《2021-2022年山东省潍坊市注册会计公司战略与风险管理重点汇总（含答案）》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2021-2022年山东省潍坊市注册会计公司战略与风险管理重点汇总（含答案）（38页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2021-2022年山东省潍坊市注册会计公司战略与风险管理重点汇总（含答案）学校:_ 班级:_ 姓名:_ 考号:_一、单选题(20题)1. 一般情况下，进入障碍小但是退出障碍大的产业属于（）。A.高风险高利润 B.高风险低利润 C.低风险高利润 D.低风险低利润2.下列关于业绩衡量指标的相关计算中，不正确的是( )。A.资本报酬率一(息税前利润当期平均已动用资本)100B.股息率一每股股利每股市价100C.市盈率=每股市价每股盈余100D.负债率=总负债股东权益1003. 甲公司面临不利的外部环境，管理人员决定减少投资、削减一些可控费用(如研发费用、广告费和维修费)等方式以维持现有利润水平，则
2、该公司最可能采用的战略是（）。A.清算战略B.扭转战略C.剥离战略D.维持利润战略4.评估战略备选方案的成功标准不包括( )。A.可行性标准 B.可接受性标准 C.适宜性标准 D.可理解性标准5.从技术的角度，从劳动分工和合作的角度来阐述企业产生与发展的原因，认为企业是一种可实现劳动的有效分工与合作的组织形式。这属于符合以下哪一种企业理论（）A.古典企业理论 B.新古典企业理论 C.交易成本理论 D.不完全契约理论6.因市场价格（利率、汇率、股票价格和商品价格）的不利变动而使商业银行表内和表外业务发生损失的风险是指（）。A.操作风险 B.声誉风险 C.违规风险 D.市场风险7. 企业所面临的下
3、列风险中，最便于管理的是 ( )。A.财务风险 B.项目风险 C.操作风险 D.法律或合规性风险8. 下列各项中，能够创造大量的净现金流人的业务是（）。A.明星业务 B.现金牛业务 C.问题业务 D.瘦狗业务9. 关于企业资源计划系统的发展方向的说法中，不正确的是（）。A.面向竞争者B.面向客户C.面向管理层D.面向供货商10.某企业在对员工绩效进行评估时，将员工个人绩效拆分成若干特征或绩效领域，例如可接受工作的数量、工作质量以及主动性等，力图全面对员工绩效进行评估。根据以上信息可以判断，该企业采用业绩评估方法是( )。A.自由报告 B.评估面谈 C.评级量表 D.员工的等级评定11.大华公司
4、是一家大型家电企业。2017年初，公司领导召开会议，集体通过以下决定：将手中多余资金12亿元投资于国家发行的三年期国债、某能源集团发行的三年期重点企业债券，以及业绩优良的公司股票。预提1000万元准备金用于可能发生的异地员工劳动争议。在厂区内全面禁止吸烟。针对公司固定资产加强投保，防止出现意外损失。根据以上信息可以判断，该公司以上决策中属于风险补偿策略的是( )。A. B. C. D.12.美国政府规定，外国商品到岸价不得低于出厂价格，因此这给国外各个企业的出口带来了一定的影响，对企业来说属于（）。A.经济环境因素B.社会和文化环境因素C.技术环境因素D.政治环境因素13.万达集团是一家世界五
5、百强的地产公司。创始人王健林有军人背景，因此万达集团依靠准军事化的管理机制，建立了严格的规章制度，内部等级分明，达到了很高的工作效率。万达集团的决策权主要集中在上层，这使得资历成为评价员工的重要指标。根据以上信息可以判断，万达集团的企业文化属于（）。A.任务导向型 B.人员导向型 C.角色导向型 D.权力导向型14.缺少在变化的环境中随机应变的机制的组织战略类型是（）。A.开拓型战略组织 B.防御型战略组织 C.分析型战略组织 D.反应型战略组织15. 关于控制活动的说法，不正确的是（）。A.业绩复核是指雇员将不同数据连接在一起，识别并找出差异，并且在必要时采取纠正措施B.企业对于重大的业务和
6、事项，应当实行集团决策审批或者联签制度，任何个人不得单独进行决策或者擅自改变集体决策C.不相容职务分离控制要求企业全面系统性分析、梳理业务流程中的不相容职务，防止具有欺骗性的活动发生或未被查出D.财产保护控制包括采用财产记录、使用保险箱储存现金和重要文件、为大楼或其内的区域设立门禁系统等手段16.甲公司是一家上市公司，自公司股票上市以来，由于公司业绩持续下滑，无法再从资本市场上获得新的资金，但每年还要负担高额的上市费用。根据以上信息可以判断，最适合该公司的选择是（ ）。A.私有化B.债转股C.管理层收购D.分拆17. 下列不适宜跨国公司采用控制程度高的对外直接投资的情形是（）。A.母国与东道国
7、社会文化差异大 B.东道国的管制宽松 C.公司拥有的技术水平高 D.公司的国际经营经验丰富18. 某果汁饮料在A市有着广泛的认同度，其销售网络几乎遍布整个市区及周边县城，其他企业很难在A市站稳脚跟。该资料体现了产业潜在进入者的进人威胁中的（）。A.规模经济 B.现有企业对关键资源的控制 C.现有企业的市场优势 D.限制进入定价19.注册会计师A正在对X股份有限公司2004年度会计报表进行审计。在考虑如何对存货进行审计时，有下列提法，请指出不正确的是（）。A.A.对存货实施监盘是注册会计师对存货进行审计时最重要的程序B.对存货进行计价审计，一般采用分层抽样法C.对存货进行监盘是证实存货是否存在的
8、重要程序D.按照存货正确截止的要求，对于单到入账但货未到的在途物资，可不纳入盘点范围20. 企业的每位员工在进入自己电脑系统的时候，都会输入自己的账户和密码，并且企业要求每位员工设置的密码包含至少八位数值，且其中必须包含数字、字母和符号，这属于信息系统控制的（）。A.逻辑访问控制 B.应用控制 C.网络控制 D.输入控制二、多选题(20题)21.随着C国经济的不断发展，中产阶级群体不断扩大，追求高品质、有个性的产品日益成为潮流。本土服装品牌甲公司依然固守原有的产品结构，认为人们的消费习惯短时间难以出现变化，由此在新市场需求出现时不能推出令顾客满意的新产品。该公司面临的风险有（）。A.主要客户的
9、信用风险 B.产品供需变化带来的风险 C.产品结构方面可能引发的风险 D.发展战略偏离主业导致的经营风险22.下列关于纵向分工结构的表述中，正确的有( )。A.选择高长型结构时，会增加行政管理费用B.企业内部管理层次越多，越不可能完整地到达信息传递的目的地C.企业的管理层次过多时，会妨碍内部员工与职能部门间的沟通D.高长型组织中的管理人员在行使权力时，往往不会受到任何限制23.企业进入成长阶段后，应采取的财务战略有（）。A.着手准备发行股票融资B.可以分红，但通常比例极低C.可以大量举债增加企业现金流，以满足企业发展的资金需求D.成长阶段竞争激烈，导致企业面临较大的财务风险24. 下列各项关于
10、企业财务集中管理优点的表述中，正确的有（）。A.更有效地开展对冲政策B.企业内的经营单位有更大的自主权，从而形成更强烈的动机C.各经营单位更认真地管理自己的现金余额D.集中资金额度，增加谈判筹码，降低交易成本25.甲公司是一家老牌家电生产企业。下列各项中，属于甲公司战略分析时必须关注的企业资源有（）A.国内先进水平的生产线 B.组织成员向组织提供的知识 C.顾客信任的品牌 D.供应稳定的原材料26.甲公司是一家玩具生产厂商，在我国很多省份都有分厂和销售业务，为了统一管理，它按照城市划分成不同的生产和销售区域，各自的区域负责该地区的所有活动，根据材料分析甲公司采用该组织结构类型的优点包括（）。A
11、.在企业与其客户的联系上，能实现更好更快的地区决策B.避免管理成本的重复C.对于跨区域大客户的事务处理比较容易D.有利于海外经营企业应对各种环境变化27. 下列各项中，属于集中子公司现金余额缺点的有（）。A.子公司可能现金不足 B.产生不必要交易费用 C.盈余与赤字相抵 D.为借款支付高额利息28. 企业风险管理主要包括的要素有（）。A.调整风险偏好和战略B.降低经营性意外和损失C.识别能够影响企业及其风险管理的潜在事项D.识别和管理多重和跨企业的风险29.某银行支行与公司A签订了借款合同，同时与某房产上市公司B（担保人）签订保证合同，约定由B公司承担借款债务的连带保证责任。借款到期后，公司A
12、和房产上市公司B均未履行还款义务。经催讨不成，原告银行将两公司诉至法院。经查，B公司是一家上市公司，其股东信息已经有效地向社会公开，A是其股东之一，故银行某支行在审核担保人资格时理应知道A公司的股东地位。该支行与B公司对保证合同的无效均有过错，B公司依法应承担民事责任的部分不应超过A公司不能清偿部分的1/2。据此，判决A公司还某支行借款本金及相应利息；B公司对上述付款不能清偿部分承担50%的赔偿责任。担保业务存在着巨大的风险，从本案例可以看出，对外担保可能对公司带来巨大损失，请说明企业内部控制应用指引第12号 担保业务要求企业办理担保业务至少应当关注的风险包括（）。A.对担保申请人的资信状况调
13、查不深，审批不严或越权审批，可能导致企业担保决策失误或遭受法律责任B.对被担保人出现财务困难或经营陷入困境等状况监控不力，应对措施不当而导致企业承担法律责任C.对被担保人的资信状况调查不究审批不严或越权审批，可能导致企业担保决策失误或遭受法律责任D.担保过程中存在舞弊行为而导致经办审批等相关人员涉案或企业利益受损30.甲公司是一家民营企业，主营业务为铜制品。近些年原料铜的价格开始出现快速上涨的迹象。该公司总经理李某没有注意到这一点，仍然督促业务部门争取更多的订单。随后铜的价格开始快速上涨，造成很多订单的价格比原料的价格还低，企业亏损严重。根据以上信息可以判断，如果该企业倒闭，则其原因最可能是（
14、 ）。A.企业总体环境B.管理人员的态度和疏忽C.管理者及其管理风格的影响D.企业政策31.第41题从外部招聘管理人员可能给企业带来的不利影响有（）。32.古风公司是在我国上市的一家高端香水制造企业，决定把业务拓展到时尚圣地巴黎，为此对巴黎的市场进行了详细的市场分析，下列选项中，属于对宏观环境分析的情况的有（）A.法国政局相对稳定 B.法国整体经济增长速度不理想 C.法国时尚产业的研发技术较强 D.法国存在很多高端制造香水的企业33.下列关于价格策略的说法中，不正确的有( )。A.定价是营销工具中最有力的策略B.撇脂定价法是一种通过牺牲短期利润来换取长期利润的策略C.渗透定价法旨在产品生命周期的极早阶段获取较高的单位利润D.要实现成功的差别定价，不同市场必须具有不同的弹性，并且实施差别定价的市场间的“渗漏”必须很小34.黄河公司是一家集团企业，为进行多元化经营，黄河公司考虑收购一家日用品生产公司，但公司管理层需要对此决策的风险进行评估。在评估可能面对的产业风险时需要考虑的因素包括（）A.法律环境 B.产业生命周期阶段 C.产业波动性 D.产业集中程度35.下列属于风险评估的要素的有( )。A.确定风险承受度 B.识别风险 C.风险分析 D.风险应对36.根据我国企业内部控制应用指引第ll号工程项目，下列各项中，属于需要分离的不
