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1、关于人事部个人年度总结随着2021年的到来，回顾一年的工作与成长，我深感收获满满。面对疫情、面对公司发展，作为人事部的一员，我在业务能力、交流能力、管理能力等各个方面都有了一定的提高。业务能力提升过去一年中，我全面负责公司二三线员工的日常管理，包括员工考勤、绩效考核、招聘入职等。是一年中，我不仅熟悉各项人事制度，形成了自己的处理流程，同时也学会了如何根据员工的个性化需求，统筹处理各项事宜。另外，我参与了公司的年度绩效考核，配合其他部门进行了各项流程的推进、评估等。在这个过程中，我对公司的业务以及组织架构有了更深入的了解，也提升了自己的贡献价值。交流能力提升一个好的人事管理者要具备协调、处理矛盾
2、的能力。在过去的一年中，我全面负责二三线员工，需要不断与员工沟通、协调，解决问题。在这个过程中，我不仅学到了如何倾听、沟通，维护公司与员工的利益，同时也锻炼了自己的宽容、耐心和响应能力。除此之外，我积极参加部门会议、团队建设活动，与其他部门的同事建立了良好的工作关系，增强了部门的凝聚力和向心力。管理能力提升今年是我人事经验的拓展和深化之年，同时也必须承担更多的责任。在这个过程中，我学会了如何管理团队，如何适时地安排人员、调整工作计划。我们部门有许多员工，他们的能力、经验都不同，在处理问题时也需要考虑他们的个性化需求，提高自己的管理能力。另外，我在全面负责招聘入职的过程中，接触了大量新人，他们的要求也不尽相同，需要我不断挖掘，综合各方面资源，为公司寻找最优秀的人才。在这个过程中，我在招聘广告的撰写、面试技巧等方面也有所提高。未来的展望对于未来，我计划继续强化自己的个人能力，成为公司人力资源管理的中坚力量。在主管的帮助下，我也会更加深入地熟悉公司的业务、人才管理理念，协助主管部门制定更全面的人事计划。同时，我也将加强与员工之间的沟通、建立更加良好的工作关系，提升部门的凝聚力和向心力。总结在过去的一年中，我在业务能力、交流能力、管理能力等各个方面都得到了很大的提升，同时也深刻认识到了自身的不足之处。对于未来，我会更加努力地提高自己的综合素质，为公司的发展贡献更大的力量。
