《2022-2023年四川省广元市注册会计公司战略与风险管理测试卷(含答案)》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022-2023年四川省广元市注册会计公司战略与风险管理测试卷(含答案)（37页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2022-2023年四川省广元市注册会计公司战略与风险管理测试卷(含答案)学校:_ 班级:_ 姓名:_ 考号:_一、单选题(20题)1. 某股票同时在纽约交易所和香港证券交易所交易，假设在纽约的股价为10美兀，在香港的股价为60港元，而汇率为78港元兑1美元。在不考虑交易费用的情况下，甲银行在香港市场上买入股票的同时在纽约交易所卖出这些股票。那么甲的套利行为获得的每股无风险利润是（）。A.12港元B.12美元C.18港元D.18美元2.以下关于战略管理特点表述不正确的有（ ）。A.战略管理是关于企业整体的管理，运营管理主要是职能性管理B.战略管理需要管理企业内部的关系，运营管理主要管理企业外部
2、的关系C.战略管理涉及企业的变革，运营管理主要是在现有状态下把事情做好D.战略管理具有很大的不确定性和模糊性，运营管理主要处理比较确定的常规事务3.某大型汽车零部件生产企业原先向上海大众供应零部件，现在开始以自己的品牌生产商务用车，这属于( )。A.后向一体化战略 B.前向一体化战略 C.横向一体化战略 D.市场开发战略4.甲企业正处于成长期，企业不断扩张，产品线不断增加，遂将以往的组织结构类型进行了调整，调整后的组织结构将企业划分为若干事业部，每一个事业部负责一个或多个产品线，据此判断，该企业的组织结构是( )。A.区域事业部制结构 B.产品品牌事业部制结构 C.客户细分或市场细分事业部制结
3、构 D.M型企业组织结构5. 首次提出垄断优势理论的是（）。A.海默 B.索思阿德 C.弗农 D.巴克利6. 下列选项中，属于侦察式控制活动的是（）。A.按岗位制定员工操作守则B.对于采购交易进行限额授权C.出纳与会计分别由不同人担任D.定期比较总账与银行对账单的现金余额7.第6题有利于海外经营企业应对各种环境变化的组织结构是（）。8.可扩展商业报告语言(XBRL)是一种基于XML(可扩展标记语言)的会计报表标记语言，用于商业和财务信息的定义和交换。XBRL是融合信息技术与会计技术的一种用于企业、政府部门、监管机构的会计数据电子化交流的标准化计算机语言。通过信息技术，实现财务信息的标准化，以建
4、立或实现会计信息的提供、获取、传输、交换、分析比较等共有平台，方便信息使用者有效快捷地使用这些信息，从而达到数出一门，资源共享。XBRL凭借其高扩展性、高灵活性、高效率、清晰易读等优势受到了世界各国的青睐。按照PEST分析法，XBRL的应用属于（）。A.政治和法律因素 B.经济因素 C.社会和文化因素 D.技术因素9. 甲公司是一家冰箱制造商，该公司一直十分重视在原材料采购、生产、销售等各 个环节，严把质量关，力求每一步骤都做到最好。这体现的是价值链驱动因素中的（）。A.分销渠道B.质量保证C.产品差异化D.市场差异化10. 内部资源和外部环境相匹配的技术分析方法主要有战略要素评估矩阵和（）两
5、种。A.核心能力分析 B.SWOT分析 C.GE矩阵 D.生命周期分析法11. 战略分析的个重点是识别哪些资料可以形成企业的核心竞争力，下列不能建立企业核心竞争力的资源是（）。A.稀缺资源 B.不可模仿的资源 C.不可替代的资源 D.容易取得的资源12.政府不作为的行为也会产生政治风险，下列选项中属于这类风险产生的直接表现是( )。A.政府拒绝履行合同B.政府宣布征收高额关税C.政府未能发出企业要求的许可证D.政府宣布对某些违反当地法规的企业将会没收资产13.下列各项中，不属于鼓励产业竞争的主要因素的是（）。A.竞争对手势均力敌 B.产业发展缓慢 C.产业的进入障碍低而退出障碍较高 D.企业拥
6、有稀缺资源14. 收集与商业交易相关的源数据并定期对这些信息进行报告的信息系统是（）。A.事务处理系统 B.企业资源计划系统 C.经理信息系统 D.专家系统15. 下列不适宜跨国公司采用控制程度高的对外直接投资的情形是（）。A.母国与东道国社会文化差异大 B.东道国的管制宽松 C.公司拥有的技术水平高 D.公司的国际经营经验丰富16. 关于企业私有化，说法错误的是（）。A.企业进行私有化可以节省公司达到公开上市的要求的所有费用B.公司免于受到由财务问题所导致的公司股票价格波动C.公司容易受到敌意要约收购D.私有化可能意味着公司失去了将其股份公开交易的机会17.已知某企业总成本y是销售额x的函数
7、，二者的函数关系为：y=5000+0.3x，则该企业的边际贡献率为( )。A.30% B.50% C.70% D.无法确定18.甲公司是一家传统家电零售企业，在最近几年的经营中，发现越来越多的消费者开始在网上购买家电。这一趋势已经给公司营业造成了影响。对此，甲公司决定实行线上线下同步走的策略。根据以上信息可以判断，甲公司在进行战略分析时主要关注的是（）。A.消费心理 B.价值观 C.生活方式 D.技术进步19. 在基期成本费用水平的基础上，结合预算期业务量及有关降低成本的措施，通过调整有关原有成本项目而编制的预算，称为)。A.弹性预算 B.零基预算 C.增量预算 D.滚动预算20. 下列各项中
8、，不违背不相容职责的是（）。A.出纳与编制银行存款余额调节表 B.接受订单与批准赊销 C.现金出纳与登记现金日记账 D.现金出纳与编制记账凭证二、多选题(20题)21.某公司在进行战略决策时，用各个指标对多个战略备选方案进行评价时产生了不一致的情况，下列选项中可以作为最终战略选择方法的有（）。A.提交公司上级管理部门审批 B.根据公司目标选择战略 C.根据投票决定 D.聘请外部专家进行战略选择工作22.目前我国理财产品业竞争激烈，与商业企业合作、电话促销等是其常用的促销方式。除此之外，在大型商场附近还会经常看见理财产品推销员设点推销产品，并给前来咨询办理的客户提供各种小礼品。以上理财产品业的推
9、销手段主要涉及到的促销组合有（）A.营业推广 B.公关宣传 C.广告促销 D.人员推销23.甲公司专门经营一项其率先推出的手机业务。该业务以基于位置定位的手机信息系统为核心，使用户到与甲公司合作的商家消费时，可得到一定的优惠，甲公司也可从合作商家得到佣金。甲公司实施的竞争战略有()。A.混合战略 B.差异化战略 C.集中化战略 D.成本领先战略24. 可将企业未来发生的事件分为必然发生的事件和可能发生的事件，纳税申报、支付员工工资等属于前者，而大部分不确定事件属于后者。同时我们可将企业面临的风险看作是在一定情况下的不确定性。这种不确定性表现为（）。A.发生与否不确定B.发生的时间不确定C.发生
10、的状况不确定D.发生的后果严重性程度不确定25.下列属于高长型组织结构特点的有( )。A.较多的管理层次 B.控制幅度较宽 C.有利于企业内部的控制 D.对市场变化的反应较慢26.下列各项中，属于零基预算的优点的有（）A.能够识别和去除不充分的行动 B.能够促进更为有效的资源分配 C.需要广泛的参与 D.遇到类似威胁的部门能够避免冲突27. 按照波特的价值链理论，企业的下列各项活动中，属于支持活动的有（）。A.技术开发中购买外部的测试服务B.订货由手工订单改为电子订单C.独特的员工招聘和培训方式D.企业与政府和公众的公共关系28.下列各项中，不属于全面预算面临的主要风险有（）A.全面预算方法的
11、选择所带来的风险B.不编制预算或预算不健全而导致企业经营缺乏约束或盲目经营C.如果合同纠纷处理不当，则会损害企业利益、信誉和形象D.预算缺乏刚性、执行不力、考核不严，导致预算管理流于形式29. 如果由于用多个指标对多个战略方案的评价产生不一致的结果，最终的战略选择可以考虑以下几种方法：（）。A.根据企业目标选择战略 B.提交上级管理部门审批 C.聘请外部机构 D.提交股东会或股东大会批准30.下列关于企业全面风险管理特征的表述中，正确的有( )。A.主要运用于企业的日常风险管理层面B.使用系统的、规范的方法，以确保所有的风险都得到识别C.由风险管理专业人才实施专业化管理D.对企业所有风险进行管
12、理31.下列属于委托代理问题产生的原因有（）A.代理人保证支出 B.委托人与代理人之间的信息不对称 C.剩余损失 D.委托人与代理人之间的利益冲突32.甲公司是A国一家拥有多个果园的水果批发商，为了更好的利用公司旗下的葡萄园，甲公司决定进军葡萄酒产业，并对该产业进行了详细的调查分析，以下分析内容属于钻石模型要素的是（）A.法国对葡萄酒的需求状况 B.法国葡萄酒产业的竞争情况 C.法国的人力成本 D.公司旗下葡萄园的产量33. 下列属于职能战略范畴的有（）。A.质量战略 B.财务战略 C.信息战略 D.技术战略34.下列关于钻石模型的说法中，正确的有（）A.波特认为，一个优势产业不是单独存在的，
13、它一定是同国内相关强势产业一同崛起B.初级生产要素的重要性越来越低C.高级生产要素对获得竞争优势具有不容置疑的重要性D.国内市场的预期性需求是产业的发展动力之一35.乙公司是一家酒店连锁企业。该公司在构建战略控制系统时，应考虑( )。A.合理性 B.多样性 C.链接性 D.风险36. 甲公司于2011年3月开工建设生产车间，2012年4月完工。公司董事会考虑到项目金额较大，决定授权公司总经理王某全权负责组织工程的可行性研究，并由其对项目做出决策。之后，公司董事会又授权副总经理张某负责审核工程概预算编制，并对工程各项价款的支付进行审批。张某通过私定施工单位捞取了巨额回扣，并利用工程价款支付“一支
14、笔”审批权从中侵占公司巨额财产。根据上述情况，该公司在工程项目建设过程中存在的内部控制缺陷有（）。A.王某负责组织项目可行性研究并对项目做出决策，违背了职务不相容分离控制的要求B.王某负责对项目做出决策，违背了项目决策集体审议的内部控制要求C.张某负责审核工程概预算编制并对工程各项价款的支付进行审批，违背了内部控制要求D.公司授予张某“一支笔”审批权，属于授权不当37.下列各选项中，关于研究与开发战略表述正确的有（）A.研发战略可独立于企业的其他部门单独进行B.产品研究是企业新产品的开发C.成为向市场推出新技术产品的企业D.成为成功产品的低成本生产者38. 以下方法可以用来评估企业财务风险的有（）。A.比较财务指标与会计数字 B.历史模拟法 C.Z模型 D.方差一协方差法39.在不成功创业公司的倒闭中，由缺乏经验引起的负面信号包括（）。A.大量的资本支出B.低的销售水平C.被低估的费用D.被高估的费用40.第39题以下各项中，构成全面质量管理的要素是（）。三、简答题(10题)41.某公司有甲、乙两个事业部，分别从事A产品系列和B产品系列的生产经营。这两个事业部2012年的有关资料如下：事业部投资资本回报率资本成本销售增长率可持续增长率田566.5
