某地产营销管理体系研究(powerpoint 56页)

龙湖地产龙湖地产营销管理体系研究营销管理体系研究窥探龙湖营销的秘密，窥探龙湖营销的秘密，必须了解龙湖的历史，必须了解龙湖的历史，现在，我们开始走近龙湖现在，我们开始走近龙湖第一，是龙湖多样化的高品质产品，并且为重庆创造了全新和谐的社区邻里关系；第二，是龙湖在重庆市场的领导地位，龙湖对重庆市场有着非常深入的了解，这也就决定了他们能够赢得很高的市场占有率；第三，是龙湖精细的集团管理机制，拥有一批专业化的管理队伍；第四，是龙湖地产赢得了重庆市政府的支持，当然，这种支持也是这家企业为重庆所作的贡献分不开的。摩根士丹利的常务董事摩根士丹利的常务董事 KennyTse KennyTse龙湖地产是一个在中国房产界中少见的优秀企业，以客为尊，有高效和完备的运行及执行机制，注重产品细节，不张扬，立足长远而非追求短期效益；团队踏实专业，对客户和合作伙伴至为重视，因此在重庆更拥有很高的品牌美誉度、号召力和一大批优质的高端客户。香港置地亚太区首席代表香港置地亚太区首席代表 郭建豪郭建豪龙湖是一个可怕的企业。王石对龙湖也有着很高的评价，称龙湖地产创业者境界很高，做事情非常投入，在重庆发展10年，始终保持着领先品牌的地位，和精益求精的态度是分不开的。而且，王石预见，龙湖地产在成都等地，也会做得很不错。王石还希望，购房人和业界朋友不妨去重庆看看龙湖地产做的项目，肯定会对龙湖的产品信心大增的。万科集团董事长万科集团董事长 王石王石龙湖地产也许不是中国最大的地产企业，但肯定是最好的企业。著名城市经营与发展战略专家著名城市经营与发展战略专家 王志纲王志纲水晶郦城放在全世界的任何一个城市，都会是当地的座标著名建筑美学专家著名建筑美学专家 王受之教授王受之教授业内人士看龙湖业内人士看龙湖龙湖地产产品开发历程龙湖地产产品开发历程产品名称产品名称标识标识产品口号产品口号开发时间开发时间占地面积占地面积总建筑面积总建筑面积物业类型物业类型所属区域所属区域龙湖南苑善待你一生1997-200115万平米28万平米高层/别墅渝北区龙湖西苑回家就是度假的开始2000-200214万平米32万平米高层渝北区香樟林至尊别墅至上生活2001-200317万平米8.5万平米别墅渝北区枫香庭/2001-20036万平米14万方 高层江北区北城天街2001-20033万平米20万方SHOPPING MALL江北区北岸星座2001-2003酒店式商务公寓江北区蓝湖郡一生一栋2003-20061600亩别墅北部新区水晶郦城大尺度大视野大自然2003-2006500亩80万平米高层渝北区紫都城2005-200721万平米52万平米高层渝北区重庆龙湖已开发项目重庆龙湖已开发项目产品名称产品名称标识标识产品口号产品口号开发时间开发时间占地面积占地面积总建筑面积总建筑面积物业类型物业类型所属区域所属区域弗莱明戈龙湖的洋房时代2005-2006120亩10.6万方花园洋房北部新区好望山想象之外的山顶洋房2006-2007180亩15万方花园洋房北部新区观山水2005-20077万方31万方高层南岸西城天街2006-20073万方25万方商业、写字楼、住宅九龙坡大城小院城市电梯花园洋房20074万方6万方经济型洋房渝北区江与城1800亩滨江低密度国际新城2007-1800亩/商场、花园洋房、高层北部新区郦江长江南岸龙湖生活城2008-185亩41万方洋房高层南岸区睿城中国大院别墅2008-别墅大学城春森彼岸80万方高层江北区悠山郡别墅北部新区重庆龙湖在建项目重庆龙湖在建项目“区域聚集战略区域聚集战略”立体融如新城市，在同立体融如新城市，在同一区域运用系统的优势一区域运用系统的优势提供多元化产品提供多元化产品“产品扩张战略产品扩张战略”：在同一区域掌握不同业态与产品习性，以高层在同一区域掌握不同业态与产品习性，以高层公寓、花园洋房、别墅、购物中心并举为核心公寓、花园洋房、别墅、购物中心并举为核心“产品差异化战略产品差异化战略”：提供与众不同的中高档与高品质服务为提供与众不同的中高档与高品质服务为战略中心战略中心1997年-1999年1999年-2001年第一阶段单业态单项目串联1第二阶段单业态多项目并联22002年-2004年第三阶段多业态多项目并联 32005-2007年第四阶段异地扩张积累期 4开发结构开发结构标志标志值得关注值得关注事件事件糖葫芦型特点特点作完一个项目再做下一个鱼骨型一个主脉多个项目同时开展井田型龙湖花园水晶郦城北城天街蓝湖群住宅、别墅、商业多种业态多个项目跨区域、多项目空降进京奇袭成都拓展上海2002年，网上办公和管理信息化平台搭建2004年，“仕官生制度”战略意图战略意图探究房地产开发与运做住宅业态掌握日益成熟，并在单一业态快速推进与精耕细作并举历练自己多种业态能力，尤为商业地产表现出色全国规模化扩张2007年4月,管理团队亮相龙湖地产运营管理体系龙湖地产运营管理体系龙湖地产业务战略思路龙湖地产业务战略思路龙湖地产学习帕尔迪区域扩张和布局模式龙湖地产学习帕尔迪区域扩张和布局模式龙湖地产全国区域扩张和布局模式龙湖地产全国区域扩张和布局模式北 京 龙湖置业重 庆 龙湖地产成 都 龙湖地产上 海 龙湖置业西 安 龙湖地产天 津 龙湖地产董事会综合管理部人力资源部策划部财务部工程部经营部开发部龙湖地产开发主要职能架构龙湖地产开发主要职能架构龙湖组织架构初步探密龙湖组织架构初步探密曾供职于上海国家会计学院和长江商学院中国企业战略执行研究中心的战略发展部韦华宁博士曾任职华润置地CFO和美林证券副总裁的财务总监林钜昌 曾任职宝洁公司人力资源高级经理的人力资源总监房晟陶先生 龙湖集团运营管理体系体系龙湖集团运营管理体系体系项目进度计划分级项目进度计划分级编号编号分级分级相关阐述相关阐述1 1集团关键节点计划集团关键节点计划 集团层面能各项目的管控计划，每个项目共有1717个关键节点个关键节点2 2项目一级计划项目一级计划 地区公司层面对各项目的管控计划，由集团统一定义统一定义指导性模板3 3项目二级计划项目二级计划 一级计划分解到地区公司各职能模板所负责的项目计划，由地区公司自定义自定义指导性模板并报集团备案集团备案 4 4项目三级计划项目三级计划 二级计划分解到个人或小组所负责的项目计划，暂不定义统一模板暂不定义统一模板 龙湖地产营销管理体系龙湖地产营销管理体系龙湖营销核心能力龙湖营销核心能力龙湖营销执行力关键点龙湖营销执行力关键点营销策划部(中心)经理营销策划总监市调组推广策划组装饰装修组销售组留存资产组销售支持组客户服务组活动策划组策略策划组各项目专员各项目专员一般置业顾问管理方向置业顾问各项目专员专业横向组织项目纵向组织重庆龙湖重庆龙湖0707年营销管理体系年营销管理体系售场管理策划中心（策划总监）售场管理营销部（经理）营销策划总监体验中心销售中心（销售总监）客户中心行政文员装饰装修组行政类置业顾问策略策划组管理方向置业顾问客户组市调组活动策划组销售组（主管）销支组装修设计专员景观设计专员装修装饰专员售场销控工程跟踪项目策略策划专员活动策划专员市调专员专业横向组织项目纵向组织重庆龙湖重庆龙湖0808年营销管理体系年营销管理体系时间时间三个月三个月一个月一个月二个月二个月半个月半个月新闻等透新闻等透露项目案露项目案名及产品名及产品形态形态信息信息项目亮相项目亮相初步信息初步信息发布发布项目价值项目价值推广推广示范区惊示范区惊艳开放艳开放首次开盘首次开盘龙湖项目一般推广时间节奏龙湖项目一般推广时间节奏龙湖睿城营销案例龙湖睿城营销案例基于价格的注意力营销基于价格的注意力营销睿城营销好象很神秘，睿城营销好象很神秘，其实其实很简单！很简单！“充分调动各种营销要素，最大限度地跟踪、捕捉充分调动各种营销要素，最大限度地跟踪、捕捉消费者的注意力，并将它变成企业看得见、摸得着消费者的注意力，并将它变成企业看得见、摸得着的经济效益。谁能吸引更多的关注，谁就能拥有更的经济效益。谁能吸引更多的关注，谁就能拥有更多也更大的经济价值。企业的所有营销传播活动，多也更大的经济价值。企业的所有营销传播活动，全都是围绕着全都是围绕着“如何获取注意力如何获取注意力”而展开的而展开的 。”Michael H.Goldhaber 注意力营销注意力营销时间时间07.1208.0207.1208.0208.06.1408.06.14新闻等透新闻等透露项目案露项目案名及产品名及产品形态形态信息信息项目亮相项目亮相初步信息初步信息发布发布项目价值项目价值推广推广示范区成示范区成功开放功开放首次开盘首次开盘龙湖睿城推广时间节奏龙湖睿城推广时间节奏08.0208.0408.0208.0408.0408.0608.0408.0608.06.2108.06.21睿城项目睿城项目初步信息初步信息户外发布户外发布LOGOLOGO及产及产品定位语品定位语龙湖别墅首龙湖别墅首发大学城发大学城大学城大学城大院别墅大院别墅赠送面积赠送面积超低价格超低价格龙湖龙湖话题营销话题营销注意力营销模式，价格成为注意力首选要素制造现场制造现场紧张气氛紧张气氛发现问题（时间、客户、价格、竞争、劣势），调整策略项目推广线项目推广线起势起势承势承势扬势扬势品牌推广线品牌推广线龙湖龙湖睿城睿城月份月份推出套数推出套数（套）（套）推出面积推出面积（）（）推出均价推出均价 （元（元/）成交套数（套）成交套数（套）成交面积成交面积（）（）成交均价成交均价 （元（元/）成交金额成交金额（万元）（万元）存量存量新开新开1 1月月2 2月月3 3月月4 4月月5 5月月6 6月月1761763662136621联排：联排：1086810868叠拼：叠拼：72007200联排：联排：8888叠拼：叠拼：88883662136621联排：联排：1048610486叠拼：叠拼：684568453198531985合计合计1761763662136621 1761763662136621 3198531985不含赠送面积价格，非价格不含赠送面积价格，非价格其实很简单：其实很简单：龙湖别墅通常价格持平市场预期，睿城同样龙湖别墅通常价格持平市场预期，睿城同样睿城遭遇三大营销困境（客户、时间、销售指标）睿城遭遇三大营销困境（客户、时间、销售指标）有限资源，价格屠刀，文字游戏，网络营销有限资源，价格屠刀，文字游戏，网络营销赠送面积是产品营销硬实力赠送面积是产品营销硬实力虚假，销售市价，很成功，很危险虚假，销售市价，很成功，很危险龙湖营销龙湖营销之之七种武器七种武器七种武器七种武器是古龙小说七种武器系列中非常厉害的神秘是古龙小说七种武器系列中非常厉害的神秘兵器，其中前六种分别为：兵器，其中前六种分别为：第一种：长生剑第一种：长生剑 第二种：孔雀翎第二种：孔雀翎 第三种：碧玉刀第三种：碧玉刀 第四种：多情环第四种：多情环 第五种：霸王枪第五种：霸王枪 第六种：离别钩第六种：离别钩 第七种：第七种：执其一种，便能独布天下！执其一种，便能独布天下！分析龙湖营销，我们认为也有七种武器分析龙湖营销，我们认为也有七种武器龙湖营销第一式：龙湖营销第一式：霸王枪霸王枪资源垄断资源垄断在龙湖营销推广资源中运用最多的是媒体，在龙湖营销推广资源中运用最多的是媒体，资源垄断就是媒体垄断，分析龙湖媒体选择资源垄断就是媒体垄断，分析龙湖媒体选择策略不难发现，无论是户外、车身、影院、策略不难发现，无论是户外、车身、影院、还是报纸、新闻（软文）、网络、杂志，以还是报纸、新闻（软文）、网络、杂志，以及与之相关的记者、媒体及与之相关的记者、媒体AEAE，龙湖均能取得，龙湖均能取得最好资源，不尽如此，媒体供应商都以与龙最好资源，不尽如此，媒体供应商都以与龙湖合作作为优质媒体评判标准，龙湖媒体暴湖合作作为优质媒体评判标准，龙湖媒体暴光率最高。所以，在信息时代，谁掌握了信光率最高。所以，在信息时代，谁掌握了信息终端，谁就掌握了话语权。营销推广第一息终端，谁就掌握了话语权。营销推广第一杀伤力，杀伤力，是