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1、学生公寓楼监理规划建设监理有限公司受职业技术学院（业主）的委托对 职业技术学院第四期学生公寓工程项目进行施工阶段的监理 依据建设工程监理规范和工程建设监理合同的要求及 本工程的实际情况特编制本监理规划。本监理规划将指导监理 部全面开展监理工作协助业主完成项目建设总目标力争圆满完 成监理任务。一、工程概况1、工程名称：职业技术学院第四期学 生公寓2、工程地点：职业技术学院院内3、工程规模： 建筑面积约16000 m2 4、工程设计单位：湖石建筑设计院 5、工程施工单位：市桥头河建筑安装工程公司湖南省第三工程有限公司6、工程特点； （1）、本工 程为砖混结构耐久年限50年建筑耐火等级二级。屋面防水
2、等 级II级。防火层使用年限为15年抗震设防烈度六度。（2）建筑层数：地上六层。（3）本基础为人工挖孔灌注桩。二、监理阶段、范围和目标1、监理阶段：施工阶段的 监理2、监理范围：基础、土建、水电3、监理目标：（1）、投资目标；静态投资为万元 （2）、工期目标：9月10日竣工 （3）、质量目标：合格 三、监理依 据1、共同性依据 （1）、合同文件：包括施工合同、监理 合同及补充文件 （2）、设计文件：设计图纸和技术说明设 计交底及图纸会审文件设计变更和补充文件 （3）、国家和 政府颁布的有关法律文件：中华人民共和国建筑法、建设工程质量管理条例、建设工程监理规范、湖南 省建设工程监理条例、实施工程
3、建设强制性标准监督规 定2、技术和法规性依据 （1）、有关建筑安装工程施工 技术验收规范及质量检验评定标准。（2）、有关工程材料、半成品和构配件质量控制和专门 技术法规性依据。（3）、有关工序质量控制方面的技术法规性依据。（4）、本工程采用新技术、新工艺、新设备、新材料的 依据。四、监理组织总监理工程师监 理 员实行总监理工程师负 责制针对本工程项目的特征组建了一个直线制监理组织在监理 的过程中根据工程进展情况将进行适当的补充和调整。1、监理组织结构框图业 主监 理施工单位笫#页共29页2、监理部成员构成； 总监理工程师：刘琳 监理员： 土建监理1人水电监理1人。3、监理部人员的职责与权限：A
4、：总监理工程师：是监 理公司委派到工地履行监理合同的全权负责人行使监理合同授 于的权力对监理工作有最后的决定权。(1)、执行监理公司的指令和交办的任务主持编写项目 监理规划审批项目监理实施细则并负责管理项目监理机构的日 常工作；(2)、确定本项目监理机构人员的分工和岗位职理人员的工作根据工程项目的进度情况可进行人员调配对不称 职的人员调换工作； (3)、组织编写并签发监理月报监理 工作阶段报告专题报告和项目监理工作总结；(4)、审查分包单位的资质提出审查意见建议撤换不合格的工程建设分包 单位、项目负责人和有关人员；(5)、审查施工单位实施性施工组织设计、施工技术方案和族工进度计划；(6)、督促
5、、检查施工单位的开工准备工作审查签署开工报告；(7)、主持监理工作会议签发项目监理机构的文件和指令如 返工或工程暂停指令、复工报审表并参加与本项目有关的生 产、技术、安全、质量、进度等会议或检查； (8)、审查 和处理工程变更并参加设计单位向施工单位的技术交底会议；(9)、签发工程质量通知单主持或参与工程质量事故的调查 审签往来公文函件及报送的各类综合报告； (10)、保持与建设单位的密切联系领会其要求与愿望负责与施工单位负责人 联系确定工作中相互配合问题及有关需提供的资料或需协商解 决的问题调解建设单位与承包单位的合同争议处理索赔审批工 程延期就重大事项与项目业主、承建商进行协商；（11）、
6、审查、签署验工计价汇总表审查、签署承包单位的申请工程进 度款的支付证书和竣工结算；（12）、检查监理部对签署隐蔽工程检查的执行情况；（13）、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料审查承包单位的竣工申请组织监理人 员进行竣工初验参与本项目的竣工验收；（14）、主持整理本项目的档案资料；（15）、定期、及时向建设单位报告上述事实；（16）、分析监理工作状况不断总结经验主持编写本工程的监理工作总结；（17）、负责本项目的分项工程验收及隐蔽工程验收；（18）核查进场材料、设备、构配件的原始凭证检测报告合格证质量证明文件及其质量情况根据实际 情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验合
7、 格进予发签认；B、监理人员的职责与权限；（1）在总监理工程师的指导下开展现场监理工作及监理公司交办的其他有 关工作；（2）、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用运行情况并作好检查记录现场检查工作 质量进度复测检测试验数据；（3）、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；（4）按设计第#页共29页图及有关标准对承包单位的工艺工程或施工工序进行检查和记 录对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；（5）、担任旁站工作发现问题及指出并向总监理工程师报告；（6）收集施工过程中的资料对照检查作好记录；（7）作好监理工作的计划、小结、汇报及报表资料。监理日志的管理工
8、作； （8）、现场掌握工程质量、进度、施工管理、安全生 产、文明施工等情况及时填写监理日志研究分析处理监理工作 中的问题； （9）、及时向上报告上述事实。五、监理工作内容 监理工作内容包括对质量、进度、投 资的控制及安全的管理工作。（一）、质量的控制：（1）、质量的事前控制：、对施工队伍及人员的质量控制：审查施工承包单位技术人 员、操作人员、管理人员的素质是否与工程和合同要求相符特 种作业持证上岗； 、对工程所需的原材料、半成品、构配 件、永久性设备、器材的控制：凡进入施工现场的原材料、半 成品等应有产品出厂合格证及有关技术说明书由施工单位按规 定进行自检自检合格后向监理人员提交检验或试验报告
9、申请报 验。未经报验或报验未经认可的材料设备不得进入滋工现场已 进入的坚决要退出场外；、施工机械的质量控制：审查配 备的型号、数量、性能是否满足计划要求及完好情况；、 审查施工单位提交的施工组织设计或施工方案；是否具有针对 性、合理性、可行性； 、生产环境、管理环境的控制： a、协助施工单位完善质量保证工作体系；b、主动向质量监督 站联系说明在本项目开展质量监督的具体方法争取质量监督站 的支持和帮助；c、审核施工单位关于材料、制品试件取样及 试验的方法或方案；d、审核施工单位制定的成品保护的措 施、方法；e、对施工单位试验的资质考察；f、完善质量报 表、质量事故的报告制度等；g.施工现场场地、
10、通道的控制 要具备“三通一平”的条件；、加强对给定原始基准点基 准线标髙控制点及轴线位置的复核与保护；序号工程项目质量控制要点控制手段1桩基 工程轴线位置、桩心位置测量外形尺寸测量 开挖 深度测量入岩情况用钢钎试探或探溶钢筋制作现场 检查 径强度 审核配合比现场取样制作试块审核试块试验报 告2基础工程轴线与标髙测量外形尺寸测量 梁、柱钢筋型号、位置、数量 测量检查 径强度 审核试验 报告地下管线预留孔及预埋测量3主体现浇钢筋 栓工程轴线高程测量截面尺寸测量钢筋数量、直 径、位置、接头检查施工缝处理检查径强度、配合 比、坍落度 检查 预埋件、预留洞位置、数量、型号 检查序号工程项目 质量控制要点
11、 控制手段4砖砌工程砌重墙的砂浆强度等级（配合比）砂浆配合比试 验 灰缝、错缝、接槎、组砌方法 检查 门窗孔位置 测量 预埋件及埋设管线 现场检查、量测 预应力空心板的堵头 现场检查 墙体垂直度、平整度、轴线偏移 量测5室内 外 装修 材料配合比 试验、检查 室内外抹灰厚度、平整 度、垂直度 现场检查、量测6门窗 工程 木门：位 置、尺寸、防腐处理检查、量测铝合金塑钢门窗：嵌填、 安装、开关、定位检查、量测7屋面防水工程找平 层：厚度、坡度、平整度、防裂纹 观察、量测 彩瓦面层： 坡度 观察、量测 落水管：安装、接头、排水 观察8 室内给排水管道安装工程 安装位置及坡度、接头 观察、量 测 管
12、阀连接位置、接头 观察、量测 水压试验 水压试验 水表、消火栓、卫生、洁具、器件观察、量测排水系统通 水试验 通水试验 楼面、墙面预留孔 现场检查 序号 工 程 项目 质量控制要点 控制手段9室内电气线路安装 变配电设备安装：位置、标髙、线路连接 观察、量测 绝 缘、接地观察、量测 掌握和熟悉质量控制的技术依据：罕编制监理规划监 理细则分工明确；b、熟悉各种施工检查和验收规范；c、作好 设计交底和图纸会审工作明白设计要求和意图。（2）、质量的事中控制： 、监督协助施工单位完善 质量控制的自检系统对重要和复杂部位及工序重点设立质量控 制点加强控制针对本工程项目的具体情况施工工艺过程的质量 控制要
13、点和手段如上表所述：、建立施工质量跟踪档案： 对施工材料的试验情况包括种合格证不合格的报告等建立档案 对建筑安装工程按分部工程建立质量跟踪档案包括有关文件、 图纸、试验报告、质量自检单、监理人员的质量验收单各工序 的施工记录不合格项的报告和通知以及对其处理的情况。 、工序交接检查：坚持上道工序不经检查验收不准进 行下道工序施工的原则。上道工序完成后先由施工单位进行自 检专职检认为合格后再通知现场监理人员到现场会同检验检验 合格签署认可后方可进行下道工序的施工其工作流程如下图所 示：试验室检验返修工序施工完毕签署质检合格意见 会同现场检查 通知现场监理人员 进行下道工序施工 合格? 施工单位自检
14、、专检、初验合格不合格不合格合格工序交接检查程序图 、隐蔽工程检查验收隐蔽工程完成后先由施工单位自 检专职检初检合格后填报隐蔽工程质量验收通知单报告现场监 理人员检查验收；、施工单位提出的工程变更和处理及由 笫#页共29页业主原因提出的设计变更或技术核定的处理。工作流程见附图 图1与图2所示；监理工程师审查变更申请承包方提出设计变更申请承包方 总监审查并交造价管理部门裁定 原设计单位审 查 变更申请 调整、仲裁 承包方提出变更价款 调整合同 价款监理工程师审查整改价款呈交业主批准不同意不 同意不同意同意图1承包方提出变更处理流程控制图总监或总监代表提出 监理部 编制调整预算与业主联系施工单位总
15、监投资控制现场监理工程师 总监审核 与业主联系 设计单位提供个性 设计图纸不合理图2 业主变更设计处理流程图、工程质量事故处理包括质量事故原因责任分析质量 事故处理措施的商定批准处理工程质量事故的技术措施和方案 处理措施效果的检查事故处理流程见图3；恢复施工研究确定新的方案提交质量事故处理报 告（监）发出复工令发生质量事故发出质量通知 单（监） 上报主管部门 暂停施工 事故调查 施工单位 提交质量缺陷调查报告研究并确定处理方案事故原因 分析 实施处理方案（施） 研究、制订处理方案 补充调查 监理组织审查调查报告 完成处理、自检、申请验收（施） 发出停工令（监）检查验收（监）必要时原因不清不处理合格不合格图3工程质量事故处理程序流程图、行使质量监督权下达停工令 为了保证工程质量出现了下列情况之一时监 理工程师有权指令施工单位立即停工整改：驾未经检验即 进行下道工序作业者；b、工程质量下降经指出后未采取有 效改正措施或釆取了 一定措施而效果不好继续作业者；c、 擅自采用未经认可或批准的材料；d、擅自变更设计图纸的 要求；e、擅自将工程转包；f、擅自让未经同意的分包单 位进场作业者；g.没有可靠的质量保证措施贸然施工已出 现质量下降征兆者；h、未经技术资质审查的人员或不合格 人员进入现场施工；i、其他及有关质量安全
