综合练习试卷B卷附答案企业人力资源管理师之一级人力资源管理师能力检测试卷B卷附答案

综合练习试卷综合练习试卷 B B 卷附答案企业人力资源管理师之一卷附答案企业人力资源管理师之一级人力资源管理师能力检测试卷级人力资源管理师能力检测试卷 B B 卷附答案卷附答案 单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、在培训文化建立的（）阶段，培训管理者既是组织战略的促进者，又是培训的具体实施者。A.萌芽 B.发展 C.初级 D.成熟【答案】B 2、企业集团区别于其他企业联合体最基本的特征是（）。A.具有多层次结构 B.是以母子公司为主体 C.以产权为主要联结纽带 D.是由多个法人企业成的企业联合体【答案】C 3、可实行一次性认可的货币奖励或一些非货币性奖励的团队类型是（）A.合作团队 B.流程团队 C.平行团队 D.项目团队【答案】C 4、下列不太适合作为晋升选拔标准的是（）。A.工作绩效 B.工作能力 C.工作态度 D.工作方法【答案】D 5、从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是（）。A.绩效贡献的领跑人 B.企业改革的代理人 C.企业经营战略的合作伙伴 D.设计薪酬制度的专家【答案】B 6、(2015 年 5 月)人力资源战略的确定是（）职责。A.全体员工 B.部门负责人 C.企业领导者 D.人力资源管理人员【答案】C 7、下列绩效反馈面谈的技巧中，说法正确的是（）。A.针对考评结果，与被考评者协商，提出未来的工作目标与发展计划 B.绩效反馈是强调负面激励效果 C.考评双方是完全不平等的 D.绩效反馈的内容由考评者的主观印象决定的【答案】A 8、每种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应是指个性的()。A.独特性 B.一致性 C.稳定性 D.特征性【答案】D 9、企业内部人力资源市场的特征不包括()A.一般出现在大中型企业 B.强调员工技能的专一性 C.外部进入企业的入口有限 D.员工通过职业生涯阶梯系统向上运动【答案】B 10、员工满意度属于平衡计分卡中（）方面的指标。A.财务 B.客户 C.内部流程 D.学习和成长【答案】D 11、()模型需要对不同胜任特征进行排序。A.盒型 B.簇型 C.层级式 D.锚型【答案】C 12、(2017 年 11 月)(?)针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。A.锚型模型 B.簇型模型 C.盒型模型 D.层级式模型【答案】C 13、(2016 年 5 月)由组织、员工个人、上级和家庭成员等对员工的职业生涯进行评价，体现了组织职业管理的（）。A.机会均等原则 B.协作进行原则 C.全面评价原则 D.利益整合原则【答案】C 14、()模式中,经营者上岗时必须以基本年薪 2 倍数额缴纳风险抵押金。A.S B.Y C.J D.N【答案】B 15、()的思维主体没有特定的目的性。A.无意想象 B.再造型想象 C.创造性想象 D.幻想型想象【答案】A 16、人际关系属于员工职业生涯规划分析的()方面的影响因素。A.个人 B.组织 C.环境 D.社会【答案】B 17、企业文化的整合功能是指（）A.对人们起到整顿效用 B.增强人们的归属意识 C.抑制功能 D.激励作用【答案】B 18、股票期权的行权价（）会对经理班子产生最大压力。A.低于现值 0%B.低于现值 10%C.高于现值 20%D.高于现值 10%【答案】C 19、()是公司的二级战略。A.总体战略 B.业务战略 C.技术战略 D.职能战略【答案】B 20、（）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用。A.焦点法 B.主体附加法 C.二元坐标法 D.形态分析法【答案】B 21、（）可广泛用于新技术和新产品的开发以及技术预测等许多领域，实施时既可以在小组中运用，也适合于个人使用。A.主体附加法 B.二元坐标法 C.焦点法 D.形态分析法【答案】D 22、鲍尔沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，工作与学习实现整合发生在（）。A.第二阶段 B.第三阶段 C.第四阶段 D.第五阶段【答案】D 23、可实行一次性认可的货币奖励或一些非货币性奖励的团队类型是（）A.合作团队 B.流程团队 C.平行团队 D.项目团队【答案】C 24、古人在道德修养方面所倡导的“慎独”的本质要求是（）。A.培养独立人格 B.无人监督时，依然按道德要求做事 C.耐心细致地做好每一件事情 D.无论取得多大成就都应谦虚谨慎【答案】B 25、对企业的期望低、对自己的期望高的员工（）。A.是企业的核心员工 B.主动离职的比例较高 C.是企业培训的重点人群 D.应与企业签订固定期限合同【答案】B 26、金字塔形的企业集团是由（）联结方式形成的。A.层层控股型 B.共同投资型 C.环形持股型 D.资金借贷型【答案】A 27、(2015 年 5 月)等利润曲线是一条由一系列（）组合形成的轨迹。A.工资和生产率 B.利润和生产率 C.工资和雇用量 D.利润和雇用量【答案】C 28、下列不属于学习与成长指标的是（）。A.员工流动率 B.新产品数量 C.管理水平 D.设计水平【答案】D 29、(2017 年 11 月)由大城市生活成本过高想到年轻高素质人才流失,这属于()。A.接近联想 B.相似联想 C.对比联想 D.因果联想【答案】D 30、将职业人格分为常规型等 6 种类型的心理测试是（）A.DAT B.SDS C.MBTI D.16PF【答案】D 31、（）的企业适合防御型战略。A.所处行业发展良好，自身实力较强 B.所处行业发展良好，自身实力较弱 C.所处行业开始衰退，自身实力较强 D.所处行业开始衰退，自身实力较弱【答案】D 32、战略性人力资源管理与传统人力资源管理的最大区别在于（）。A.出现了专门的人力资源管理部门 B.人作为资源对组织而言越来越重要 C.将人力资源管理与企业战略联系起来 D.确保人力资源能够满足企业发展需要【答案】C 33、(2016 年 5 月)EVA 是一项（）绩效考评指标。A.客户类 B.财务类 C.人力资本类 D.内部流程类【答案】B 34、下列不属于有效的员工培训体系三个层面的是（）。A.文化层 B.制度层 C.资源层 D.运营层【答案】A 35、成熟曲线反映的是（）报酬与工作年限之间的关系。A.管理人员 B.销售人员 C.生产人员 D.专业技术人员【答案】D 36、张某与李某关系要好，彼此视为知己，只要涉及李某利益时，张某会毫不犹疑地站在李某的立场上。关于张某，你的看法是（）。A.赞同张某，觉得自己很像张某 B.很钦佩，认为张某够仗义 C.反对张某，觉得他缺乏独立思考 D.觉得张某难以理解【答案】C 37、战略性的人力资源管理从长期发展战略与管理作业流程来看，人事经理是（）。A.企业经营战略的合作伙伴 B.企业员工培训与技能开发的推动者 C.了解并尽可能满足员工需求的带头人 D.构建人力资源各项管理基础工作的专家【答案】A 38、（）体现了平衡记分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。得分:1/1 题目报错 A.将定性指标引入到绩效评价体系之中 B.将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价 C.能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响 D.评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来 3-5 年的考核指标【答案】C 39、薪酬战略的（）与绩效考核结果关系最大。A.效率目标 B.公平目标 C.合法目标 D.保障目标【答案】A 40、按照晋升的幅度可以把晋升分为（）。A.内部晋升和外部聘用 B.公开晋升和封闭晋升 C.常规晋升和破格晋升 D.职位晋升和工资晋升【答案】C 41、国际劳工公约对（）发生效力。A.世界各国 B.会员国 C.公约批准国 D.发达国家【答案】C 42、构建岗位胜任特征模型的基本程序包括：定义绩效标准；获取效标样本有关胜任特征的数据资料；选取效标分析样本；建立岗位胜任特征模型；验证岗位胜任特征模型。排序正确的是（）。A.B.C.D.【答案】B 43、(2017 年 11 月)获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般以()为主。A.观察法 B.问卷调查法 C.全方位评价法 D.行为事件访谈法【答案】D 44、()认为员工的知识技能是“投入”，员工的行为是“转化”，员工的满意度和绩效是“产出”。A.一般系统理论 B.行为角色理论 C.人力资本理论 D.交易成本理论【答案】A 45、在绩效计分方法中，（）主要是针对强制性指标而设定的。A.百分率法 B.0-1 法 C.减分考评法 D.说明法【答案】B 46、在（）中，经营者期股每年所获得的红利要按协议规定全部用于补入所认购的期股。A.S 模式 B.B 模式 C.J 模式 D.G 模式【答案】B 47、狭义胜任特征是指()。A.微观层面的胜任特征 B.宏观层面的胜任特征 C.鉴别性的胜任特征 D.基础性的胜任特征【答案】C 48、()是主要针对强制性指标的考评积分方法。A.百分率法 B.01 法 C.减分考评法 D.说明法【答案】B 49、（）薪酬策略强调高投入高回报。A.跟随型 B.领先型 C.滞后型 D.混合型【答案】B 50、根据经营责任书利润指标及企业实际经营业绩核定经营者风险收入的效益年薪模式是（）。A.G 模式 B.S 模式 C.Y 模式 D.WH 模式【答案】D 多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、关于国际劳动立法，下列说法正确的是（）。A.国际劳工公约以保护雇主和雇员为主要目的 B.国际劳工公约对会员国劳动立法有批准的权限 C.国际劳工公约具有渗入国内法调节各国劳动关系的独特性质 D.国内劳动立法包括多少领域，国际劳工公约就要覆盖多少个领域 E.每一个国际劳工公约只涉及某一项劳动问题或劳动问题的某一方面【答案】CD 2、劳动力需求的工资弹性取决于（）。A.工会的谈判能力 B.企业总成本的增长率 C.产品需求的价格弹性 D.其他要素投入的供给弹性 E.生产过程中其他要素投入替代劳动力的难易程度【答案】CD 3、康奈尔大学研究者提出的人力资源管理策略包括（）A.发展策略 B.参与策略 C.吸引策略 D.创新策略 E.投资策略【答案】BC 4、女性劳参率呈上升趋势的主要原因是（）。A.女性教育水平普遍提高 B.制度劳动时间缩短 C.人口出生率下降 D.科学技术进步 E.经济结构升高【答案】ABCD 5、(2016 年 11 月)工作态度考评的项目主要包括（）。A.积极性 B.纪律性 C.责任感 D.工作热忱 E.工作动机【答案】ABCD 6、选择晋升候选人的方法包括（）。A.配对比较法 B.综合加权法 C.能位匹配法 D.升等考试法 E.评价中心法【答案】AD 7、(2016 年 5 月)通常情况下，和业绩直接挂钩的薪酬形式有（）。A.基本工资 B.福利保险 C.绩效工资 D.短期激励工资 E.长期激励工资【答案】CD 8、构建胜任特征模型的定量方法包括（）。A.相关分析法 B.专家评分法 C.因子分析法 D.T 检验分析 E.回归分析法【答案】ACD 9、折扣和折让定价策略包括（）。A.数量折扣 B.功能折扣 C.现金折扣 D.季节折扣 E.推广折让和补贴【答案】ABCD 10、团队薪酬的设计流程一般包括（）。A.建立团队绩效标准 B.确定团队薪酬总额 C.确定薪酬的支付形式 D.团队成员之间分配方法 E.团队薪酬设计效果评估【答案】ABCD 11、关于培训成果转化理论，下列说法正确的是（）。A.激励推广理论常运用于管理技能培训项目 B.认知转化理论要求工作环境可预测且稳定 C.认知转化理论适用于各种类型的培训内容 D.同因素理论强调培训环境与工作环境完全相同 E.同因素理论适用于与设备应用相关或含特定程序的培训【答案】ACD 12、(2016 年 11 月)集团总部组织结构设计的原理包括（）。A.幅度与层级的原理 B.核心的原理 C.协作制衡的原理 D.能级和系统的原理 E.高级技术人才【答案】ABCD 13、(2017 年 11 月)PRI 是根据（）归纳提练而成的指标 A.战略目标 B.岗位职责 C.工作内容 D.工作能力要求 E.岗位任职条件【答案】BC 14、内部晋升的优势包括（