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1、2022-2023年安徽省亳州市注册会计公司战略与风险管理重点汇总（含答案）学校:_ 班级:_ 姓名:_ 考号:_一、单选题(20题)1. 下列不属于审计委员会的职能范围的是（）。A.审核及监督外部审计机构B.审核公司的财务信息及其披露C.审核公司会计人员的工作绩效D.监督公司的内部审计制度及其实施2.第24题从一个一般的指导原则来看，一个公司应该将（）作为债务比率的安全极限。3.以下关于战略管理特点表述不正确的有（ ）。A.战略管理是关于企业整体的管理，运营管理主要是职能性管理B.战略管理需要管理企业内部的关系，运营管理主要管理企业外部的关系C.战略管理涉及企业的变革，运营管理主要是在现有状
2、态下把事情做好D.战略管理具有很大的不确定性和模糊性，运营管理主要处理比较确定的常规事务4.第1题审计证据的可靠性受其来源和性质的影响。以下关于可靠性的说法中，不正确的是（）。A.以纸质形式存在的证据比以口头方式的证据更为可靠B.从原件获取的证据比从复印件及传真件获取的证据更为可靠C.电子文件形式的审计证据比口头方式的审计证据更为可靠D.询问内部人员的证据比被审计单位网页上下载的文件更可靠5. 一家公司对农作物有持续的需求，和农夫在四月份或更早的时候进行接触，就六月份农夫收获的农作物价格达成一致，双方就这种农作物签订了六月份按固定价格购买该农作物的合同，这种合同是（）。A.期权合同 B.互换合
3、同 C.期货合同 D.远期合同6.下列不属于COS0内部控制要素的是（）。A.内部环境 B.风险评估 C.信息与沟通 D.监督7. 俱乐部、协会、专业团体和小型咨询公司通常采用的企业文化类型是（）。A.权力导向型文化 B.角色导向型文化 C.任务导向型文化 D.人员导向型文化8. 以下属于股东观衡量企业业绩存在的矛盾的是（）。A.为了企业的成长，企业必须牺牲短期盈利、现金流和工资水平B.企业发展需要通过股权融资或债权融资获取资金，可能要牺牲财务的独立性C.公有制企业要求管理层具有很强的责任心D.企业没有上市，没有相应的市场来估计其资本回报率9.下列选项中，属于市场开发战略的是（）。A.现有产品
4、和市场B.新产品和现有市场C.现有产品和新市场D.新产品和新市场10. 某企业生产电视等家电产品，经过市场调研之后，发行A市人均收入较低，很少有家庭购买电视机，然后就将现有价格低廉、性能简单的电视机销往该市，获得较好的收益，该企业使用的战略属于（）。A.多元化战略 B.产品开发战略 C.市场渗透战略 D.市场开发战略11.第17题以下属于竞争战略范畴的是（）。12. 下列各项中，适用于矩阵制组织结构的协调机制是（）。A.相互适应，自行调整 B.直接指挥，直接控制 C.工作过程标准化 D.工作成果标准化13. 甲公司管理层为了进步完善内部控制，正在重新检查本公司现有的职责、岗位设置的合理性。下列
5、各项中，不属于兼任不相容岗位的情况有（）。A.财务部主任同时担任采购部的审批主管B.记录存货明细账的会计人员同时负责存货的实物管理C.行政部经理兼任工会主席D.销售部经理同时负责客户信用的调查评估与销售合同的审批签订14.下列各项中，对规模经济和学习经济之间的关系作出正确表述的是( )。A.两者总是同方向变动B.在劳动密集型产业中，学习经济很小，规模经济却很大C.在资本密集型产业中，规模经济很小，学习经济却很大D.两者交叉地影响产品成本的下降水平15. 如果用合作性和坚定性两维坐标来描述企业某一利益相关者在企业战略决策与实施过程行为模式“协作”是（）。A.中等程度的坚定性和中等程度的合作性行为
6、的组合B.不坚定行为与合作行为的组合C.坚定行为和不合作行为的组合D.坚定行为与合作行为的组合16.甲表业公司是国内一家专业生产钛合金和高档不锈钢表壳的企业。2008年，受全球金融危机的冲击，世界手表销售数量持续下滑、计时行业萎靡不振。甲表业公司决策层敏锐地察觉到国际金融市场的动荡很可能影响到国际手表市场的消费能力。他们从手表销售景气报告中看到，低档表的销量持续下滑，而品牌价值高的中高档手表的销售状况一直保持平稳状态。因此，甲表业公司果断地对产品进行了重新定位，对产品结构进行调整，将中高档表壳产量由占整个生产总量的60%调整到80%。最终的结果是尽管总量稍有降低，但甲表业公司的总产值却上升了2
7、0%。以上案例表明的是战略的（）。A.计划性 B.长期性 C.应变性 D.风险性17. 以下关于岗位分工与授权审批的说法不正确的是（）A.系统开发和变更过程中不相容职责一般应包括：开发(或变更)立项、审批、编 程、测试。B.系统访问过程中相容岗位一般包括：申请、审批、操作、监控。C.企业计算机信息系统战略规划、重要信息系统政策等重大事项应当经由董事会(或 者由企业章程规定的经理、厂长办公会等类似的决策、治理机构、以下简称董事会)审批 通过后，方可实施。D.财会部门负责信息系统中各项业务账务处理的准确性和及时性、会计电算化制度的 制定、财务系统操作规定等。18. 甲企业是美圉家航空公司，2009
8、年公司制定了进步扩大企业规模拓展美国国内航线和欧洲航线的三年战略。但2010年发生了火山爆发事件，导致该战略无法继续进行。根据以上信息可以判断该公司战略失效属于（）。A.早期失效 B.偶然失效 C.晚期失效 D.中期失效19.下列关于波士顿矩阵的表述中，错误的是( )。A.横轴表示企业在产业中的相对竞争地位B.纵轴表示企业销售额增长率C.波士顿矩阵事实上暗含了一个假设，企业的市场份额与投资回报是正相关的D.市场增长率是决定企业产品结构是否合理的外在因素20.下列各项中，关于风险的构成要素说法不正确的是（）。A.风险因素根据其性质，可以分为有形风险因素和无形风险因素B.风险只有通过风险事件的发生
9、才能导致损失C.在风险管理中，损失是指非预期的、非计划的经济价值减少D.风险由风险因素、风险事件(事故)、损失三个基本要素构成二、多选题(20题)21. 进行差异分析，在产业竞争对手与业务战略差距分析时，应主要分析（）。A.财务表现 B.市场地位 C.技术性能 D.服务质量22. 品牌具有的基本特点有（）。A.名称 B.标记 C.关联性和个性 D.质量23. 对于减损型现金剩余财务战略，可以采取的有效对策包括（）。A.提高税后经营利润率 B.提高经营资产周转率 C.降低资本成本 D.出售业务单元24.第42题企业的利益相关者包括企业的（），每个利益相关者在一定程度上都对该企业具有依赖性，他们会
10、对企业做出相应的要求，这些要求很可能与其他利益相关者的利益相冲突。25. 质量成本可以分为（）。A.预防成本 B.鉴定成本 C.内部损失成本 D.外部损失成本26. 甲公司是一家钢铁企业，2012年的市场分析中，主要涉及到了下列情况，则不会造成同业竞争激烈的有（）。A.钢铁行业的增长率较快B.钢铁产品具有标准化，购买商可以轻易地转换供应商C.由于国家政策的限制和行业投入资本金较多，市场上竞争对手数量较少D.由于国家财政的支持和基建投资、地产投资的快速增长，钢铁行业的发展迅速27.在医疗检测仪器产业中，U国由于具有挑剔的客户、世界一流的上游产业、国内企业之间的良性竞争以及在高科技人才上的大量投入
11、，由此该国在这个产业中拥有绝对优势。U国的竞争优势体现了钻石模型四要素中的（）。A.生产要素 B.需求条件 C.同业竞争 D.相关与支持性产业28.下列各项中，属于公司战略功能的有（）。A.指明了企业的发展方向B.是整合和优化企业资源能力的依据和动力C.是提升企业管理效能的前提和保障D.表明企业组织的根本性质和存在理由29.第30题被审计单位在其会计报表附注中对累计折旧方法的改变进行了适当说明，并对存在的应收账款的抵押、担保情况进行了充分披露，除此之外，附注中再没有其他内容。则以下认定中（）属于暗示性的。A.坏账准备的计提方法没有改变B.应收账款被用作担保、抵押C.累计折旧的计提方法有合理改变
12、D.长期负债项目内不包含一年内到期的部分30. 在波士顿矩阵分析的基础上，对于“问题”类业务可能采取的对策有（）。A.发展 B.保持 C.放弃 D.收割31. 下列属于企业实施多元化战略的风险的有（）。A.来自原有经营产业的风险 B.市场整体风险 C.产品进入风险 D.内部经营整合风险32.下列关于价格策略的说法中，正确的有（）A.定价必须考虑到相对竞争者而言产品的质量和促销费用B.渗透定价法是一种通过牺牲短期利润来换取长期利润的策略C.渗透定价法旨在产品生命周期的极早阶段获取较高的单位利润D.要实现成功的差别定价，不同市场必须具有不同的弹性，并且实施差别定价的市场间的“渗透”必须很小33.下
13、列各公司面临的风险中，不属于市场风险的有（）A.立阳公司的主要市场是在美国，主要交易货币为美元，最近美元汇率下降B.卓越公司的仓库被洪水淹没，造成大批产品遗失，损失惨重C.长江公司的会计资料未按最新会计法规进行装订和保管，受到相关部门处罚D.航和公司得知原材料价格将会上涨而加大材料采购，导致产能过剩34.下列选项中属于采购与付款循环业务中不相容职务的有（）A.验收和付款 B.请购与审批 C.询价与确定供应商 D.采购与验收35.下列选项中，（）属于企业战略变革的主要任务A.企业战略重新进行定位 B.重新构建企业文化 C.重新设计企业的组织结构 D.调整企业理念36. 进入21世纪，信息技术管理
14、对企业发展的影响日益显现。下列各项中，属于与信息相关的战略有（）。A.信息技术系统战略 B.信息转移战略 C.信息创新战略 D.信息系统战略37.下列各项属于企业使命要素的有( )。A.A.反映企业定位 B.说明业务范围 C.有导向作用 D.有利于界定自身的企业形象38. 企业可聘请有资质、信誉好、风险管理专业能力强的中介机构对企业全面风险管理工作进行评价，出具风险管理评估和建议专项报告。报告一般应包括（）的实施情况、存在缺陷和改进建议。A.风险管理基本流程与风险管理策略 B.企业内部控制系统建设 C.风险管理组织体系与信息系统 D.全面风险管理总体目标39.对于企业融资的问题，下列说法中错误的有（）。A.由于债务融资相对于股权融资成本低，因此企业融资时应尽量举债B.销售资产的融资方式不会稀释股东权益C.企业都会选择稳定增长的股利支付政策以稳定股价D.企业加速发展时期会大量地采用债务融资方式40.下列关于权力与职权区别的说话中，正确的有( )。A.权力的影响力在各个方面，而职权沿着企业的管理层次方向自上而下B.受制权力的人不一定能够接受这种权
