2023年季度安全生产工作总结范文12篇

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1、2023年季度平安生产工作总结范文(精选12篇) 2023年季度平安生产工作总结范文(精选12篇) 2023年季度平安生产工作总结范文 篇1 今年以来,在市委、市政府、市安委会的正确领导和省商务厅的详细指导下,我局专心贯彻落实各级关于加强平安生产工作的有关精神,以遏制平安事故发生、确保平安生产形势稳定为目标,狠抓平安宣传教育和各项制度措施的落实,强化平安生产督查及整治工作,做到了思想上高度重视,组织上坚强有力,制度上健全完善,管理上严格规范。现就我局第一季度平安生产工作总结如下: 一、加强领导,落实责任 年初,我局召开了平安生产工作专题会议,对全年的平安生产形势进行分析,对商务系统平安生产工作

2、进行了详细的部署和安排。局党组讨论决定成立了由局长任组长,分管副局长任副组长,党组成员、局机关科室负责人为成员的平安生产工作领导小组。对中石油、中石化、综合市场、专业市场、超市和生猪屠宰场(点)执行党组领导和各业务科室包干责任制,对重点防范单位执行局党组织领导轮流值班督查制,对所管辖行业的平安生产执行科室负责人包干责任制。并分别与商务口各单位、局机关各科室、商贸企业、生猪屠宰场(点)签订了平安生产责任状,将平安生产的目标责任进行层级分解,形成一把手负总责、党组领导和科室负责人分工负责、全局上下人人有责的管理模式。 二、加强管理,完善机制 为加大防范力度,我们十分注意对商贸企业的日常管理。年初,

3、我们要求商贸领域各企业根据自身实际,制订详细可行的平安生产制度,并要求他们在生产过程中严抓制度的执行。同时,还要求各企业制订平安工作应急预案,建立平安预警和应急处理机制,完善突发平安事故的处理和报告机制,并定期召开平安生产形势分析会,定期组织员工进行平安知识培训,定期组织消防器材操作培训和应急疏散演练,确保发生突发性平安事故时能实行有序、有效的应对措施。2月上旬,我们召开了生猪定点屠宰工作会议,与全市12个生猪定点屠宰场(点)签订了共同承诺书,要求他们加强对肉品生产场地平安隐患进行系统排查,发现问题准时整改,同时制定完备的平安生产制度,从生猪进场、检验、检疫、屠宰、无害化处理到肉品出场等环节都

4、必须按制度落实到位,并建立台账,执行肉品质量信息追溯制度,确保人民群众肉食平安。 三、加强督查,消除隐患 一季度,为加强对两城区各商贸企业和生猪屠宰场(点)的平安生产监管,我局开展了“元旦”“春节”节假期间平安生产检查。1月22日至23日,市商务局、市消防支队共同组织开展了对全市商贸系统平安专项大检查活动,检查组实行不发通知、不打招呼、不要伴随、突击检查的方式进行,当场指出企业存在的问题的平安隐患10余处,责成企业立即进行整改落实。此次对商贸系统的平安生产检查,市商务局高度重视,按文件要求准时成立专项工作联合检查组。李猛局长亲自率队深入企业进行检查,各分管领导及相关业务科室全程参加,检查组通过

5、2天的时间对两城区的特多思超市、佳惠超市、中环百货大楼、广电公司、大润发超市、家乐富超市、北京华联超市、肥肥公司、黄瀑公司、天瀑加油站、千禧加油站、安铁加油站、两六路1号加油站、鸿运加油站等商贸系统经营企业和生产企业进行平安生产经营大检查。检查组深入细致地检查了各个重点部位,做到了不留死角,不留空挡,对排查出隐患部位和隐患问题,一一详细地向企业和经营业户讲清晰、说明白,算好经济账,指出隐患危害,并有针对性地提出了整改意见。2月26日至27日,我局组织开展了第一季平安生产大检查暨“回头查”工作。此次检查紧密结合当前平安生产工作的特点,以生产经营单位行业领域的平安生产检查为重点,专心开展了隐患排查

6、治理。有针对性地对节前平安检查中发现的部份人员密集场所存在部分线路老化、线头暴露、灭火器配备不足、放置位置不合理、少数员工不会使用、无平安疏散标志、无应急照明灯、通道堵塞、狭窄、库房货物堆垛过高影响消防设施的使用等问题进行“回头查”和督促整改。对已整改落实的企业给予了表扬和肯定,对尚未进行整改的如“家乐富”超市消防疏散通道,长期积累货物和堵塞问题,已形成书面报告报市安办,近期将下达限期整改通知书,彻底解决事故隐患。结合党的群众路线教育实践活动的深入开展,围绕全市公共平安“百日攻坚”活动整体实施方案,为建立平安生产长效机制,贯彻落实详细措施,消除平安事故隐患。3月25日,市商务局组织开发区北京华

7、联超市进行消防防火平安公共平安演练,此次演练历时两小时,市商务局相关负责人、开发区公安消防大队、北京华联超市全体员工共300余人参加了此次活动。活动紧紧围绕各类制度措施的落实情况,特殊是节假日期间商场、超市开展促销活动的平安情况,全面检查经营场所用电设备、消防设施、消防通道是否存在平安隐患。 总之,今年第一季度,由于局领导高度重视,思想明确,分工合理,我市商贸领域没有发生平安事故。在今后的工作中,我局将继续坚持不不懈地抓好商务系统的平安生产工作,为落实平安生产、构建和谐社会尽自己最大的努力。 2023年季度平安生产工作总结范文 篇2 回顾这学期的工作,我们幼儿园始终把平安工作放在各班级工作的首

8、位。在这一学期里,我们针对各班幼儿的实际情况动身,制定了平安教育计划,并因地制宜,有计划地对幼儿进行平安教育,看着孩子们每日高高兴兴地来到幼儿园,又快快乐乐地离开教室,家长们满意的表情,我们感到非常欣慰。现总结如下: 一、加强领导、明确责任 为把平安工作落到实处,我园成立了平安领导小组,由园长任组长,老师为组员,协同做好学校平安工作:建立健全平安工作档案完善政治学习制度制定详细的平安整治措施和校园平安责任书深入开展自查自纠工作,乐观推动幼儿园平安防控体系建设,坚决排解各种平安隐患。工作中突出“全员参加、以防为主”的工作方针,时刻牢记“要先有生命权,才有受教育权”这句话,坚决克服麻痹思想和侥幸心

9、理,切实负起责任把平安工作抓实抓细。 二、加强教育、提高熟悉 平安知识最终要转化为平安行为才是教育的根本,为此我们将平安教育渗透到老师会、家长会、幼儿的一日学习生活等活动之中,并以此为载体,全体动员、全员参加,加强法制教育和平安教育,不断提高平安防患意识,把握基本的平安自护技能。 1、故事、谈话引导,加强幼儿自我保护意识。 2、平安教育渗透到幼儿的一日生活中。首先,幼儿入园时,可以通过简洁的沟通,检查幼儿是否带一些小物品到幼儿园,闲逛或者看书时引导幼儿记住特殊的号码和一些简洁的符号。谈话中让幼儿了解简洁的自救技能,让幼儿背出家里的电话号码,家庭住址等,并学习正确拨打特殊电话号码:110、119

10、、120等熟悉一些简洁的符号:如禁止游泳、禁止触碰等 三、完善制度、强化管理 1、全面落实平安责任制度。老师、家长层层签定平安责任书,做到各司其职、各负其责、亲密协作、齐抓共管。 2、健全平安工作制度。做到每会必讲平安,每活动必进行平安教育,每月召开两次平安工作例会,随机进行平安检查,力求把事后监督、查处工作前移到事前防患。 3、严格执行幼儿接送制度。每日下午离园时候是孩子最散漫老师又不好组织的时候,一定要组织幼儿安静的集体活动。不熟悉的人要问清情况或者是与孩子父母取得联系确认无误后再放人。防止幼儿走失和拐骗幼儿现象发生。 4、严格执行卫生平安消毒制度,保证教室每日开窗通风、保持干净保证桌椅的

11、平安、卫生定期消毒玩具天清洗消毒保证寝室干净、并按时消毒,在天气好的时候晾晒被褥,准时预防传染病的发生。 5、严格执行晨检制度。老师做到一摸、二看、三问、四查,准时把握幼儿健康状态,发保证幼儿的水杯和毛巾每现问题准时处理。 6、健全24小时电脑监掌握度,门卫加强并完善外来人员登记制度,并做好情况记录,确实把好校门平安关。 平安工作是幼儿园工作的重中之重,只有在确保幼儿健康成长的条件下我们才可以顺利地开展教学活动,我园始终保持高度的平安责任意识,专心细致地开展平安工作,使我园幼儿在本学期未出任何一件重大平安事故,平安工作圆满结束。 新学期即将开学,我幼儿园在做好各项开学打算工作的同时,重点强化平

12、安工作的落实。我园要按相关要求配齐安保人员、配足安保设备,检查各种保教设施的平安状况,督查平安制度的落实情况,做好安小时。全教育和平安培训,提高师幼的平安意识和自我防护能力。同时,幼儿园更要做好食品平安工作。除按相关要求搞好食堂卫生、把好进货关、确保午餐平安外,各园要确保副餐环节的平安。幼儿园要保证有资质的单位提供货源,并确保食品的卫生、平安,同时将其留样48小时。 2023年季度平安生产工作总结范文 篇3 20_年的第三季度,平安工作在上级领导的关心和指导下健康有序地开展,没有发生一起平安事故。我公司全体职工专心贯彻落实上级部门平安工作方面的文件精神,牢固树立“平安第一,预防为主,综合治理”

13、的指导思想,始终坚持以人为本的平安生产理念,广泛深入地开展平安生产工作,为公司各项目营造了一个安定、和谐的工作环境,确保了我公司的各项工作的顺利进行,下面就这三个月来我公司的平安生产工作情况总结如下: 一、平安制度的制定与落实情况 公司平安生产工作始终贯彻“平安第一预防为主综合治理”的方针不动摇,切实加强对平安工作的熟悉,始终将平安工作放在各项工作之首。每月月初开展平安风险评估工作,制定每月平安风险登记表,根据其中的平安风险等级深入细致的开展平安防控工作。围绕“平安进展、预防为主、以人为本”原则,深化隐患治理,强化基础管理,明确和落实平安责任制强化平安教育培训工作,提高全员平安意识,克服麻痹思

14、想,侥幸心理和厌战情绪,确保平安生产投入,建立平安生产长效机制,确保平安文明施工。目前整个工程的平安生产处于平安、有效、合理的受控状态。圆满完成了零事故的平安生产目标。 二、第三季度平安生产情况 我项目部主要从以下几个方面对现场施工平安进行管理。 1、建立健全的平安生产保证体系,完善平安管理制度体系,依法规范平安生产管理。本工程自进场开工以来,项目部把平安生产工作列入重要议事日程,时刻绷紧平安生产这根弦,正确处理生产进度、经济效益与平安生产的关系。项目部准时建立健全平安保证体系和平安管理组织机构及平安管理网络,制定平安规章制度、平安奖罚制度,各种应急预案、掌握措施和各种机械平安技术操作规程,形

15、成了完整、规范、科学、有效的平安管理规章制度体系。专心落实平安生产责任制,坚持“管生产必须管平安”的原则,全面落实各工作环节、岗位的平安责任,确保平安工作责任制到人,做到事事有人抓,处处有人管。根据上级公司、建设单位、监理单位和有关部门的规定制定了本工程的平安管理目标,并层层分解,落实到人,每月底对平安生产责任制和平安管理目标执行和落实情况进行考核。 2、做好平安教育培训工作,提高员工整体素养。 加强平安教育培训提高全员平安意识,是促进项目部平安管理工作的重要手段。项目部对全部进场施工人员进行了进场教育和“三级”平安教育,并进行了考试,合格人员才允许进场施工,对全部人员登记造册,本季度参加教育

16、人数共计231人。加强健康、平安、环境管理体系培训,提升员工素养。组织员工学习本岗位的应知应会、操作规程、及相关文件的学习等。并对岗位应知应会、岗位危害因素、风险掌握措施和应急处置措施等有关知识进行深入的学习、讨论,以促进员工自学的乐观性,项目人员全员参加。在“端午节和“胜利日”前对职工进行节假日平安教育,要求职工克服假日思乡情绪,做到平安生产,确保了节假日期间的平安生产。同时,充分利用宣传标语和宣传栏对平安生产、文明施工等进行宣传。通过各种形式的平安教育,为广阔职工开辟了学知识、长技能的渠道,提高了操作水平和平安平安文化素养。增强了施工人员的平安意识,提高了自我保护能力。 3、抓好班前平安活动和平安技术交底: 督促各各施工班组的班前

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