静脉输液治疗小组工作规划

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1、2019 年静脉输液治疗小组工作计划为进一步扎实推动 “优良护理服务”工作,以护理质量管理为抓手,实行安全的静脉治疗,使静脉输液治疗程序化、规范化,提高静 脉治疗护理质量,促使我院静疗护理工作的专业化发展。工作目标: 规范静脉治疗操作技术,提高静脉治疗的护理质量; 减少静脉治疗的并发症 , 提高病人满意度;保护护理人员的职业安全, 提高我院静疗队伍的专业素质。详细举措:一、完美静脉治疗管理制度及流程践行国家公布的静脉治疗护理技术操作规范 ,订正和完美我 院的静脉治疗实践标准:如留置针、预冲刷器应用等操作规程、质量查 核标准及管理规范。二、增强护理人员专业化培训,提高科研能力1、组织静疗小构成员

2、对本院静疗现状进行剖析并总结。2、增强“静脉治疗护理技术操作规范”知识培训,增强护理人员的技 术培训,充足发挥静疗小组的职能, 带动整体静脉治疗护理质量的提3、规范静疗保护流程,解决临床实质问题。4、鼓舞小构成员撰写论文,并选派静疗骨干参加静疗学术会议,逐 步提高我院静疗队伍的专业素质。三、充足发挥静疗小组的职能,带动整体静脉治疗护理质量的提高1、宽泛推行留置针的规范应用和管理, 做到合理使用静脉输液工具。2、对全院静疗工作质量控制,发现问题连续质量改良。四、解决临床实质问题1、展开全院静脉治疗疑难病例会诊:各科室遇有疑难问题,小构成 员依据会诊分片前去会诊解决,如遇会诊困难,小组全员进行会诊, 并达成会诊记录单。2、小组每季度展开活动一次,议论、解决临床静脉治疗中的疑难问 题,沟通、商讨静脉治疗中的经验,反应全院静脉治疗方面所存在的 问题,提高全院静疗护理水平。

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