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1、2021年广东省汕尾市注册会计公司战略与风险管理学校:_ 班级:_ 姓名:_ 考号:_一、单选题(20题)1.甲公司是家拥有自主进出口权限的公司。以国内外销售贸易、批发零售贸易和进出口贸易为主。甲公司始终遵循国际贸易惯例，秉承“重合同、守信用、优质服务、互利双赢”的经营理念，通过贸易纽带紧密联结国内与国际市场，且与国内外多家知名公司建立了良好的合作关系。甲公司的经营理念体现了公司使命的（）。A.公司目的 B.公司目标 C.公司宗旨 D.经营哲学2.甲公司是一家大型制造企业，主要为一些著名品牌进行代工加工。工厂位于深圳市。2009年以来，深圳开始上调最低工资标准，使该企业成本压力上升，挤压利润。
2、该企业经过与内地某省洽谈后，决定将深圳工厂转移至该省，以有效降低人工成本。根据以上信息可以判断，甲公司在经营中注意到了( )。A.政治和法律因素 B.经济因素 C.社会和文化因素 D.技术因素3.甲公司是一家化妆品企业。在推出一款新产品时，为了吸引消费者，采取了免费赠送试用品的方式。根据以上信息可以判断该企业采取的这种方式属于( )。A.广告促销 B.营业推广 C.公关宣传 D.人员推销4.下列关于企业资源的说法中正确的是（）A.有形资源是一种十分重要的核心能力来源B.企业的资源禀赋是其获得持续竞争优势的重要基础C.无形资源是指可见的、能用货币直接计量的资源D.有价证券和技术都属于企业的有形资
3、源5. 董事会中独立董事的重要性主要体现在（）。A.确保董事会在为利益相关者的最佳利益行动时保持足够的客观性B.确保董事会结构设置的完整性C.确保董事会投票制度的客观性D.在挑选董事候选人员时起关键作用6. 转基因食品(GeneticallyModifiedFoods.GMF)是利用现代分子生物技术，将某些生物的基因转移到其他物种中去，改造生物的遗传物质，使其在形状、营养品质、消费品质等方面向人们所需要的目标转变。以转基因生物为直接食品或为原料加工生产的食品就是“转基因食品”。美国政府对转基因食品的政策比较宽松，而欧盟的管制则非常严格。甲公司为国内上市的农产品公司。甲公司正在研究在美国或欧盟国
4、家直接投资生产转基因食品。美国和欧盟关于转基因食品的政策，属于甲公司在PEST分析中应当考虑的（）。A.政治和法律因素 B.经济因素 C.社会和文化因素 D.技术因素7. 并购交易中的不相容岗位不包括（）。A.并购合同协议的订立与相关会计记录B.并购交易的申请与审批C.并购交易的审批与执行D.并购合同协议的订立与审核8.A公司是美国最大的零售公司之一，该公司一大块业务涉及亚洲，但在1997年9月，该公司宣布破产，向法院申请“公司更生法”保护，当时该公司的负债额达到1500亿美元。在调查中发现，导致该公司破产的最致命的原因是1997年金融风暴的冲击，整个集团资不抵债，最终破产，导致该公司倒闭的原
5、因是（）。A.企业政策B.管理者及其管理风格的影响C.企业总体环境D.管理人员的态度和疏忽9. 火车的卧铺分为上中下三种，分别制定不同的价格，这属于差别定价中的（）。A.细分市场 B.地点 C.时间 D.动态定价10.财务风险管理是一个处理源于金融市场的不确定性的过程，下列各项中，不属于财务风险来源的是（）。A.不能向供货商、办公场所的出租人或雇员付款B.海外投资的预期现金流受到汇率波动的不利影响C.借款人的融资风险D.无法向东道国的银行借款11. 甲股份有限公司是家大型客运公司，其业务涉及全国20多家大中型城市。2012年，公司在客运过程中发生事故5起。根据专家建议，公司欲对事故发生以后，采
6、取各种应对措施以减轻事故严重性的影响，对多种可能后果进行定性和定量分析。则华阳股份有限公司适用的风险管理技术与方法是（）。A.敏感性分析法 B.事件树分析法 C.统计推论法 D.风险评估系图法12.第20题“得士者昌，失士者亡。”这句话表现了企业战略管理中的（）重要性。13. 关于控制活动的说法，不正确的是（）。A.业绩复核是指雇员将不同数据连接在一起，识别并找出差异，并且在必要时采取纠正措施B.企业对于重大的业务和事项，应当实行集团决策审批或者联签制度，任何个人不得单独进行决策或者擅自改变集体决策C.不相容职务分离控制要求企业全面系统性分析、梳理业务流程中的不相容职务，防止具有欺骗性的活动发
7、生或未被查出D.财产保护控制包括采用财产记录、使用保险箱储存现金和重要文件、为大楼或其内的区域设立门禁系统等手段14.下列与现金业务有关的职责可以不分离的是（）。A.现金支付的审批与执行B.现金保管与现金日记账的记录C.现金的会计记录与会计稽核D.现金保管与现金总分类账的记录15.A公司是一家电脑生产商，在生产电脑的过程中需要各种配件，比如键盘、耳机、鼠标及鼠标垫等，A公司将其整个生产授权给某一个供应商进行生产。以上可以看出，A公司采用的货源策略是（）A.由供应商负责交付一个完整的子部件 B.由销售商负责交付一个完整的子部件 C.单一货源策略 D.多货源策略16.丽丽服装厂2018年推出了新设
8、计的遮阳帽，款式新颖，潮流时尙，非常符合当下青年女士的审美。但推出一段时候后，丽丽服装厂收到了很多的负面反馈，整理后发现主要是帽子设计的舒适度有待提高，帽子因帽檐太长，经常会影响视线，最终丽丽公司不得已召回已推出的产品，则丽丽公司面对的风险是（）A.财务风险 B.战略风险 C.技术风险 D.文化风险17.飞荣达发布公告称，公司5G天线振子目前已批量交货，并及时根据市场和客户需求调整产能。根据以上信息可以判断。该公司采取的产能计划的类型属于（）。A.领先策略 B.滞后策略 C.匹配策略 D.定价策略18.在最简单的组织结构中，适宜采用的组织协调机制是( )。A.共同价值观 B.直接指挥，直接控制
9、 C.相互适应，自行调整 D.标准化体系结构19.H公司是一家阿根廷的铜矿生产企业，确立了未来三年“走出去”的发展战略。在智利承包了一项铜矿开发项目。合同期限为3年，计划于2012年底结束。2010年，智利该地区发生地震，使得该项目无法执行下去。根据以上信息可以判断，该公司战略失效属于（）。A.早期失效B.偶然失效C.晚期失效D.中期失效20. 某酒店向航空公司学习服务，反映的是基准类型中的（）。A.内部基准 B.过程或活动基准 C.般基准 D.顾客基准二、多选题(20题)21.内部控制评价工作组可审阅的内控流程文档有( )。A.风险控制矩阵文档 B.流程图文档 C.审批权限表文档 D.内部审
10、计文档22. 下列各项中，构成全面质量管理的要素有（）。A.内部客户和内部供应商 B.服务水平协议 C.公司的质量文化 D.授权23. 某公司是家经营网络教育的公司，公司准备筹集资金投资个项目，公司目前的资本结构是债务资金：权益资金=2：8，该公司认为目前的财务杠杆效应不强，财务风险比较低，因此可以采取的措施有（）。A.租赁 B.向金融机构贷款 C.权益融资 D.资产销售融资24. 下列各项中，能够增加购买者讨价还价能力的有（）。A.与其供应商建立了长期、稳定的合作关系B.供应商提供的商品很容易被替代C.转换其他供应商购买的成本较低D.向其供应商购买的商品占了其供应商销售量很大的比例25.甲公
11、司是一家经营皮鞋的公司，公司在不同的阶段有不同的目标，在目前的经营中，由于整个产业销售额达到前所未有的规模，而且比较稳定，扩大市场份额显得很困难，该公司的主要战略途径是提高效率，降低成本。对于这个阶段的特征，正确的有( )。A.A.应该采取较高的股利分配率B.经营风险最低而财务风险最高C.主要资金来源是保留盈余和债务资金D.股价迅速增长26.近年来，受出口番茄酱价格持续上涨影响，某省原有的番茄企业纷纷增加生产线，导致产能过剩，甲番茄厂于2013年新建了2条生产线，投产以来一直面临着原料紧缺的问题。在番茄种植季节，甲番茄酱厂与农民签订了收购合同，但到了收购季节，随着番茄收购价格一路攀升，部分农民
12、拒绝供货，转而将番茄卖给了出价更高的企业，甲番茄酱厂此时面临的风险包括( )。A.技术风险 B.信用风险 C.产业风险 D.市场风险27. 公司出售其部分业务的原因包括（）。A.筹集现金 B.防止亏损业务降低公司的整体业绩 C.集中精力于核心业务 D.防止其余业务遭到接管的威胁28. 以下可能导致战略失效的有（）。A.推出不被消费者接受的产品 B.战略实施过程中各种信息不能有效传递 C.主管人员玩忽职守 D.战略不能适应外部环境的巨变29.在战略控制中，通常利用统计分析报告。统计分析报告以图表和文章式等多种形式表达统计分析结果，其特点有( )。A.多以较详尽的文字配合不同假设的情景的表述B.主
13、要以统计数据来反映事物之间的联系C.通过一整套科学指标体系进行数量研究D.一般包含对所存在问题的建议改善方法和措施30.第34题下列各项中，属于企业应对倒闭的措施的有（）。31. 甲企业为了实施风险管理，而发生了如下费用，其中属于有形成本的有（）。A.整合企业结构和文化的成本 B.ERP的实施成本 C.授权费 D.维修费32. 中国奇瑞汽车计划在越南建立CKD全散件组装生产基地，以便利用当地较低的劳动力成本。海尔与美国思科公司建立全面战略合作关系，为了利用当地充足的资金和技术优势。上述企业的国际化战略的动因有（）。A.寻求战略性资产 B.寻求资源 C.寻求效率 D.寻求市场33.第37题近几年
14、公司治理实践方面最重要的变化之一就是董事会的独立问题，独立性的关键之处在于（）。34.第41题下列选项中，属于企业内部优势的是（）。35.根据波特的五种竞争力模型，下列各项中，可以提高购买商议价能力的原因有( )。A.购买商主要为零散的个人，但是通过协议方式进行集体大量购买产品B.市场上的替代产品多C.购买商对于产品的性能、规格、质量以及售价信息很了解D.购买商对于产品的供应时间要求迫切36.企业实施战略变革时，总会遇到各种各样的阻力，下列属于文化障碍导致的阻力的有（）。A.系统程序选出某些人，晋升程序有规则地奖励某些人B.变革和团队或部门的规范不致C.变革使得某些专业人士或技术团队的技能和专业能力弱化甚至冗余D.工作习惯很难改变37.独立的审计委员会的存在已经被国际公认为良好公司治理的一个重要特征。审计委员会负责监督内部审计部门的工作，下列选项中属于审计委员会对内部审计进行复核的内容包括( )。A.组织中的地位 B.职能范围 C.技术才能 D.内部审计组成38.甲公司是一家大型金融企业，该公司相关员工采用VaR模型来度量企业面临的汇率风险。在下列选项中，不属于计算VaR值的模型包括（ ）。A.情景模拟法B.敏感性分析C.方差-协方差法D.蒙特卡罗模拟法39.在企业信息技术基础设施库中，
