,比如由胡萝卜开始,他就做坐下起立的动作,然后打出“胡萝卜蹲胡萝卜蹲,胡萝卜蹲完青椒蹲”,这时候青椒就赶紧也做坐下起立的动作,然后再打出下一个蹲的是谁,谁要是在5秒钟内接不上谁就被淘汰,如此类推,最后剩下的就是获胜者 ,切记的是一定要先做坐下起立的动作然后再打下一个蹲的人是谁。 输赢的判定:如果在5秒钟内该你蹲你没有蹲哪就要被淘汰了,比赛中如果有一方的队员都被淘汰了,哪另一方就是这一轮的获胜者,如果最后剩下2个人分别是2个队的队员那么主持人会参与进去当作第3个人继续比赛直到淘汰出一方为止。游戏七:猴子卖桃 人数:每组6人,共四组。规

6、则:每组6人3女3男,一共是4个组一起比赛。男生代表5角,女生代表一元,主持人说一个价钱比如说2元5角,看哪个组最快的吧这个价钱组合出来 ,谁就赢了 输赢的判定:主持人会圈出3个圈(就是放3个东西表示组合价钱的地方),在主持人没说价钱的时候,参赛人员都要在这3个圈的外面饶着走,主持人会说(今天天气真好,桃子也大丰收,我要到市场去卖个好价钱,要出多少钱呢,一元五角行不行?(这时候主持人会故意停顿),然后接着说不行(这时候如果有队伍冲上去组合价钱就要记过一次,3次记过就被淘汰了),2元5角行不行?行(一听到主持人说行,4个参赛队才能冲到拼价钱的地方去组合价钱),为什么才给3个地方组合价钱呢,4个队

7、啊,这就是淘汰的机制了,谁没抢到组合的位置的队伍首先被淘汰,抢到了位置的队伍也不见得就留下还要看组合的价钱对不对,不对的也要淘汰,淘汰一个队伍,组合价钱的地方就少一个,如此类推直到最后剩下的就是获胜方 4颁奖阶段:(30分钟) 前场铺垫:市场部代表致辞并介绍目前市场的情况 奖项设置: “最具影响力奖”、“最具发展潜力商户奖”、“年度销售冠军奖”、“最佳服务商户奖”等等。(由目前市场情况而定) 颁奖流程:获奖者发表获奖感言并畅谈赛格未来发展。5茶话会阶段: 公司领导致辞祝福 茶话会开席 幸运抽奖:在表演节目阶段可给领导、到场嘉宾、商户发放号码牌,茶话会期间进行抽奖活动 三等奖5名,奖品:电饭煲1

8、个 二等奖2名,奖品:手机1部 一等奖1名,奖品:数码相机1个 活动结束四、前期准备 1内部组织: 文字类:领导及嘉宾致辞稿,主持人主持稿。 物品类:标志、号牌、请柬、零食;奖品、纪念品;互动游戏道具 。 人员类:节目表演人员、辅助服务人员、组织协调人员。 2外部联系: 活动场所:时间,地点,费用,音响灯光设备,会场布置,物料、人员准备。 节目准备:主持人,文艺表演人员的来源、条件、费用协调。 新闻媒体:有影响力的报纸记者、或网络媒体直播。 3费用预算:项目明细金额总计场地布置音响灯光设置桌椅租赁舞台搭建、设计食品、饮料策划宣传传媒公司费用请柬等物品其他表演费用表扬公司10001500主持人费用500互动游戏费用游戏道具500500抽奖奖品电饭煲*515003500手机*21000数码相机*11000茶话会零食10001000水果五、关键控制 1. 表演节目的质量水平和主持的艺术技巧。 2. 全场秩序的管理控制和过程摄影及拍照。 3. 新闻媒体的新闻价值以及内容报道的侧重点控制。 4. 出席嘉宾的节目互动参与性与现场气氛烘托调控。 作者:李凯 邵捷 周丹日期:2010年11月23日

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