机械伤害专项应急预案演练记录

机械伤害专项应急预案演练记录 预案名称 机械伤害专项处置方案演练 演练地点 1楼车间 组织部门 生产部 总指挥 孙天平 演练时间 2022年6月20日15:30-16:30 参加部门 和单位 生产成型共 15人 演练类别 实际演练（）桌面演练（√）提问讨论式演练(√) 全部预案（ ）部分预案(√) 物资准备和人员培训 情况 演练方案（过程 描述） 1.模式：现场问答。 2.假设情况：磨具房有操作员被磨具砸伤。 3.成型技术主任李静听到呼救声赶赴现场并向应急小组长报告。 4.应急小组长接到报告后迅速的对应急小组下达进一步的救援指令，应急小组成员各就 各位参与现场救援。 预案适宜性充分性评审 适宜性：■全部能够执行 □执行过程不够顺利 □明显不适宜 充分性：■完全满足应急要求 □基本满足需要完善 □不充分，必须修改 演练效果评审 人员到位情况 □迅速准确 ■基本按时到位 □个别人员不到位 □重点部位人员不到位 □职责明确，操作熟练 ■职责明确，操作不够熟练 □职责不明，操作不熟练 物资到位情况 现场物资：■现场物资充分，全部有效 □现场准备不充分 □现场物资严重缺乏 个人防护：□全部人员防护到位 ■个别人员防护不到位 □大部分人员防护不到位 协调组织情况 整体组织：□准确、高效 ■协调基本顺利，能满足要求 □效率低，有待改进 抢险组分工：□合理、高效 ■基本合理，能完成任务 □效率低，没有完成任务 实战效果评价 通过此次演练，生产车间员工基本上学会了机械伤害的救援过程，并掌握了救援过程中的注意事项。 外部支援部门和协作有效性 报告上级： ■报告及时□联系不上 消防部门： □按要求协作□行动迟缓 医疗救援部门： □按要求协作□行动迟缓 周边政府撤离配合： □按要求配合□不配合 事故发生后实施急救的要素 机械伤害报告确认：完成项目的时间要求(分钟)：0.5 实际所用时间(分钟)0.5 应急小组长、部门负责人到场做出自救决定：完成项目的时间要求(分钟)1.5 实际所用时间(分钟)1.5 施救准备：完成项目的时间要求(分钟)：1 实际所用时间(分钟)：1 疏散：完成项目的时间要求(分钟)：1 实际所用时间(分钟)：3.5 存在问题和改进措施 参演人员对演练环节不够清楚，模拟疏散时间太长，对救护知识欠缺。   改进措施：由应急小组长现场讲评，指出演练中的错误做法，要求应急人员学习机械应急预案和相关知识。 审批； 记录：