《2021年黑龙江省大庆市注册会计公司战略与风险管理真题二卷(含答案)》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2021年黑龙江省大庆市注册会计公司战略与风险管理真题二卷(含答案)（46页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2021年黑龙江省大庆市注册会计公司战略与风险管理真题二卷(含答案)学校:_ 班级:_ 姓名:_ 考号:_一、单选题(20题)1. 增量预算编制方法的缺点不包括（）。A.工作量大 B.可能导致保护落后 C.滋长预算中的“平均主义” D.不利于企业的未来发展2. （）利用产品生命周期的变更，阐述了美国企业对外直接投资与时机和区位选择的关系，系统地提出了产品寿命周期理论模型。A.海默 B.索思阿德 C.弗农 D.巴克利3.下列关于波士顿矩阵中问题业务的表述中，正确的是（）。A.问题业务是指市场增长较低、相对市场占有率较低的产品，因此企业处于最差的现金流状态B.问题业务是指市场增长较低、相对市场占有
2、率较高的产品，因此企业对于问题业务的进一步投资需要进行分析C.问题业务是指市场增长较高、相对市场占有率较高的产品，因此企业通常都会将其淘汰D.问题业务是指市场增长较高、相对市场占有率较低的产品，因此企业一方面需要进行大量投资，一方面能够生成的资金很少4.企业的每位员工在进入自己的电脑系统的时候，都会输入自己的账户和密码，并且企业要求每位员工设置的密码包含至少八位数值，且其中必须包含数字、字母和符号，这属于信息系统控制的（）。A.逻辑访问控制B.应用控制C.网络控制D.输入控制5. 从产品生命周期各阶段特点来看，市场销售量基本稳定的阶段属于（）。A.导入期 B.成长期 C.成熟期 D.衰退期6.
3、中诚环境自创立伊始就定位为一家技术引领的企业，随着环保行业的日益成熟，环保企业也从项目和投资导向转变为技术的竞争。于是，中诚环境开始对以陶瓷膜为核心的设备和工艺进行持续开发，试图通过技术和工艺带动环保设备的销售。这属于宏观环境中()的影响。A.经济环境 B.技术环境 C.政治和法律环境 D.社会和文化环境7.下列各企业关于资金活动的做法中，错误的是（）A.乙企业的投资方案发生了重大变更，应当重新进行可行性研究并履行相应审批程序B.甲企业委托具备相应资质的专业机构进行投资方案的可行性研究C.丁企业由一人办理货币资金全过程业务D.丙企业要求严格按照预算要求组织协调资金调度，确保资金及时收付8.以下
4、关于审计委员会与外聘审计师之间关系描述不正确的有（）。A.监督新审计师的选择过程B.批准外聘审计师的业务条款C.审计服务的报酬与审计委员会无关，由企业财务部门根据高层领导意见决定D.复核审计师的审计工作范畴，并确信该审计范畴是充分的9.它是在未来某一时间按照一定的价格买入或卖出一项资产的协议，该协议只能在场外交易市场上交易。根据描述，该金融工具是（）。A.远期合同 B.期货合同 C.现货合同 D.场外合同10.下列各项中，不属于公司经理人员主要职权的是（）A.组织实施公司年度经营计划和投资方案B.拟定公司内部管理机构设置方案C.制定公司的基本管理制度D.制定公司的具体规章11. 下列各项中，表
5、明组织的纵向复杂程度的因素是（）。A.分工形式 B.集权程度 C.管理幅度 D.管理层次12.红十字会是最普通的非营利组织，下列各项中不属于非营利组织的首要目的是（）。A.提高社会福利 B.促进政治变革 C.促进社会变革 D.降低成本13.第4题以下属于成长期行业的特征的有（）。14.下列各项中，不属于工程项目不相容职务的是（）A.价款支付与可行性研究 B.项目实施与价款支付 C.预算编制与审核 D.可行性研究与决策15.甲公司是上海一家服装生产企业，甲公司的目标市场选择战略是差异市场营销战略。下列选项中符合其目标市场选择战略的是( )。A.为不同年龄层次的顾客提供高档的服装B.为老年消费者提
6、供各种档次的服装C.为青年、中年和老年消费者提供高档服装D.为老年消费者提供高档服装16. 下列各项中，不违背不相容职责的是（）。A.出纳与编制银行存款余额调节表 B.接受订单与批准赊销 C.现金出纳与登记现金日记账 D.现金出纳与编制记账凭证17.A公司是一家电脑生产商，在生产电脑的过程中需要各种配件，比如键盘、耳机、鼠标及鼠标垫等，A公司将其整个生产授权给某一个供应商进行生产。以上可以看出，A公司采用的货源策略是（）A.由供应商负责交付一个完整的子部件 B.由销售商负责交付一个完整的子部件 C.单一货源策略 D.多货源策略18. 在下列因素中，不属于宏观经济环境的因素是（）。A.失业率 B
7、.人口增长率 C.价格政策 D.经济体制19.第24题下列各项中，属于公司总体战略选择的是（）。20. A公司计划修建一座办公楼，工程预算总造价300万元，其中，装饰工程l00万元。后来该公司与B建筑公司签订基建工程合同，合同及其附件写明：只将土建工程分包给B建筑公司，装饰工程另行发包，而工程造价却未将装饰工程部分剥离出来，仍按300万元总额包给B建筑公司。该案例说明A公司在以下（）环节中未建立内部控制，或者设计了内部控制，却未有效执行。A.合同的签订与审批职务未分离B.对固定资产购建进行验收控制C.对固定资产支出应进行预算制度控制D.对固定资产购建进行记录和入账控制二、多选题(20题)21.
8、 （）不仅存在于正式组织之中，企业的非正式组织中也大量存在。A.法定权 B.强制权 C.榜样权 D.专家权22.战略的一个重要特性就是适应性，这种适应是一种复杂的动态的调整过程，要求企业在加强内部管理的同时，不断推出适应环境的有效组织结构，可供选择的组织的战略类型包括( )。A.防御型战略组织 B.开拓型战略组织 C.分析型战略组织 D.反应型战略组织23.甲公司是国内一家玩具商，其部分原料供应商可以接受欧元支付，一些欧元客户以欧元进行结算。甲公司预计将在6个月后收到客户一笔金额为1000万欧元的货款。为了防范6个月后欧元兑人民币下跌的汇率风险，甲公司可以采取的措施包括（）。A.卖出6个月后到
9、期的1000万欧元B.买入6个月后到期的1000万欧元C.现在以人民币兑换为1000万欧元存入银行D.现在借入一笔6个月后到期的1000万欧元，用于支付原材料供应商货款24.甲公司为企业的发展制定了一个目标，为此需要对公司的战略环境进行分析，其中在对内部因素进行分析时，需要考虑的内容包括( )。A.人力资源 B.研发能力 C.营销能力 D.有形资源25. 下列关于产品生命周期的说法中正确的有（）。A.导人期是扩大市场份额的最好时机B.成长期会出现兼并等意外事件，导致市场动荡C.成熟期市场巨大，但是会出现价格战D.衰退期客户对性价比要求很高，些竞争者会先于产品退出市场26.甲企业在尼日利亚投资面
10、包坊，取得很大的成功，已经拥有了数十家连锁店。但是为了更好的发展，甲聘请英国的一家咨询公司来对企业的战略发展进行调研，这家英国公司提出了如下可能产生重大影响的因素，其中属于威胁的有( )。A.尼日利亚国家的食品安全与质量监管体系已经越来越严格B.该公司的库存过期产品占总库存的15C.该公司目前已经是尼日利亚国内第二大的面包生产商D.尼Et利亚国内的加工类食品市场将近饱和，竞争日趋激烈27. 审计委员会在企业内部控制设计和实施中承担的职责包括（）。A.审核企业内部控制及其实施情况，并向董事会作出报告B.指导企业内部审计机构的工作C.审核企业的财务报告及有关信息披露内容D.负责内部审计与外部审计的
11、沟通协调28.第40题市场利率较高时，企业在制定财务决策时更倾向于（）。29. 按照波特的五种竞争力分析模型，下列各项因素中，可能对某家航空公司获取产业竞争优势产生有利影响的有（）。A.航空业的巨额资本投入B.航空公司实行里程累积计划C.高额的飞行员和技师培训费用D.目前生产大型商用飞机的公司主要有波音和空中客车两家公司30.黄河公司是一家集团企业，为进行多元化经营，黄河公司考虑收购一家日用品生产公司，但公司管理层需要对此决策的风险进行评估。在评估可能面对的产业风险时需要考虑的因素包括（）A.法律环境 B.产业生命周期阶段 C.产业波动性 D.产业集中程度31.下列风险度量方法，建立在概率基础
12、上的方法有（）A.最大可能损失 B.在险值法 C.期望值法 D.概率值32.在开发平衡计分卡时，需要研究顾客角度，下列属于该角度潜在的领先指标的有( )。A.企业形象 B.新客户开发率 C.客户满意度 D.客户关系33. 下列各项中，属于职能战略的有（）。A.市场营销 B.人力资源 C.信息技术 D.研究与开发34.以下哪些情况下，购买商的议价能力比较强（）。A.购买商从卖方购买的产品占卖方销售量的比例不大B.转换其它供应商购买的成本较低C.购买商所购买的产品或服务占其成本的比例较高D.购买商有能力自行制造或提供供应商的产品或服务35.下列各项中，属于外部获取信息的方式有（）A.通过搜索互联网
13、获取的相关信息B.通过查看政府官方的统计数据获取的相关信息C.通过查看市场研究机构的信息共享获取的相关信息D.通过研究企业年度报告获取的相关信息36. 一家航空公司对从未乘过飞机的人进行了一项调查显示，这部分人可以细分为害怕乘飞机的人、对乘飞机无所谓的人以及对乘飞机持肯定态度的人。在持肯定态度的人中，又包括高收入有能力乘飞机的人。于是这家航空公司将力量集中在开拓那些对乘飞机持肯定态度，只是还没有乘过飞机的高收人群体。该细分过程属于（）。A.人口细分 B.生活形态细分 C.购买特性细分 D.价值细分37. 下列可采取风险承担、风险规避、风险转换和风险控制等方法来应对的风险类型有（）。A.战略风险
14、 B.运营风险 C.政治风险 D.法律风险38. 下列属于内部环境要素的是（）。A.人力资源政策 B.公司治理结构 C.企业文化 D.内部机构设置与职责分工39.下列选项中，不属于开拓型战略组织特点的有（）A.寻求和开发产品与市场机会是组织的战略核心任务B.适合于较为稳定的行业C.难以发挥总体的效率D.组织的结构采取“机械式”机制40.第36题在企业内部控制中，一些激励及诱惑往往成为破坏深厚道德文化的诱因。下列（）属于激励不当所导致的。三、简答题(10题)41.请列举风险管理委员会的职责。42.甲公司为国内大型基建公司，现正考虑承接一项在非洲坦桑尼亚的未经开发山区的大型桥梁工程。甲公司董事会认定该工程有三大风险：(1)由于地势险峻，容易造成严重的意外伤亡事故；(2)该合同以当地货币结算，而当地货币的汇率近月来大幅波动；(3)工程可能延误，甲公司需为此承担经济责任。要求：列举并说明七种常见的风险管理工具，对甲公司上述三项风险各提供一个合适的风险管理工具，并说明原因。43.甲公司成立于2010年，经过两年的发展，取得了定的规模。随着企业规模的扩大风险管理逐渐引起公司领导
