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1、2021年湖北省荆州市注册会计公司战略与风险管理测试卷(含答案)学校:_ 班级:_ 姓名:_ 考号:_一、单选题(20题)1. 竞争战略的制定者是（）。A.企业最高管理层 B.CEO C.公司总经理 D.业务单位经理2.下列关于管理信息系统特点的说法中，不正确的是( )。A.面向管理控制的系统 B.综合性的系统 C.现代管理方法与手段相结合的系统 D.多学科交叉的边缘科学3. 企业成长阶段一般采取的股利分配政策是（）。A.固定股利政策 B.固定股利支付率政策 C.固定增长股利政策 D.剩余股利政策4. 关于企业成长期财务战略的描述中正确的是（）。A.应该尽量使用权益筹资B.在寻求资本来源时应尽
2、量寻找风险投资家C.经营中多余的现金用来分配股利D.应该尽量使用负债筹资5. 实施战略时，由于全体员工没有理解和接受战略出现差异而导致的战略失效称为（）。A.早期失效 B.偶然失效 C.晚期失效 D.预期失效6. 某企业的铁路专用车辆夜间运进一批原料，但因无人通知卸货，第二天货物又被原封运走，这一内部控制失范行为与内部控制中（）要素最为相关。A.内部环境 B.控制活动 C.信息与沟通 D.内部监督7. 某笔记本电脑生产企业正在大力宣传其新推出的某系列笔记本电脑。该系列笔记本电脑不但具有多种可以选择的外壳颜色，而且具有突出的影音、游戏功能配置，其主要目的是满足追求时尚和个性化的年轻人的需要。根据
3、上述情况可以判断，该笔记本电脑生产企业营销该系列笔记本电脑时重点考虑的市场细分基础不包括（）。A.人口细分 B.应用细分 C.价值细分 D.心理细分8.下列关于波士顿矩阵的表述中,错误的是( )。A.纵轴表示企业销售额增长率B.横轴表示企业在产业中的相对竞争地位C.市场增长率是决定企业产品结构是否合理的外在因素D.波士顿矩阵事实上暗含了一个假设，企业的市场份额与投资回报是正相关的9. 下列关于波士顿矩阵中问题业务的表述中。正确的是（）。A.问题业务是指市场增长率较低、相对市场占有率较低的业务，因此企业通常都不能产生大量现金，而出现负现金流B.问题业务是指市场增长率较低、相对市场占有率较高的业务
4、，因此企业通常都会实施多元化战略去获取更高的利润C.问题业务是指市场增长率较高、相对市场占有率较高的业务，因此企业通常都会把问题业务淘汰D.问题业务是指市场增长率较高、相对市场占有率较低的产品，因此企业通常都不能产生大量现金，而出现负现金流10.下列关于工程项目的措施说法错误的是（）A.从事项目可行性研究的专业机构不得再从事可行性研究报告的评审B.重大工程项目的立项，应当报经董事会或类似权力机构集体审议批准C.任何个人不得单独决策或者擅自改变集体决策意见D.总会计师或分管会计工作的负责人不能参与项目决策11.甲公司是一家从事连锁经营的公司，公司在对企业的财务职能进行分析时发现，公司由企业总部开
5、展的完整的风险对冲政策，比各个经营单位自己做风险对冲时更有效，为此公司适合采取的策略是（）。A.集中的财务职能B.权利下放的财务职能C.外包的财务职能D.由董事会履行财务职能12.甲公司一直以来处在一个稳定的环境中，试图维持一个稳定的经营领域。但是随着市场环境不断发生变化，公司的结构机制需要更多的灵活性，同时还要具备从整体上把握环境变化的能力，从而能够寻求和开发产品与市场机会。根据以上表述，甲公司适宜采取的组织战略类型是（）。A.防御型战略组织 B.开拓型战略组织 C.分析型战略组织 D.反应型战略组织13.ONLY和VEROMODA是闻名于欧洲的丹麦时装公司BESTSELLER拥有的两个品牌
6、，这两款服装价位相差不大，面向的市场也是一样的，设计风格也没有明显的差别，这两个品牌的竞争主要是依靠公众的品牌忠诚度，那么这两个品牌决定企业竞争优势的资源属于（）。A.不可被模仿的资源 B.不可替代的资源 C.持久的资源 D.稀缺的资源14. 当企业在产业内具有较强的竞争优势，而该产业的成长性或吸引力逐渐下降时，比较适宜采用（）战略。A.非相关多元化 B.相关多元化 C.横向一体化 D.市场渗透15.下列有关套期保值与投机的说法中，正确的是（）A.投机是指为冲抵风险而买卖相应的衍生产品的行为B.套期保值的目的是承担额外的风险以盈利C.套期保值和投机的结果都是降低了风险D.一般来说，不能从衍生产
7、品的交易本身判断该交易是否为套期保值或投机，要考虑它的头寸16.东方红是一家餐馆，其经理提出，应当在其经营过程中招聘一批兼职员工，在餐馆举办大型活动或宴会的时候随叫随到，而平时则不需要这些兼职员工，那么这种平衡产能与需求的方法是( )。A.资源订单式生产 B.订单生产式生产 C.库存生产式生产 D.及时生产系统17.爱康公司是国内一家著名的生物制药公司，近期成功研制了一种预防新型流感的疫苗。W公司管理层决定在国外建厂，生产销售此种新型疫苗。为此，W公司集中部门的骨干组成项目小组对此方案进行评估。项目小组在评估时主要关注了该方案的收益、风险以及未来的销售市场空间和利润空间等。通过以上信息判断，W
8、公司进行战略备选方案评估时主要的依据是（）A.可盈利性标准 B.可行性标准 C.适宜性标准 D.可接受性标准18.产业零散的原因主要来源于产业本身的基础经济特性。下列造成产业零散的原因中，并不是从产业本身的经济特性角度出发的是（）。A.市场需求多样导致高度产品差异化B.不存在规模经济或难以达到经济规模C.进入障碍低或存在退出障碍D.产业中还没有企业掌握足够的技能和能力以占据重要的市场份额19.独立董事应当确保企业设有充分的内部控制系统和风险管理系统。该体现的是独立董事的（）。A.战略角色 B.监督或绩效角色 C.风险角色 D.人事管理角色20.第15题在明茨伯格的结构型的五要素中，代表组织内的
9、高层管理者的是（）。二、多选题(20题)21. 下列各项属于内部控制活动的有（）。A.会计系统控制 B.财产保护控制 C.运营分析控制 D.绩效考评控制22.下列选项中，属于钻石模型中的生产要素的有（）A.地理位置 B.非技术工人 C.交通等基础设施 D.相关与支持性产业23.甲公司为澳大利亚的一家电子公司，正在考虑应否把生产总部迁往我国的大连市，然后上市筹资。甲公司管理层希望在投资前了解此项计划获得我国政府批准的可能性及其对公司未来现金流量的影响。甲公司管理层同时也考虑了将生产总部迁往其他国家如韩国的可能性以及与大连方案相比的风险和回报。在整个分析中，甲公司管理层可用的分析工具有( )。A.
10、波士顿矩阵 B.决策树法 C.情景分析法 D.平衡计分卡24. 内部审计师的职能范围主要包括（）。A.帮助企业制定及修订新的政策、程序、做法B.评价会计、运营及行政控制的可靠性、充分性及有效性C.为企业增加新产品或服务提供建设性的商业建议D.在兼并、收购和转型活动中发挥作用25.改善事后信息不对称问题的办法有（）A.契约的完善 B.委托人的监督 C.对经理人的激励 D.经理人的学历信号26. 甲公司为了顺应信息时代对企业管理的要求，决定开发和实施信息系统，该公司的信息系统的开发框架应包括有（）。A.系统执行计划与实施后的回顾 B.信息系统设计和控制 C.信息系统项目管理 D.信息系统复核27.
11、公司层战略常常涉及整个企业的（）方面的问题A.特定市场的竞争优势 B.财务结构 C.组织结构 D.信息技术开发28. 甲公司是一家从事电子商务的企业，为了应对未来的竞争，决定启动一系列活动来 培育和提升企业的核心竞争力，下列各项中，能给企业带来核心竞争力的有（）。A.甲公司销售的产品几乎不存在替代品B.甲公司出资设计一个界面友好的购物网站C.甲公司在长期的发展中形成了独特的企业文化D.甲公司花巨资购买了一套先进的后台管理系统29.甲公司是国内一家玩具商，其部分原料供应商可以接受欧元支付，一些欧元客户以欧元进行结算。甲公司预计将在6个月后收到客户一笔金额为1000万欧元的货款。为了防范6个月后欧
12、元兑人民币下跌的汇率风险，甲公司可以采取的措施包括（）。A.卖出6个月后到期的1000万欧元B.买入6个月后到期的1000万欧元C.现在以人民币兑换为1000万欧元存入银行D.现在借入一笔6个月后到期的1000万欧元，用于支付原材料供应商货款30. 下列指标中，能够反映市场引力的有（）。A.市场增长率 B.目标市场容量 C.竞争对手强弱 D.产业平均利润率31.M公司非常注重自主创新，企业为获取新产品、新技术和新工艺积极开展研发活动，下面在流程控制中，企业可实施的控制关注点包括（）。A.建立完善的立项申请程序，展开可行性研究B.研究过程管理，落实岗位责任制，监督进程C.研究成果验收，确定是否申
13、请专利，或作为非专利技术、商业秘密D.建立研究开发活动评估机制32. 下列各项中，可以自行约定合约条款的有（）。A.货币互换合同 B.货币期货合同 C.商品现货合同 D.外汇远期合同33.下列公式中，正确的有( )。A.利润=边际贡献率安全边际B.安全边际率+边际贡献率=1C.安全边际率+盈亏临界点作业率=1D.边际贡献率=(固定成本+利润)销售收入34.辛桐科技有限公司是刚刚成立的一家公司。根据企业内部控制应用指引第1号组织架构，下列选项中，与辛桐公司组织架构设计与运行中有关的风险有（）A.公司很多员工不遵守公司规章制度，迟到早退现象严重，公司对此并未有相应的奖惩制度B.辛桐公司采用的是矩阵
14、制组织结构，员工都有双重领导，但领导命令总是有冲突，导致员工不知道该听谁的好C.由于公司成立不久，很多事务权责并没有很明确的界限，导致员工在一些模棱两可的事情上推诿扯皮D.辛桐公司市场部员工缺乏诚实守信的经营理念，销售款自留，给公司造成了损失35.某市自来水公司由市政府全资控股，其确定的公司使命和目标是为该市场所有企事业单位和个人提供生产、生活用水服务。根据公司战略理论，下列各项战略类型中，该自来水公司可以选择的有( )。A.剥离战略 B.无变战略 C.维持利润战略 D.清算战略36.以下关于企业使命表述不正确的有（）。A.企业使命都必须是概括和抽象的B.企业明确使命时与利益相关者无关C.使命是企业在社会经济中的整体发展方向所担当的角色和责任D.企业使命能为有效分配和使用企业资源提供一个基本的行为框架37.甲公司是A国一家拥有多个果园的水果批发商，为了更好的利用公司旗下的葡萄园，甲公司决定进军葡萄酒产业，并对该产业进行了详细的调查分析，以下分析内容属于钻石模型要素的是（）A.法国对葡萄酒的需求状况 B.法国葡萄酒产业的竞争情况 C.法国的人力成本 D.公司旗下葡萄园的产量38.下列各项中，属于董事的权利的有（）A.出席董事会会议 B.表决权 C.董事会临时会议召开的提议权 D.通过董事会行使职权而行使权利39.甲公司是一家光伏发电企业
