主任助理职责（素材稿件12篇）

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1、主任助理职责（素材稿件12篇） 主任助理通用职责篇1 岗位职责： (1)负责协助主任对每日、每周、每月销售任务的完成情况进行跟踪、督促。 (2)负责协助主任执行公司的各项销售政策、活动。 (3)负责根据本区域客流量、人员上岗等实际情况，有效的协助主任调配本区域人员进行站岗、补岗。随时掌握卖场情况，监督、指导卖场销售。 (4)负责样机的性能、使用情况的定期检查以及配件、包装的保管执行结果的检查。 (5)负责协助主任对本品类组赠品的.管理。 (6)负责协助主任进行库存管理，及时补充门店自提商品的合理库存。 (7)负责全程跟进本品类组的售后服务工作。 任职要求： (1)大专以上学历，有大型商超、家电

2、销售工作经历或一定管理经验者优先考虑; (2)20_届统招专科、本科学历毕业生，喜欢销售工作，沟通表达良好，有管理潜质。 主任助理通用职责篇2 一、安排好公司的各项会议，合理使用会议室，整理会议纪要，并根据会议精神发布通知。 二、做好往来文件处理，按规定的流程，传达文件的精神和处理意见。 三、做好日常保障工作，包括办公区环境、低值易耗品(申购、统计、分发)、费用报销、票务预订等。 四、完成公司员工上下班考勤整理工作。 五、严格把关员工食堂安全，加强食堂在饭菜质量和食品安全方面的管理。 六、做好文件和所负责事务的各项_。 七、做好公司的日常接待工作。 八、完成领导交办的其它工作。 主任助理通用职

3、责篇3 1、协助主任做好行政办公的各项工作安排，进行律所的管理、制定项目计划、监督实施情况，具备一定培训能力。 2、协助安排好重要会议和日常会议的组织，并做好会议记录、整理会议纪要和简报。 3、协助案件处理，配合市场部开发案源，维护客户，在主任安排下进行营销渠道扩展。 4、来宾的接待，做好对外公共关系的协调，以及必要商务接待工作。 5、遵守保密规定，弃置保密文件按规定要求进行销毁。并检查、督促各部门人员的._。 6、完成董事长授权交办的其他任务。 主任助理通用职责篇4 一、协助主任实施、落实学校教务部门及学院下达的与教学相关的任务。 二、协助主任制定本部的教学计划和教学大纲;协助实施本部的教学

4、计划，协助主任落实和审定任课教师的教学进度及授课计划。 三、协助主任安排大学英语教学任务，负责排课，确定任课教师等。 四、协助主任完善课程设置，加强课程建设，协助本部精品课程的建设。 五、协助主任做好本部新入职教师及新任课教师的教学培训。 六、具体安排教学比赛、教育科研、集体备课、集体出卷、教研会议等与教学相关的活动;协助组织本部教师相互听课，举行观摩教学，促进教师教学水平的提高。 七、负责本部各类教学活动的宣传报道工作。 八、协助主任组织各门课程的考试，督促检查考试情况，帮助各教研室做好考试质量分析;负责组织考试的命题、审题以及阅卷工作。 九、协助主任加强教学管理与教学基本文件建设，保证教学

5、档案制作规范、齐全。 十、协助主任开展本部教学检查、质量监控等工作;督促检查各教研室的工作计划执行情况，抓好各个教学环节，确保教学任务完成。 十一、协助主任收集管理任课教师的教案及课件。 十二、准备各种教学所需的材料，如考级教辅材料、讲义、各级考试试卷等。 十三、组织各类相关比赛，安排学习指导讲座及与学习相关的活动。 十四、参加本部工作会议，及时反馈教学信息，改进教学工作。 十五、完成学院交办的其他工作。 主任助理通用职责篇5 岗位职责： 1.协助主任处理日常事务，承办临时交待各项事宜， 2.协助主任进行各部门日常行政管理工作，负责营业部数据统计; 3.负责客户关系维护，如客户礼品下发、生日蛋

6、糕领取等维护事项; 4.负责安排主任会客日程，合理规划主任接待客户的日程表 5.负责监管执行各项人事制度，建立新进员工个人档案。 6.负责员工考勤，按周、月上报人事部门，安排每周员工值班情况; 7.公司日常办公秩序与办公环境，协助组织创说会、产说会的会场布置。 任职资格： 1、大专及以上学历。 2、从事二年以上企业文员工作经验优先。 3、熟悉办公室行政管理知识;熟悉办公软件。 4、工作仔细认真、责任心强、为人正直、敢干坚持原则; 5、有较强的沟通协调能力，有良好的.纪律性、团队协助作以及服务创新精神。 主任助理通用职责篇6 岗位职责： 业务部分 1、协助部门主任制定公司年度招生工作计划及校区长

7、期目标规划并确保培训任务和各项指标的实施、落实; 2、研究区域市场动态、行业和政策变化趋势; 3、做好部门管理工作，监督广告宣传、投放以及营销活动的效果评估; 4、完成个人招生目标; 5、协助部门主任管理与不断的完善招生渠道。 管理部分： 1、协助部门主任做好部门团队的组建与管理，参与管理新员工培训及招聘等 2、负责日常教务管理工作 岗位要求： 1、大专以上学历，专业不限; 2、有同行业相关岗位工作经验2年以上; 3、为人亲和，善于表达，沟通能力强，工作责任心重; 4、善于统筹规划，做事果断，收集信息能力强; 5、条件优秀者，可放宽条件。本岗位无相关工作经验需从咨询师开始培养。 主任助理通用职

8、责篇7 1、生产准备与协调，确保产量按时达成，满足后道工序与客户需求; 2、车间生产线质量管控，达成年度质量目标; 3、生产过程异常问题、内部审核问题、客户投诉及时处理; 4、车间人员利用率控制; 5、车间设备利用率控制，指导员工设备保养及简单维护; 6、物料与在制品管控，降低在线库存;辅料、五金成本控制; 7、操作员、班长理论、质量、设备与操作培训; 8、协助进行重要新产品的模具、工艺开发，以及上级安排的其他工作任务。 主任助理通用职责篇8 1、协助系主任做好系内行政、教学、学生和科研管理工作; 2、协助系主任调研各专业的培养目标和培养规格，了解各专业的课程设置，与专业负责人共同做好各专业培

9、养方案、教学大纲的制定和修定工作; 3、协助系主任实施教改立项及教学改革和实践教学基地的建设等工作，组织好各专业的教材建设和系课程建设工作; 4、根据各系实际，修订、制定各类管理文件; 5、协助系主任做好新专业的申报、精品课程的建设等工作，负责组织各种奖项的.培育申报工作; 6、协助系主任做好师资队伍建设工作，具体负责教师的聘任、管理、培养与考核工作; 7、抓好教风、学风、班风建设，积极开展教书育人、服务育人、管理育人工作; 8、做好教学管理和学生管理的协调工作，协助系主任做好本系的财务和人事工作; 9、完成院领导和系主任交办的其它工作。 主任助理通用职责篇9 岗位职责： 1、负责协助上级领导

10、完成日常事务处理工作; 2、保证公司各类通知及时下发，各项工作顺利开展; 3、协助上级组织安排公司有关会议，督办公司领导决策及会议决议; 4、协调公司各部门之间的沟通，为公司领导和部门提供相关行政支持; 5、负责公司与政府、行业组织及公司内部各分公司之间的沟通协调; 6、负责上级领导交办的其他临时性工作。 任职要求： 1、年龄30-40岁，身体健康、体貌端正; 2、大专及以上学历，企业管理、工商管理等相关专业毕业; 3、五年以上行政类或高管秘书类工作经验，两年以上管理经验; 4、有一定的文字功底，有公司规章制度流程制定经验，可独立主持大型会议; 5、良好的沟通协调能力，熟练操作办公自动化软件;

11、 6、C1以上驾照，驾龄一年以上，熟练驾驶车辆。 主任助理通用职责篇10 工作内容： 1、组织企业经营项目的现状及前景调研，撰写调研报告供总经理决策参考。 2、组织编制企业中、长期发展规划，经总经理审核、董事会审批后负责部署实施。 3、组织编制企业年、季、月度生产经营计划，经总经理审批后监督、协调各职能部门执行。 4、汇集生产、设计、销售、财务、人事等企业内部信息，进行综合分析，提取重要信息供各级管理人员参考。 权限与责任： 1、权限 1)经总经理授权后，对企业的生产经营有计划权和调度权。 2)对下属各职能部门完成任务的情况有考核权。 3)对下属各职能部门经理的工作有指导权和考核权。 4)对总

12、经理决策有建议权。 2、责任 1)对企业年度生产经营计划的完成负组织协调责任。 2)对企业中、长期发展规划负组织、推动责任。 3)因调研信息严重失真、影响企业重大决策给企业造成损失，应负相应的经济责任和行政责任。 所受指导： 接受总经理领导，工作任务和目标由总经理下达，工作过程和方法可自行决定，在很大程度上可独立开展经营管理活动。 所予指导： 对下属部门的经理进行行政领导和业务指导。 总经理助理一方面要为企业发展运筹擘画，另一方面更要分担繁重的行政事务，在企业中不可替代、举足轻重。 开宗明义，总经理助理即古代之幕僚，当今则称之为智囊。对内，他们凭借丰富的经验和超常的智慧独挡一面;对外，则以自己

13、的机敏与魅力赢得普遍信赖和赞誉。总经理助理一方面要为企业发展运筹擘画，另一方面更要分担繁重的行政事务，让总经理得以集中精力思考事关全局的、具有战略意义的大事。因此，总经理助理须有广博的知识，丰富的管理经验，智慧的头脑和干练、稳健的办事作风。故西方一位管理学家说：“往往，总经理助理是不可替代的。”诚则斯言。 6条管理原则 处于创业阶段的企业，总经理助理如何管理人力资源，特别是高素质人才?仅以一己之见，聊备一说。 1.当好教练，做好示范，凡要求别人做的，自己首先做好。以收无为而治之效。 2.三管三不管。事关大局的事，管;影响企业形象的事，管;有损企业利益的事，管。管则管严，不留余地。个人私生活不管;个人习惯不管;与企业无关的事不管。不求全责备，不管小节。 3.远大的目标。企业小志向应该远大;基础薄弱，目标必须宏伟，惟其如此，才能把人才聚集帐下。如美国的微软。 4.优化资源配制。量才使用，让英雄有用武之地。如张良之用韩信，因一人而乾坤定;如孔明知刘关张，因配置优化而汉室兴。 5.高薪酬、高福利。一流人才给一流待遇。惟有高薪才是能把高素质人才长期吸引住的东西，因它能避免社会风险带来的不安全感。 6.容人、爱才，攻心为上。容人，要有容人的雅量，度量大小与人才效益几成正比;爱才，除爱其能产生效益之才，