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1、2021年陕西省西安市注册会计公司战略与风险管理学校:_ 班级:_ 姓名:_ 考号:_一、单选题(20题)1.下列选项中，( )不是管理层的应对风险的策略。A.风险转移 B.风险保留 C.风险消灭 D.风险规避2.企业因为改变模型而产生的风险管理是（）。A.破坏成本B.有形成本C.机会成本D.政治成本3.甲公司某年的投资资本回报率为7，销售增长率为10，经测算甲公司的加权平均资本成本为75，可持续增长率为7。该年甲公司的业务属于财务战略矩阵中的( )。A.增值型现金剩余 B.减损型现金短缺 C.减损型现金剩余 D.增值型现金短缺4.统一集团是一家方便面生产厂家，为了扩展业务，其集团销售部在各大
2、超市卖场内举办买5包送1包活动。方便面厂家实施的战略可能为（）A.市场开发战略 B.多元化战略 C.市场渗透战略 D.产品开发战略5. 下列各项中，用来表述企业的根本性质和存在理由，体现企业的哲学、信念、原则的是（）。A.企业愿景 B.企业使命 C.企业目标 D.企业战略6.甲公司是一家成功的家电企业，多年来致力于为消费者提供整套家电解决方案。随着互联网技术的兴起，公司于2004年制定并实施了进军智能家居领域的战略，通过建立“家庭网络标准产业联盟”。推出了一系列信息及多媒体共享的智能家居产品。同时，公司组织结构进行了重大改革，管理制度也做了相应调整，并与企业多年形成的文化保持了一致。根据战略稳
3、定性与文化适应性矩阵的要求。甲公司在实施上述新战略时，应当( )。A.加强协同作用 B.以企业使命为基础 C.根据文化进行管理 D.重新制定战略7.2012年政府颁布了生活饮用水卫生标准。然而，由于相关设施和技术等方面的原因，国内一些地区的自来水水质短期内还不能达到标准。同时，近年随着国内经济迅速发展，国民追求健康和高品质生活的愿望不断提高。通过对上述情况的分析，华道公司于2013年从国外引进自来水滤水壶项目，获得成功。本案例中，华道公司外部环境分析所采用的主要方法是（）。A.产品生命周期分析 B.五种竞争力分析 C.PEST分析 D.钻石模型分析8.产业零散的原因主要来源于产业本身的基础经济
4、特性。下列造成产业零散的原因中，并不是从产业本身的经济特性角度出发的是（）。A.市场需求多样导致高度产品差异化B.不存在规模经济或难以达到经济规模C.进入障碍低或存在退出障碍D.产业中还没有企业掌握足够的技能和能力以占据重要的市场份额9.华夏公司为跨国公司，总部在中国，其中在美国有一分公司，华夏公司年底需要将各国的利润归流至总部，但是美国地方州政府限制该分公司将利润带回中国，因此对该跨国公司的经营产生了影响，由此可以看出，该公司产生的风险是( )。A.政治风险B.操作风险C.项目风险D.利率风险10.某公司在印度由于使用牛油烹制食品进行销售，导致巨额罚款，说明该公司忽视了宏观环境中的（）。A.
5、政治法律因素B.经济因素C.社会文化因素D.技术因素11.内部控制审计是指会计师事务所接受委托，对企业（）进行审计A.内部控制的有效性 B.内部控制的完整性 C.内部控制的合规性 D.内部控制的充分性12.审计委员会作为公司治理的主要参与方，其职责不包括（）A.对内部审计人员及其工作进行考核B.检查、监督公司存在或潜在的各种风险C.检查公司会计政策、财务状况和财务报告程序D.制定公司长期发展战略13.顺航航运公司是一家专业的水上货运公司。公司今年发生航运事故4起。根据专家建议，公司计划在事故发生以后，采取各种应对措施以减轻事故严重性的影响，对多种可能后果进行定性和定量分析。则顺航公司适用的风险
6、管理技术与方法是（）A.统计推论法 B.风险评估系图法 C.敏感性分析法 D.事件树分析法14. 实施成本领先战略的关键在于（）。A.产品独特化 B.产品多样化 C.产品标准化 D.市场细分化15. 下列各项中，表明组织的纵向复杂程度的因素是（）。A.分工形式 B.集权程度 C.管理幅度 D.管理层次16.下列关于风险管理组织体系的说法中，不正确的是（）A.企业总经理对全面风险管理工作的有效性向董事会负责B.外部董事、独立董事人数应超过董事会全部成员的二分之一C.风险管理委员会批准内部审计部门提交的风险管理监督评价审计报告D.企业内部审计部门对审计委员会负责，并定期对风险管理进行评价17.在风
7、险评估系图中，风险对企业所产生的影响是影响风险评级的重要参数，另一个影响风险评级的重要参数是( )。A.应对风险措施的成本 B.风险发生的可能性 C.企业对风险的偏好 D.企业对风险的承受能力18. 赫尔曼西蒙曾经在本书中给群企业命名为“隐形冠军”，它们控制着自己的产品市场，但是它们都是中小型企业，仅仅针对某特定购买群体、产品细分市场或区域市场，它们采用的战略最有可能是（）。A.体化战略 B.集中化战略 C.多元化战略 D.成本领先战略19. 创业公司管理人员的错误是多种多样的，这些错误主要来源于（）。A.协调能力差 B.经营效率低 C.企业结构不合理 D.管理经验的缺乏20. 下列不属于企业
8、全面风险管理的商业使命的是（）。A.损失最小化管理 B.不确定性管理 C.收益最大化管理 D.绩效最优化管理二、多选题(20题)21.下列选项中，属于钻石模型中的生产要素的有（）A.地理位置 B.非技术工人 C.交通等基础设施 D.相关与支持性产业22. 甲公司是一家手机销售商，由于该公司控制比较严格，内部相关信息很难被获取。张三从外部获取了一些该公司的信息，其中主要包括行业出版刊物、政府官方的统计数据、具有代表性的财务指标如资产回报率、该公司每个商店的销售量等，由此可知张三获取信息的途径包括（）。A.财务信息B.管理效率C.客户信息D.内部管理指标23.下列关于战略控制和预算控制的说法中，正
9、确的有（）。A.战略控制的期间长于预算控制B.预算控制采用定量方法，战略控制既采用定量方法，也采用定性方法C.预算控制的重点是内部，战略控制的重点是外部D.预算控制通常在预算期之后纠正行为，战略控制是不断纠正行为24. 下列各项措施中，有助于帮助管理变革顺利推行的有（）。A.管理层告知员工变革的原因及预计结果 B.鼓励员工参与 C.鼓励冲突领域的对话 D.加紧推行变革的节奏25.某计算机软件研发企业拥有雄厚的资金和技术，意欲在未来5年内实现产品过半出口，为了实现该目标，企业进行了同业竞争者竞争强度的分析，为此应从以下方面进行分析（）。A.竞争者数量 B.行业固定成本 C.行业增长率 D.战略重
10、要性26. 质量成本可以分为（）。A.预防成本 B.鉴定成本 C.内部损失成本 D.外部损失成本27.东亚建筑公司采用平衡计分卡衡量公司业绩，并选取了利润预期、工程项目进度完成率、市场份额、工程交付时间等作为绩效衡量标准。该公司选取的上述指标涵盖的平衡计分卡角度有（）。A.财务角度 B.创新与学习角度 C.顾客角度 D.内部流程角度28.下列各项属于企业使命要素的有( )。A.A.反映企业定位 B.说明业务范围 C.有导向作用 D.有利于界定自身的企业形象29. 某公司是家经营网络教育的公司，公司准备筹集资金投资个项目，公司目前的资本结构是债务资金：权益资金=2：8，该公司认为目前的财务杠杆效
11、应不强，财务风险比较低，因此可以采取的措施有（）。A.租赁 B.向金融机构贷款 C.权益融资 D.资产销售融资30. 与COS0内部控制整合框架相比，下列属于风险管理整合框架具有的主要特点的有（）。A.内部控制涵盖在企业风险管理活动之中，是其不可分割的组成部分B.拓展了所需实现目标的内容C.引入风险组合观D.内部环境取代控制环境31.下列属于准时生产系统关键要素的有（）A.不断改进 B.消除浪费 C.全员参与 D.缩短生产准备时间32. 甲集团以往效益直不错，目前正在试图改变自己的主要产品和市场，以适应新的要求，由于有企业固有文化的大力支持，实行新战略没有大的困难，在这种情况下，甲集团处理战略
12、与文化关系的重点包括（）。A.企业在进行重大变革时，必须考虑与企业基本使命的关系B.发挥企业现有人员在战略变革中的作用C.在调整企业的奖励系统时，必须注意与企业组织目前的奖励行为保持致D.考虑进行与企业组织目前的文化相适应的变革，不要破坏企业已有的行为准则33.某企业集团的下列业务单位中，适合选择成本领先战略的有( )。A.甲业务单位，生产顾客需求多样化的产品B.乙业务单位，生产购买者不太关注品牌的产品C.丙业务单位，生产消费者转换成本较低的产品D.丁业务单位生产目标市场具有较大需求空间或增长潜力的产品34.国内一家手机生产商将业务扩展至生产电脑、数码相机和电视等领域，下列选项属于该公司采用的
13、战略蕴含的风险包括（）A.产业退出风险 B.产业进入风险 C.来自原有经营产业的风险 D.内部经营整合风险35.市场渗透战略的目标是通过各种方法来增加产品的使用频率，增长的方法有以下几种（）。A.开发最新产品B.扩大市场份额C.开发小众市场D.保持市场份额36.下列关于全面风险管理的说法中，正确的有（）A.是企业系统的、有重点的、持续的行为B.主动积极地将风险管理作为价值中心C.紧密联系企业战略，目的是寻求风险优化措施D.焦点在所有利益相关者的共同利益最大化上37.第27题一般可将企业外部环境分为三大类，包括（）。38. 下列各项中，属于能够建立企业竞争优势的资源有（）。A.不可被模仿的资源
14、B.不可替代的资源 C.持久的资源 D.可不断更新的资源39.黄河公司是一家集团企业，为进行多元化经营，黄河公司考虑收购一家日用品生产公司，但公司管理层需要对此决策的风险进行评估。在评估可能面对的产业风险时需要考虑的因素包括（）A.法律环境 B.产业生命周期阶段 C.产业波动性 D.产业集中程度40.下列说法中，符合企业文化内部控制要求的有( )。A.打造企业主业品牌应当作为企业文化建设中的重要内容B.企业应重视并购重组后的企业文化建设C.企业文化建设既要注重“上下结合”，更应注重企业治理层和经理层的示范作用D.企业文化建设应融入企业的肌体、汇入企业的血脉三、简答题(10题)41.北京的火锅店众多，竞争相当激烈。来自四川的某火锅城独树帜，以高质量的服务在京城火锅市场中占据了席之地。该火锅城的高质量服务体现在就餐前、就餐中和就餐后的各个环节当中。就餐前当顾客在该火锅城等待区等候时，大屏幕上不断打出最新的座位信息，服务人员会立即送上西瓜、橙子、苹果、花生、炸虾片等各式小吃，还有豆浆、柠檬水、薄荷水等饮料(均为无限量免费提供)，此外，顾客还可以在等候区打牌、下棋和免费上网冲浪，女士还可以享受免费修剪指甲，男士则可以享受免费擦皮鞋等服务。这样，原本枯燥无味的等待时间就在
