韩资企业就职必读

一、韩资企业概述自1992年 8 月 2 4 日中韩建立正式外交关系以来，2003年韩国在海外投资项目和投资额中，对华投资占居首位，约为41.8%的比例。近年来由于优惠政策收紧，经营成本增加，再加上清算程序复杂，导致致中国自2006年起，有关韩企欠薪、韩籍高管集体夜半逃逸、非法撤离的报道开始屡见报端，韩资最为密集的山东尤为严重。不过，虽然大陆投资环境已经不像15年前那么顺风顺水，但韩国大韩商工会议所对在华投资的5000家韩国企业进行的调查表明，48.2%的企业愿意继续扩大在华投资。为此，还是有不少韩企选择留下转型，或者由青岛搬到了经营成本相对较低的淄博潍坊。业内人士分析，韩资企业进入中国虽较某些老牌外资企业晚，但目前的投资力度却呈现出后来居上的态势。LG、三星等韩国品牌早已成为中国市场中的翘楚，而就韩国企业在华的发展趋势，也是愈发升温。韩资企业在网罗人才方面，也有自己的一套办法。韩企人才的“培养”与“选拔”韩国企业每年都会选派本国青年干部到中国学习一年汉语，随后再派到中国或与中国有关的业务部门工作；同时，一些韩国跨国公司还在他们的发展计划里强调在中国各大城市建立了规模可观的培训中心。与其他的外企很不同的一点是，韩资企业十分注重从中国当地人才中介寻找合适的初级人才，初级人才再经企业内部的实践和培训后，选拔为高级管理人才。韩国企业对其本国高层人才的培养，毋庸质疑的，但是中国工作人员，是否也 能“通过培训选拔”呢？在韩国L G 电子有限公司工作了两年多，已享有较高职位与不菲待遇的王先生回忆他初到L G 的时候，“接受了岗前培训”，培训主要灌输一些公司的理念、员工守则”大致上与国内企业没什么差别。”至 于“选拔”，王先生的职位是“通过实际工作中的表现与成绩一点点提上来的”。在韩国一些跨国公司的网页上，不难发现诸如：三星尊重人才、重视人才，欢迎有真才实学的人才加入三星”、“在各领域向着最高水平挑战的L G 人员”的招聘标语。王 先 生 讲“在 L G 升职很不容易，因 为“毕竟领导岗位有限”，每走一步都要付出艰辛的努力，“成绩是有目共睹的”。一位曾在L G 做过促销工作的曹小姐告诉记者，L G 的员工工作都很努力，“就连我们的主管，快 40岁的人了，一样每天出去跑。”每个员工都能明显地感觉到公司内部强大的压力，“做不好谁都要被批评，而且你级别越高，上面说你的时候你就会越难堪。”这样，大 家 都 在“拼命做到最好”。由此可见韩国企业的人才“选拔”，更多的是适者生存的自然法则，至于其所 宣 传 的“十分注重”、“培训中选拔”，相对来看，表现却不那么明显。韩企中层重用本地人才有韩企工作经历的王先生说，他大学毕业后便应聘到L G 工作，通过不懈的努力与出色的表现，不到两年便由一名普通职员升为部长，“在 L G,部长是中国人可以做到的最高职位。”也就是说，以后无论王先生再有怎样出色的表现，职位也只能到此为止了。这几年韩企发展、变化很快，每家都在不断的调整，以寻找更好的发展方式。“现在的韩国企业与从前的不一样了，LG 也进行了 改革。中国员工已经可以担任部门经理了。”曾留学韩国，现又在韩资企业工作的姜先生认为“韩企员工的思维比较活跃,有很多新鲜的点子，企业欢迎并允许员工随时提出和付诸实施。但是，高层管理者更多的要求是员工服从领导，做 好“本职”工作。”曾供职于长空工业有限公司的奚先生，由于工作原因，和很多韩国企业有过往来，“韩国人做生意，非常灵活多样。”讲到用人方面，奚先生则有不同的看法：“韩国与日本的公司大都类似家族企业，在用人上很排外。就我所接触过的韩企老总，全部都是韩国人，而且大事、小事都是老总带个翻译来谈，从没派过高级的中国管理人员。”求职慎提薪酬蒋小姐既有名牌大学文凭、又有在外企工作的经验。凭她的实力，当一个外企 的“白领丽人”不会有什么问题。她在人才市场的一家韩资企业应聘时，根据自己的“身价”和本地劳动力市场职位工资指导价位的高档，向韩资企业提出了应聘的薪资要求。韩资企业招聘工作人员表示难以满足蒋小姐的薪资要求，谢绝了蒋小姐的应聘。在另一个摊位，德资企业招聘工作人员认为她的素质和她应聘的岗位值这个“价”，当即表示能够满足蒋小姐的薪资要求，只要她工作业绩出色，还可以加薪，并当场收下她的应聘表，与她签订录用协议书，发给她体检表。蒋小姐在应聘两家外企时提出了同样的薪资要求，为什么结果却完全相反呢？留学韩国的姜先生分析，为何韩企对应聘者提出薪资要求比较反感，是因为韩国老板认为应聘者在应聘时就“开价”提薪资要求，录用后会提出更高薪资要求。而韩资企业在员工薪资方面并非完全 小气”，而是不唯文凭，十分看重工作能力，如果在工作中成绩显著，加薪升值是很快的。凡我国劳动法律法规和地方政策有明文规定，韩企一般都照执行不误，员工薪资水平和社会保险、福利待遇较高。1.1 韩企人才需求长三角需求多据不完全统计，整个长三角地区的韩资企业已有3000余家，近千家位于上海。L G 电子、三星、北京现代、韩泰轮胎、易买得超市、海力士半导体等一批知名品牌已深入人心。韩企在中国投资领域涉及汽车工业、纺织品服装加工贸易、IT 及电子产品、家用电器、化工等。近一两年来，发展最为迅猛的韩资企业集中 在 仃、电子、半导体集成电路等行业。这也是目前韩企职位机会最多的几个行业。近期韩企招聘较为集中在这几个领域，且大多分布在长三角地区，如乐金电子（南京）等离子有限公司、三 进 光 电（苏州）有限公司、帝爱半导 体（苏州）有限公司、东 和 光 电（苏州）有限公司宜来特光电（无锡）有限公司、科思泰半导体（苏州）有限公司等。紧缺招聘职位集中在四类从目前各家招聘企业的职位来看，企业紧缺的人才有四类：1、韩语+I T 人才：无论是I T 韩资企业，还是各类企业的I T 部门，对 IT工程师的需求必不可少。大多公司要求应聘者有3 年以上工作经验，拥有计算机专业背景或者工作背景。会韩语者优先考虑。2、韩语+技术人才：这里的技术特指机械、电子、化工，特别是半导体微电子人才。在无锡、昆山、南京、苏州等地集中了大批韩资半导体企业，对相关人才的需求非常旺盛。一般要求电子、物理等相关专业毕业，有一定工作经验且懂韩语。3、人事管理类人才：韩企以前大多启用韩国当地人才从事人事总务工作，目的是语言沟通方便。但随着公司规模的扩张，韩国企业发现母语人才缺乏对中国本地人事政策的了解，故越来越多地在中国本土招聘专业人士从事高级人事管理，当然通晓韩语者优先。如三星集团旗下的大型企业最近由于业务新增需要，正大举招聘包括HR在内的各类人员。4、财务管理人才：如财务经理等职位。由于韩企老板多为韩国人士，为避免财务问题经翻译转换导致精确度发生偏差，要求财务经理除相关工作经验5年以上，具备财务管理能力外，还特别要求熟悉韩语。此外，若干贸易类韩企对物流、外贸跟单、采购、客户管理甚至出纳、文员等通用类职位有相当需求。韩资零售业“显山”又“露水”尽管集中于上海的IT业和零售业韩资企业总体人才需求呈持平状态，但未来将有更多韩企进军本地零售业，对管理人才会有进一步的需求。韩企人才需求类别在长三角地区按不同产业布局，表现出不同的地区差异。如韩企集中的苏州、无锡、张家港地区，就分别对电子、化学纤维、半导体以及钢铁、化工行业人才有着相应需求。而上海本地，由于集中了韩企地区总部性质的贸易代表处或办事处，因而市场或销售类人才供需最旺。不仅如此，韩企招聘还有着一定的季节差异，春节前是招聘技术人才的高峰,进入初夏时节需求将集中于对韩语语言能力有一定要求的职位，如人事、行政、总务人员等。1.2 韩资企业待遇福利薪资福利处市场中位韩资企业为了招揽到更多优秀人才，在薪资待遇上非常大方。本科生的年收入一般不低于4 万元，大专生不低于3.5万元，中专生不低于3 万元，另外还提供“5 险 1 金”。从市场普遍行情来看，韩资企业的薪酬待遇处于市场中位水平：经理级员工4000-8000元/月，普通员工2000-4000元/月。如一家精密机械公司招聘高级工艺员、工程师，月薪均在5000元以上；机械、技术员工月薪3000元 以上；高级钳工、翻译和文秘月薪3000元以上。不过不同的企业，薪资待遇也会有一定的区别，有时甚至会相差很大。大韩贸易投资振兴公社的课长朴钟杓说，韩资企业非常看重员工的工作能力，只要你在工作中成绩显著，薪水会有大幅度提升。值得一提的是，从事工厂技术工作会比行政工作更容易升职加薪。凡我国劳动法律法规和地方政策给出的明文规定，韩企一般都照执行不误，员工薪资水平和社会保险、福利待遇较高，而且很少有拖欠员工薪资的现象。韩语出色可加薪在上海，韩语与日语人才一样属于紧缺人才。尽管企业对语言没有苛刻的要求，不过在薪资上，懂韩语的人确实更值钱，具备韩语能力的人，在同等职位上，月薪一般可以上浮500元左右。据了解，目前韩语人才工资明显高于英语人才。比如企业行政秘书职位，韩资企业开出的价码为4000元，而英语人才仅为3000元，二者相差1000元左右。在大韩贸易投资振兴公社，本科毕业生的薪资水平约在3000元左右，若会韩语，月薪可达5000元；而懂韩语的M B A,月薪更是超过7000元；即使是一般的办公室职员，月薪也能达到4000余元。二、韩资企业文化及用人理念2.1 求职韩企之企业文化2.1.1 韩企文化及就业韩国文化主要受三方面的影响。一、中国的儒家思想。自 1392年 到 1910年韩国被日本侵吞这长达5 0 0 多年的历史中，儒家思想一直作为韩国的主流哲学思想。二、日本对韩国的影响。日本的影响主要是由于1910年 到 1945年间韩国曾是日本的殖民地。三、美国对韩国的影响。1945年 后 直 到 1965年间，美国的影响逐渐超过了日本在韩国的影响。但 在 1965年后，随着日韩关系的正常化，日本对韩国文化的影响又日益加强。可以说，目前美日的影响大体相当。许多韩国企业与美日都有非常密切的贸易往来。韩国企业将美国作为其主要的出口市场，而日本又常常是韩国企业为了生产这些出口产品所需的中间产品和技术的集中采购地。基于上述主要国家对韩国文化的影响及韩国自身历史传统与经历，韩国企业形成了具有韩国特色的企业文化，比如灵活的雇佣制度，强调和谐的企业文化氛围等等。尽管在全球化的趋势下，各国企业文化存在着很大的趋同性，然而韩国企业由于根植于同一独特的民族既定文化之上，还是具有很多共同的行为倾向和组织文化特性。下面我们将主要从韩国企业的组织结构、权限分配、工作环境、激励措施、人际交往及人事管理等方面来探讨韩国企业文化的特点。韩国公司有一个非常突出的组织结构特点，即垂直和阶层的控制是以来自企划部、财务部和人事部的强大控制功能体系为保证的。企划部和财务部在执行总裁的领导下发挥重要的企业管理作用。此外韩国企业非常重视各部门功能的专业化，比如很多韩国公司都在董事长下面特别设置了计划与调节办公室，专门负责公司内部资源的配置。还有一些企业非常依赖临时设置的功能性机构，例如项目小组、特别委员会和风险资本机构等。与部门功能专业化相对比的是韩国公司中对个体员工的工作分工并不十分明确。员工的工作范围与职责没有清晰的界定。工作内容通常由分管领导视时而定。尽管这样的分工体系常常会导致效率降低，然而分管领导们可以相当灵活地根据随时变化的情形调配下属的工作，在一定程度上倒也弥补了由分工不明而造成的效率上的损失。韩国与中国一样同属于东亚，在企业文化上两国有许多相似性。比如以儒家学说为核心的传统文化融化在两国企业经营者和员工的思想意识和行为规范之中。所以两国企业都具有集权、仁爱、提倡吃苦耐劳、服从家长专制的特点。但是，韩国在二战后多年依靠美国的援助，受美国文化的影响较深，加之他们外向型经济的发展和对外贸易的繁荣也不同程度受到西方文化及日本文化的影响，企业十分注重科研、脚踏实地的工作态度，时间效益观念强。在韩国企业就职免不了要会韩国语，韩国语作为一种小语种在还不非常普及的情况下，会韩国语无非是为你在韩国企业就职提供了无与伦比的优势！无论是业务的开展还是升迁机会都将是获益匪浅的。2.1.2员工关系决定企业成败“人