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1、2021年辽宁省丹东市注册会计公司战略与风险管理真题二卷(含答案)学校:_ 班级:_ 姓名:_ 考号:_一、单选题(20题)1.综合各种分类，可以将企业面对的主要风险分为外部风险和内部风险，下列不属于外部风险的是（）。A.政治风险 B.法律风险与合规风险 C.技术风险 D.财务风险2.下列关于及时生产系统(JIT)的表述中，正确的是（）。A.JIT要求企业为防止发生配送延迟的情况储备材料和部件B.JIT使企业生产对供应商的依赖性降低C.JIT可用于服务型企业和制造型企业D.JIT与企业的采购策略并不相关3.下列各项企业竞争策略运用了波士顿矩阵分析的是( ) 。A.放弃与对手的竞争，不再对市场增
2、长快的产品加大投入B.重新定位进入成熟期的产品价格，提高该产品的竞争力C.减少对市场占有率低且价格竞争激烈的产品的投资D.加大对市场占有率下滑产品的广告投放，以使该产品的市场占有率回升4.苏杭某民营企业是一家纺织厂，在进行战略评估及选择时，通过分析，得出以下结论：该企业的产品处于成熟期，价格有下降的趋势，不管采取何种战略，都应当保持市场份额。那么该企业进行的是（）。A.战略可接受性分析B.战略筛选C.战略可行性分析D.战略适宜性分析5.第22题下列各项技术分析方法中，由波特提出的方法是（）。6.关于战略变革的时机选择问题，有远见的企业应当选择( )。A.提前性变革 B.反应性变革 C.适应性变
3、革 D.危机性变革7.甲公司是一家生产影碟机的公司，由于遭受到移动DVD的冲击，其在经营过程中出现了比较大的问题，这些问题已经上升到整个行业的问题，企业无法对抗，由于技术比较落后，导致产品成本比较高，出现了投资资本回报率低于资本成本的情况，同时销售增长情况大于企业可持续增长状态。则下列说法正确的是( )。A.企业应该将这部分业务进行重组，生产出性能更好的影碟机B.减少公司的股利支付以用更多的现金进行投资C.该公司处于减损型现金短缺状态D.该公司处于财务战略矩阵的第三象限8.法律风险指的是基于法律的原因可能发生的危险及其他不良后果，下列不属于法律风险的是（）。A.立法不完备、执法不公正B.市场主
4、体自身法律意识淡薄，在经营活动中不考虑法律因素C.交易相对方的失信、违约或欺诈D.限制向东道国的银行借款9. 申企业是一家为客户提供营销服务的公司，共有五位合伙人，另有营销主管、广告策划以及负责联系媒体的专员等员工。在需要营销服务时，客户会联系其中一位合伙人，该合伙人会根据项目的大小，组织专门的团队来解决客户的问题，但不会亲自参与其中。根据以上信息，可以判断甲企业属于（）。A.灵活型企业B.使命型企业C.专业型企业D.机械型企业10. 替代产品销售额正在逐步上升，对于一个企业来讲属于（）。A.机会B.劣势C.威胁D.优势11.从创新管理的主要过程来看，创新管理一般经历的四个阶段是（）。A.搜索
5、一选择一实施一获取 B.搜索一获取一选择一实施 C.搜索一选择一获取一实施 D.选择一搜索一获取一实施12. 以下有关管理幅度的论述正确的是（）。A.管理幅度也称为组织层次，它是指一名领导者直接领导的下级人员的数量B.管理幅度也称为管理跨度，它是指组织中所有组织等级的数量C.管理幅度也称为管理跨度，它是指一名领导者直接领导的下级人员的数量D.管理幅度也称为组织层次，它是指组织中所有组织等级的数量13.下列关于资金运营活动的说法中，不正确的是( )。A.未经授权不得经办资金收付业务B.出纳人员根据资金收付凭证登记日记账C.印章与空白票据统一由出纳保管D.会计对相关凭证进行横向复核和纵向复核14.
6、为了确保企业的突发事件能够得到及时妥善处理，W公司总经理要求相关部门建立重大风险预警机制和突发事件应急处理机制，明确风险预警标准，对可能发生的重大风险或突发事件，制订应急预案、明确责任人员、规范处置程序。该公司强调的是内部控制要素中的（）。A.内部环境 B.风险评估 C.控制活动 D.内部监督15. 以下对生命周期各阶段经营战略描述不正确的是（）。A.导入期主要战略路径是投资于研究与开发和技术改进，提高产品质量B.成长期主要的战略路径是市场营销C.成熟期主要的战略路径是提高效率，降低成本D.衰退期主要的战略途径主要是巩固是市场份额16.下列不属于基于网络的安全策略的有( )。A.监视日志 B.
7、数据交换 C.加密 D.对主机的管理17. 氟利昂技术产生的氯原子会不断分解大气中的臭氧分子而破坏臭氧层，当初设计者并没有考虑到，随着该技术在家用电器、日用化工产品、泡沫塑料及消防器材等领域的广泛使用，终于使臭氧层出现空洞的可能性转变成现实。这反映的风险是（）。A.技术风险 B.自然环境风险 C.法律风险与合规风险 D.产业风险18.在一些从计划经济向市场经济转型的国家里，由于监督制度不完善，董事长和总经理两职合一，存在损害利益相关者的利益问题，属于公司治理的重要性中的（）A.公司高管的高薪酬引起了股东及其他利益相关者的不满B.机构投资者的监管意识在不断提高C.内部人控制现象D.大股东和中小股
8、东的冲突加剧19.农康食品加工公司（以下简称农康公司）计划在2个月后采购一批玉米。目前玉米的市场价格是3000元/吨。农康公司管理层预计2个月后玉米的市场价格将超过3500元/吨，但因目前农康公司的资金不足以支付玉米价款。农康公司计划通过衍生工具交易抵消玉米市场价格上涨的风险，下列方案中，农康公司可以采取的是（）A.买入2个月后到期的执行价格为3400元/吨的看涨期权B.买入2个月后到期的执行价格为3400元/吨的看跌期权C.卖出2个月后到期的执行价格为3400元/吨的看涨期权D.卖出2个月后到期的执行价格为3400元/吨的看跌期权20. 审计委员会是董事会下辖的委员会，全部由独立、非行政董事
9、组成，他们至少拥有相关的（）。A.财务经验 B.组织经验 C.管理经验 D.生产经验二、多选题(20题)21.下列属于钻石模型中的生产要素的有（）A.资金 B.交通基础设施 C.研究机构 D.相关与支持性产业22. 下列各项中，属于提高经营效率方法的有（）。A.降低成本 B.降低营运资金 C.剥离部分资产 D.增加借款的比例23.下列关于专业自保公司的说法中，不正确的有（）A.几乎所有的大跨国公司都有专业自保公司 B.在保险市场上开展业务 C.由被保险人所有和控制 D.只可承保其母公司的风险24.独立的审计委员会的存在已经被国际公认为良好公司治理的一个重要特征。审计委员会负责监督内部审计部门的
10、工作，下列选项中属于审计委员会对内部审计进行复核的内容包括( )。A.组织中的地位 B.职能范围 C.技术才能 D.内部审计组成25.下列各项中，属于用来确定风险对企业影响的定量工具的有（）。A.流程图分析法 B.敏感性分析法 C.决策树法 D.风险评估系图法26. 下列关于组织结构的叙述正确的有（）。A.在计划组织结构时，最根本的目的必须是确保形式上的结构不妨碍企业主要目标的实现B.稳定的环境允许企业采用更为灵活的、可调整的组织结构C.批量化的生产技术通常需要企业采用纵长型、更为集中的组织结构D.虽然组织结构自身并不能确保策略的成功，但是选择不当的组织结构可能会妨碍策略的成功实施27. 按照
11、波特的价值链理论，企业的下列各项活动中，属于支持活动的有（）。A.技术开发中购买外部的测试服务B.订货由手工订单改为电子订单C.独特的员工招聘和培训方式D.企业与政府和公众的公共关系28. 某市自来水公司由市政府全资控股，其确定的公司使命和目标是为该市场所有企事 业单位和个人提供生产、生活用水服务。根据公司战略理论，下列各项战略类型中，该自来水公司可以选择的有（）。A.剥离战略 B.无变战略 C.维持利润战略 D.清算战略29.甲公司是一家从事手机研发和制造的高科技企业。2015年，甲公司将手机的制造外包给乙公司。此后，市场上发生多起甲公司的手机电池爆炸，给用户造成人身和财产损失的事故。甲公司
12、详细调查后发现，乙公司提供的手机电池质量不合格，存在很大的安全隐患，甲公司将手机的制造外包给乙公司后面临的风险有( )。A.法律风险 B.运营风险 C.操作风险 D.技术风险30. 专业自保公司又称专属保险公司，是非保险公司的附属机构，为母公司提供保险，并由其母公司筹集保险费，建立损失储备金。下列属于专业自保公司优点的有（）。A.降低运营成本 B.改善公司现金流 C.税收检查 D.成本增加或减少其他保险的可得性31.甲公司是一家上市公司，主营业务为建筑节能产品生产及安装。下列选项中，表明该公司未能按照国家颁布的内控应用指引建立内控体系的是（）。A.存货在不同仓库之间流动时经主管人员签字批准即可
13、B.销售部门应在货物出售后负责办理资金结算并监督款项回收C.重大研究项目应由首席执行官批准后方可执行D.信息系统中的处理权限统一由信息部负责32.甲公司是一家家电生产企业，在公司的生产过程中，由于公司内部员工不足，经常需要从外部招聘临时工，导致生产出来的产品质量不过关。另外，公司生产的产品，30%的产品出口西欧某国，2009年由于该国对其国内主要机场实行私有化引发机场工人罢工，导致该企业产品在很长一段时间无法正常运抵该国，造成积压。该公司面临的风险包括（）。A.政治风险B.产品风险C.声誉风险D.操作风险33.事业部制组织结构具体可以分为( )。A.产品事业部制结构B.市场细分事业部制结构C.
14、区域事业部制结构D.多部门结构34.下列选项中，不属于开拓型战略组织特点的有（）A.寻求和开发产品与市场机会是组织的战略核心任务B.适合于较为稳定的行业C.难以发挥总体的效率D.组织的结构采取“机械式”机制35.内部审计部门的独立性体现在( )。A.对所审计的活动保持独立性B.直接向董事会或审计委员会报告C.如果主管审计师向高管报告日常行政事务，董事会必须采取额外措施保证这种报告关系不会影响独立性D.审计师具备必要的知识、技能和训练36.下列属于消费者市场细分类型的有（）。A.地理细分 B.行为细分 C.人口细分 D.心理细分37. 与COS0内部控制整合框架相比，下列属于风险管理整合框架具有的主要特点的有（）。A.内部控制涵盖在企业风险管理活动之中，是其不可分割的组成部分B.拓展了所需实现目标的内容C.引入风险组合观D.内部环境取代控制环境38.下列风险管理技术中，主要进行定性分析的方法包括（）。A.马尔科夫分析法 B.头脑风暴法 C.德尔菲法 D.流程图法39. 按照波特的五种竞争力分析模型，下列各项因素中，可能对某家航空公司获取产业竞争优势产生有利影响的有（）。A.航空业的巨额资本投入B.
