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1、银行支行网银工作总结随着营销力度的不断加大与客户观念的转变,网上银行业务在我行自助业务中所占比重越来越大。截止二季度末,我行2012年度已新增开通个人网银行客户177户,交易金额71423.87万元;企业网银行客户39户,交易金额261941.67万元。一、强化员工操作培训,增强指导性。要向客户营销电子银行产品, 必须自己先了解掌握。 我行利用业余时间进行网上银行业务培训,要求每位员工必须熟练掌握业务操作,全行员工从我做起,人人了解网上银行并且熟练操作。此外为了让每位员工尽快将网上银行 各项业务熟悉起来,分管行长指定网银专管员及业务熟悉的临柜员工对每位员工进行现场业务操作培训指导。 二、充分发
2、挥大堂经理的优势。首先,加强对客户的引导识别功能,提高网上银行的分流率;加强大堂和柜台的互动,做好网上银行客户的营销; 其次,网上银行客户完成柜台签约后,大堂经理马上将客户引导到专门区域,带领客户一步一步激活产品,并作一笔快速查询或转账交易,确保客户会使用操作,成为了激活客户。大多数客户即使在柜台签约成功,如果售后指导不马上跟进,有客户不会回家激活使用。 三、做好跟踪回访服务,提高客户满意度和忠诚度。对于电子银行产品,客户签约仅仅是完成了产品销售的一部分,长期的售后跟踪服务,让每一个签约客户都真正使用并离不开金华银行的网上银行产品,才算完整的销售。对优质客户进行跟踪回访和友情提醒服务,在第一时
3、间内发现并解决客户的需求,向客户传递网上银行业务的最新动态,发挥在线指导作用。同时,唤醒睡眠户,激活不动户,努力减少客户流失。其次,在实施差别化服务的基础上,对重点客户提供高水平、个性化的售后服务。在新开户一周内,为客户提供随叫随到的跟进式服务,指导客户正确地使用电子银行产品, 妥善解决客户在使用中遇到的各种问题。同时,通过 与客户的紧密接触,贴近用户,查找问题;改进产品, 完善功能;树立品牌,培育市场。促进了网上银行业务的健康、快速发展,同时不断提高了客户对该行的忠诚度。 下一阶段的工作我支行会将重点放在宣传营销方面:1.配合总行网上银行整体营销活动,做好地区营销工作;2.在各网点放置宣传拆页,积极宣传网银业务;3.要求网点向新开户、新发卡客户捆绑销售网银产品;4.要求网点大堂经理利用多媒体查询机或业务演示终端现场辅导客户运用网银业务系统;5.对重点企业目标客户成立专班,上门营销;6.通过传统媒体、手机短信媒体等渠道适当开展网上银行的广告宣传,提高网上银行产品在非网络用户中的知名度;7.组织特约网银商户共同开展营销宣传,利用商户的资金和影响力推广网银产品,发展客户。