数字化和智能化工厂（企业信息化）

企业信息化企业信息化数字化和智能化工厂数字化和智能化工厂智慧工厂智慧工厂报告提纲报告提纲1、信息化是走新型工业化道路必然选择、信息化是走新型工业化道路必然选择2、企业信息化的内涵、企业信息化的内涵3、流程工业综合自动化系统、流程工业综合自动化系统4、离散工业集成制造系统、离散工业集成制造系统5、企业信息化的实施策略、企业信息化的实施策略十六大的报告明确指出十六大的报告明确指出：“实现工业化仍然是我国现代化进程中艰巨的历实现工业化仍然是我国现代化进程中艰巨的历实现工业化仍然是我国现代化进程中艰巨的历实现工业化仍然是我国现代化进程中艰巨的历史性任务。信息化是我国加快实现工业化和现代史性任务。信息化是我国加快实现工业化和现代史性任务。信息化是我国加快实现工业化和现代史性任务。信息化是我国加快实现工业化和现代化的化的化的化的必然选择必然选择必然选择必然选择。坚持以信息化。坚持以信息化。坚持以信息化。坚持以信息化带动带动带动带动工业化，以工工业化，以工工业化，以工工业化，以工业化促进信息化，走出一条科技含量高、经济效业化促进信息化，走出一条科技含量高、经济效业化促进信息化，走出一条科技含量高、经济效业化促进信息化，走出一条科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势得到充分发挥的新型工业化路子。得到充分发挥的新型工业化路子。得到充分发挥的新型工业化路子。得到充分发挥的新型工业化路子。”1、信息化是走新型工业化道路必然选择、信息化是走新型工业化道路必然选择1)1)信息化是提高企业知识生产力的最有效的工具信息化是提高企业知识生产力的最有效的工具 现代管理之父杜拉克指出现代管理之父杜拉克指出:“知识生产力将日知识生产力将日益成为一个国家、一个产业、一家公司的竞争实益成为一个国家、一个产业、一家公司的竞争实力的决定性因素力的决定性因素”，“无论什么传统产业，之所无论什么传统产业，之所以能发展壮大，就是因为它们围绕知识和信息进以能发展壮大，就是因为它们围绕知识和信息进行了重组。行了重组。”采用信息化的手段采用信息化的手段,围绕着生产过程的信息和围绕着生产过程的信息和知识对生产过程进行重组知识对生产过程进行重组,将优秀的生产与操作经将优秀的生产与操作经验、专有技术和知识提炼和融合到上述软件系统验、专有技术和知识提炼和融合到上述软件系统中去，极大地提高生产力。中去，极大地提高生产力。金字塔型组织金字塔型组织 扁平化组织结构扁平化组织结构管理组织层次管理组织层次金字塔型组织：金字塔型组织：生产制造过程董事会总经理生产副总生产班工人生产部生产厂生产车间扁平化扁平化组织结构：组织结构：总经理总经理生产制造过程生产制造过程生产指挥中心生产指挥中心2)2)只有通过企业只有通过企业信息化才能实现企业扁平化管理信息化才能实现企业扁平化管理经营决策经营决策企业管理企业管理生产调度生产调度过程优化过程优化过程控制过程控制Purdue 模型模型BPS(Business Planning System)PCS(Process Control System)MES(Manufacturing Execution System)BPS/MES/PC S结构结构n n实行扁平化管理的几个例子：实行扁平化管理的几个例子：实行扁平化管理的几个例子：实行扁平化管理的几个例子：l l美国通用电器公司从董事长到一般职工，管理层从美国通用电器公司从董事长到一般职工，管理层从美国通用电器公司从董事长到一般职工，管理层从美国通用电器公司从董事长到一般职工，管理层从26262626层减到层减到层减到层减到5 5 5 5层。层。层。层。60606060多个部门组合为多个部门组合为多个部门组合为多个部门组合为12121212个业务部，管理人员减少个业务部，管理人员减少个业务部，管理人员减少个业务部，管理人员减少1/41/41/41/4，1996199619961996年利润居年利润居年利润居年利润居全美榜首。全美榜首。全美榜首。全美榜首。l l日本兴亚电工公司（日本兴亚电工公司（日本兴亚电工公司（日本兴亚电工公司（KOAKOAKOAKOA）废除中层管理职务后，销售额上升）废除中层管理职务后，销售额上升）废除中层管理职务后，销售额上升）废除中层管理职务后，销售额上升14%14%14%14%、利润增加利润增加利润增加利润增加37%37%37%37%。l l美国美国美国美国IBMIBMIBMIBM公司、英国石油公司和电讯电报公司均做大幅度体制改革，公司、英国石油公司和电讯电报公司均做大幅度体制改革，公司、英国石油公司和电讯电报公司均做大幅度体制改革，公司、英国石油公司和电讯电报公司均做大幅度体制改革，取得显著效果。取得显著效果。取得显著效果。取得显著效果。韩国浦项钢厂浦项董事长刘常夫认为：21世纪信息管理将成为浦项生存与发展的关键，建立生产指挥中心：新产品开发周期由4年缩短到1.5年；交货期由20-30天缩短到7天；客户产品库存天数由30天缩短到24天以下；月决算时间由6天缩短到1天；标准成本计算时间由35天缩短到3天；库存原料周转率由8.7次增加到12次。1998年销售额达92亿美元，净利润9.297亿美元，粗钢产量2560万吨，职工19300人，产量、人均产量均列世界前茅。辽宁省排山楼金矿辽宁省排山楼金矿 ：黄黄金回收率提高金回收率提高1 1以上；生以上；生产能力由产能力由12001200吨日提高吨日提高到到20002000吨日，剥采比由吨日，剥采比由1010：1 1降低到降低到6.56.5：1 1，选矿，选矿成本由成本由73.0373.03元吨降为元吨降为3737元吨，采矿成本由元吨，采矿成本由5757元元吨降为吨降为4343元吨，人均元吨，人均劳动生产率劳动生产率7575万元，是同万元，是同类企业的平均水平的类企业的平均水平的1717倍。倍。(图一所示图一所示)图一图一 排山楼金矿排山楼金矿据美国据美国据美国据美国MESA1996MESA1996年调查统计结果年调查统计结果年调查统计结果年调查统计结果n n生产周期时间缩短率为生产周期时间缩短率为生产周期时间缩短率为生产周期时间缩短率为35%;35%;35%;35%;n n数据输入时间缩短率为数据输入时间缩短率为数据输入时间缩短率为数据输入时间缩短率为36%;36%;36%;36%;n n在制品削减率为在制品削减率为在制品削减率为在制品削减率为32%;32%;32%;32%;n n文书工作削减率为文书工作削减率为文书工作削减率为文书工作削减率为67%;67%;67%;67%;n n交货期缩短率为交货期缩短率为交货期缩短率为交货期缩短率为22%;22%;22%;22%;n n不合格产品减低率为不合格产品减低率为不合格产品减低率为不合格产品减低率为22%;22%;22%;22%;n n文书丢失减少率为文书丢失减少率为文书丢失减少率为文书丢失减少率为55%.55%.55%.55%.据美国ARC公司调查,基于三级结构的MES可获得效益为:质量提高19.2%,劳动生产率提高13.5%,产量提高11.5%.1999199919991999年年年年，美美美美国国国国“财财财财富富富富”杂杂杂杂志志志志发发发发表表表表文文文文章章章章称称称称MESMESMESMES是是是是 “ERPERPERPERP市市市市场场场场的的的的挑挑挑挑战战战战者者者者”。该该该该文文文文介介介介绍绍绍绍年年年年产产产产值值值值16161616亿亿亿亿美美美美 元元元元 的的的的 美美美美 国国国国 化化化化 纤纤纤纤 企企企企 业业业业 UnifiUnifiUnifiUnifi公公公公 司司司司，其其其其 下下下下 属属属属YadkinvilleYadkinvilleYadkinvilleYadkinville厂厂厂厂应应应应用用用用MESMESMESMES软软软软件件件件后后后后，效效效效益益益益增增增增加加加加69%69%69%69%，实际增效，实际增效，实际增效，实际增效1600160016001600万美元。万美元。万美元。万美元。基基基基于于于于ERP/MES/PCSERP/MES/PCSERP/MES/PCSERP/MES/PCS三三三三级级级级结结结结构构构构的的的的MESMESMESMES软软软软件件件件得得得得到到到到广广广广泛泛泛泛应应应应用用用用，据据据据美美美美国国国国MESAMESAMESAMESA调调调调查查查查，美美美美国国国国MESMESMESMES软软软软件件件件市市市市场场场场规规规规模模模模：1993199319931993年年年年为为为为1.51.51.51.5亿亿亿亿美美美美元元元元，1994199419941994年年年年和和和和1995199519951995年年年年年年年年增增增增长长长长率率率率为为为为30%30%30%30%，1996199619961996年年年年达达达达到到到到8.658.658.658.65亿亿亿亿美美美美元元元元，1998199819981998年年年年10.110.110.110.1亿美元，予计亿美元，予计亿美元，予计亿美元，予计2003200320032003年将增加三倍。年将增加三倍。年将增加三倍。年将增加三倍。3）生产制造过程的信息化是实现综合生产）生产制造过程的信息化是实现综合生产 指标优化的保证指标优化的保证欧洲钢铁工业技术发展指南指出：欧洲钢铁工业技术发展指南指出：“对于对于降低生产成本、提高产品质量、减少环境降低生产成本、提高产品质量、减少环境污染和资源消耗只能通过全流程自动控制污染和资源消耗只能通过全流程自动控制系统的优化设计来实现系统的优化设计来实现”。(Charbonnier Charbonnier etet alal.1999).1999)综合生产指标的分解综合生产指标的分解产产产产量量量量质质质质量量量量成成成成本本本本生产计划生产计划生产计划生产计划生产制造执行生产制造执行生产制造执行生产制造执行优化控制优化控制优化控制优化控制消消消消耗耗耗耗综合生产指标：综合生产指标：综合生产指标：综合生产指标：产量、质量、产量、质量、产量、质量、产量、质量、成本、消耗成本、消耗成本、消耗成本、消耗综合综合综合综合生产生产生产生产指标指标指标指标模型模型模型模型各工段各工段各工段各工段生产指标生产指标生产指标生产指标关键关键关键关键工艺工艺工艺工艺参数参数参数参数设定设定设定设定模型模型模型模型各工序各工序各工序各工序关键工关键工关键工关键工艺参数艺参数艺参数艺参数指标指标指标指标优化优化优化优化系统系统系统系统4）生产制造过程的信息化是实现敏捷生产制造过程的信息化是实现敏捷制造的保证制造的保证 qq现代化的通讯网络将世界连成一体，经济全球化进现代化的通讯网络将世界连成一体，经济全球化进现代化的通讯网络将世界连成一体，经济全球化进现代化的通讯网络将世界连成一体，经济全球化进 程使世界变成了一个统一的市场，致使产品市场竞程使世界变成了一个统一的市场，致使产品市场竞程使世界变成了一个统一的市场，致使产品市场竞程使世界变成了一个统一的市场，致使产品市场竞争国际化；争国际化；争国际化；争国际化；qq产品的品种越来越丰富，产品的批次和批量越来产品的品种越来越丰富，产品的批次和批量越来产品的品种越来越丰富，产品的批次和批量越来产品的品种越来越丰富，产品的批次和批量越来 越少，产品的开发周期越来越短。越少，产品的开发周期越来越短。越少，产品的开发周期越来越短。越少，产品的开发周期越来越短。qq敏捷制造（敏捷制造（敏捷制造（敏捷制造（Agile ManufacturingAgile ManufacturingAgile ManufacturingAgile Manufacturing）把动态灵活的）把动态灵活的）把动态灵活的）把动态灵活的虚拟组织机构、先