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1、2023-2024年度湖北省一级建造师之一建建设工程项目管理能力检测试卷A卷附答案一单选题(共60题)1、某工程发生事故，造成20人死亡，按照建设工程职业健康安全事故后果严重程度分类，该事故属于（ ）。A.一般事故B.重伤事故C.重大伤亡事故D.特大伤亡事故【答案】 D2、在建设工程项目实施阶段的策划工作中，对项目目标分析和再论证的主要工作内容不包括（ ）。A.项目功能分解B.编制项目总投资规划和投资目标论证C.编制项目建设总进度规划D.确定项目建设的规模和标准【答案】 D3、分部工程的质量验收应由项目总监理工程师组织施工单位（ ）等进行验收。A.项目技术负责人、项目质量负责人B.项目负责人、
2、项目技术负责人C.企业技术负责人、项目负责人D.企业技术负责人、项目技术负责人【答案】 B4、对于施工现场的固体废物，应采取（）的处理，对固体废物产生的全过程进行控制。A.资源化、减量化和固化B.资源化、减量化和无害化C.资源化、固化和无害化D.固化、减量化和无害化【答案】 B5、（2018年真题）根据国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是（ ）。A.财务管理B.空间管理C.用户管理D.维修管理【答案】 D6、对施工承包企业而言，在施工准备阶段控制施工质量的主要工作内容之一是（ ）。A. 办理施工许可B. 确定检验批C. 编制施工组织设计文件D. 办理质量监督手续【
3、答案】 C7、下列不属于分部工程质量验收合格应符合的条件的是（ ）。A.所含分项工程的质量均应验收合格B.所含分项工程的质量验收记录应完整C.有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的抽样检验结果应符合相应规定D.观感质量应符合要求【答案】 B8、关于动态控制在进度方面的应用，下列选项中，错误的是（）。A.对于大型建设工程项目，应通过编制工程总进度规划、工程总进度计划、项目各子系统和各子项目工程进度计划等进行项目工程进度目标的逐层分解B.进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为一周C.进度的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较D.比较的成果是进度跟踪和控制报告【答案】 B9
4、、在下列几种情形中，（ ）工程项目经批准可以进行邀请招标。A.采用公开招标方式的费用占项目合同金额的比例过大B.技术复杂的C.投资额大D.有专利保护的【答案】 A10、关于施工合同实施偏差责任分析，下列说法中不正确的是（ ）。A.分析产生合同偏差的原因是由谁引起的B.分析产生合同偏差责任由谁承担C.责任分析必须以合同为依据D.明确纠正偏差的组织措施【答案】 D11、业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体进行项目建设的方式作为施工总包单位，称为()。A.施工总承包模式B.分包模式C.施工总承包管理模式D.EPC模式【答案】 A12、依据建设工程施工合同（示范文本）（G
5、F-2013-0201），在进度控制的主要条款中，下列表述正确的是（ ）。A.因承包人原因引起的暂停施工，承包人应承担由此增加的费用和（或）延误的工期，且承包人在收到监理人复工指示后56天内仍未复工的，视为违约B.发包人未能按合同约定日期支付工程预付款、进度款或竣工结算款的，导致工期延误和（或）费用增加的，由发包人承担由此延误的工期和（或），增加的费用，但不包括利润补偿C.因发包人原因引起的暂停施工，发包人应承担由此增加的费用和（或）延误的工期，但不包括利润补偿D.任何情况下，发包人不得压缩合理工期。【答案】 D13、招标发包的工程以投标截止日前2 8天的日期以及直接发包的工程以合同签订日前2
6、 8天的日期为（ ）日期。A.合同开始B.招标C.开工D.基准【答案】 D14、进行有效的成本偏差控制，成本分析是()。A.中心B.目的C.目标D.关键【答案】 D15、在项目实施过程中进行目标动态控制的第一项工作是（）。A.确定计划值B.目标分解C.收集实际值D.计划值与实际值的比较【答案】 C16、 成本核算的方法主要有表格核算法和会计核算法，下列属于表格核算法的缺点是（ ）。A.精度不高，覆盖面较小B.专业水平要求高C.工作经验要求高D.人为控制的因素较小【答案】 A17、下列计算方法中，不属于工程咨询合同咨询费计算方法的是（）。A.工程进度百分比B.人月费单价法C.工程建设费用百分比D
7、.按日计费法【答案】 A18、关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（）。A.项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工 B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表 C.项目管理职能分工表不适用于企业管理 D.项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样【答案】 A19、关于施工成本及其管理的说法，正确的是()。（2013）A.施工成本是指施工消耗的构成工程实体的各项费用支出。B.施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下，采取相应措施把成本控制在计划范围内，并最大限度的节约成本。C.施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成
8、本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案D.施工成本考核是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一不降低成本的途径。【答案】 B20、以招标公告的方式邀请不特定的法人或其他组织投标的招标方式是（ ）。A.邀请招标B.直接发包C.公开招标D.有限竞争招标【答案】 C21、建筑材料采购合同的标的包括（ ）。A.物资的名称、品种、型号、规格、技术标准或质量要求B.物资的名称、数量、型号、规格、技术标准或质量要求C.物资的名称、品种、型号、规格、技术标准或包装方式D.物资的名称、数量、型号、规格、技术标准或运输方式【答案】 A22、施工成本管理就是要在（）情况下
9、，采取相应管理措施，把成本控制在计划范围内。A.保证工期和确保质量优良B.保证工期和满足质量要求C.缩短工期和确保质量优良D.缩短工期和满足质量要求【答案】 B23、企业最高管理者按计划的时间间隔对职业健康安全管理体系进行评价,称为（ ）。A.初始状态评审B.管理评审C.内部审核D.合规性评价【答案】 B24、在施工期间对质量问题严重的单位，政府质量监督机构可根据问题的性质签发()（2013）A.质量问题整改通知单B.局部暂停施工指令单C.临时收缴资质证书通知书D.全面停工通知书【答案】 C25、关于“一揽子保险”（CIP） 的说法,正确的是（ ）。A.内容不包括一般责任险B.不能实施有效的风
10、险管理C.保障范围覆盖业主、承包商及分包商D.不便于索赔【答案】 C26、下列施工合同风险中，属于管理风险的是（）。A.业主改变设计方案B.自然环境的变化C.合同所依据法律环境的变化D.对环境调查和预测的风险【答案】 D27、某施工合同实施过程中出现了偏差，根据合同实施偏差分析的结果，承包人采取了增加投入的措施。这种调整措施属于（ ）。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施【答案】 C28、重大事故、较大事故、一般事故，负责事故调查的人民政府应当自受到事故调查报告之日起（ ）日内做出批复。A.15B.30C.45D.60【答案】 A29、如果把一个建设工程的项目管理视为一个系统，则对
11、其系统进行诊断时，首先应分析其（）方面存在的问题。A.技术B.合同C.经济D.组织【答案】 D30、为了实现工程项目进度目标，应选择合理的合同结构，以避免过多的（ ）。A.参与单位B.合同交界面C.资源投入D.技术风险【答案】 B31、某工作有且仅有两个紧后工作C、D，其中C工作最早开始时间为10（计算坐标系，下同），最迟完成时间为18，持续时间为5天；D工作最早完成时间为18，最迟完成时间为20，持续时间为6天；该工作与C工作间的时间间隔为2天，与D工作的时间间隔为4天，则该工作的总时差为（）天。A.3B.4C.5D.6【答案】 C32、 关于成本控制的说法，不正确的是（ ）。A.成本管理体
12、系没有社会组织来评审和认证B.要做好成本的过程控制，必须制定规范化的过程控制程序C.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点D.管理行为控制程序和指标程序既相对独立又相互联系，既相互补充又相互制约【答案】 C33、关于建设工程项目策划的说法，正确的是（）。2014A.工程项目策划只针对建设工程项目的决策和实施 B.旨在为项目建设的决策和实施增值 C.工程项目策划师一个封闭性的工作过程 D.其实质就是知识组合的过程【答案】 B34、 我国建设工程质量管理条例规定，建设工程的施工质量由（）负责。A.监理单位B.政府工程质量监督部门C.建设单位D.施工单位【答案】 D35、施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，在合同价方面的特点是（）。A.合同总价可以一次确定B.分包合同价对业主相对透明C.不利于业主节约投资D.确定建设项目合同总额的依据不足【答案】 B36、关于施工总承包模式特点的说法，正确的是()。A.招标和合同管理工作量大 B.业主组织与协调的工作量大 C.分包合同价对业主是透明的 D.开工前就有较明确的合同价【答案】 D37、下列工程项目策划工作中，属于决策阶段经济策划的是（）。A.项目总投资规划 B.项目
