《2021-2022年度陕西省注册会计师之注会公司战略与风险管理试题及答案二》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2021-2022年度陕西省注册会计师之注会公司战略与风险管理试题及答案二（57页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2021-2022年度陕西省注册会计师之注会公司战略与风险管理精选试题及答案二一单选题(共60题)1、亚罗公司是一家雪糕生产企业，其名下的“棕雪糕”是最为畅销的网红品牌雪糕。为了应对气候变化对雪糕产品销售的影响，对过去3年中气温与该公司雪糕产品销售量的变化进行了统计分析，找出其中气温炎热、温和及寒冷等不同状态下产品销量变动的规律，并依据此规律和气象部门的预测，计算、推测出该公司下一年应实现的产品销售量。同亚罗公司采用的风险管理方法属于（ ）。A.敏感性分析法B.马尔科夫分析法C.统计推论法D.情景分析法【答案】 B2、HDL火锅在继承川、渝餐饮文化原有的“麻、辣、鲜、香、嫩、脆”等特色的基础上
2、，不断创新，以独特、纯正、鲜美的口味和营养健康的菜品，赢得了顾客的一致推崇，并在众多的消费者心目中留下了“好火锅自己会说话”的良好口碑。根据上述信息判断，HDL采用的基本竞争战略是（ ）。A.成本领先战略B.差异化战略C.集中成本领先战略D.集中差异化战略【答案】 B3、（2014年真题）下列战略分析工具中，用来分析企业外部环境的是（）。A.波士顿矩阵B.成功关键因素分析C.SWOT分析D.通用矩阵【答案】 B4、惠中石油是一家石油冶炼集团公司，为了加强对损失事件的管理成立了一家附属机构，这家附属机构的职责是用惠中石油集团提供的资金建立损失储备金，并为惠中石油集团提供保险。惠中石油集团管理损失
3、事件的方法属于（ ）。A.专业自保B.保险C.风险资本D.损失融资【答案】 A5、P 公司是一家服装制造公司，起初其产品主要销往 Y 市。随着 P 公司的发展，P 公司为了独揽 S 市 的服装制造业务，迅速并购了 S 市的某大型服装制造厂，并获得了该服装制造厂在当地的市场份额。 P 公司并购的动机是（ ）。A.迅速进入，争取市场机会 B.克服企业负外部性 C.获得技术创新 D.实现资源共享【答案】 A6、（2013年真题）汽车制造公司准备到发展中国家M国投资，对M国诸多条件进行了认真的调查分析，以下分析内容不属于钻石模型要素的是（ ）。A.M国汽车零部件产业发展状况B.M国政府对汽车业发展的产
4、业政策C.M国劳动力价格和素质D.M国对汽车的需求状况【答案】 B7、甲公司今年非常重视企业的风险，财务部王经理指出，企业风险是未来的不确定性对企业实现其经营目标的影响。下列说法中，不正确的是（）。A.企业风险与企业战略相关B.风险是最有可能的结果C.风险既具有客观性，又具有主观性D.风险总是与机遇并存【答案】 B8、M公司是一家国际企业，为了更加贴近客户，倾听客户需求并快速响应，在海外以国家为区域，设立了30多个业务单位，每个业务单位的研究侧重点及方向不同，使生产出来的产品能够满足当地消费者的个性化需求，通过这种方式，企业可以针对各个市场的不同需求做出最优化的反应。则该公司采取的国际化经营方
5、式对应的组织结构是（）。A.全球区域分部结构B.国际部结构C.全球性产品分部结构D.跨国结构【答案】 A9、2021年，A地区持续的降雨形成洪涝灾害，成长中的蔬菜受洪涝影响而大量减产，损失非常严重。甲公司是A地区一家蔬菜种植基地，该公司在县专家组的指导下，进行风险评估后认为，虽然洪涝灾害影响了原有的蔬菜种植，但是未来一段时间临近的几个大城市的商超蔬菜供应会出现供不应求的现象，于是组织员工尽快恢复大棚种植，快速实现新一批蔬菜的下苗种植并成功获得了临近商超的大量订单，收入增加。甲公司的上述做法体现的风险管理特征是（ ）。A.战略性B.二重性C.专业性D.系统性【答案】 B10、甲会计师事务所的信息
6、系统出现客户财务数据泄密事件。甲公司经过调查，发现是技术人员在对信息系统进行维护时操作不当导致信息安全漏洞被黑客攻击所致。在上述案例中，甲会计师事务所面临的风险是（）。 A.运营风险B.市场风险C.战略风险D.技术风险【答案】 A11、H公司是一家教育公司，公司现任管理层为了增加公司的利润来源，打算进军房地产行业，但是公司的创业元老们坚决反对，力争立足于现有的教育事业，做大做强，反对采用多元化的战略。最终，公司现任管理层的多元化发展战略没有能够实施。分析该公司现任管理层在企业战略决策与实施过程中采用的行为模式是（）。 A.对抗B.和解C.协作D.折中【答案】 B12、M 国的甲航空公司专营国内
7、城际航线，以低成本战略取得很大成功。 专营 H 国国内城际航线的 H 国乙航空公司也采用低成本战略，学习甲公司的成本控制措施，在 H 国竞争激烈的航空市场取得了良好的业绩。乙公司的基准分析类型是（ ）。A.内部基准B.竞争性基准C.一般基准D.过程或活动基准【答案】 C13、甲公司是一家集团企业，主营业务为家电制造，其余业务为房地产、交通运输、酒店经营。在国 家开始对房地产行业进行宏观调控后，房地产业务面临巨大的资金压力，并对其他业务也产生了连 带作用。经慎重分析后，集团领导决定将房地产业务进行剥离，将其出售给另外一家大型企业，并 将此交易中获得的资金用于其他业务的发展。该公司的这一做法属于（
8、 ）。 A.总体战略B.职能战略C.财务战略D.业务单位战略【答案】 A14、（2014年真题）根据我国内部控制基本规范，反舞弊机制属于内部控制要素中的（ ）。A.风险评估B.控制活动C.内部监督D.信息与沟通【答案】 D15、在太阳能光伏产业中，生产硅片原料硅料一直是紧缺资源，硅片生产企业即便提前预定也难以及时获得足额的原料。甲公司作为太阳能硅片生产企业，也面临同样的问题，因此甲公司决定向硅料领域发展，建立自己的硅料厂，确保足够的原料供应。甲公司采用的战略属于（）。 A.相关多元化战略 B.前向一体化战略 C.后向一体化战略 D.横向一体化战略【答案】 C16、每日生鲜连锁超市以数据和技术为
9、驱动，通过大数据对消费者需求进行分析，开发满足本地化口味的产品，并在每个区域都安排了熟悉当地口味的专业研发团队。每日生鲜在打造安全营养的产品同时，最大程度的满足当地消费者的口味需求。这是每日生鲜区别于对手的重要举措。每日生鲜运用信息技术实施的战略是（）。 A.成本领先战略 B.差异化战略 C.集中化战略 D.集中差异化战略【答案】 B17、根据我国企业内部控制基本规范，企业建立突发事件应急处理机制属于内部控制要素中的（ ）。A.信息与沟通B.内部监督C.控制活动D.内部环境【答案】 C18、检查公司会计政策、财务状况与公司外部审计机构进行交流的专门委员会是（ ）。A.提名委员会 B.审计委员会
10、 C.战略决策委员会 D.薪酬与考核委员会【答案】 B19、甲公司计划通过设立合资企业的形式进入某发展中国家乙国，并进行了宏观环境分 析：（1）乙国近年来 GDP 稳定增长；（2）乙国汇率波动较大；（3）乙国政府鼓励外国企业来本国进行投资；（4）乙国人民的生活方式与我国有很大的相似之处。甲公司进行 宏观环境分析的因素不包括（ ）。A.政治和法律环境 B.经济环境 C.社会和文化环境 D.技术环境【答案】 D20、新华集团追求一种动态的环境，公司不断探索和开发新产品，并扩展新的市场。新 华集团采用的组织战略类型是（ ）。 A.防御型战略组织B.开拓型战略组织C.分析型战略组织D.反应型战略组织【
11、答案】 B21、S公司新研发的产品由于其自身特性，加之公司的大力宣传，广受顾客青睐。该公司所在产业的产品市场增长率很高，虽然现在的相对市场占有率不是很大，但是未来发展的空间很大。根据波士顿矩阵理论，下列关于该产品的说法中不正确的是（）。A.该业务正处于最差的现金流量状态B.该业务的管理组织最好采用事业部形式C.该业务属于问题业务D.该业务应该采取的战略目标是发展【答案】 B22、甲公司所在产业面临的市场状况如下：消费者对产品认识深刻，挑剔性高，由于利润率下降明显，许多竞争对手开始退出该市场，甲公司必须集中于成本控制以维持正的现金流量。根据以上信息判断，甲公司所在产业处于（ ）。A.导入期B.成
12、长期C.成熟期D.衰退期【答案】 D23、B公司是北京一家集团上市公司，公司的管理者追求动态的环境，一直致力于开发新产品，开拓新市场。由于要适应灵活多变的市场，所以该公司在工程技术以及行政管理上具有很大的灵活性。该公司采用的组织结构类型是（）。A.防御型战略组织B.开拓型战略组织C.分析型战略组织D.反应型战略组织【答案】 B24、甲企业在亚洲某新兴市场中涉足不久，正在评估企业自身的优势资源，下列选项中 属于其自身优势资源的是（ ）。A.甲企业拥有符合当地消费者偏好的特色产品B.甲企业的销售网络尚未成型C.甲企业所在的新兴市场的当地政府支持跨国企业进入D.甲企业的研发技术需要从外界引进【答案】
13、 A25、（2020年真题）甲公司发明了一款智能插座。目前，该款智能插座价格较高，性能还有待完善，因此销售量小，公司净利润率较低。甲公司现阶段的资金来源应是（ ）。A.风险资本B.权益投资增加C.债务D.保留盈余+债务【答案】 A26、甲企业是一家书店，这类小业主企业文化的典型模式是（）。A.人员导向型B.权力导向型C.任务导向型D.角色导向型【答案】 B27、从内部控制的角度看，下列经营行为通常不会导致企业面临财务风险的是（ ）。A.企业编制预算时未考虑宏观经济面临较大下行压力的因素B.企业重点投资项目的收益率远低于预期C.企业因汇率变动推升原材料成本造成亏损D.企业与集团内其他公司协作，通过银行资金借贷等方式粉饰年末财务报告【答案】 C28、华瑞公司主要经营电子产品，但是目前该行业竞争激烈，利润空间狭窄。为了使企业能够长期稳定发展，公司决定进军互联网行业。这体现了该公司的（ ）。A.公司宗旨B.经营哲学C.公司目的D.公司目标【答案】 A29、M国F汽车公司看好亚洲国家汽车市场的发展潜力，便与J国A汽车公司结成战略联盟，
