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1、2021年福建省厦门市注册会计公司战略与风险管理真题(含答案)学校:_ 班级:_ 姓名:_ 考号:_一、单选题(20题)1. 在财务风险评估技术中，最适宜用于制订应急计划，以应付威胁或危险的到来的 是（）。A.仿真模型B.情景模拟C.敏感性分析D.决策树2.企业风险是指那些影响企业实现其战略目标的不确定性，下列关于企业风险的表述中，错误的是( )。A.企业风险与企业战略无关B.风险是一系列可能发生的结果，不能简单理解为最有可能的结果C.风险既具有客观性，又具有主观性D.风险总是与机遇并存3.面对市场上不同类型的照相馆，H公司专注于儿童摄影，宣传口号“留下最美的童年回忆”体现了公司清晰的战略定位
2、。H公司的战略选择是（）。A.获得成本优势 B.创造规模经济 C.提高产品差异化程度 D.目标集聚4.新星公司是一家生产奶粉的企业，从婴儿奶粉起步逐渐发展，目前主要经营的业务包括：儿童饮料及食品（乳酸奶、纯牛奶、八宝粥）以及成人的保健饮品（豆奶粉、红枣羹）等。该企业采取的战略属于（）。A.前向一体化战略B.非相关多元化战略C.相关多元化战略D.维持利润战略5. 董事会中独立董事的重要性主要体现在（）。A.确保董事会在为利益相关者的最佳利益行动时保持足够的客观性B.确保董事会结构设置的完整性C.确保董事会投票制度的客观性D.在挑选董事候选人员时起关键作用6. 关于控制活动的说法，不正确的是（）。
3、A.业绩复核是指雇员将不同数据连接在一起，识别并找出差异，并且在必要时采取纠正措施B.企业对于重大的业务和事项，应当实行集团决策审批或者联签制度，任何个人不得单独进行决策或者擅自改变集体决策C.不相容职务分离控制要求企业全面系统性分析、梳理业务流程中的不相容职务，防止具有欺骗性的活动发生或未被查出D.财产保护控制包括采用财产记录、使用保险箱储存现金和重要文件、为大楼或其内的区域设立门禁系统等手段7. 下列各项中，不属于集权决策优点的是（）。A.有助于实现规模经济 B.易于协调各职能间的决策 C.能与企业的目标达成一致 D.通常情况下，决策时间短8.下列各企业的担保活动，符合企业内部控制应用指引
4、第12号担保业务的规定的是（）A.甲企业为财务状况恶化、资不抵债、管理混乱、经营风险较大的企业提供担保B.乙企业为不能及时足额缴纳担保费用的企业提供担保C.丙企业为与本企业曾经发生过担保纠纷的已妥善解决的企业提供担保D.丁企业为已进入重组、托管、兼并或破产清算程序的企业提供担保9.损失事件管理是指对造成的重大损失的风险事件的事前、事后管理的方法。下列有关损失事件描述中正确的是（）A.损失事件管理包括企业的品牌声誉B.应急资本是损失事件管理中最有共性，也是最重要的部分C.应急资本事后不需要向资本提供者归还这部分资金D.应急资本是一个在一定条件的必须行使权10. 下列不适合在风险识别阶段进行定性分
5、析的风险管理方法是（）。A.头脑风暴法 B.德尔菲法 C.风险评估系图法 D.决策树法11.国内某大型基建公司A公司，承接一项偏僻山区道路开发工程。该地区地势险峻，意外伤亡事故频发，因此公司对派遣的员工进行专门的安全培训和管理。这反映的风险管理工具是（）A.风险控制 B.风险对冲 C.风险承担 D.风险转移12.在对企业进行内部资源分析时，某公司认为下列资源属于具有一定优势的内部资源，其中属于该企业无形资源的是（）。A.财务资源 B.供应网络 C.技术资源 D.规章制度13.某女士彩妆化妆品品牌只能在药店买到，该品牌采用的是（）。A.成本领先战略 B.差异化战略 C.多元化战略 D.集中化战略
6、14.华天大卖场是一家主营大型厨房家电销售的大卖场。为了吸引消费者，提升卖场业绩，华天大卖场推出“凡在本卖场购买厨房家电满8888元，免费提供厨房设计服务”。从以上信息可以判断华天大卖场实施的业务单位层面战略属于（）A.差异化战略 B.成本领先战略 C.生产运营战略 D.稳定战略15.甲公司每年最低运营资本是l000万元，但是有5的可能性需要1500万元才能维持运营。如果该公司风险资本为510万元，该公司生存的概率是( )。(2014年)A.95 B.5 C.大于95 D.小于516.HE公司是一家家电零售连锁企业，通过传统的实体店进行实体产品的销售，并逐步增加服务产品的提供。加速到来的电商时
7、代，逼迫HE公司实施变革，提出云商模式，全力打造连锁店面和电子商务两大开放平台，实现线上、线下虚实结合。HE公司的云商系统里，包括实体产品、内容产品、服务产品三大类。根据以上信息可以判断，HE公司进行的战略变革阶段属于( )。A.连续阶段 B.渐进阶段 C.不断改变阶段 D.全面阶段17.下列不属于内部信息传递过程中需要关注的风险的是（）。A.内部报告系统缺失、功能不健全、内容不完整，可能影响生产经营有序运行B.系统运行维护和安全措施不到位，可能导致信息泄露或毁损，系统无法正常运行C.内部信息传递不通畅、不及时，可能导致决策失误、相关政策措施难以落实D.内部信息传递中泄露商业秘密，可能削弱企业
8、核心竞争力18. 某日化用品企业采用加大牙膏管口径的方式增加使用量，以此达到增加牙膏销售量的目的，这种战略属于（）。A.多元化战略B.市场开发战略C.产品开发战略D.市场渗透战略19.进入21世纪，金融已经成为现代经济的核心。对于北京某金融企业的发展，下列各项中属于SWOT分析的优势的是( )。A.A.该企业拥有高素质的技术人才B.相关政策不健全C.北京申奥成功，带来巨大发展机遇D.国际金融业竞争激烈20.自行车、摩托车、汽车、飞机、高铁等交通工具的出现改变了人们的出行方式，也使得人们的生活节奏越来越快，从企业外部环境考虑，这些变化体现了（）A.政治和法律环境因素 B.经济环境因素 C.社会和
9、文化环境因素 D.技术环境因素二、多选题(20题)21. 阻碍实施风险管理的主要因素有（）。A.企业风险管理的目标有时和企业目标并不一致B.高管的承诺并不充分C.统计分析的决策支持、工具和系统不太充分D.文化有时是不匹配的22. （）不仅存在于正式组织之中，企业的非正式组织中也大量存在。A.法定权 B.强制权 C.榜样权 D.专家权23.黄河公司不仅资源没得到充分利用，而且处于减值状态，对此，黄河公司应该采取的措施是（）A.提高投资资本回报率 B.降低平均资本成本 C.降低应收账款资金的占用 D.降低存货等资金的占用24.以下各项中，属于行业生命周期的起步期的特点的有（）。A.市场中充满各种新
10、发明的产品或服务B.需大量资金达到高增长率和扩产计划C.买主主要是高收入的购买者D.产品类型、特点、性能和目标市场方面不断发展变化25.下列属于内部控制评价部门或机构应具备的条件有( )。A.能够独立行使对内部控制系统建立与运行过程及结果进行监督的权力B.具备与监督和评价内部控制系统相适应的专业胜任能力和职业道德素养C.与企业其他职能机构就监督与评价内部控制系统方面应当保持协调一致D.能够得到企业董事会和经理层的支持26. 某玩具制造商拟实施包括实现规模经济、针对3岁以下的幼儿设计独有的“幼童速成学习法”玩具系列等在内的战略方案，以增加其业务的竞争优势。该玩具制造商上述业务层战略属于 ( )。
11、A.成本领先战略 B.多元化战略 C.集中差异化战略 D.集中成本领先战略27.第31题某企业资本市场价值1000万元，投资资本300万元，资本成本为10%，其增长率为5%，则下列说法正确的有（）。28. 甲公司为了顺应信息时代对企业管理的要求，决定开发和实施信息系统，该公司的信息系统的开发框架应包括有（）。A.系统执行计划与实施后的回顾 B.信息系统设计和控制 C.信息系统项目管理 D.信息系统复核29. 帝亚吉欧为全球第一大烈酒公司，占据了全球烈酒市场份额的30，而帝亚吉欧目前最大的市场主要在美国和加拿大，亚洲市场相对薄弱。水井坊不仅是中国现存最古老的酿酒作坊，而且是中国浓香型白酒酿造工艺
12、的源头，堪称中国白酒第一坊。四川水井坊股份有限公司于2012年3月20日接到第一大股东全兴集团的外方股东帝亚吉欧的书面通知，帝亚吉欧对水井坊股份发起的收购要约计划报告书获得了中国证监会的批准。帝亚吉欧收购水井坊，属于（）战略。A.横向一体化 B.市场开发 C.混合一体化 D.前向一体化30.上郡公司是我国上市的生产日用品的企业，销售渠道主要是各大商超。为了激发员工开拓更多的销售渠道，上郡公司每月会定期举行会议，刺激并鼓励员工畅所欲言、开展集体讨论。对于上郡公司采取的这种方法，下列说法正确的有（）A.权威人士的意见会影响他人的意见B.速度较快并易于开展C.激发了想象力，有助于发现新的风险和全新的
13、解决方案D.过程的全面性难以保证31.根据评价指引的要求，下列属于内部控制评价应遵循的原则的有( )。A.全面性原则 B.重要性原则 C.客观性原则 D.适宜性原则32.第40题对信息安全控制的界定可从以下方面进行（）。33.下列选项中，供应者的讨价还价能力比购买者强的有（）A.供应者的产品存在着差异化B.该交易对卖方来说很可观C.购买者实施后向一化的可能性较低D.购买者充分了解市场价格及供应商的成本信息34.某企业规定，在发票与收到的货物，文件和采购订单相匹配后，才能核准供应商的发票，该控制属于（）。A.一般控制B.应用控制C.输入控制D.过程控制35.一家公司预期损失为13亿元，非预期损失
14、为3亿元，发生概率为3；非预期损失为8亿元，发生概率为1。若该企业有风险资本金6亿元，则下列说法正确的有（）。A.企业生存概率小于99B.企业预期损失可用计提拨备金进行抵补C.风险资本金是防止企业破产倒闭的最后一道防线D.企业只要补充风险资本，就可提升生存概率36.邓宁总结出决定国际企业行为和国际直接投资的三个最基本的要素是：( )。A.所有权优势 B.区位优势 C.内部化优势 D.外部化优势37.下列选项中属于采购与付款循环业务中不相容职务的有（）A.验收和付款 B.请购与审批 C.询价与确定供应商 D.采购与验收38. 以下可能导致战略失效的有（）。A.推出不被消费者接受的产品 B.战略实施过程中各种信息不能有效传递 C.主管人员玩忽职守 D.战略不能适应外部环境的巨变39.甲公司从事家电产品的生产和销售，现在决定进军北美市场，为此进行详细的外部环境分析。下列选项中，属于甲公司针对北美市场进行宏观环境的分析有( )。A.北美相关国家针对来自我国的家电产品实行进口配额B.北美相关国家整体经济增速下降C.北美相关国家技术创新能力较强D.北美相关国家市场中该产业竞争对手数量众多40.下列关于战略业务单
