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1、一、工程概况：1、工程名程：淮安市“双元制”开放性公共实训基地项目2、建设地点：淮安市飞耀路以东，福建路以南。3、建设单位：淮安市高级职业技术学校。4、总承包单位：江苏邗建集团有限公司。5、工期目标：300日历天。 6、安全文明施工目标：确保淮安市安全文明施工工地，争创江苏省文明工地。7、质量目标：淮安市优质工程。8、技术经济指标：本工程为框架结构五层单体工程，基础类型：桩基承台加拉梁，建筑工程类别:多层公共建筑，建筑高度23.70米，总建筑面积：19983.12，建筑使用功能：实训楼，建筑结构安全等级:二级，抗震设防烈度:七度，建筑合理使用年限:50年。9功能与用途：公用建筑。10总工期：3
2、00个日历天。11本工程设计相对标高0.00相当于国家85高程系绝对标高9.400m。承台底标高：CT1为-1.800m、CT2(CT2a)为-2.000m（-2.800m）、CT3为-2.000m、CT4(CT4a)为-2.000m（-2.800m）、CT5为-2.000m、CT6为-2.000m；地梁底标高：DL1为-1.700m、DL2为-1.700m、DL3为-1.450m、DL4为-1.700m。二、现场环境1、现场场地内东侧有地下燃气管线和给排水管网，离开挖线17轴为2m，为防止在挖土过程中可能造成的破坏，在前期准备工作中已做加强及保护措施。2、现场自然地面标高经测相对于本工程设计
3、相对标高0.00的-0.250m，现场承台开挖深度为1.55m、1.75m、2.55m；地梁开挖深度为1.20m、1.45m。3、桩基础已施工完毕，经检测合格。三、地质情况 1、 经现场勘察，拟建场地属黄泛冲积平原地貌单元，地势较为平坦，场地地面高程一般在约-0.14m-0.25m之间。2、勘探期间地下水初见水位埋深约1.311.46m，稳定地下水位埋深约1.211.36m，稳定地下水位标高约-1.44-1.57m。居区域水文地质资料反映，孔隙潜水年变幅一般在1.50m左右。近年来，场地最高水位为地面下0.5m，枯水期地下水位为地面下约2.0m。潜水接受大气降水和地表水补给，排泄方式为自然蒸发
4、和侧向径流，以及向承压水垂直入渗，径流滞缓，与河流水力联系密切。 四、施工准备（一）、现场准备1场地施工道路通畅，人行通道、车行通道能分离。2基坑防护到位。3、根据施工总平面布置图，布置施工机具和材料的堆放场地。4、根据图纸设计，本工程采用承台和地梁单独开挖，挖出的土方外运。5、进行施工材料、机具、劳动力的组织就位工作。开工前制定材料进场计划，及时调配进场，并提前进行原材料检验试验工作。6、组织人员进行安全生产教育和技术交底。7、准备好支护用的槽钢、木桩、夹板等，以保护较深土方开挖后边坡的稳定。8、在大门口做好洗车槽和二级泥浆沉淀池以及排水沟，配备高压水枪冲洗驶出施工场地的运输车辆，以满足文明
5、环保施工的要求。 (二)、技术准备1、组织人员进场。在甲方交出场地后立即组织进场，按施工管理架构配备有关人员，建立有施工经验、工作效率高的工地项目班子，确保工程管理质量。2、测量放线。根据甲方提供的轴线控制点，采用全站仪及经纬仪进行复测，经建设单位、监理公司复核后正式进行放线。顺序为：桩基础工程基线复核 主体结构轴线复核定出基坑内边线。基坑内边线放出后，必须经技术负责人、质检员复核后才能正式使用。如发现基坑边线与施工图纸有出入，必须请甲方、设计、监理公司解决后才能正式开工。3、按施工要求及场地条件配置施工机械，在开工前做好施工机械安装调试工作。4、组织现场施工人员学习工程质量、验收规范及作业指
6、导书，进行专业技术培训。(三)、机具、人力、材料准备1.施工机具见下表：序号设备名称型号规格单位数量1挖掘机反铲1立方台12挖掘机90型台13自卸汽车20T辆44污水泵台155水准仪S3台16全站仪柯利达台17经纬仪苏州一光台18配电箱只69锯桩机台1挖掘机数量的验算：挖土面积约1400m2，平均按挖深1.70m计；总挖土方量2380m3工期10天238m3/天,容量为1m3每台挖掘机每10分钟开挖土方12m3，由于挖桩间土及承台地梁单独开挖，考虑效率降低，按10分钟开挖土方6m3土计，每小时开挖土方24m3，每天工作10小时，每台挖机每天开挖土方量：24m3/小时10小时240m3。1台挖机
7、能满足要求。另一台90型挖掘机配合挖桩间土、转土。运输车辆按实际需要调配。2、劳动力组织：每台挖机操作人员1人，指挥1人，挖土工6人（两部挖机）跟机清理，负责桩边土、边坡及基槽底整平。凿桩头工：6人，负责桩头的切割及凿除。五、进度安排根据总进度计划安排，土方开挖及人工清理共计划15天时间完成，土方工期安排如下：1土方开挖及人工清理计划10天。2凿桩头7天，在土方开挖2天后进入。3浇承台垫层砼。4、施工期间安排专人进行汽车冲洗和场地出入口的清扫，并派专人指挥车辆的进出，使出土工作有序进行。六、土方开挖基坑开挖方式应根据基坑面积大小、开挖深度和工程环境条件等因素而定。开挖路线见附图：（1）分段开挖
8、1开挖面布置（1）、土方开挖分为A施工段正到B施工段和C施工段二条流水路线，中间预留临时拖土道路以AM轴交16轴为A施工段、614轴交AE轴为B施工段，HM轴交117轴为C施工段，先挖B施工段，再挖A施工段，最后再挖C施工段，均由预留拖土道路出土。（2）、为了加快工程进度,尽量减少雨天对土方工程的影响，有机结合锯桩头、浇承台砼垫层、模板施工。2放线A、进行建筑轴线、标高控制点的测放，对永久控制点要进行保护。B、本工程由于开挖过程中，根据基坑渗水的实际情况，现预备6-15台抽水泵排水及降水，保证基坑不积水。C、将基底控制标高引到安全可靠位置，土方开挖时，要随时测量开挖深度，与挖土机指挥者做好挖深
9、的沟通，确保每一不同标高基坑均在设计高度，无超挖或挖不到位现象，挖土机挖至基底上150厚位置，打入木桩或在桩基上标上基底深度，由人工开挖平整至设计高度。3、开挖作业土方开挖采用挖机为主、人工为辅的作业方式。挖土机挖土时要有专人指挥，控制好挖深，严禁超深，以免扰动原土结构。挖土示意图如下：在余下的150厚土方由人工开挖至设计标高并清理基底，随清随由挖机将清好的土方挖走，要求清好后的土方即达到施工要求。挖出的土不得堆放在边坡顶上，需及时运走。土方开挖时，需对挖机手、挖土工人进行交底，说明工程桩位置、密度及大致埋深情况。挖到桩位置时须小心开挖，不要碰到桩身，先由人工将桩边土剥离开，再根据挖斗宽确定是
10、否由挖机挖除桩间土。电梯井基坑挖土1-1.5m后，周边支护松木、工字钢提前用反铲压入土中。开挖好后根据放出的设计标高线用切割机将桩头切割，不能用横锤重凿，确保桩身不被破坏，桩面平整。为保证土方顺利开挖、基坑干燥，根据基底情况如需降水，个别承台基坑采用明沟排水，于坑周边设集水坑，人工清理成形，土方开挖和基础施工过程中利用抽水泵抽水。桩头凿除后，检查桩头偏差情况，如有偏差，应会同设计、监理单位商定处理；将桩位偏差检查情况做好记录，并绘制桩位竣工图。七、排水措施1、基坑中水的排出在基坑周边挖土深度200mm，宽150mm，做明沟排水，并设集水坑，主要考虑下雨天水的排除及承台基底表层土面积水，电梯井挖
11、土深度较多的部位，在坑边挖积水坑，及时用水泵把水抽至排水沟。八、技术措施1、认真、仔细熟悉图纸，确切了解工程的各项内容、技术质量指标，在此基础上认真做好图纸会审工作，通过会审把图纸中不够明确的部分以及错漏部分明确解决，以免延误工期。2、进一步编制详细的施工方案，及时编制主要的分项施工作计划，并向各级管理人员、工人传达交底。3、保证施工工期的关键是设备要完好，施工人员要有吃苦耐劳的精神，才能确保能打硬仗和胜仗。4、雨水是影响施工进度的一个重要因素。为此，我们特别提出了雨季期施工措施，主要是应做好防排水工作，以保证雨停之后，坑内积水及时排出,不影响后续施工。5、土方工程是影响工期的一个关键工序，必
12、须合理安排流水施工作业。6、开挖的平面标高应尽量控制在50mm内。7、开工前做好各级技术准备工作和技术交底，由技术负责人组织所有施工人员做好必要的班前交底，以保证开挖中的协调、统一，施工技术人员要熟悉图纸，掌握现场各轴线和水准点位置。8、专人进行测量控制，经常复核边线和标高。9、操作者换班时，要交接挖深，以确保准确。10、要经常检查边坡支护情况及周边建筑物沉降情况，做好观测记录，做好基坑内排水工作，确保整个基础施工期间基坑内干燥、无积水。九、工程质量保证措施1、基本要求（1）严格按照公司质量保证的要求开展工作，使质量工作贯穿于各个部门、各个环节、各道工序。（2）抓好质量预控和质量意识教育。组织
13、施工人员学习施工规范、操作规程和质量检查标准，进行技术交底和质量通病防治教育，使施工人员了解工程概况，掌握工程要领及质量要求，做到人人心中有标准，个个心中求质量。（3）严把质量关。选用优质的设备，对工程中使用的各种设备把住采购和验收两个关。（4）坚持三级检查验收制度，严把分项工程验收关。在每个分项或工序施工过程中，认真执行操作班自检、施工员全面检、质量员核验检三道关。（5） 建立工程质量保证体系和质量管理责任制，做好各级质量交底。2、施工保证措施（1）组织技术交底，向班组进行技术操作和质量标准的交底工作；（2）严格按设计图、施工方案和施工规范等组织指导施工；（3）土方开挖前，了解和掌握场地周边
14、的地下情况,避开一切障碍物；（4）基坑开挖后,在48小时内必须完成防护作业；（5）流通场地附近的排水管道，及时排清周边积水；若周边有裂隙，应作必要的填补，严防地表水下渗；3、质量保证体系3.1、质量保证体系：实行全面、全员、全过程中的质量管理建立由班组、施工队、项目部组成的三级质量保证体系，定期召开质量分析会，对存在的问题全面分析，找出原因，制定对策，确保质量。施工过程中严格遵守监理程序，服从监理工程师各项指令。1、加强技术管理：认真贯彻各项目技术管理制度、开工前落实各项人员岗位责任制，做好技术交底，使每个施工人员做到对工程的总体要求明确，对本岗位职责、质量和技术要求有深刻了解。2、实行项目技
15、术负责人质量负责制，建立完善的质量管理和质量信息网络，项目技术负责领导下的质量管理小组，具有检查、监督、指导各班组、各工序的工作质量和工作成果的权利，并将检查结果上报项目经理部，做为考核班组和个人的依据并与经济收入挂钩。3、对影响成果质量的关键工序明确责任人，前一道工序对下道工序负责，凡不符合质量标准的前道工序不纠正不得转入下道工序。4、实行质检员24小时跟班作业制度，严格掌握各工序的质量标准，防患于未然。5、认真做好各种原始记录施工日记，做到准确、及时、齐全，整理汇总反馈信息，进一步指导施工。3.2 组织保证措施（1）项目经理为工程质量第一责任人，对质量安全负全责；（2）项目经理部的所有施工人员在项目经理的统一指挥下，分工协作负责督促检查各工种施工质量；（3）应急救援小组由安全主任苏勇负责，随时做好应急准备；（4）施工人员组织情况及具体分工如下表：姓名职务主要工作韩成项目经理主持项目部全面工作孙健
