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1、资产管理工作总结忙碌而充实的一学期的工作又结束了，现将本学期的工作做如下总结：一、政治思想。积极参加学校_的政治、业务学习，自觉贯彻党的路线、方针、政策，认真执行中小学教师职业道德规范中的各项条例。二、业务水平。作为学校固定资产管理员，积极参加区财政局和区教委对中小学固定资产管理员的各项培训；认真学习学校固定资产管理业务知识；认真学习_市行政事业单位固定资产管理暂行办法和区中小学、幼儿园及教育系统其它事业单位固定资产管理办法等文件，并在工作中认真落实文件精神。_年_市率先实现教育现代化和中小学标准化建设中的小学规范化工程对学校固定资产管理员提出了新要求，新形势要求管理员既要熟悉各学科教学仪器、
2、办公设备、图书等资产的配置标准，又要熟悉固定资产的日常实物管理业务。固定资产管理员岗位职责要求管理员通过管理软件对学校固定资产实施管理，要求管理员通过软件为各级政府对教育投入，为学校领导改善办学条件提供数据支持。本年度本人一如既往刻苦钻研_市中小学办学条件管理系统、_市行政事业单位资产清查系统、_市行政事业单位资产动态管理系统等三套资产管理软件业务，为科学、规范管理校产奠定基础。三、工作业绩。做好学校固定资产管理工作要求负责学校固定资产管理的固定资产管理员要在学校固定资产领导小组统一领导下与财务部门、技术部门及固定资产使用部门团结协作，共同完成对学校固定资产的监督、管理、维修和使用维护。认真做
3、好固定资产的入账与登记管理工作。在固定资产的验收和入账过程中，坚持原则，实事求是，把好验收、入账关，验收无误签字后，我们再进行固定资产入账和贴号工作。做到反复认真核对，项目清楚无误，手续齐全，数据准确。本年度是特别忙碌的一年，先后完成了市里的资产确权清查任务，然后又开始了迎接中小学资产均衡达标的任务，_年仅下学期区教委装备处就先后调拨来办公家具、食堂设备，电教设备，各专业教室设备等共计_件，_元，这些设备从接收到分发到各分包管，再到输入财政局的资产动态管理系统和_市中小学办学条件系统，中间的繁复和辛苦只有自己知道。这学期还和各分保管积极沟通，把已经损坏没有维修价值的设备和已经到了报废年限的资产
4、一一清点归拢，然后做报废手续。其中_月份捐赠给_众光爱教育多媒体设备六套，合计_元，_月份报废文艺体育及办公家具设备_件，合计_元，_月报废家具类，电气设备类及专用设备共计_件，合计_元，_月还走财政报废了一批年久的电教设备共计_元，_度共报废资产_件，_元。这学期几乎每天都能接到区里关于迎国检工作的各种任务，每一次都是时间紧任务急，正常上下班根本无法按时完成任务，于是每天早晨_点半就到单位开始工作，午间也很少休息，最忙的时候把工作带到家里加班到夜里_点，根本没时间照顾已经读高三的_。本学期继续对办学条件软件数据核实，核_入了学校占地、单体建筑、各类用房、图书馆、体育运动设施、教职工信息、班级
5、建设等相关信息。核_入了新增、减少资产。基于数据录入准确、各类用房分配合理等数据，为学校迎接资产均衡国检评估奠定了基础。传统管理存在“重财轻物”和“派用轻管”的惯性，以致存在库房物资积压、浪费现象。本年度本人按照历年班级和各科室教师领用情况统计出数据，从而制定出新的物品领用制度，完善物资入库登记、和物资领用登记，及时补充库房日常办公用品库存，临时需用物资随时报需、随时请示、随时采购，使降低库存与保障供应相结合。资产管理工作是一项繁复而又需要细心和耐心的工作，回想一年的工作，虽然很累却又感觉相当充实。资产管理工作总结（二）背景：制造型企业随着企业规模的扩大、固定资产特别是设备固定资产的增加，对设
6、备固定资产有效管理的难度越来越大。设备固定资产有效管理在一定程度上体现了制造型企业管理水平。从财务经营及设备本身专业管理的角度对设备固定资产进行有效管理，对企业资产优化及设备资源的有效使用有着非常重要的作用。为帮助广大制造型企业掌握设备固定资产有效管理的思路、方法与工具，特开发此课程。目的：为制造型企业设备、财务管理的相关人员提供设备固定资产有效管理的思路、方法和工具，切实提升企业管理水平与素质效果如切实运用，设备管理进一步规范、设备收益率明显提高大纲：第一章设备固定资产管理的主要内容及作用1、主要内容1.4设备固定资产生命周期的的日常管理2、作用2.3为企业可持续健康发展打基础第二章设备固定
7、资产管理成效考核指标及说明1、设备投资回报率2、设备综合运行效率3、设备平均无故障工作时间第三章设备固定资产管理的一般流程及控制要点1、设备固定资产管理流程图及说明2.10设备固定资产编号的控制要点2.11设备台帐、档案建立、维护的控制要点2.12新设备投入财务优惠政策充分利用个控制要点第四章设备固定资产制度管理及信息化管理1、_架构、岗位人员分工2、设备固定资产制度管理制度的制订、确认与实施3、设备固定资产信息化管理的控制要点(王老师在中国汽车工业发展的奇迹奇瑞汽车总部讲课的现场)讲师简介：王老师(国内资深工厂企业管理实战派专家)国内资深工厂管理实战派专家。全球华人讲师五百强之一。目前国内少
8、见的横跨_类型企业(国营、外资、民营)、七大制造行业(机械、电器、五金、电子、锁具、服饰、炊具)、做过多种企业中高层职务(曾任世界五百强在华企业生产经理、某知名大型民营企业副总裁)、有_年制造型大中型企业真正实战型企业管理专家。中国管理培训联盟、_管理培训联盟特聘资深讲师、中国企业联合会特聘资深咨询师、高级顾问；国内多家知名咨询培训咨询机构特邀高级培训师、咨询师。王老师主要工作经历。_年国企、_年外企、_年民企，曾任过大中型制造型企业品质经理、生产经理、人力资源总监、副总经理、常务副总、副总裁、总经理。王老师以对制造型企业内部运作研究而著称，以真正实用、实战、实效而著称。对制造型企业从订单接收
9、到出货的整个运作都非常熟悉，有丰富的制造型企业管理理论知识与实战经验。是目前国内不多见的制造型企业管理实战型专家，集培训与咨询于一身的专家。【指导培训过的企业有】_健力宝、新泰达电子、捷永集团、_卷烟厂、_南南铝业、奇瑞汽车、吉利汽车、_外高桥造船集团、安徽洽洽食品集团、宁波博威集团、温州合兴电子集团、金华地区有群升、超人、正阳、雄泰、今飞、绿源电动车、康超集团、梅花锁业、巨龙管业集团公司；绍兴地区有丰利设备、中益机械等王老师讲课风格生动、幽默，讲解深入浅出。不仅案例丰富，且提供多种实用的解决问题之工具及技巧，把管理当故事讲。对参训者具有极大的吸引力、感染力和意想不到的后续效果。受邀在_、_、
10、_、_、_、_、_等全国各地城市讲授企业管理课程，深受广大学员的欢迎。通过理论与实际的整合，现形成一套可行的、实战的企业现场管理运作模式即生产现场优化管理模式。王老师对制造型企业的咨询，是国内不多见的能承诺效果的专家，对制造型企业几十年的实战经验，其咨询服务的企业都建立了良好长期合作的关系。资产管理工作总结（三）_年在院党委的关心与支持下，在市财政局资产管理科的业务指导下，结合我院工作实际，进一步加大资产管理工作力度，较好地完成了本年度的工作任务，现将工作情况总结如下：一、提高认识，注重业务学习，夯实管理基础为加强和规范行政事业单位国有资产管理，提高财政资金使用效益，保证单位国有资产的安全完整
11、，进一步提高资产管理水平，我院认真学习行政事业单位国有资产管理暂行办法、事业单位国有资产管理暂行办法等有关文件，明确了工作职责与工作要求，力求做到规范管理、科学统筹，不断提高资产使用效率。二、完善资产管理制度，提高资产管理水平行政单位国有资产管理工作需要有相应的配套管理办法来支持实施，构筑完善的制度体系是建立行政单位国有资产管理长效机制的基础。我院为进一步提高资产管理水平，防止国有资产流失，维护国有资产的安全和完整，在工作中结合本院实际情况，积极探索与之相适应的资产管理配套实施办法，新修订了资产管理制度，加大了资产管理力度。三、加强日常资产管理，规范管理程序在资产的日常管理方面，将单位国有资产
12、层次化、集中化管理，优化国有资产的配置和分布，提升了国有资产的管理水平。(一)实施“单位资产动态兼管，资源共享，资产管理与预算管理、资金管理相结合”的管理办法。(二)新增(购买、接收捐赠)资产及时入账，落实保管制度，责任到人。(三)资产盘亏、报废由院办公室盘点后提出资产盘亏、报废申请报告，并会同财务部门核查落实后，报财政部门审批，严格规范资产处置程序。(四)落实检查制度，对各科室资产的调配、使用、保管进行定期和不定期检查，特别是对易携带、易丢失、已损坏资产的检查，通过检查未发现有出租、出借、私自带走单位资产的现象，各科室基本做到了账实相符，存放地点清楚，责任人员明确。(五)各科室均加强了安全措
13、施，本年度无资产被盗现象，使用管理人员都能做好检查维护工作，确保资产的使用性能。四、积极探索新型资产管理方式(一)建立健全单位固定资产的动态监管体制。(二)在全院开展积极探索创新资产管理方式的工作经验介绍。(三)建立资产管理与预算管理紧密结合的新机制，促进资产管理科学发展。(四)实现资产管理和采购管理有机结合，在坚持采购必要性前提下，确保所采购的物品能最大限度的满足工作实际需要，这样可以降低单位行政运行成本、减少不必要的浪费。五、加强资产管理宣传及调查研究工作加强资产管理的宣传工作，通过对相关法律法规的学习和资产管理业务培训，使大家进一步掌握资产购置、使用、报废、处置等流程，并鼓励各部门进行资
14、产管理的调研，以促进资产管理工作良性发展。六、健全资产管理信息系统，抓住清查契机，认真落实各项资产管理工作资产信息化管理是利用计算机网络技术，对行政事业单位国有资产的现状以及配置、使用、处置等环节进行动态管理的一种手段，是实现行政事业单位国有资产管理的制度化、规范化、科学化的重要保证。实现信息化、动态化管理能够提高国有资产管理效率，有利于及时发现闲置国有资产，促进国有资产的调剂或调配，优化国有资产配置和分布，提高国有资产的利用率，保证国有资产的安全。通过清查可以全面摸清行政事业单位国有资产的“家底”，对行政事业单位国有资产实行了动态监管，在摸清行政事业单位“家底”的基础上，健全资产管理信息系统
15、，实现对行政事业单位国有资产从“入口”到“出口”各个环节的动态管理。我院根据市财政局_省行政事业单位资产管理信息系统实施方案_及_实施行政事业单位资产管理信息系统有关问题_的安排部署，按照财政部门的统一要求，精心_，全面动员，确保各类资产数据真实准确，顺利按时完成行政事业单位管理信息系统数据上报工作。(一)领导重视，认真_首先，院领导十分重视资产管理信息系统数据报送工作，严格按照财政局的统一部署和要求，健全机构，密切配合，并成立了院资产管理系统实施领导小组。其次，各部门负责此项工作的人员积极主动、密切配合、层层落实责任，确保在规定时间内完成数据上报工作。(二)准确核查，全面落实通过查阅凭证、翻阅明细账、核对资产卡片、查找相关资产信息资料，对行政事业单位资产管理报表进行认真填写，准确入账。通过对资产管理信息系统数据审核，最终达到账账相符、账证相符、账实相符，确保单位资产信息完整、准确和真实。(三)沟通协调，强化督导注意加强与院各部门的沟通协调，加强_管理职能。认真听取各部门关于资产管理工作的汇报，详细了解资产
