《自学真题：2022年10月《组织行为学》考试真题》由会员分享，可在线阅读，更多相关《自学真题：2022年10月《组织行为学》考试真题（7页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、自学真题：2022 年 10 月组织行为学考试真题自学真题：2022 年 10 月组织行为学考试真题一、单项选择题一、单项选择题本大题共 25 小题,每小题 1 分共 25 分在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的,请将其选出。本大题共 25 小题,每小题 1 分共 25 分在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的,请将其选出。1.研究群体中各种力量对个体的作用和影响过程的理论称为A.华生主义B.新华生主义C.群体动力理论D.强化理论2.个体心理活动过程的基础是A.认识过程B.情感过程C.意志过程D.个性心理特征3.推动人们进行活动的直接原因是A.需要B.动机C.情绪D.态度
2、4.工作满意感实际上是人们的一种A.动机水平B.情绪状态C.态度D.价值观5.衡量一个群体的有效性,一是看其任务完成好坏,二是看其A.效益的大小B.效率的高低C.效能的水平D.成员心理需要的满足程度6.群体互动的结果小于个体努力累加之和,这种现象称为A.社会促进作用B.从众C.社会情化D.协同效应7.在非正式沟通中,信息发出者有选择性地寻找对象传播信息的沟通类型是A.单串型B.饶舌型C.集合型D.随机型8.把人们应该做什么、不应该做什么的规则称为A.社会规范B.沟通规则C.从众D.价值观9.团队工作的主旨是授权与A.激励B.信任C.冲突D.委托10.团队发展一般会经历三个阶段:组建期、激荡期和
3、A.稳固期B.成熟期C.规范期D.衰退期11.破坏性冲突显著的特征是A.关心胜负B.关心目标C.对事不对人D.促进沟通12.企业营销部门做出了生产部门无法达到的产品质量承诺而导致的冲突属于A.冲突的讨价还价模式B.冲突的官僚模式C.冲突的系统模式D.冲突的社会模式13.冲突管理的二维模式,由两个维度要素构成,一是合作性,二是A.坚持己见性B.结构性C.社会性D.有用性14.能够充分反映组织成员之间的分工协作关系的是A,组织冲突B.组织结构C.组织变革D.组织文化15.在官僚体制中,用来协调组织活动的要素:一是职权,二是A.结构B.分工C.层级D.文化16.判定一个社会对权力差距的接受程度,落脚
4、点是社会成员的A.态度B.情绪C.认知水平D.价值观17.组织文化的源头是A.组织本身B.组织的创始人C.组织成员D.上级领导18.振兴组织的关键在于A.物质刺激B.良好人际关系C.组织学习D.强大的组织文化19.支持知识习得和整合过程的三要素是:启发、重复和A.交流B.转换C.评价D.回顾20.领导实质上是一种“投入”,而其“产出”表现为A.领导效率B.领导效能C.领导素质D.被领导者的行为21.在领导生命周期理论中,下属成熟度有两个维度,一是工作成熟度,二是A.社会成熟度B.心理成熟度C.情感成熟度D.适应成熟度22.成就需要理论认为:人有三种需要,一是权力需要,二是成就需要,三是A.尊重
5、需要B.自我实现需要C.社交需要D.友谊需要23.在期望理论中,把预定目标对于满足个人需要的意义称为A.激励B.效价C.期望值D.绩效24.社会学对组织行为学的最大贡献是A.关于个体行为的研究B.关于群体行为的研究C.关于文化的研究D.关于态度改变的研究25.提出有效领导的权变模式的学者是A.费德勒B.豪斯C.麦格雷戈D.梅奥二、多项选择题二、多项选择题本大题共 5 小题,每小题分,共 10 分。在每小题列出的备选项中至少有两项是符合题目要求的,请将其选出,错选、多选或少选均无分。本大题共 5 小题,每小题分,共 10 分。在每小题列出的备选项中至少有两项是符合题目要求的,请将其选出,错选、多
6、选或少选均无分。26.新华生主义的代表人物有A.托尔曼B.赫尔C.斯金纳D.沙因E.卢因27,需要的特点有A.指向性B.多样性C.层次性D.潜在性E.可变性28.群体凝聚力的表现形式有A.自然凝聚力B.工作凝聚力C.领导者凝聚力D.情感凝聚力E.关系凝聚力29.组织结构的古典设计原则有A.分工原则B.统一指挥原则C.制约原则D 控制幅度原则E.部门化30.领导情境理论有A.费德勒权变模型B.管理方格理论C.路径一目标理论D.领导生命周期理论E.变革型领导理论三、名词解释题三、名词解释题31.组织公民行为32.正式沟通33.团队建设34.预见型学习35.领导权力四、简答题四、简答题36 简述影响人的行为的心理因素。37.简述从众行为对群体的影响。38.简述克服组织变革阻力的策略。39.简要说明组织文化创建的程序。40.简述领导者的用人艺术。五、论述题五、论述题41.联系实际谈谈现代企业加强价值观管理的意义。42.联系实际谈谈激励在企业管理中的作用。
