真题练习试卷B卷附答案企业人力资源管理师之一级人力资源管理师通关提分题库及完整答案

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真题练习试卷真题练习试卷 B B 卷附答案企业人力资源管理师之一卷附答案企业人力资源管理师之一级人力资源管理师通关提分题库及完整答案级人力资源管理师通关提分题库及完整答案 单选题(共单选题(共 5050 题)题)1、在学习型组织中,“分权”的重要性体现在()。A.形成多个自主管理团队 B.组织由愿景驱动 C.组织是自主管理的扁平型结构 D.组织要不断学习【答案】C 2、(2018 年 5 月)举一反三发生在受训者培训转化的第()个层面。A.一 B.二 C.三 D.四【答案】B 3、关于基于胜任特征人才招募与甄选,说法不正确的是()。A.在真正的招募与甄选流程中所要关注的是候选人身上所具备的心理特征和行为模式 B.在真正的招募与甄选流程中所要关注的是候选人身上所具备的年龄、性别和教育水平、工作年限等 C.在运用过程中需要突出强调的是它所要寻找和选拔的人才应当是那些具备岗位胜任素质的,达成并超过既定岗位所要求的绩效标准的人选 D.那些在岗位胜任特征具备程度上比一般员工高出一个标准差的优秀员工所能给组织带来的额外价值可以高达 47%120%【答案】B 4、关于道德的说法中,正确的是()A.纵观历史,人类道德几乎没有发生变化 B.道德与经济发展无关,所谓道德观念总是抽象的 C.道德是处理人与其他事物之间关系的特殊行为规范 D.道德有时威力巨大,有时则毫无功用【答案】C 5、团队绩效考评指标体系中,()一般不占权重 A.主要指标 B.整体指标 C.辅助指标 D.否决指标【答案】D 6、对团队成员之间的合作关系有积极建设作用的是()较高的人。A.成就需要 B.权力需要 C.亲和需要 D.自尊需要【答案】C 7、关于集团总部业务流程再造,说法不正确的是()。A.战略是方向,没有了方向就无法保证集团总部组织结构再造的有效性 B.对集团总部组织结构进行再造是在现有集团基础上进行的 C.全新设计法和系统化改造法都不适合对集团总部业务流程进行再造 D.系统化改造法适合对集团总部业务流程进行再造【答案】D 8、房地产经纪人的雇佣采取的是()的模式。A.交易收益高,关联收益高 B.交易收益低,关联收益低 C.交易收益高,关联收益低 D.交易收益低,关联收益高【答案】C 9、绩效考评结果一般不作为()环节的决策依据。A.培训开发 B.薪酬分配 C.人员调配 D.工作分析【答案】D 10、相对其他绩效管理结构,绩效棱镜的突出优点在于()。A.提供了全面的综合框架 B.能更有效地提高组织绩效 C.考虑到了组织的所有利益相关者 D.能明确企业需要什么样的能力来执行战略【答案】C 11、以战略为导向的培训开发体系不同于传统培训开发体系的关键所在,体现了其()的特点。A.从企业的战略目标出发 B.以人力资源规划为指导 C.注重关键岗位人员和稀缺人才的培训发展问题 D.满足培训需求多样化和层次化的要求【答案】B 12、企业集团核心层企业、紧密层企业、半紧密层企业和松散层企业分别对应的四个层级是()。A.控股子公司、协作企业、集团公司和参股关联企业 B.集团公司、参股关联企业、控股子公司和协作企业 C.参股关联企业、控股子公司、集团公司和协作企业 D.集团公司、控股子公司、参股关联企业和协作企业【答案】D 13、()环节负责课程设计和教学设计。A.培训需求分析 B.培训计划制定 C.培训活动组织实施 D.培训效果评估【答案】B 14、(2016 年 11 月)()是集体谈判工资增长的最低要求。A.工会的上限 B.工会的坚持点 C.雇主的下限 D.雇主的坚持点【答案】B 15、学习型组织的边界建立在()。A.根据职能划分的边界上 B.根据部门划分的边界上 C.根据流程划分的边界上 D.组织与外部要素互动关系的基础上【答案】D 16、个人在工作中很细心,在生活中常常也很细心,这体现了个性的()。A.独特性 B.致性 C.稳定性 D.特征性【答案】B 17、自劳动能力鉴定结论做出之日起()年后,工伤职工或者其近亲属、所在单位或者经办机构认为伤残情况发生变化的。可以申请劳动能力复查鉴定。A.1 B.2 C.3 D.4【答案】A 18、()属于半紧密层企业。A.集团公司 B.控股子公司 C.关联协作企业 D.参股企业【答案】D 19、(2017 年 11 月)期望理论中动机的决定因素不包括()。A.效价 B.期望 C.工具 D.公平【答案】D 20、在公文筐测试前()分钟,由引导员将被试者从休息室带到相应的测评室。A.20 B.25 C.30 D.35【答案】A 21、辅导下属适合采用()。A.上级考评 B.自我考评 C.同级考评 D.下级考评【答案】A 22、关于基于胜任特征人才招募与甄选,说法不正确的是()。A.在真正的招募与甄选流程中所要关注的是候选人身上所具备的心理特征和行为模式 B.在真正的招募与甄选流程中所要关注的是候选人身上所具备的年龄、性别和教育水平、工作年限等 C.在运用过程中需要突出强调的是它所要寻找和选拔的人才应当是那些具备岗位胜任素质的,达成并超过既定岗位所要求的绩效标准的人选 D.那些在岗位胜任特征具备程度上比一般员工高出一个标准差的优秀员工所能给组织带来的额外价值可以高达 47%120%【答案】B 23、关于母子公司型企业集团内部集权与分权,以下说法不正确的是()。A.集团内的母公司对子公司的投资决策权高度集中 B.母公司统一领导集团下属子公司的经营决策和经营活动 C.母公司承担子公司的全部经营责任 D.子公司在母公司的统一领导下,有相对独立的经营自主权【答案】C 24、有同事传话,说公司有位副总有事找你,你问同事副总找自己有什么事,他说“副总没 说”,你心里很清楚,自己平时和副总几乎没有什么联系,此时你的感受是()。A.可能有不好的事情发生 B.很紧张 C.领导叫去就去呗 D.有些茫然【答案】D 25、通常情况下,针对技术研发岗位设计()类指标的意义不大。A.财务 B.客户 C.内部流程 D.学习和成长【答案】A 26、在人力资源战略实施的()模式中,高层应激励下层管理者创造性地制定和实施战略。A.增长型 B.变革型 C.合作型 D.文化型【答案】A 27、(2018 年 5 月)企业集团的基本特征不包括(?)A.具有多层次结构 B.以母子公司为主体 C.由多个法人企业组成的企业联合体 D.以业务为主要的联结纽带【答案】D 28、经营者持股数额一般以企业员工平均持股数的()为宜。A.3-10 倍 B.5-15 倍 C.15-20 倍 D.20-50 倍【答案】B 29、(2018 年 5 月)社会劳动关系运行中的矛盾事实,只有在特定利益群体或权力阶层作出反应后才会成为劳工问题,这反映了劳工问题的()特征。A.客观性 B.主观性 C.社会性 D.历史性【答案】B 30、(2017 年 5 月)劳动争议协商属于权利的()A.自力救济方式 B.公力救济方式 C.社会救济方式 D.公力救济与社会救济相结合的方式【答案】A 31、()不完全按照逻辑推理,而是换一个角度进行思考。A.逆向思维法 B.横向思维法 C.收敛思维法 D.颠倒思维法【答案】B 32、你对电话铃声可以做哪些改变”属于()。A.关于材料性能选择的发散思维训练 B.关于形态位置选择的发散思维 C.关于数量选择的发散思维 D.关于方式方法选择的发散思维【答案】A 33、(2017 年 5 月)企业集团组织结构再设计过程中,了解现行组织结构的运行效率属于()阶段的任务 A.组织结构诊断分析 B.组织结构再设计 C.制度体系健全完善 D.组织运行反馈调整【答案】A 34、()既是一种比较严厉的惩罚措施,也可避免降职可能出现的其他问题。A.谈话 B.警告 C.暂时停职 D.惩戒性调动【答案】C 35、培养()是组织学习力培养中最后也是最具实质性的环节。A.预警能力 B.认知能力 C.传递能力 D.调节能力【答案】D 36、下班时,员工们陆续离去,你发现办公室里的某个房间依然亮着灯光,你会()。A.过去查看一下是否有人忘记关灯 B.看看是谁在加班工作 C.让保安去看一下 D.想可能有人在加班,不会有什么事【答案】C 37、(2015 年 5 月)构建胜任特征模型时,首先要()。A.分析效标样本 B.定义绩效标准 C.进行行为事件访谈 D.验证胜任特征模型【答案】B 38、(2016 年 11 月)EVA 的考评指标是()。A.单一且连续的 B.多样且连续的 C.单一且不连续的 D.多样且不连续的【答案】A 39、(2015 年 11 月)新员工入职后,完全按照上级要求的工作模式开展工作,这种现像属于()。A.习惯型思维障碍 B.书本型思维障碍 C.权威型思维障碍 D.麻木型思维障碍【答案】C 40、主体(人)为了达到一定的目的,遵循创造活动的规律。发挥创造的能力和人格特质,创造出新颖独特、具有社会或个人价值的产品的活动是指()。A.创新 B.创造 C.创新能力 D.独创【答案】B 41、社会主义道德的核心是()。A.互利双赢 B.发展生产力 C.维护公平 D.为人民服务【答案】D 42、()不属于集团本部对事业部的集权控制措施。A.资金控制 B.人事控制 C.信息控制 D.分配控制【答案】C 43、()属于特殊能力测试 A.SDS B.DAT C.cops D.RIT【答案】B 44、社会主义道德建设的基本要求是()。A.心灵美、语言美、行为美、环境美 B.爱祖国、爱人民、爱劳动、爱科学、爱社会主义 C.仁、义、礼、智、信 D.树立正确的世界观、人生观、价值观【答案】B 45、下列不属于学习与成长指标的是()。A.员工流动率 B.新产品数量 C.管理水平 D.设计水平【答案】D 46、通常是企业组织变革的推动者。A.高级管理知识型人才 B.中级管理知识型人才 C.高级技术知识型人才 D.中级技术知识型人才【答案】A 47、选拔晋升候选人的方法中,()比较适合管理人员,特别是高层管理者。A.配对比较法 B.主管评定法 C.评价中心法 D.升等考试法【答案】C 48、经营者按核定的实现利润基数分档提取效益年薪的模式是()。A.G 模式 B.WX 模式 C.S 模式 D.WH 模式【答案】A 49、()不属于学习型组织的特征。A.愿景驱动的组织 B.组织的边界被重新界定 C.集权管理的高耸型组织 D.组织由多个创造型团队组成【答案】C 50、假如你在工作中出了差错,你会()A.找主管,承认错误 B.找几个老乡合计一下 C.找同事帮助说情 D.查看规章制度,看如何处理【答案】A 多选题(共多选题(共 2020 题)题)1、绩效考评结果的效标作用体现在()A.用于人员调配 B.用于进行培训评估 C.用于计算人员选拔的预测效度 D.用于确定和调整员工薪酬 E.用于评估绩效考评过程的有效性【答案】BC 2、一般而言,()均可应用于企业、部门、班组和岗位四个层面。A.KPI B.PRI C.PCI D.WAI E.NNI【答案】A 3、狭义的人力资本范畴包括()。A.股东 B.董事会成员 C.经理班子成员 D.高级技术人才 E.高级管理人才【答案】CD 4、(2016 年 11 月)欧美型企业集团管理体制的主要形式包括()。A.经理会-公司-工厂 B.母公司-子公司-工厂 C.集团本部-事业部-工厂 D.运营委员会-子公司-工厂 E.集团会长-运营委员会-子公司-工厂【答案】BC 5、(2016 年 11 月)关于人才招募,下列说法正确的有()。A.招募环节要具有一定的过滤功能 B.工作说明书是人才招募的重要依据 C.外部招募有助于提升员工工作积极性 D.通过招募吸引来的应聘者人数越多越好 E.目的是选择最为合适的人员进入空缺岗位【答案】AB 6、一般而言,绩效管理调查问卷的内容包括()。A.基本信息 B.问卷说明 C.绩效反馈 D.主体部分 E.意见征询【答案】ABD 7、现代化的人力资源管理在企业中的主要作用是()。A.成为企业发展的内在动力 B.促进企业社会化 C.能使企业赢得人才制高点 D.
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