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1、2022-2023年内蒙古自治区乌海市注册会计公司战略与风险管理测试卷(含答案)学校:_ 班级:_ 姓名:_ 考号:_一、单选题(20题)1. 甲公司是一家饮料企业，近年来致力于农村市场的开发，2010年收购了乙果汁饮料公司，并全面更换了乙公司的管理团队。2011年乙公司产品的市场份额下降，为了重新赢得原有市场，2012年初需要重新制定果汁饮料竞争战略。该竞争战略属于（）。A.公司战略B.职能战略C.业务单位战略D.产品战略2. 甲公司是一家打印机的生产商，每台打印机都以标准化模式生产。根据明茨伯格的 结构构型理论，甲公司应采用的企业构型是（）。A.专业型结构B.部门型结构C.灵活型结构D.机
2、械型结构3.一家快餐店决定在深圳开设新店前，先评估了这个计划的可行性，并明确需要多少资金及这些资金的来源，在评估时，主要经历了下列流程：评估必须的资金投资，预测可赚的累计利润等，从评估战略可行性的方法角度考虑，该快餐店进行的是（）。A.资金流量分析B.盈亏平衡分析C.资源配置分析D.企业概况分析4.第11题当前A产品的行业竞争极为激烈，越来越多的厂家采取价格战来占领市场，由此可见该产品行业进入了（）。5. 由于面临市场的巨变，MM公司制定了新的企业战略，且立刻投入实施，由于缺乏良好的企业内部沟通机制，没有使新战略被全体员工接受，这一做法极可能导致企业战略的（）。A.早期失效 B.中期失效 C.
3、偶然失效 D.晚期失效6.第13题MIS的（）功能，能对各种形式的原始数据进行分类、整理、保存，以供查询，能进行各种统计和综合及时提供各种统一格式的信息。7. 面对国家对房地产业政策的调整，一些房地产开发企业迅速从高档豪华房地产项目开发转向经济适用型住房项目开发，这属于（）。A.随机应变式的变革 B.提前性变革 C.反应性变革 D.危机性变革8. 波士顿矩阵中，决定整个经营组合中的每一经营单位所应当奉行的战略的两个基本参数是市场增长率和（）。A.相对市场占有率 B.产业规模 C.市场经济 D.竞争程度9.2020年年初，一场流行性传染病席卷全国，甲汽车制造企业对其国内最大竞争对手WL公司进行分
4、析时，了解到WL公司仅用三天时间，联合供应商通过改建生产线的方式转产口罩。14条生产线建成后，口罩日产量将达170万只，将占全国日产总量的17，以实际行动应对抗击流行性传染病“一罩难求”的局面。WL公司的跨界行为，赢得了普遍赞誉。甲企业对WL公司的分析属于（）。A.成长能力分析 B.适应变化能力分析 C.快速反应能力分析 D.财务能力分析10. 下列企业类型最应该设置首席风险总监的是（）。A.能源经营企业B.商贸企业C.制造企业D.运输企业11.组织结构是组织为实现共同目标而进行的各种分工和协调的系统。下列关于组织结构的表述中,不正确的有（）A.组织结构的基本构成要素是分工与整合B.不同产业、
5、不同生产规模的企业结构不同C.企业达到一定规模时，会进一步增加管理层次D.企业组织内部不同职能或事业部的数目越多，分工程度就越高12.能够创造大量净现金流入，为企业其他业务单位的发展提供资金支持的业务是( )。A.明星业务 B.现金业务 C.问题业务 D.瘦狗业务13.下列表述中属于风险承担的是（）A.对识别出的风险，缺乏能力进行主动管理B.拒绝与信用不好的交易对手进行交易C.为其厂房购买了保险D.与银行签订应急资本协议，当风险发生时，公司可以从银行获得一定的应急资本金14.一家制造型企业向一家超市学习物流管理，这属于( )。A.竞争性基准 B.过程或活动基准 C.一般基准 D.内部基准15.
6、上郡公司2018年新建了企划部门，为规范企划部门工作流程，人力资源部协同企划部门人员对企划部门的工作步骤按照模块进行了详细的描述，该技术与方法属于（）A.事件树分析法 B.马尔科夫分析法 C.失效模式和危害度分析法 D.流程图分析法16.解忧企业是一家小型咨询公司其目的主要是为其成员的需要服务。企业是其员工的下属，企业的生存也依赖于员工。根据以上信息可以判断，A公司应该采取的企业文化类型是（）A.人员导向型 B.任务导向型 C.角色导向型 D.权力导向型17.W集团是一家物流企业，集团进行全面预算管理编制的方法是根据过去一年的收入实际完成情况和公司给出的财务年度指标进行编制。W集团所使用预算编
7、制方法的缺点是（）。A.预算编制工作量较大 B.预算编制工作量较少 C.没有考虑经营条件和经营情况的变化 D.比较容易对预算进行协调18.如果用合作性和坚定性两维坐标来描述企业某一利益相关者在企业战略决策与实施过程中的行为模式，“对抗”是（）。A.中等程度的坚定行为和中等程度的合作行为的组合B.不坚定行为与合作行为的组合C.坚定行为和不合作行为的组合D.坚定行为与合作行为的组合19.第15题在关于应收账款的以下各种情况中，注册会计师无法通过现金、银行存款日记账借方发生额证实其真实性的是（）。A.询证函发出时，债务人已付款，而被审计单位尚未收到货款B.询证函发出时，货物已发出并已作销售处理，但债
8、务人尚未收到货物C.债务人因种原因将货物退回并拒付款项，被审计单位尚未收到退货D.债务人对收到的货物的数量、质量及价格等不争议而拒付部分货款20.下列各项不属于内部控制缺陷按照内部控制严重程度分类的是（）A.重大缺陷 B.重要缺陷 C.一般缺陷 D.运行缺陷二、多选题(20题)21.企业在进行筹资活动时，为选择批准最优筹资方案，可以采取的相关控制措施包括（）。A.根据分级授权审批制度，按照规定程序严格审批经过论证的筹资方案B.进行监督检查及评价筹资活动过程，追究违规人员责任C.审批中应实行集体审议或联签制度D.促成各部门严格按照确定的用途使用资金22. 某企业正在对消费者进行分析，下列关于消费
9、者分析或市场细分的说法正确的有（）。A.市场细分决策会间接影响营销组合变量包括产品、价格、地点和促销B.了解消费动机有利于企业获得持续竞争优势C.了解消费者未满足的需求有利于增加市场份额D.最常用的分析市场机会的方法是根据企业的规模细分，同时市场也可以依据购买者的规模来进行细分23.下列属于准时生产系统关键要素的有（）A.不断改进 B.消除浪费 C.全员参与 D.缩短生产准备时间24.属于价值链主要驱动因素的包括（）。A.市场差异化B.市场细分C.质量保证D.链条组织25. 公司出售其部分业务的原因包拮（）。A.筹集现金B.集中精力于核心业务C.防止其余业务遭到接管的威胁D.防止亏损业务降低公
10、司的整体业绩26. 债务重组的方案包括（）。A.债务转股份 B.股份转债务 C.从一种股份转成另一种股份 D.从一种债务转成另一种债务27.根据评价指引的要求，下列属于内部控制评价应遵循的原则的有( )。A.全面性原则 B.重要性原则 C.客观性原则 D.适宜性原则28. 甲公司为澳大利亚的一家电子公司，正在考虑应否把生产总部迁往我国的大连市，然后上市筹资。甲公司管理层希望在投资前了解此项计划获得我国政府批准的可能性及其对公司未来现金流量的影响。甲公司管理层同时也考虑了将生产总部迁往其他国家(如韩国)的可能性，以及与大连方案相比的风险和回报。在整个分析中，甲公司管理层可用的分析工具有( )。A
11、.波士顿矩阵 B.决策树 C.情景设计 D.平衡计分卡29.第28题以下关于企业财务战略的说法中正确的是（）。30.下列各项中，符合企业内部控制应用指引第7号采购业务关于企业内部控制要求与措施的有（）A.大批采购物资或劳务的采购采用询价或定向采购的方式B.同一机构不得办理采购业务全过程C.小额零星物资或劳务的采购，可以采用直接购买的方式D.重要和技术性较强的采购业务应当组织专家进行论证并进行集体决策31.百花服装是一家生产设计服装的企业，该企业在战略实施中制订营销计划时，进行了市场细分，该企业结合自身的情况，主要研究了如下方面：细分市场的大小是否足以在财务上具有可行性和获利性，是否符合集团的目
12、标和资源。可以看出，该企业主要考虑的因素包括( )。A.适应性 B.稳定性 C.足量性 D.可衡量性32.下列属于债权融资方式的是（）A.古风公司利用企业盈余进行再投资B.上郡公司为获得税收优惠，通过融资租赁补充固定资产C.清风公司向中国银行进行长期债务的筹资D.佳佳公司以销售固定资产维持企业的日常经营33.在制定财务战略时，利率作为经济环境中的重要因素，会限制股东价值最大化，下列关于利率影响的相关说法中，正确的有（）。A.当利率较低时，企业会获得更多固定利率贷款B.当利率较高时，企业会举借长期贷款而非短期贷款C.一个国家的利率对该国货币的价值几乎没有影响D.利率是企业股东对回报率预期的导向3
13、4. 下列各项中，属于零基预算优点的有（）。A.不受现有费用项目限制 B.能调动降低费用的积极性 C.不受预算期开支水平和费用项目限制 D.不受现有开支水平限制35. 甲公司是一家制冷产品生产与销售的民营企业，经历过一段高速增长后企业经营开 始陷入停滞不前的局面。该公司管理层为改善业绩，开始了艰难的决策。该公司管理层可以操纵的主要因素有（）。A.利润率B.增长率C.可持续增长率D.投资资本回报率36.下列各项关于企业存货管理内部控制措施的表述中，错误的有( )。A.存货管理人员应该经常抽时间对存货进行全面盘点清查B.企业仓储部门应当详细记录存货入库、出库及库存情况，并定期和财会部门、存货管理部
14、门进行核对C.对代管、代销、暂存、受托加工的存货应该单独存放，其记录和会计核算可以和本单位存货合并处理D.除仓储人员外，企业内部其他人员接触存货，应当经过相关部门特别授权37.独立的审计委员会的存在已经被国际公认为良好公司治理的一个重要特征。审计委员会负责监督内部审计部门的工作，下列选项中属于审计委员会对内部审计进行复核的内容包括（）。A.组织中的地位 B.职能范围 C.技术才能 D.内部审计组成38.为了使公司能够更好地适应快速变化的外部环境，甲公司管理层花费两年时间对组织架构进行扁平化改造，使公司整体可以更加灵活地应对来自客户、合作方和竞争者等方面的外部信息。甲公司建立创新型组织涉及的组成要素有（）。A.合适的组织结构 B.跨越边界 C.关键个体 D.创造性的氛围39.下列关于企业战略结构层次的说法中，正确的有（ ）。A.A.设计组织结构、搭建信息技术基础设施等决策都属于公司战略的范畴B.战略业务单位的优势是能够在不同的类似业务中找到适合自己的战略，使其更加理性、易于实现C.业务单位战略在更细节的层面上运行，它侧重于企业内部特定职能部门的运营效率D.业务单位领导负责制定本业务单位的经营战略，支持公司战略的实现4
