过关复习2023年注册会计师之注会公司战略与风险管理真题练习试卷B卷(含答案)

过关复习过关复习 20232023 年注册会计师之注会公司战略与风险年注册会计师之注会公司战略与风险管理真题练习试卷管理真题练习试卷 B B 卷卷(含答案含答案)单选题（共单选题（共 8080 题）题）1、甲公司是一家互联网科技公司，最近新研究出一款市场中还未出现过类似功能的 APP。由于没有借鉴的数据可以对这款软件进行评价，甲公司决定通过发邮件的方法对行业内 20 名专家进行咨询，20 位专家匿名表达意见。通过反复的邮件往来，甲公司将搜集到的结果汇总分析。甲公司的风险管理方法是（）。A.头脑风暴法 B.德尔菲法 C.敏感性分析法 D.马尔科夫分析法【答案】B 2、甲公司是一家糖业企业，其主要原材料为甘蔗，近年来由于劳动力成本的上升，导致很多糖业企 业的利润出现波动，主要原因是企业在收购甘蔗时需要付出巨大的成本来聘请人员砍伐、运输甘蔗，而甲公司成立之初就注意到了这一点，就近在甘蔗林区建厂，同时收购林区，自己种植，保证原材 料的质量和成本，在其他企业出现亏损时甲公司仍然能够保持盈利，从以上信息看，甲公司采用成 本领先战略的优势主要体现为（）。A.形成进入障碍 B.增强讨价还价能力 C.降低替代品的威胁 D.保持领先的竞争地位【答案】B 3、甲公司管理层发现企业所处环境发生了很大变化，为了更好地适应这种环境的变化，决定编制预算时不受以往预算安排的影响，不考虑过去的预算项目和收支水平，重新编制预算。根据以上信息可以判断该企业编制预算的方法属于（）。A.零基预算 B.增量预算 C.活动预算 D.责任预算【答案】A 4、原麦山丘创始初期以北京市场上流行的“日式软面包”作为研发方向，但却不具有特色和竞争力。经过一番改良，原麦山丘主打以粗粮为原料的硬欧面包，根据北京空气湿度、水质等原材料的特点，最终研发出了更适合在北京制作和食用的硬欧面包，收获了北京民众的喜爱。这体现了原麦山丘的竞争战略是（）。A.集中成本领先战略 B.集中差异化战略 C.混合战略 D.差异化战略【答案】B 5、W 凉茶生产企业在对市场进行分析后得到一个结论，即在消费者的认知中，饮食是上 火的一个重要原因，特别是“辛辣”、“煎炸”饮食，因此该企业在维护原有的销售渠道的基 础上，加大力度开拓餐饮渠道，在一批酒楼打造旗舰店的形象，重点选择在湘菜馆、川菜馆、火锅店、烧烤店等销售凉茶饮料，迅速占领了市场，这体现了企业能力中的（）。A.研发能力 B.生产管理能力 C.营销能力 D.组织管理能力【答案】C 6、2018 年 12 月，小李在武汉市区黄金位置开了一家烧烤店。由于创新经营模式，小店开业不到 1 年就取得了不错的经营业绩。正在小李准备进一步扩大经营规模时，武汉一场流行性冠状病毒疾病袭来，使得小店经营陷入困境，最后不得不关闭了烧烤店。根据战略失效理论，小李创业没有取得成功属于（）。A.早期失效 B.正常失效 C.偶然失效 D.晚期失效【答案】C 7、目前，在眼镜生产领域存在大量产品相类似且价格低廉的产品。因产品已经被顾客所熟知，所以价格成为影响销量的主要因素。刘某经营一家小商品生产、零售企业，他认为眼下是个不错的商机，即在市面上带头企业的示范下，利用更低的投入获得更高的产出。根据上述信息判断，下列关于该企业研发定位的说法中正确的是（）。A.成为向市场推出新技术产品的企业 B.成为成功产品的创新模仿者 C.成为成功产品的低成本生产者 D.成为成功产品低成本生产者的模仿者【答案】D 8、经理人对股东负有忠诚、勤勉的义务，然而由于委托代理问题和缺乏足够的监督，经理人在经营管理中通常会违背忠诚和勤勉义务。下列属于违背忠诚义务表现的是（）。A.工资、奖金等收入增长过快，侵占利润 B.敷衍偷懒不作为 C.财务杠杆过度保守 D.经营过于稳健、缺乏创新【答案】A 9、华宇公司是一家汽车制造企业，甲汽车玻璃制造公司为华宇公司控股股东的私人企业。华宇公司多年来以高于市场公允价格的 30%从甲公司采购汽车玻璃。华宇公司隧道挖掘问题的主要表现是（）。A.滥用公司资源 B.关联性交易 C.直接占用资源 D.内幕交易【答案】B 10、下列产品生命周期阶段与其自身举措不相匹配的一组是（）。A.成长期：加强市场营销，尽快改变价格和质量形象 B.导入期：争取最大市场份额 C.成熟期：降本增效 D.衰退期：控制成本，维持正的现金流【答案】B 11、环宇公司是一家鞋业生产企业，其产品按材料分类主要包含布鞋、皮鞋、胶鞋。由于原材料对公司生产比较重要，环宇公司对采购经理岗位比较重视。下列各选项中，不属于采购经理职责的是（）。A.维持库存水平 B.成本控制 C.客户信用管理 D.评价采购方案【答案】C 12、(2018 年真题）永泽公司是一家餐饮公司。2010 年，一场传染病的流行使餐饮业进入“寒冬”。该公司在进行风险评估后认为，这场传染病的流行将使消费者的健康饮食意识大大增强，于是组织员工迅速开发并推出系列健康菜品，使公司营业额逆势上升。永泽公司的上述做法体现的风险管理特征是（）。A.专业性 B.战略性 C.系统性 D.二重性【答案】D 13、（2013 年真题）企业在无法判断发生概率或无须判断概率的时候，度量风险一般使用（）。A.在险值 B.统计期望值 C.效用期望值 D.最大可能损失【答案】D 14、J 公司是一家财税管理咨询公司，在为 W 企业提供咨询项目期间，为其讲解了企业在不同发展阶段的不同财务战略。下列说法中，不正确的是（）。A.在导入期，采用权益融资是最合适的 B.在衰退期，企业面临的财务风险最高 C.在成长期，企业的资本结构主要是权益融资 D.在成熟期，企业采取分配率很低的股利分红政策【答案】D 15、（2020 年真题）蓝星啤酒公司为了制定和完善取得持久竞争优势的措施，计划与业内知名企业天盛公司进行一般基准比较。下列各项中，属于蓝星啤酒公司应主要关注并采用的基准对象是（）。A.产品包装 B.库存管理 C.批发分销商网络 D.采购管理【答案】C 16、（2021 年真题）伊峰公司是一家从事光学仪器研发和制造的企业。该公司拟投资进入尚处于产业导入期的新型显示技术产业。从新兴产业战略选择角度看，下列各项中，属于该公司近期进入新型显示技术产业需具备的条件是（）。A.新型显示技术的变化比较迅速 B.顾客忠诚的重要性在早期不显著 C.企业的形象与声望对顾客至关重要 D.为了塑造新型显示技术产业结构，需付出开辟市场较高的代价【答案】C 17、瑞幸咖啡是一家于 2017 年成立的连锁咖啡企业。在成立之初，瑞幸咖啡就定下了超越星巴克的目标。为此，瑞幸咖啡疯狂投入补贴用户，同时将门店大量铺开。成立小鹿茶等子品牌。2020 年年初，瑞幸咖啡被曝财务作假且于 5 月15 日收到纳斯达克的退市通知。瑞幸咖啡的战略风险主要体现在()。A.缺乏明确的发展战略 B.发展战略实施不到位 C.发展战略过于激进 D.发展战略因主观原因频繁变动【答案】C 18、山东某钢材生产企业在对自身所处的宏观环境进行分析。下列分析中属于政治和法律环境分析的是（）。A.去年欧盟针对中国钢铁产品采取了反倾销措施 B.通货膨胀率不断提高，企业生产经营压力加大 C.银行严控钢铁企业的贷款规模，钢铁企业面临着不予增量、续贷困难、涨息和抽贷等问题 D.由于生活方式的变化，汽车消费增多，带动钢铁需求【答案】A 19、蓝晶公司是一家互联网金融企业，由于业务发展的需要，蓝晶公司管理层打算进军房地产市场。管理层运用五力模型对房地产所在产业进行了分析，以下关于五力模型局限性表述中，不正确的是（）。A.该模型假设能够确定行业的盈利能力，但是对于非营利机构可能无效 B.该模型的假设过于理想化，认为只要进行了分析，就可以制定企业战略来处理分析结果 C.该模型要求了解整个行业的所有信息，这个在现实中几乎不可能 D.该模型过于动态，战略制定者难以根据环境变化制定战略【答案】D 20、蓝海战略是指（）。A.立足当前行业，战胜竞争对手 B.创新产品和服务，开辟新市场 C.将企业发展重点放在远洋运输业 D.走出国门，加强出口【答案】B 21、当组织内各种要素变化较少，但多与企业文化不大一致，此时，企业在战略方面采取的措施应为（）。A.以企业使命为基础 B.加强协同作用 C.重新制定战略 D.根据文化进行管理【答案】D 22、（2021 年真题）传统汽车制造企业华阳公司实施数字化战略转型，提高电子商务采购金额与总采购金额的比例以及 ERP 系统的覆盖率。根据上述情况，属于华阳公司数字化转型主要方面的是（）。A.组织变革 B.流程变革 C.技术变革 D.管理变革【答案】D 23、甲企业需要在两个投资项目中选择一个较好的投资方案，A1 方案投资为450 万元，A2 投资方案投资为 240 万元，A1、A2 投资方案经营年限均为 5 年，销路好的概率均为 0.7，销路差的概率均为 0.3。A1 方案销路好、销路差年的损益值分别为 300 万元和-60 万元；A2 方案分别为 120 万元和 30 万元。经计算A1 方案的净收益值为 510 万元，A2 方案的净收益值为 225 万元，因为 A1 方案的净收益值大于 A2 方案的净收益值，因此甲企业最终选择 A1 投资方案。甲企业采用的风险管理技术与方法属于（）。A.敏感性分析法 B.事件树分析法 C.决策树法 D.统计推论法【答案】C 24、甲企业是一家国际化的牛肉加工制造公司，向全世界推销标准化的罐装牛肉制品。则与甲企业相配套的组织结构是（）。A.全球性产品分部结构 B.跨国结构 C.国际部结构 D.全球性区域分部结构【答案】A 25、某旅行社因员工态度问题屡遭投诉，业绩下滑。为了提升员工的服务水平，该旅行社将员工送往国内某知名餐饮公司进行学习，最终该旅行社的服务水平得到了消费者的认可。该旅行社选择的基准类型是（）。A.竞争性基准 B.过程或活动基准 C.一般基准 D.顾客基准【答案】B 26、甲公司是一家糖业企业，其主要原材料为甘蔗，近年来由于劳动力成本的上升，导致很多糖业企 业的利润出现波动，主要原因是企业在收购甘蔗时需要付出巨大的成本来聘请人员砍伐、运输甘蔗，而甲公司成立之初就注意到了这一点，就近在甘蔗林区建厂，同时收购林区，自己种植，保证原材 料的质量和成本，在其他企业出现亏损时甲公司仍然能够保持盈利，从以上信息看，甲公司采用成 本领先战略的优势主要体现为（）。A.形成进入障碍 B.增强讨价还价能力 C.降低替代品的威胁 D.保持领先的竞争地位【答案】B 27、D 物业公司将部分保洁业务外包给了好洁净保洁公司，好洁净是 D 物业公司员工小王推荐，并由小王与保洁公司签订了业务外包合同。然而 D 物业在外包合同签订一个月后发现小王无故旷工多日，并且发现外包合同签订前，小王收受了好洁净的现金红包与购物卡等。根据企业内部控制应用指引第 13 号业务外包，D 物业公司在业务外包环节应该关注的风险是（）。A.外包范围和价格确定不合理，承包方选择不当，可能导致企业遭受损失 B.业务外包监控不严、服务质量低劣，可能导致企业难以发挥业务外包的优势 C.业务外包存在商业贿赂等舞弊行为，可能导致企业相关人员涉案 D.对担保申请人的资信状况调查不深，可能导致企业担保决策失误【答案】C 28、H 公司目前在全球拥有 240 多家法人单位，在 30 多个国家建立本土化的设计中心、制造基地和贸易公司。在全球价值链中，H 公司的母公司发挥主导作用，子公司要服从母公司的整体规划，自觉接受母公司的监管，为实现集团整体目标服务。H 公司全球价值链的分工模式属于（）。A.科层型 B.俘获型 C.模块型 D.关联型【答案】A 29、（2019 年真题）国家出台“每对夫妻可生育两个子女”的政策后，少儿智能学习机制造商龙华公司预测其产品的市场需求将明显增长，于是制定并实施了新的发展战略，扩大投资，提高生产能力，同时采用新一代智能技术实现产品升级。龙华公司外部环境分析所采用的主要方法是（）。A.五种竞争力分析 B.PEST 分析 C.成功关键因素分析 D.产业生命周期