《2022年《人力资源管理师（专业技能）一级》模拟试题三（一）》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年《人力资源管理师（专业技能）一级》模拟试题三（一）（2页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2022年人力资源管理师（专业技能）一级模拟试题三姓名:_ 年级:_ 学号:_题型选择题填空题解答题判断题计算题附加题总分得分评卷人得分1、(解答题)(每题 10.00 分)简述集体谈判中应掌握的信息和常用技巧。2、(解答题)(每题 10.00 分)简述绩效管理机构的职责。3、(解答题)(每题 10.00 分)一家电器销售公司对下属的各地区经营部分别规定，只要季度销售额和利润超过了既定目标，公司就支付给员工一笔数目可观的奖金，其额度按照销售额和上缴利润的一定比例提取，但是该公司把基本工资调整到市场水平的50%，即每月支付一定数额的基薪。实际上如果经营部的业绩突出，基薪加上奖金，销售人员每月的薪
2、酬水平要高于市场同类人员平均水平的15%20%。 (1)请评价该公司的薪酬策略。 (2)简述该薪酬策略的特点，并列举其他几种薪酬策略及特点。4、(解答题)(每题 10.00 分)某家用电器生产企业准备招聘一名采购经理，“谈判能力”是需要考查的一项重要内容，同时在今后的绩效考评中，也会将该能力列入采购经理的PCI指标进行考核。 请回答： 下表是该公司用PCI指标对“谈判能力”进行考核的表格，请完成该指标各锚定等级的行为描述。 5、(解答题)(每题 10.00 分)下图为早期人事部门结构图，根据你对人力资源历史发展的阶段的理解，对不同的阶段用类似的图作出表示。 6、(解答题)(每题 10.00 分)请为某企业集体协商谈判出谋划策，以便达到更好的谈判效果。 试卷第 2 页共 2 页
