《四川省资阳市统招专升本考试2023年管理学模拟练习题三附答案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《四川省资阳市统招专升本考试2023年管理学模拟练习题三附答案（15页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、四川省资阳市统招专升本考试2023年管理学模拟练习题三附答案学校:_ 班级:_ 姓名:_ 考号:_一、单选题(30题)1.当全球一体化的压力低、当地化的压力低时，跨国企业将采取（）的竞争策略A.多国模式 B.国际模式 C.跨国模式 D.全球模式2.在管理方格中，被称为乡村俱乐部型的领导方式应该是（）A.（9，9）型领导方式 B.（9，1）型领导方式 C.（1，1）型领导方式 D.（1，9）型领导方式3.发现工作导向型领导行为和员工导向型领导行为的学者是（）A.R.李克特及其同事 B.弗莱西及其同事 C.菲德勒 D.罗伯特豪斯4.下列沟通方式属于按照是否进行反馈划分的是（）A.单向沟通 B.非正
2、式沟通 C.上行沟通 D.平行沟通5.利用期望理论和强化理论激励员工，通常可采用（）A.绩效工资 B.分红 C.知识工资 D.员工持股6.领导者的本质体现在（）A.领导者的职位 B.领导者的合法权力 C.追随者的意愿 D.组织的结构和特征7.头脑风暴法常用于（）A.个体决策 B.集体决策 C.短期决策 D.长期决策8.道德发展的层次不包括（）A.前惯例 B.原则 C.惯例 D.强化9.一般而言，预算内容不涉及（）A.收入预算 B.现金预算 C.资金支出预算 D.人员编制预算10.领导者帮助组织成员认清所处的环境和形势，指明活动的目标和达到目标的路径时所发挥的作用是（）A.指挥作用 B.协调作用
3、 C.激励作用 D.组织作用11.管理是生产过程固有的属性，是有效地组织劳动所必需的，反映了管理的（）A.科学性 B.艺术性 C.必要性 D.目的性12.下列被称为人事管理之父的学者是（）A.泰罗 B.罗伯特欧文 C.亨利明茨伯格 D.亚当斯密13.管理的二重性是（）A.科学性和艺术性 B.自然属性和社会属性 C.技术性和人文性 D.实践性和艺术性14.李克特的管理模式认为，极有成就的管理者一般采用的管理方法是（）A.利用-命令 B.温和-命令 C.集体参与 D.商议式15.打破了组织的命令统一原则，使一个员工属于两个甚至两个以上的部门，这种特点的组织结构属于（）A.直线制组织 B.直线职务制
4、组织 C.矩阵制组织 D.职能制组织16.对于基层管理者而言，最重要的技能是（）A.技术技能 B.人际技能 C.概念技能 D.领导技能17.把决策划分为战略决策、战术决策与业务决策的依据是决策（）A.所涉及的问题 B.环境因素的可控程度 C.重要性 D.主体18.某人渴望结成紧密的个人关系、回避冲突以及建立亲切的友谊，这是（）A.成就的需要 B.依附的需要 C.权力的需要 D.安全的需要19.现代以人为本的管理中，人力的工具使用论已被资源开发论所取代。下述哪种人性假设更好地反映了人力资源开发的思想（）A.经济人假设 B.社会人假设 C.复杂人假设 D.自我实现人假设20.（）是指企业内部生产组
5、织因为管理疏漏而造成的重大事故或因决策严重失误而使企业经营陷入困境A.外源危机 B.内源危机 C.战略危机 D.职能危机21.程序控制的特点是（）A.控制标准Z值是时间t的函数B.控制标准Z值是控制对象所跟踪的先行量的函数C.控制标准Z值是过去时刻已达状态kt的函数D.控制标准Z值由某一目标函数的最大值或最小值构成22.一个管理者所处的层次越高，面临的问题越复杂，越无先例可循，就越需要（）A.领导技能 B.组织技能 C.概念技能 D.人事技能23.管理者在传播信息时，要注意防止信息畸变或信息失真。导致信息畸变的原因不包括（）A.传播主体的干扰 B.传播渠道的干扰 C.传播的客观障碍的存在 D.
6、传播客体的干扰24.关于行业进入障碍的因素，以下正确的是（）A.规模经济 产品差别化 竞争优势B.产品差别化 政府政策 垄断程度C.规模经济 产品差别化 在位优势D.资本需求 转换成本 目标聚集25.路径目标理论的提出者是（）A.布莱克和穆顿 B.赫塞和布兰查德 C.菲德勒 D.罗伯特豪斯26.管理者在视察中发现一员工操作机器不当，立即指明正确的操作方法并告诉该员工在以后的工作中要按正确的方式操作。这是一种（）A.现场控制 B.前馈控制 C.反馈控制 D.间接控制27.美国心理学家马斯洛认为人类的需要可分为五个层次，其由低到高的顺序为（）A.生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要、自我实现需要
7、B.安全需要、生理需要、社交需要、尊重需要、自我实现需要C.尊重需要、生理需要、安全需要、社交需要、自我实现需要D.生理需要、安全需要、尊重需要、社交需要、自我实现需要28.能给行为影响所及的大多数人带来最大利益的行为才是善的，这是（）的观点A.功利主义道德观 B.公平公正道德观 C.权利至上道德观 D.社会契约道德观29.职工的工作效率随着上司能满足他们社会需求的程度而改变。此假设属于（）A.经济人假设 B.社会人假设 C.自我实现人假设 D.复杂人假设30.根据问题的紧迫性，组织中的大多数决策均属于（）A.时间敏感型决策 B.知识敏感型决策 C.不确定型决策 D.非程序化决策二、填空题(1
8、5题)31._道德观是中国儒家道德观的高度概括32.平衡积分卡的控制指标有财务、客户、_和_33.菲德勒将领导环境具体化为三个方面：_34._是从知识技能方面培养管理人才的主要途径35.全球化经营模式的选择中，_是一种由母公司开发现有的核心能力并传递到子公司的战略模式36._大学领导行为方式研究的结论是，员工导向的领导者与高的群体生产率和高满意度相关，而生产导向的领导者则与低的群体生产率和低满意度相关37.一名主管人员直接有效地管理其下属的人数称为_38.路径目标理论关注两类环境因素：_、工作场所的环境特点39.伍德沃德等根据制造业技术复杂程度把技术分为_40.某企业一年对某种材料的总需求量为
9、5000件。每件价格为20元，每次订购所需的费用为250元，保管成本与全部库存物品价值之比为12.5，则最优订购批量为_次41.根据期望理论，激励力取决于_的乘积42.主管人员的选聘方式有_、_两种43._变革中的目的是要能通过对变革驱动力和约束力的平衡，使新的组织状态保持相对的稳定44.在现代社会中，_不仅是人际交流的基础，而且是个人社会成功的基本前提45.社会系统学派认为，任何组织都包含3个基本要素，即_、协作的愿望和良好的沟通三、判断题(5题)46.直线制组织结构是一种最简单、最原始的组织结构形式（）A.否 B.是47.罗伯特欧文是19世纪初英国著名的空想社会主义者，被称为自由经济之祖（
10、）A.否 B.是48.人员配备过程中，随着环境和员工变化，人与事的配合需要不断地调整（）A.否 B.是49.组织工作流程再造的根本目标是建立顾客满意的工作流程（）A.否 B.是50.当今的冲突观认为，一个组织应保持适度的冲突，以形成批评与自我批评、努力进取的风气，组织就会有旺盛的活力（）A.否 B.是四、案例分析(3题)51.如何理解企业社会责任与企业发展之间的关系？52.组织文化的核心内容是（）A.组织价值观 B.组织制度 C.组织精神 D.伦理规范53.你认为公司应当对梅西采取些什么措施？五、论述题(2题)54.试论组织文化的层次及相互关系55.试述矩阵型组织结构及其优缺点六、材料题(2题
11、)56.问题：（1）根据管理方格理论，这三位部门经理的领导行为分别属于哪种类型?你的判断理由是什么?（2）请你进一步评价管理方格理论五种典型领导行为的效果57.什么是集权与分权？试述影响集权与分权的主要因素参考答案1.BB本题考查全球化经营的组织模式。要求考生掌握下图。可知在全球一体化的压力低、当地化压力低的情况下，跨国企业采用国际组织模式2.DD管理方格论中的（1,9）型领导方式又称为乡村俱乐部型管理，表示领导者只注重支持和关怀下属而不关心任务和效率3.AAR.李克特及其同事发现了两种不同的领导方式：工作（生产）导向型的领导行为和员工导向型领导行为4.A按照是否进行反馈，沟通可分为单向沟通和
12、双向沟通。按照方向，沟通可分为下行沟通、上行沟通和平行沟通。按照组织系统，沟通可分为正式沟通和非正式沟通5.A利用期望理论和强化理论激励员工，通常可采用绩效工资6.C领导者的本质就是被领导者的追随和服从，它完全取决于追随者的意愿，而并不完全取决于领导者的职位与合法权力7.B常见的集体决策方法包括头脑风暴法、名义小组技术和德尔菲技术8.DD道德发展的层次有：前惯例、惯例及原则层次，不包括强化层次9.D10.A领导的指挥作用是指在组织活动中，需要有头脑清醒、胸怀全局，能高瞻远瞩、运筹帷幄的领导者帮助组织成员认清所处的环境和形势，指明活动的目标和达到目标的路径11.CC本题考查管理的二重性。管理的自
13、然属性是管理跟有效组织社会生产力（劳动）相联系的属性，管理的自然属性体现了管理的必要性12.BB欧文开创了在企业中重视人的地位和作用的先河，有人因此称他为人事管理之父13.BB管理的二重性是指与生产力与社会化大生产相联系的自然属性和与生产关系和社会制度相联系的社会属性14.CC李克特的管理模式认为，集体参与式领导方式效果最好15.CC注意矩阵制的理解。打破了组织的命令统一原则，使一个员工属于两个甚至两个以上的部门，这种特点的组织结构属于矩阵制组织16.AA本题考查管理者的技能：技术技能、人际技能、概念技能。其中，技术技能对基层管理者最重要；人际技能对所有层次管理者同等重要；概念技能对高层管理者
14、最重要17.C18.BB本题所描述内容为依附的需要19.DD本题考查人性的假设。在这里，自我实现人假设反映了人力资源开发的思想，在人力资源开发论中，人是自我实现的20.BB企业内部生产组织因为管理疏漏而造成的重大事故或因决策严重失误而使企业经营陷入困境,这指的是内源危机21.AA程序控制的特点是控制标准Z值是时间t的函数22.C23.DD导致信息畸变的原因有：传播主体的干扰、传播渠道的干扰、传播的客观障碍的存在24.CC行业进入障碍的因素包括：规模经济、产品差别化、在位优势、政府政策、转移购买成本、资本需求等25.DD罗伯特豪斯根据领导权变理论，提出路径目标理论，即有效的领导者既要帮助下属充分理解工作目标，又要指明实现目标所遵循的路径26.AA题目中视察中发现 立即指明等，指的是现场控制27.AA本题考查马斯洛需要层次论的相关内容28.AA本题考查几种道德观的定义。功利主义道德观认为，能给行为影响所及的大多数带来最大利益的行为才是善的29.B30.BB根据问题的紧迫性，组织中的大多数决策均属于知识敏感型决策，知识敏感型决策适用于处理那些对组织来说不紧迫，组织需要有足够的时间从容应对的问题31.推己及人32.企业内部流程33.职位权力、任务结构、上下级关系
