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1、2021-2022年黑龙江省七台河市注册会计公司战略与风险管理测试卷(含答案)学校:_ 班级:_ 姓名:_ 考号:_一、单选题(20题)1.2016年8月，国内Q省D啤酒公司收购B省两家啤酒公司的股权，进入B省市场。几个月后，B省Y啤酒公司也收购Q省三家啤酒公司的股权，进入Q省市场。根据以上信息可以判断，Y啤酒公司采取的措施属于（）。A.行为性障碍 B.结构性障碍 C.资源性障碍 D.流动性障碍2.根据评价指引的要求，评价工作应当准确地揭示经营管理的风险状况，如实反映内部控制设计与运行的有效性。该内容描述的是内部控制评价的（）A.及时性原则 B.客观性原则 C.全面性原则 D.重要性原则3.平
2、衡计分卡能否成功运用的关键就是能否把企业战略和（）角度很好地衔接起来。A.财务B.顾客C.业务流程D.创新与学习4. 下列各项中，不属于减损型现金剩余的战略的是（）。A.提高投资资本回报率 B.降低资本成本 C.出售业务单元 D.提高可持续增长率5.A国只向本国企业提供获取外币的渠道，迫使其他海外公司B将外币带入A国，B公司面对的这种风险属于（）。A.操作风险 B.财务风险 C.市场风险 D.政治风险6.下列选项中，位于通用矩阵右下方三个方格的业务不适宜采用的战略是（）A.撤退战略 B.停止战略 C.增长战略 D.转移战略7. 甲企业是一家建筑设备生产企业，生产多个系列的建筑设备，主要客户为建
3、筑工程 公司。根据以上信息可以判断该企业的目标市场选择战略是（）。A.市场全面化B.市场专业化C.产品专业化D.市场集中化8. 增量预算编制方法的缺点不包括（）。A.工作量大 B.可能导致保护落后 C.滋长预算中的“平均主义” D.不利于企业的未来发展9.第8题随着国家住房产业政策调整，一些企业迅速从高档豪华房地产项目开发转向经济适用型住房的开发，这属于（）。10.好优公司是国内一家大型餐饮连锁公司。该公司准备在A国开办连锁店，经调研后发现A国不同于国内慢节奏的饮食习惯，消费者追求的是更加方便快捷的食品，于是好优公司在进驻A国市场时针对该国消费者推出各种速食套餐，受到了A国消费者的广泛欢迎。该
4、公司在进行战略决策时主要考虑了外部环境中的（）因素A.技术环境 B.社会和文化环境 C.政治环境 D.经济环境11.振华公司是一家家电生产销售企业。该公司自2018年启动“振华服务包计划”，为购买“服务包”的消费者提供延长保期内故障包修、维修费包免、难修复包换的“新三包”服务，在制造企业或国家规定的产品保修期之外，通过延长家电产品的保修期，全面提升家电维修保障服务水平。振华公司实施的公司总体战略类型是（）。A.差异化战略 B.产品开发战略 C.市场营销战略 D.市场开发战略12. 下列更适合采用集权型结构的企业是（）。A.产品线数量有限且关系较为密切的企业B.产品线数量有限且关系较为松散的企业
5、C.产品线数量较多且关系较为密切的企业D.产品线数量较多且关系较为松散的企业13. 浙江某民营企业的主营业务为厨房用具，在很多民营企业均涉足房地产业以获取高额回报时，该企业仍坚持经营厨房用具，并且定位中高端市场，舍弃低端市场。该企业的这种战略属于（）。A.市场细分战略 B.差异化战略 C.集中成本领先战略 D.集中化战略14.法律与合规风险通常不包括（）A.立法不完备、执法不公正 B.市场主体自身法律意识淡薄 C.交易对方的违约欺诈 D.进口配额和关税15.任何一个公司的发展都离不开各利益相关者的投入或参与，企业追求的是利益相关者的整体利益，而不仅仅是某些主体的利益，这体现的是公司治理理论中的
6、（）A.委托代理理论 B.资源依赖理论 C.利益相关者理论 D.超产权理论16.M公司是一家生产与销售高端按摩椅的企业，其规模相对较小，主要通过权益筹资来获取资金。近年来，公司投入大量的广告费用来吸引顾客，进而实现扩大市场份额的目标。根据上述案例，M公司财务风险与经营风险的搭配属于（）。A.低经营风险与低财务风险 B.低经营风险与高财务风险 C.高经营风险与低财务风险 D.高经营风险与高财务风险17. 华夏公司为跨国公司，总部在中国，其在美国有分公司，华夏公司年底需要将各国的利润归流至总部，但是美国地方州政府限制该分公司将利润带回中国，因此对该跨国公司的经营产生了影响，由此可以看出，该公司产生
7、的风险是（）。A.政治风险 B.操作风险 C.市场风险 D.利率风险18.下列关于COSO内部控制中的一些描述，不正确的是（）。A.内部控制是一个实现目标的程序及方法，而其本身并非目标B.内部控制需要提供绝对保证C.内部控制要由企业中各级人员实施与配合D.即使内部控制系统完善，也需要对系统进行检查19. 以下关于组织结构与战略的关系的基本原则说法中正确的是（）。A.组织战略服从于组织结构 B.组织结构服从于组织战略 C.组织战略与组织结构同等地位 D.组织战略与组织结构产生共同愿景20. 早在20世纪60年代，日本汽车制造商将目标瞄准低价位市场，它们在美国的目标顾客有3个特点：收入较低；想买第
8、二辆车；注重基本运输能力而非质量或性能。经过段时间，这些日本厂商开始提高产品档次，开始在较高价位的市场中进行竞争。根据以上信息可以判断，该企业国际化经营选择出口方式重点考虑的是（）。A.选择目标市场 B.选择进入战略 C.选择分销渠道 D.选择出口营销二、多选题(20题)21.下列关于制定风险管理有效性标准的原则的说法中，正确的有（）A.风险管理的有效性标准要针对企业的所有风险B.风险管理有效性标准应根据风险的变化随时调整C.风险管理有效性标准应当用于衡量全面风险管理体系的运行效果D.风险管理有效性标准应当对照全面风险管理的总体目标22. 丁公司是家民营单位，准备对2011年度的业绩情况做新的
9、预算，但是该公司的专业人员为了工作上的方便，在编制预算时，使用以前期间的预算为基础来编制，在此基础上增加相应的内容，于是完成了2011年的业绩预算。对于这样的预算方法，其存在的主要缺点包括（）。A.不能拥有启发新观点的动力 B.没有降低成本的动力 C.强调短期利益而忽视长期目标 D.是个复杂的、耗费时间的过程23.企业应当根据企业内部控制基本规范，围绕（）等对 “信息与沟通”展开A.反舞弊机制 B.举报投诉制度 C.内部和外部信息的收集 D.信息技术平台24.下列各项中，不属于全面预算面临的主要风险有（）A.全面预算方法的选择所带来的风险B.不编制预算或预算不健全而导致企业经营缺乏约束或盲目经
10、营C.如果合同纠纷处理不当，则会损害企业利益、信誉和形象D.预算缺乏刚性、执行不力、考核不严，导致预算管理流于形式25.乙公司是一家处于成熟期的公用企业。乙公司管理层正在实施企业特征分析，以便选择合适的财务战略。下列各项关于乙公司企业特征和财务战略选择的表述中，正确的有（）。A.乙公司属于经营风险较高的企业 B.乙公司适合风险投资者投资 C.乙公司适宜进行高负债筹资 D.乙公司适宜派发大量股利26. 甲公司近两年效益持续下滑，公司董事会委派专人对企业经营进行了详尽分析。分析结果表明，企业效益下滑的主要原因是组织能力下降，效率低下。董事会需要对现有组织能力进行衡量，以明确改进突破口。下列选项中，
11、甲公司董事会可用于衡量企业组织能力的因素有（）。A.销售组织分析 B.组织结构 C.岗位责任 D.人力管理27. 邓宁总结出决定国际企业行为和国际直接投资的三个最基本的要素是：（）。A.所有权优势 B.区位优势 C.内部化优势 D.外部化优势28. 下列说法中，正确的有( )。A.企业的地区分布表明组织结构在空间上的复杂程度B.一般来说，组织地区分布越广，管理的复杂程度也就越高C.组织结构的专业化程度是指企业各职能工作分工的精细程度D.同样规模的企业，如果科室机构多，说明其组织的专业化程度较低29. 下列各项中，属于集中子公司现金余额缺点的有（）。A.子公司可能现金不足 B.产生不必要交易费用
12、 C.盈余与赤字相抵 D.为借款支付高额利息30.甲企业打算进军东南亚某国市场，在对该国进行政治法律环境分析时，发现该国存在着政治风险，下列属于该国政治风险的有( )。A.该国政府正计划将一些外国企业的资产收归国有B.该国政策明确规定外国企业必须采取合资的形式C.该国消费者消费能力不足D.该国实行严格的外汇管制31.第35题营销组合的基本要素包括（）。32.以下关于企业使命表述不正确的有（）。A.企业使命都必须是概括和抽象的B.企业明确使命时与利益相关者无关C.使命是企业在社会经济中的整体发展方向所担当的角色和责任D.企业使命能为有效分配和使用企业资源提供一个基本的行为框架33. XBR1(可
13、扩展商业报告语言)的作用很广泛，企业的各种信息，特别是财务信息，都可以通过XBR1在计算机互联网上有效地进行处理。信息发布者一旦输入了信息，就无需再次输入，通过XBR1就可以很方便地转换成书面文字，PDF文件，或者其他相应的文件格式。而且，通过XBR1获取到的信息，也无需打印或再次输入，就可以方便快捷地运用于各种财务分析等领域。在XBR1下，大量的会计信息会通过开放的Internet传递，置身于开放的网络中，如果没有切实有效的网络安全保障，就会面临被截取、篡改、泄露机密等安全风险。在我国推行XBR1的过程中，基于对网络安全的担忧，可以在技术上对网络财务报告从数据的采集、加工、生产、发布和传递等
14、各个环节采取安全防范措施，如（）。A.启动防火墙 B.采用签名加密处理 C.更新杀毒软件，抵御黑客、病毒的攻击 D.赋予不同信息使用者不同的报告阅读权限34. 下列各项中，能够促使企业股票的市盈率提高的有（）。A.利率的降低 B.本年度利润的良好预期 C.企业经营业绩的稳定增长 D.利率的升高35.下列关于企业私有化的说法中，正确的有（）。A.私有化只是涉及股权发生变化，不会涉及公司股份从证券交易所退市B.可以节省公司达到公开上市的要求的所有费用C.公司容易受到敌意要约收购D.公司管理层可以专注于长期的业务需求，而不是满足股东的短期期望36. 制定战略选择方案的方法主要有（）。A.自上而下的方法 B.自下而上的方法 C.上下结合的方法 D.纵横结合的方法37.甲公司是一家大型金融企业，该公司相关员工采用VaR模型来度量企业面临的汇率风险。在下列选项中，不属于计算VaR值的模型包括（ ）。A.情景模拟法B.敏感性分析C.方差-协方差法D.蒙特卡罗模拟法38.下列关于财务战略的说法中，不正确的有（）。A.财务战略主要强调与外部环境和企业自身能力相适应B.非财务战略主要强调必须适合企业所处的发展阶段并符合利益相关者的期望C.企业战略分为财务战略和经营战略两类D.狭义的财务战略包括筹资战略和资金管理战略39.下列属于宏观政治风险的有（）。A.某
