《2021年广东省茂名市注册会计公司战略与风险管理真题(含答案)》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2021年广东省茂名市注册会计公司战略与风险管理真题(含答案)（48页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2021年广东省茂名市注册会计公司战略与风险管理真题(含答案)学校:_ 班级:_ 姓名:_ 考号:_一、单选题(20题)1. 某公司利用2分模型对未来两年的策略和财务失败的趋势进行了预测，得到的预测结果为312，说明（）。A.企业处于危险之中 B.企业财务状况稳定 C.企业具有高回报率 D.需要对企业进行进一步的调查2. 下列关于资金活动的表述中，不正确的是（）。A.企业应当严格按照筹资方案确定的用途使用资金B.资金调度不合理、营运不畅，可能导致企业陷入财务困境或资金冗余C.筹资方案发生重大变更的，应当重新进行可行性研究并履行相应审批程序D.出纳负责保管办理资金支付业务的相关印章和票据3.企业
2、根据不同是市场情况，会采取不同的战略，下列企业的做法属于转向战略的是（）A.甲企业进行机制变革 B.乙公司调整营销策略 C.丙公司出售旗下几个高端品牌 D.丁公司削减人工成本4. 下列关于企业市场增加值的计算公式或说法错误的是（）。A.企业市场增加值=企业资本市场价值一投资资本B.企业市场增加值=权益增加值+债务增加值C.市场增加值是预期各年经济增加值的现值D.企业市场增加值=(投资资本回报率一资本成本)投资资本5.某手机厂商推出一款新型手机时制订了一个较高的价格，过了三个月后开始降价，以扩大销路，这种定价方式属于( )。A.渗透定价法B.撇脂定价法C.差别定价法D.动态定价法6. 乙公司是一
3、家刚成立的公司，主营业务是生产经营洗衣皂。由于公司刚成立，公司没有自己的品牌效应，于是与某著名洗衣粉品牌达成协议，进行捆绑销售，这属于企业价值链活动的（）。A.生产经营 B.人力资源管理 C.服务 D.市场营销7. 以下不属于国际投资政治风险的是（）。A.战争风险 B.劳工风险 C.汇率风险 D.国有化风险8.在对企业外部环境和内部环境进行综合分析时，可以运用的战略分析工具包括( )。A.波特五种竞争力模型 B.价值链分析 C.行业吸引力测试 D.SWOT分析9.企业的每位员工在进入自己的电脑系统的时候，都会输入自己的账户和密码，并且企业要求每位员工设置的密码包含至少八位，且其中必须包含数字，
4、字母和符号，这种信息系统控制的方式属于（）。A.逻辑访问控制 B.应用控制 C.网络控制 D.输入控制10. 某企业几乎垄断了某种矿产品的国内所有矿山开采权，并以此在市场上形成了较强的竞争优势，从形成核心竞争力的资源角度分析属于( )。A.稀缺资源 B.不可被模仿的资源 C.不可替代的资源 D.持久的资源11. 下列不属于高长型组织结构特点的是（）。A.较多的管理层次 B.控制幅度较宽 C.有利于企业内部的控制 D.对市场变化的反应较慢12. 张明、李红两个人都于今年一月收到了美国某大学的录取通知书。张明三月初拿到签证后就在一家航空公司的网站上订购了八月的赴美机票，李红七月中旬在同一家航空公司
5、的网站上购买了八月赴美机票，价格比张明买的机票贵了大约1000元。这家航空公司的定价属于（）。A.差别定价 B.渗透定价 C.撇脂定价 D.以上均不正确13.乙公司为国内经营多年的制药公司，近期成功研制了一种预防新型流感的疫苗。乙公司管理层计划将此疫苗规模化生产，并同时在国内市场和国外市场销售，预计该疫苗的销售可为公司未来数年带来较高的净收益。根据企业安索夫矩阵，乙公司进军国外市场的计划属于( )。A.市场渗透战略 B.市场开发战略 C.产品开发战略 D.多元化战略14.在波特的战略管理理论中，用于分析一个国家在某产业中竞争优势的是( )。A.五种竞争力模型 B.钻石模型 C.价值链理论 D.
6、GE矩阵15.第20题某企业欲调整业务组合，使某些问号类业务单位转入明星类业务单位，此时该企业应采取（）战略。16.以下属于不可被模仿的资源有（ ）A.机器设备B.品牌忠诚度C.厂房D.原材料17. 下列关于一体化战略的说法中，不正确的是（）。A.从理论上分析，企业采用纵向一体化战略有利于节约与上、下游企业在市场上进行购买或销售的交易成本，控制稀缺资源，保证关键投入的质量或者获得新客户B.企业采用纵向一体化战略的主要风险之一是：不熟悉新业务领域所带来的风险C.企业采用横向一体化战略的主要目的是为了减少竞争压力、实现规模经济和增强自身实力以获取竞争优势D.当供应商数量较少而需求方竞争者众多时企业
7、适合采用前向一体化战略18.由于美国汽车工人联合会与通用汽车公司为期4年的劳资协议已经到期，双方续约谈判时就保险和薪酬问题僵持不下。2019年9月16日开始，近5万名通用汽车工人开始罢工。最后。通用汽车完全让步。承诺提高工资、开设新工厂以增加岗位。通用汽车在战略决策与实施过程中的行为模式属于()。A.对抗 B.和解 C.折中 D.规避19.甲公司是一家白酒生产商，所处地理位置接近白酒原料产地、且具备优质白酒生产的成本优势和研发优势。经过市场调研，甲公司发现高端定制白酒有较好的市场需求。甲公司拟与经验丰富的产品设计顾问合作，进军高端定制白酒行业且预计能取得成功。根据上述情形，最适合甲公司选择的竞
8、争战略是（）。A.集中化战略 B.多元化战略 C.成本领先战略 D.差异化战略20.下列各项中，属于企业面临的微观政治风险的是（）。A.战争风险B.政府强占资产风险C.计划对房地产行业征物业税D.全球金融危机二、多选题(20题)21.乙公司是一家家族企业，依靠家传的食品配方经营着几家连锁食品店，以前店后厂的形式进行经营。随着大规模连锁食品企业的出现，该家族企业面临较大的竞争压力。王某是该家族企业年轻一代的继承人。王某根据自己在MBA学习期间学到的知识，认为公司应该进行变革，但变革就会面临障碍。从一般意义上看，企业进行变革会面临的障碍有( )。A.文化障碍 B.习惯 C.个人收入的影响 D.组织
9、障碍22.下列关于成功关键因素的说法中，正确的有（）A.成功关键因素随着产业的不同而不同B.同一产业中的各个企业，也可能对该产业的成功关键因素有不同的侧重C.成熟期的成功关键因素是生产效率和产品功能、新产品开发利用D.成功关键因素是产业和市场层次的特征23.战略实施就是将战略转化为行动，为了将战略付诸实施，需要制定一些关键的决策。战略实施要解决以下（）主要问题A.选择适当的组织协调和控制系统 B.公司政治扮演着重要角色 C.需要有一个有效的组织结构 D.人员和制度的管理颇为重要24.在医疗检测仪器产业中，U国由于具有挑剔的客户、世界一流的上游产业、国内企业之间的良性竞争以及在高科技人才上的大量
10、投入，由此该国在这个产业中拥有绝对优势。U国的竞争优势体现了钻石模型四要素中的（）。A.生产要素 B.需求条件 C.同业竞争 D.相关与支持性产业25.甲公司是我国一家长期向X国出口摩托车的企业。2013年，X国对我国出口的摩托车大幅提高了关税。面对这种情况，甲公司在X国与当地企业组建了一家合资公司，生产销售摩托车。甲公司在X国组建合资公司规避的风险有()。A.运营风险 B.市场风险 C.政治风险 D.产业风险26. 在波士顿矩阵分析的基础上，对于“问题”类业务可能采取的对策有（）。A.发展 B.保持 C.放弃 D.收割27. 英国当代最知名的管理大师查尔斯汉迪在1976年提出的关于企业文化的
11、分类至今仍具有相当重要的参考价值。他将文化类型从理论上分为（）。A.权力导向型 B.角色导向型 C.任务导向型 D.人员导向型28. 从企业关系来看，组建战略联盟的企业各方是在资源共享、优势相长、相互信任、相互独立的基础上通过事先达成协议而结成的种平等的合作伙伴关系，联盟企业之间的协作关系主要表现在哪些方面（）。A.相互往来的平等性 B.合作关系的长期性 C.整体利益的互补性 D.组织形式的开放性29.战略群组分析有助于企业了解相对于其他企业本企业的战略地位以及公司战略变化可能的竞争性影响。体现在( )。A.有助于很好地了解战略群组间的竞争状况B.有助于了解各战略群组之间的“移动障碍”C.有助
12、于了解战略群组内企业竞争的主要着眼点D.利用战略群组图还可以预测市场变化或发现战略机会30.企业在进行筹资活动时，为选择批准最优筹资方案，可以采取的相关控制措施包括（）。A.根据分级授权审批制度，按照规定程序严格审批经过论证的筹资方案B.进行监督检查及评价筹资活动过程，追究违规人员责任C.审批中应实行集体审议或联签制度D.促成各部门严格按照确定的用途使用资金31.乙公司是一家初创期的高科技企业。乙公司管理层正在实施企业特征分析，以便选择合适的财务战略。下列各项关于乙公司企业特征和财务战略选择的表述中，正确的有( )。A.乙公司属于经营风险较高的企业 B.乙公司适合风险投资者投资 C.乙公司适宜
13、进行高负债筹资 D.乙公司不适宜派发股利32.甲公司为企业的发展制定了一个目标，为此需要对公司的战略环境进行分析，其中在对内部因素进行分析时，需要考虑的内容包括( )。A.人力资源 B.研发能力 C.营销能力 D.有形资源33. 甲公司是我国家集团企业的下属子公司，该子公司位于A国经营，其产品除了在当地销售外，有相当部分返销我国，最近A围发生了较为严重的通货膨胀。根据上述信息可以判断A国通货膨胀对甲公司产生的影响有（）。A.生产成本上升 B.出口下降 C.融资需求增加 D.利息支出增加34.2014年初，甲公司经营陷入困境，面对困境，甲公司采取了以下措施：高管减薪，加强广告宣传，委托其他公司生
14、产本公司的产品，这些措施所体现的收缩战略的方式有( )。A.调整营销策略 B.削减成本 C.资产互换 D.分包35.下列属于风险管理策略的组成部分的有（）A.全面风险管理的资源配置 B.风险管理的工具选择 C.风险偏好 D.风险承受度36.采用多元化战略存在( )。A.削弱原有产业风险 B.市场整体风险 C.行业进入风险 D.行业退出风险37.第33题根据外部环境因素对企业生产经营活动影响的方式和程度，一般可将企业外部环境分为一般宏观环境因素、行业环境因素和经营环境与竞争优势环境三大类，三大类因素彼此关联、相互影响，具有（）的特性。38.多年以来，1200家被列入标准普尔指数的企业都在进行着纷繁的收购，但执行收购之后70%都以失败告终。企业并购失败的主要原因有（）。A.并购后不能很好地进行企业整合B.决策不当的并购C.无法形成协同效应D.支付过高的并购费用39.企业进行融资时，需要考虑最优资本结构与融资成本，下列关于资本结构与融资成本的说法中，正确的有（）。A.资本资产定价模型是估计企业内部权益资本成本的模型B.长期债务资本成本等于各种利息费用的加权平均数C.资本结构是权益资本与债务资本的比例D.在高盈利时期，管理层倾向于通过留存盈余进行融资40.下列关于权力与职权区别的说话中，正确的有( )。A.权力的影响力在各个方面，而职权
