某年度销售目标的设定原则(powerpoint 52页)

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2008年度可行性规划报告目目 录录一、2007年销售工作回顾二、SWOT分析三、2008年销售回款目标设定四、2008年销售网点目标布控计划五、2008年销售策略设定六、2008年销售行政计划七、2008年销售费用预算2007年销售工作回顾1-11-1、销售回款统计与分析、销售回款统计与分析、销售回款统计与分析、销售回款统计与分析市场市场1 1月月2 2月月3 3月月4 4月月5 5月月6 6月月7 7月月8 8月月9 9月月小计小计广州广州20712071221122113761376150005000150011500150235023542054201937819378900090006686566865东莞东莞6000600070007000100010000 0900090001000010000400040001097710977100010004897748977深圳深圳30003000277427748176817610885108852001620016100001000011000110001560515605500050008645686456粤西粤西200020000 080008000823782371700017000135001350018209182092000020000500050009194691946粤东粤东2000200040004000900090001100011000900090008000800010004100042214622146100010007615076150广东广东KAKA700070000 0615561553000300080008000250025003000300060026002150015003715737157江浙江浙1560156057005700200020002200220012781278150015001000100019621962100010001820018200福建福建159515951200120010001000100010000 00 0100010000 00 057955795湖南湖南0 0100010000 020002000100010000 00 00 02000200060006000湖北湖北0 00 020002000100010000 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