试卷复习2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师每日一练试卷A卷(含答案)

试卷复习试卷复习 20232023 年企业人力资源管理师之一级人力资年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师每日一练试卷源管理师每日一练试卷 A A 卷卷(含答案含答案)单选题（共单选题（共 8080 题）题）1、同一测试内部各题目所测的是一种行为或行为特征，说明（）较高。A.重测信度 B.同质性信度 C.评分者信度 D.稳定性信度【答案】B 2、(2017 年 5 月)ISO10015 关注的焦点是（）A.人 B.课程 C.费用 D.培训效果【答案】A 3、(2016 年 5 月)（）是专门用于规范组织人力资源培训职能的国际标准。A.ISO9000 B.ISO14000 C.ISO10015 D.ISO9001【答案】C 4、(2017 年 5 月)()将培训分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。A.咨询式模式 B.系统型模式 C.阿什里德模式 D.持续发展型模式【答案】C 5、下列主要和员工过去的工作行为和工作业绩相关的是（）。A.基本工资 B.绩效工资 C.计时工资 D.医疗保险【答案】B 6、在培训成果转化的（）层面，情境模拟的转移效果最显著。A.依样画瓢 B.融会贯通 C.举一反三 D.自我管理【答案】A 7、高级主管人员的工作价值取决于（）。A.自身具备的能力 B.市场薪酬水平 C.岗位的相对价值 D.部门职权及管理幅度【答案】D 8、(2015 年 11 月)（）胜任特征模型主要应用于绩效管理中。A.锚型 B.簇型 C.盒型 D.层级式【答案】C 9、（）属于人力资本支出中的无形支出。A.教育支出 B.保健支出 C.学习的艰苦 D.放弃工作的损失【答案】D 10、（）的晋升策略更适用于高新技术企业中以专业技术员工为主的岗位。A.以年功为依据 B.以员工实际绩效为依据 C.以员工竞争能力为依据 D.以员工综合实力为依据【答案】C 11、(2015 年 5 月)为了实现绩效面谈的多重目标，适合采取（）。A.单向劝导式面谈 B.双向倾听式面谈 C.解决问题式面谈 D.综合式绩效面谈【答案】D 12、关于集体协商和谈判，表述正确的是（）A.雇主坚持点高于工会坚持点才有成功的可能 B.工会的最初工资增长要求通常低于竞争工资率以下的某一点 C.较高的等利润曲线所代表的雇主利润水平较高 D.某种改变科研使至少一个市场主体福利增加而又不使任何市场主体的福利下降的状态就是帕累托最优【答案】A 13、()既是一种比较严厉的惩罚措施,也可避免降职可能出现的其他问题。A.谈话 B.警告 C.暂时停职 D.惩戒性调动【答案】C 14、（）认为组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种基本资源。A.一般系统理论 B.资源基础理论 C.人力资源理论 D.交易成本理论【答案】B 15、狭义的人力资本一般不包括（）。A.董事会成员 B.经理班子成员 C.高级管理人才 D.高级技术人才【答案】A 16、()是解决劳动争议的终结性程序。A.劳动争议协商 B.劳动争议调解 C.劳动争议仲裁 D.劳动争议诉讼【答案】D 17、人才招募环节的功能不包括()。A.宣传功能 B.吸引功能 C.过滤功能 D.选择功能【答案】D 18、(2015 年 5 月)员工持股计划属于（）制度。A.基本工资 B.短期激励工资 C.员工福利保险 D.长期激励工资【答案】D 19、关于组织学习力，下列说法不正确的是（）。A.组织学习力就是组织作为一个整体对各种内外信息的认知和反应能力 B.信息从个人掌握到组织掌握需要有一定的时间延迟 C.对事物的认知程度，掌握认知能力是最具备实质性的环节 D.预警能力反映了组织对来自外部或内部的各类信息的敏锐程度【答案】C 20、考虑到本地区和本企业的工资水平状况，按企业规模增加倍数来确定经营者基本年 薪的方法是（）模式。A.F B.B C.Y D.N【答案】A 21、从企业战略管理的不同层次上看，在企业的职能战略中，（）战略是核心性、中心性战略。A.财务管理 B.市场营销 C.技术开发 D.人力资源管理【答案】D 22、在胜任特征冰山模型中，（）可以决定外显行为，是自然稳定的思想。A.技能 B.自我概念 C.动机 D.社会角色【答案】C 23、经营者要缴纳基本年薪 2 倍数额的风险抵押金是（）模式。A.G B.N C.Y D.WX【答案】C 24、绩效指标库中,指标的责任人是指()A.计算指标得分的人 B.收集绩效信息的人 C.承担考评指标的人 D.对指标完成情况打分的人【答案】C 25、(2016 年 11 月)培训部门的培训职能独立于人力资源部，这是企业培训开发战略的（）。A.文化保障措施 B.制度保障措施 C.组织保障措施 D.人员保障措施【答案】C 26、采取成本控制型经营战略的企业，薪酬体系会偏重（）。A.重点放在激励工资上，激励产品创新和技术变革 B.研究竞争对手成本，提高绩效工资的比重，注重系统控制 C.以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励工资 D.关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义【答案】B 27、期望理论中,()是指员工对获得薪酬的偏好强度 A.期望 B.工具 C.效价 D.动机【答案】C 28、用工单位应当严格控制劳务派遣用工数量，使用的被派遣劳动者数量不得超过其用工总量的（）。A.5%B.10%C.15%D.20%【答案】B 29、符合文明礼貌具体要求的是（）A.市场经济条件下，做生意要讨价还价 B.从业人员热情服务，主动将顾客拉进店铺 C.饰品华丽，以招徕顾客 D.主动向顾客介绍情况，当好参谋【答案】D 30、每种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应是指个性的（）。A.独特性 B.致性 C.稳定性 D.特征性【答案】D 31、不属于工作压力的心理症状的是（）。A.情绪低落 B.工作满意度下降 C.焦虑 D.睡眠失调【答案】D 32、职业责任的特点是（）A.明确的规定性 B.非物质利益相关性 C.人为性 D.非强制性【答案】A 33、现代人力资源管理替代传统的人事管理表现在（）。A.管理范畴更加集中在某些领域 B.企业也要对外部社会和政府负责 C.人事管理部门对员工的管理全面负责 D.把人力资源视为和物质资源等价的资源【答案】B 34、在短期工资决定模型中，当（）时，不能达成集体谈判的协议。A.工会上限高于雇主坚持点 B.工会的坚持点高于雇主的坚持点 C.雇主的坚持点高于工会的坚持点 D.工会的坚持点高于雇主的下限【答案】B 35、需要对绩效考评可能出现的各种情况进行描述并设定相应标准的计分方式 是（）。A.说明法 B.百分率法 C.减分考评法 D.区间赋分法【答案】A 36、“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。A.系统原理 B.核心原理 C.能级原理 D.协作制衡原理【答案】B 37、关于企业人力资本的概念，以下说法不正确的是（）。A.能够为企业创造现在或未来收益的员工的知识和技能才是企业的人力资本 B.企业人力资本是全体员工实际投入到企业中的人力资本的价值量之和 C.企业人力资本是企业内部员工人力资本集体协调与合作的“整合”D.企业人力资本是企业内部员工人力资本集体协调与合作的“总和”【答案】D 38、企业系列型企业集团的特点是（）。A.集团公司不参加生产经营活动 B.集团公司总部直接参与经营，经营集团的主营产品 C.设立共同投资公司（合资企业）D.综合的产业体系【答案】B 39、经营者持股数额一般以本企业员工平均持股数的（）为宜。A.113-12 倍 B.123-14 倍 C.134-15 倍 D.145-15 倍【答案】D 40、企业绩效管理系统总体评估的内容不包括（）。A.绩效管理制度需要做哪些修改调整 B.各绩效子系统间相互配合协调的情况 C.绩效考评指标体系与考评标准是否科学合理 D.绩效管理与成本利润变化、人事变动等工作是否衔接得当【答案】D 41、(2017 年 11 月)企业文化的内核是()A.物质文化 B.制度文化 C.精神文化 D.生产文化【答案】C 42、（）是解决劳动争议的终结性程序。A.劳动争议调解 B.劳动争议仲裁 C.劳动争议诉讼 D.劳动争议协商【答案】C 43、如果公司要你外出进修半年，但进修会导致你的收入减少一些，你会（）A.进修，并寻找增加收入的机会 B.不去进修 C.进修，不考虑收入的事情 D.进修学习，不想其他【答案】D 44、在具体谈判过程中，选择谈判策略应注意的事项不包括（）。A.坚持客观性标准 B.坚持以个人利益为主 C.注意对事不对人 D.坚持长期共同利益取向【答案】B 45、职业生涯开发过程中，各项活动都要组织与员工共同制定，实施和完成，这是（）。A.利益整合原则 B.机会均等原则 C.协作进行原则 D.时间梯度原则【答案】C 46、关于“判断被兼并公司员工的能力”的培训，在采用（）的企业中更常见。A.集中战略 B.内部成长战略 C.外部成长战略 D.紧缩投资战略【答案】C 47、某人爱管闲事，例如，对无人的办公室他总是关灯并事后给予批评，自费买打气筒供大家使用，自愿护送女工下夜班等。然而，他所做的这一切没有得到大家的理解，相反，却招来很多非议，因为他只是一个普通的员工。你对此人的看法是（）。A.劝他今后别再这样做了 B.希望他坚持下去 C.为他感到不平，希望领导支持他 D.建议他去看心理医生【答案】B 48、房地产经纪人的薪酬模式是（）。A.交易收益高，关联收益高 B.交易收益低，关联收益低 C.交易收益高，关联收益低 D.交易收益低，关联收益高【答案】C 49、(2018 年 5 月)绩效指标库中,指标的责任人是指()A.计算指标得分的人 B.收集绩效信息的人 C.承担考评指标的人 D.对指标完成情况打分的人【答案】C 50、（）体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。A.将定性指标引进人到绩效评价体系之中 B.将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价 C.能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响 D.评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来 35 年的考核指标【答案】C 51、(2017 年 11 月)?()属于绩效管理系统构建方面的评估指标。A.系统层次划分的合理性 B.绩效信息的客观完整性 C.信息系统的安全稳定性 D.系统内部各环节设置的合理性【答案】A 52、(2018 年 5 月)()是公司的二级战略。A.总体战略 B.业务战略 C.技术战略 D.职能战略【答案】B 53、除了人员测评外，沙盘游戏最适用于（）A.岗位评估 B.薪酬调查 C.管理培训 D.绩效考评【答案】C 54、在学习型组织中，（）是最基本、最有创造力的单位。A.员工 B.团队 C.部门 D.组织【答案】B 55、EVA 的优势不包括()A.反映的利润是真正的利润 B.可以有效控制管理者短期行为 C.指标单一,调整起来比较简单 D.最大限度缓解了企业利益相关者之间的矛盾【答案】C 56、关于集团总部业务流程再造，说法不正确的是（）。A.战略是方向，没有了方向就无法保证集团总部组织结构再造的有效性 B.对集团总部组织结构进行再造是在现有集团基础上进行的 C.全新设计法和系统化改造法都不适合对集团总部业务流程进行再造 D.系统化改造法适合对集团总部业务流程进行再造【答案】D 57、(2016 年 5 月)（）经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。A.业务战略 B.外部战略 C.总体战略 D.职能战略【答案】C 58、传统的绩效评价体系以（）指标为主。A.财务 B.市场 C.能力 D.态度【答案】A 59、表面效度是指（）。A.测试看起来是什么 B.测试实际测量的是什么 C.测试对被测试量的准确度 D.测试对同一被测量的准确度【答案】A 60、销售人员具体的薪酬政策和措施不包括（）。A.薪酬取决于企业效益 B.相对短缺的中高级营销人才的薪酬可能较一般管理人员高 C.给予对市场开发有重大突破者特殊奖金 D.销售人员的薪酬应低于工程人员【答案】D 61、传