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临床医生绩效考核细则

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临床医生绩效考核细则_第1页
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病 房 临 床 医 生 绩 效 考 核 细 则 ( 讨 论 稿 )为了进一步调动临床医生工作积极性,完善绩效分配的公平性和合理性,特制 订本细则一、 绩效考核对象:参与考核的病房临床医生二、 绩效考核指标A、绩效计算指标1、 实际占用床日;2、 诊疗人次;3、 出院病人总收入;B、绩效扣罚指标1、 病历质量;2、 医疗安全;3、 服务满意率;4、 医保、农合合格率5、 平均床日费用控制三、绩效考核原则1、 坚持多劳多得原则,按工作量提取绩效;2、 坚持质量优先原则,按诊疗质量倒扣绩效四、绩效计算公式医生绩效=(三项提取费用·x)——工作质量扣罚额其中:x=不同阶段绩效比例五、绩效考核细则序号项目考核内容绩效考核办法实际考核部门标准绩效a1、绩 1、实b分管床位实c4 元/日d分管出院病人床日数ecxd病案室效内 际际占用床日容占用床日2、诊分管出院病25 元实际完成出院病人数cxd病案室疗人次人数/人次3、经分管出院病1%实际完成出院总收入cxd财务科济效果 2、扣 1、病 罚内 历质容 量2、医疗安全3、服务满意率人总收入每位医生分 40% 管病人病历 环节质量、终 末质量情况 每位医生分 25% 管病人医疗 安全情况医生服务态 15% 度、工作对象 满意度 95%每个医生每月抽查 2 份在 按实际 架病历,2 份出院病历。

扣罚计 发现缺陷按《医疗质量奖 算 惩办法》扣罚发生医疗纠纷扣 5%;发生三级以上医疗事故扣罚 10%并一票否决1、.95%不扣罚;2、《95%每下降 1%扣 1%;3、病人向医院投诉、违反院纪医务科医务科办公室院规等,每次降低 2%4、住院病人次均按医保、农合 10% 下达标准计 算次均费用1、按科室标准计算出院病人平均费 用;2、超标费用按超过 5%作为基数, 按增加比例扣减;未达标的按减少比 例扣减医保科费用5、医医保农合政10%医保农合违规处罚按文件办理医保科保农合合格率95%六、举例策执行情况绩效核算:某医生分管 10 张病床,开放床日 300 个,当月出院病人 30 个,平均住院天 数 7 天,共计实际占用 210 个床日出院病人总收入 82500 元绩效核算:1/、实际占用床日;210x4=840 元2、 诊疗人次;30x25=750 元3、 出院病人总收入 30x4000==1200 元合计:2790 元绩效扣罚;1/病历质量;按《医院医疗质量奖惩办法》实际扣罚额假定当月扣 250 元;2、 医疗安全:当月无纠纷和事故,无扣罚;3、 服务满意率;当月考评达 90%,应扣 5%,2415x5%= 元;4、 平均床日费用控制:当月费用标准没有超过,无扣款。

5、 农合违规扣罚 250 元;合计扣罚:元实得绩效;2790—=元七、副主任医师、主治医师按分管医师平均绩效为个人绩效 八、本细则自 2015 年 3 月起执行。

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