《2022-2023年宁夏回族自治区银川市注册会计公司战略与风险管理》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022-2023年宁夏回族自治区银川市注册会计公司战略与风险管理（37页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2022-2023年宁夏回族自治区银川市注册会计公司战略与风险管理学校:_ 班级:_ 姓名:_ 考号:_一、单选题(20题)1.事业部制组织结构主要适用的协调机制是( )。A.相互适应，自行调整 B.直接指挥。直接控制 C.工作过程标准化 D.工作成果标准化2.SVCOT分析的目的是（）。A.提供企业在市场中所处的地位分析B.是一种用于检测公司运营与公司环境的工具C.清楚的确定公司的资源优势和缺陷D.了解公司所面临的机会和挑战3. 下列选项中，( )不是管理层的应对风险的策略。A.风险转移 B.风险保留 C.风险消灭 D.风险规避4.评估战略备选方案的成功标准不包括( )。A.可行性标准 B.
2、可接受性标准 C.适宜性标准 D.可理解性标准5.下列关于内部控制应用指引的相关说法中，错误的是（）。A.忽视企业间的文化差异和理念冲突，可能导致并购重组失败B.董事、监事、经理和其他高级管理人员应当在企业文化建设中发挥主导和垂范作用C.重大筹资方案，应当按照规定的权限和程序实行集体决策或者联签制度D.股利分配方案应当经过董事会批准，并按规定履行披露义务6. 甲企业决策团队决定在原有钢铁业务的基础上，进军金融行业为此决定与国内家大型金融企业建立合资企业。根据以上信息可以判断企业决定进军金融行业的决策属于（）。A.公司总体战略 B.职能部门战略 C.市场营销战略 D.业务单位战略7.“不把鸡蛋放
3、在一个篮子里”反映的是（）应对策略。A.风险对冲 B.风险转移 C.风险保留 D.风险规避8. 下列各项中，不属于集权决策优点的是（）。A.有助于实现规模经济 B.易于协调各职能间的决策 C.能与企业的目标达成一致 D.通常情况下，决策时间短9.G公司是一家以电子设备制造为主业的老牌企业，在面临新的挑战或业务转型时，G公司往往会通过业务流程变革或组织架构调整等方式来应对。成立100多年来，G公司经历了多次大规模的并购和业务拆分整合，并在几次全球金融危机中成功生存下来。上述案例中，G公司的战略演进体现了公司战略的（）。A.计划性 B.长期性 C.应变性 D.全局性10. 企业成长阶段一般采取的股
4、利分配政策是（）。A.固定股利政策 B.固定股利支付率政策 C.固定增长股利政策 D.剩余股利政策11.下列关于平衡计分卡特点的说法中，不正确的是（）。A.为企业财务管理提供强有力的支持B.提高企业整体管理效率C.注重团队合作，防止企业管理机能失调D.使企业信息负担降到最少12. 某建筑公司设有集团财务部、设计部、规划部、工程部、物资部、行政部6个主要部门，当公司承接一个建设项目时由设计部、规划部、工程部、物资部、行政部各抽调人员组成项目小组进行项目开发和实施。该建筑公司所采取的组织结构为（）。A.事业部制组织结构B.H型结构C.战略业务单位组织结构D.矩阵制组织结构13.某女士彩妆化妆品品牌
5、只能在药店买到，该品牌采用的是（）。A.成本领先战略 B.差异化战略 C.多元化战略 D.集中化战略14.下列情况下，适宜采用市场开发战略的是( )。A.甲公司发现邻国市场上对本企业产品需求旺盛，但现有供应量不足B.乙公司在现有行业中经营多年，竞争优势明显，但该行业被称为“夕阳行业”C.丙公司从自身实际出发，决定将经营重心局限在现有产品或市场领域D.丁公司受金融危机影响，企业经营遇到困难，决定维持目前的利润水平15.随着互联网的兴起，网上的服饰提供给了消费者更大选择空间和便利，实体的各大商场每况愈下，网上的服饰对实体商场的冲击属于五力模型中的（）A.供应商 B.替代品 C.购买商 D.潜在进入
6、者16. 宏观环境分析常用的模型是（）。A.SWOT分析模型 B.PEST模型 C.五种竞争力模型 D.生命周期分析模型17. 政府不作为的行为也会产生政治风险，下列选项中属，于这类风险产生的直接表现 是（）。A.政府拒绝履行合同B.政府宣布征收高额关税C.政府未能发出企业要求的许可证D.政府宣布对某些违反当地法规的企业将会没收资产18.A企业是国内最大的粮食贸易商、最大的食用油生产商和最大的面粉生产企业。该企业在明确未来的发展蓝图时，明确提出要成为“全产业链粮油食品企业”，涵盖上游的粮油和下游的食品，包括种植、采购、贸易和物流、食品原料和饲料生产、养殖与肉类加工、食品制造与营销等多个环节。该
7、企业采取的策略属于（）。A.成本领先战略B.差异化战略C.横向一体化战略D.纵向一体化战略19.下列关于差异化战略风险的表述中，错误的是（）。A.竞争对手的进入与竞争 B.竞争者可能模仿 C.市场需求发生变化 D.与竞争对手的成本差距过大20. 某公司经营失败，现决定将其出售、停止经营，这属于（）。A.暂停战略 B.扭转战略 C.剥离战略 D.清算战略二、多选题(20题)21.下列选项中属于成本领先战略适用范围的有（）A.产品具有较高的价格弹性B.购买者不太关注品牌C.价格竞争是市场竞争的主要手段，消费者的转换成本较低D.产业中所有企业的产品都是标准化的产品，产品难以实现差异化22.企业的风险
8、偏好会因其目标、文化以及整个商业环境条件的不断变化而有所差别，风险态度可分为( )。A.风险厌恶B.风险中立C.风险追求D.无视风险23. 下列各项关于不相容岗位的表述中，属于信息系统访问过程中的有（）。A.变更与测试 B.立项与测试 C.审批与操作 D.申请与监控24.对于一个烟草企业来讲，下列各项属于该企业机会的有（）。A.邻国吸烟人数呈上升态势 B.该企业改进技术，降低了生产成本C.烟叶大丰收，市场价格下降D.公共场合禁止吸烟25. 如果企业处于减损型现金剩余阶段，则下列关于选择财务战略的说法不正确的有（）。A.首选的战略是提高投资资本回报率B.首选的战略是利用剩余现金加速增长C.如果盈
9、利能力低是整个产业的衰退引起的，则应该选择的财务战略是“尽快出售”以减少损失D.如果高速增长是暂时的，则应通过借款来筹集所需资金26.甲公司是一家经营皮鞋的公司，公司在不同的阶段有不同的目标，在目前的经营中，由于整个产业销售额达到前所未有的规模，而且比较稳定，扩大市场份额显得很困难，该公司的主要战略途径是提高效率，降低成本。对于这个阶段的特征，正确的有( )。A.A.应该采取较高的股利分配率B.经营风险最低而财务风险最高C.主要资金来源是保留盈余和债务资金D.股价迅速增长27. 甲公司尚有200万的人民币变动利率贷款尚未还清。公司资金管理部门预测利率水平将要上升，为此与银行协商，签订了一份远期
10、利率协议，争取到了52%的远期利率。下列各项中，描述正确的有（）。A.该公司将利率水平锁定为52%B.如果利率下降至5%，该公司利息支出将增加C.如果利率上升至6%，该公司利息支出将减少D.实际利率变化对该公司不会产生影响28.按照内部控制缺陷的本质分类，可以把内部控制缺陷分为( )。A.设计缺陷 B.运行缺陷 C.重大缺陷 D.重要缺陷29.甲公司是国内火力发电装备制造行业的龙头企业，拥有雄厚的资金实力和品牌优势。2012年，甲公司在国家政策支持下，投资开展了为核电企业提供配套设备的新业务，由于相关技术研发力量不足，且市场竞争激烈，该业务一直处于亏损状态。下列各项对甲公司所作的SWOT分析并
11、提出的相应战略中，正确的有( )。A.甲公司新业务的相关技术研发力量不足，且市场竞争激烈，应将新业务出售。此为WT战略B.甲公司虽然新业务的相关技术研发力量不足，但面对国家政策的支持，应寻找有实力的公司。结成战略联盟。此为ST战略C.甲公司拥有雄厚的资金实力和品牌优势，但自身研发能力不足，应寻求有实力的公司，结成战略联盟。此为WO战略D.甲公司拥有雄厚的资金实力和品牌优势，应借国家政策支持的东风，加强技术攻关力度，争取新业务尽快扭亏为盈。此为SO战略30.跨国企业对外直接投资的战略原因包括（）。A.A.开拓市场 B.寻求提高生产效率 C.寻求知识和专门技术 D.寻求政治庇护31.甲公司是一家中
12、国企业，该公司管理层正在考虑将公司业务拓展到中东地区。由于中东地区多个国家政局很不稳定，为此该公司管理层需要对此项决策的风险和回报进行分析。根据以上信息可以判断，下列各项中，该公司管理层可以用来对政治风险进行评估的方法有( )。A.平衡计分卡 B.专家建议 C.SWOT分析 D.出国考察32.甲公司是国内一家玩具商，其部分原料供应商可以接受欧元支付，一些欧元客户以欧元进行结算。甲公司预计将在6个月后收到客户一笔金额为1000万欧元的货款。为了防范6个月后欧元兑人民币下跌的汇率风险，甲公司可以采取的措施包括（）。A.卖出6个月后到期的1000万欧元B.买入6个月后到期的1000万欧元C.现在以人
13、民币兑换为1000万欧元存入银行D.现在借入一笔6个月后到期的1000万欧元，用于支付原材料供应商货款33. 甲公司是家家电企业，市场占有率世界第，经验曲线效应明显。拥有世界流的生产没备资金充沛。根据以上信息可以判断该企业拥有的有形资源包括（）。A.生产设备 B.组织经验 C.资金 D.品牌34.雅迪集团是国内大型的电动车、特种车制造企业，它在将电动车业务拓展到越南前，对当地市场的诸多条件进行了认真的调查分析。下述分析内容属于钻石模型4要素的有()。A.越南政府对投资者的进入制定了诸多限制条件B.越南市场上质量高、价格适中的电动车较少C.越南更低的劳动力成本和丰富的自然资源有望成为继中国之后的
14、新世界工厂D.日本、意大利的电动车企业已进入越南市场，且竞争激烈35.古风公司计划向欧洲市场推出一款新的香水系列，为了更好地了解该产品上市后可能存在的风险，古风公司由行政部主持组织，公司内销售和生产都很丰富的专家对该系列香水出口欧洲市场的方案进行充分的质疑，分析其是否可行。该公司采取的该种风险管理方法优点有（）A.这种方法具有广泛的代表性B.由于观点是匿名的，因此更有可能表达出那些不受欢迎的看法C.速度较快并易于开展D.让主要的利益相关者参与其中，有助于进行全面沟通36. 下列各项中，属于零基预算优点的有（）。A.不受现有费用项目限制 B.能调动降低费用的积极性 C.不受预算期开支水平和费用项目限制 D.不受现有开支水平限制37.宜家家居公司的愿景是“低价的完美设计和实用功能”，既讲究款式又要求低价的年轻消费者构成了宜家公司的目标市场。针对这些顾客，宜家公司提供的家居产品综合了如下特点：设计新颖、功能齐全、质量可靠、价格低廉。宜家公司不是依赖第三方生产商，而是由其工程师自行设计、生产可由消费者自行安装的模块式家具；要求顾客自己运输购买的物品而不提供运输服务。同时，宜家公司向顾客提供了如下服务：独特的家具设计、店内的儿童游乐场、供顾客使用的轮椅，以及延长营业时间。由此可见，宜家家
