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1、市政基础设施工程施工方案报审表工程名称：兴业大道（新光快速路至新火车站）工程（II标段） 编号： 市政监2致：广州市番禺区基本建设投资管理办公室广州市穗高工程监理有限公司 我方已根据施工合同的有关规定完成了 应急救援预案 方案的编制，并经我方单位上级技术负责人审查批准，请予审查。承包单位： （章）项目经理：日 期：专业监理工程师审查意见：专业监理工程师：日 期：总监理工程师审查意见：专业监理工程师：日 期：业主单位审查意见：项目负责人：日 期：兴业大道（新光快速路至新火车站）工程（II标段）应急救援预案会签栏编制： 复核： 审核： 核工业志诚建设工程总公司兴业大道标项目经理部兴业大道（新光快速
2、路至新火车站）工程（II标段）目 录一、现场危险性较大分部工程及易发生重大事故的部位1二、应急准备和相应组织准备2二、施工现场的应急处理设备和设施管理3四、潜在危险源的应急准备和相应（事故）事件4（一）坍塌事故应急准备与响应预案41、应急准备42、应急响应5（二）倾覆事故应急准备与响应预案61、应急准备62、应急响应6（三）物体打击事故应急准备与响应预案71、应急准备72、应急响应7（四）机械伤害应急准备与响应预案81、应急准备82、应急响应8（五）触电事故应急准备与响应预案91、应急准备92、应急响应10（六）环境污染事件应急准备与响应预案121、应急准备122、应急响应12（七）高空坠落事
3、故应急准备和响应预案131、应急准备132、应急响应14（八）火灾141、应急准备142、应急响应15（九）施工中挖断水、电、通信光缆、煤气管道161、应急准备162、应急响应17（十）食物中毒、传染疾病171、应急准备172、应急响应18（十一）防洪181、应急准备182、应急响应19五、后期恢复阶段20六、工程项目应急演练计划21第 1 页工程名称：兴业大道（新光快速路至新火车站）工程（标段）工程地点：广州市番禺区钟村镇建设单位：核工业志诚建设工程总公司监理单位：广州市穗高工程监理有限公司设计单位：广东省冶金建筑设计研究院本工程起于旧 G105国道附近，向西止于新 G105 国道，起止桩号
4、 K2+968.98K4+488.0，全长 1.52km；平纵线形参照城市主干路 I 级进行设计。设计时速 60km/h，局部限速 50 km/h。路基标准宽度为 60m，标准路幅布置为：60m=3.5m(人行道)+2.5m(非机动车道)+4m(侧绿化带)+16m(行车道)+8m(中央绿化带)+16m(行车道) +4m(侧绿化带)+2.5m(非机动车道) +3.5m(人行道)。本工程主要内容包括全长1.52KM道路,位于被交叉道路新G105国道K1+502处设置一座1-8m的钢筋砼简支空心板旧桥加宽小桥,K3+059处1-62m、K3+789处2-32m钢筋混凝土箱涵，K4+165处10+12
5、+10m钢筋混凝土箱涵及K4+291处1-2.52m钢筋混凝土箱涵。为加强对施工生产安全事故的防范，及时做好安全事故发生后的救援处置工作，最大限度地减少事故损失，根据中华人民共和国安全生产法、建设工程安全生产管理条例和本公司的安全生产事故应急救援预案的有关规定，结合本工程的实际生产情况，特制定本工程生产安全事故应急救援预案。一、现场危险性较大分部工程及易发生重大事故的部位1、坍塌事故（基坑作业、模板安装拆除作业）2、倾覆事故（脚手架搭设）3、物体打击事故4、触电事故5、环境污染事件6、机械伤害7、高空坠落事故8、火灾9、施工中挖断水、电、通信光缆、煤气管道10、事物中毒、传染疾病11、防洪二、
6、应急准备和相应组织准备1、施工现场生产应急救援小组负责人姓名工作职责备注王正江主持施工现场全面工作杨学义负责组织应急救援协调指挥工作李江华负责应急救援实施工作孟 杰参与应急救援实施工作2、生产安全事故应急救援组织成员培训，掌握并且具备现场救援救护的基本技能，施工现场生产安全应急救援小组必须配备相应的急救器材和设备。3、生产安全事故应急救援程序：公司及工地建立安全值班制度，设值班电话并保证24小时轮流值班。如发生生产安全事故立即上报，具体上报程序如下：现场第一发现人现场值班人员现场应急救援小组组长公司值班人员公司生产安全事故应急救援小组向上级部门报告。生产安全事故发生后，应急救援组织立即启动如下
7、应急救援程序: 现场发现人：向现场值班人员报告现场值班人员：控制事态保护现场组织抢救，疏导人员。现场应急救援小组组长：组织组员进行现场急救，组织车辆保证道路畅通，送往最佳医院抢救。公司值班人员：了解事故及伤亡人员情况公司生产安全应急救援小组：了解事故及伤亡人员的简况及采取的措施，成立生产安全事故临时指挥小组，进行善后处理事故调查，预防事故发生措施的落实。并上报上级部门。4、应急救援小组职责：（1）组织检查各施工现场及其他生产部门的安全隐患，落实各项安全生产责任制，贯彻执行各项安全防范措施及各种安全管理制度。（2）进行教育培训，使小组成员掌握应急救援的基本常识，同时具备安全生产管理相应的素质水平
8、，小组成员定期对职工进行安全生产教育，提高职工安全生产技能和安全生产素质。（3）制定安全生产应急救援预案，制定安全技术措施并组织实施，确定企业和现场的安全防范和应急救援重点，有针对性地进行检查、验收、监控和危险预测。二、施工现场的应急处理设备和设施管理（一）应急电话1、应急电话的安装要求工地应安装电话，没有条件安装电话的工地应配备移动电话。在室外附近张贴119、120、110电话的安全提示标志，以便现场人员都了解，在应急时能快捷地找到电话拔打报警求救。电话一般应放在室内临现场通道的窗扇附近，电话机旁应张贴常用紧急急用查询电话和工地主要负责人和上级单位的联络电话，以便在节假日、夜间等情况下使用，
9、房间无人上锁，有紧急情况下使用，房间无人上锁，有紧急情况无法开锁时，可击碎窗玻璃，以便可以有关部门、单位、人员拨打电话报警求救。 2、应急电话的正确使用工伤事故现场重病人抢救应拨打120救护电话，请医疗单位急救。火警、火灾施工应拨打119火警电话，请消防部门急救。发生抢劫、偷盗、斗殴等情况应拨打报警电话110，向公安部门报警。煤气管道设备急修，自来水报修、供电报修，以及向上级单位汇报情况争取支持，都可以通过应急电话达到方便快捷的目的。在施工过程中保证通讯的畅通，以及正确利用好电话通讯工具，可以为现场事故应急处理发挥很大作用。 3、电话报救须知公共电话：火警：119 医疗急救：120 匪警：11
10、0（1）、说明伤情（病情、火情、案情）和已经采取了些什么措施，以便让救护人员事先做好急救的准备。（2）、讲清楚伤者（事故）发生在什么地方，什么路几号，靠近什么路口、附近有什么特征。（3）、说明报救者单位、姓名（或事故地）的电话以便救护车（消防车、警车）找不到所报地方时，随时通过电话通讯联系。基本打完报救电话后，应问接报人员还有什么问题不清楚，如无问题才能挂断电话。通完电话后，应派人在现场外等候接应救护车，同时把救护车进工地现场的路上障碍及时予以清除，以利救护车到达后，能及时进行抢救。（二）急救箱1、急救箱的配备急救箱的配备应以简单和适用为原则，保证现场急救的基本需要，并可根据不同情况予以增减，
11、定期检查补充，确保随时可供急救使用。2、急救箱使用注意事项（1）有专人保管，但不要上锁。（2）定期更换超过消毒期的敷料和过期药品，每次急救后要及时补充。（3）、放置在合适的位置，使现场人员都知道。（三）其他应急设备和设施由于在现场经常会出现一些不安全的情况，甚至发生事故，或因采光和照明情况不好，在应急处理时就需配备应急照明，如可充电工作灯、电筒、油灯等设备。由于现场有危险情况，在应急处理时就需有用于危险区域隔离的警戒带、各类安全禁止、警告、指令、提示标志牌。 有时为了设施安全逃生、救生需要，还必须配备安全带、安全绳、担架等专用应急设备工具。四、潜在危险源的应急准备和相应（事故）事件（一）坍塌事
12、故应急准备与响应预案1、应急准备1、组织机构与职责（1）项目部坍塌事故应急准备和相应领导小组组长：王正江组员：杨学义、李江华、孟杰、陈榕芳、邹芳、徐列斌、李胜良。值班电话：020-84539630（项目部） 15915856958（项目经理） 13431062232 13711023930（安全主任）（2）坍塌事故应急处置领导小组负责对项目突发坍塌事故的应急处理。 2、培训和演练（1）项目部安全员负责主持、组织全机关每年进行一次按坍塌事故应急响应的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新
13、。演练、评价和更新的记录应予以保持。（2）施工管理部负责对相关人员每月进行一次培训。3、应急物资的准备、维护、保养（1）应急物资的准备：简易担架、跌打损伤药品、包扎纱布。（2）各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。4、预防措施（1）深基础开挖前先采取井点降水，将水位降至开挖最深度一下，防止开挖时出水塌方。(2)材料准备：开挖前准备足够优质木桩和脚手板、装土袋，以备护坡（打桩护坡法），为防止基础出水，准备2台抽水泵，随时应急。(3)深基础开挖，另一种措施是准备整体喷浆护坡，开挖时现场设专人负责按比例放坡，分层开挖，开挖到底后，由专业队做喷浆护坡，确保边坡整体稳固。2、应急响应1、防坍塌事故发生，
14、项目部成立义务小组，由项目经理担任组长，生产负责人及安全员，各专业工程师为组员，主要负责紧急事故发生时有条有理的进行抢救或处理，外包对管理人员和后勤人员，协助副项目经理做相关辅助工作。2、发生坍塌事故后，由项目经理负责现场总指挥，发现事故发现人员首先高声呼喊，通知现场安全员，由安全员打事故抢救电话“120”，向上级有关部门或医院打电话抢救，同时通知副项目经理组织紧急应变小组进行现场抢救。土建工长组织有关人员进行清理土方或杂物，如有人员被埋，应首先按部位进行清就人员，其他组员采取有效措施，防止事故扩大，让外包队负责人随时监护边坡状况，及时清理边坡上堆放的材料，防止造成再次事故发生。在向有关部门通知抢救电话的同时，对轻伤人员在现场采取可行的应急抢救，如现场包扎止血等措施。防止受伤人员留学过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工，各负其责，有程序的处理事故、事件，最大限度的减少，人员和财产损失。3、如果发生脚手架坍塌事故，按预先分工进行抢救，架子工组织所有架子工进行倒塌架子的拆除和拉牢工作，如有人员被砸应首先清理被砸人身上的材料，集中人力先抢救受伤人员，最大限度的减少事故损失。4、事故后处理工作（1）查明事故原因及责任人。（
