定制家具公司企业战略管理计划_参考

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1、泓域/定制家具公司企业战略管理计划定制家具公司企业战略管理计划目录一、 产业环境分析2二、 我国定制家具行业发展前景2三、 必要性分析7四、 项目概况8五、 公司治理的战略意义10六、 外部治理12七、 内部治理14八、 并购的历史16九、 有效的收购18十、 杠杆收购20十一、 收缩21十二、 合作战略的管理22十三、 战略联盟主要的表现形式25十四、 人力资源分析26劳动定员一览表26十五、 发展规划分析28十六、 SWOT分析说明31十七、 项目风险分析41十八、 项目风险对策44一、 产业环境分析保持经济社会平稳较快发展,提高发展质量和效益,发展平衡性、包容性和可持续性不断增强,确保如

2、期全面建成小康社会。到2017年,全区地区生产总值和城乡居民人均收入比2010年同口径翻一番;到2020年,全区地区生产总值迈上新台阶,城乡居民人均收入同步提升。产业支撑更加有力。“三大新兴产业”实现快速发展,传统产业进一步提质增效,初步构建起支撑区域发展的产业新体系。城市品质更加优良。进一步突出以人为本,城市综合功能进一步完善,环境质量不断提升,社会民生持续改善。人民生活更加美好。就业、教育、文化、卫生、体育、社保、住房等公共服务体系更加健全,初步实现城乡基本公共服务均等化,人民群众生活质量、健康水平和文明素质不断提高,参与感、获得感、幸福感显著增强。二、 我国定制家具行业发展前景近年来,受

3、益于国家政策综合因素,我国定制家具行业已取得了长足发展。未来,从行业发展的需求推动因素来看,定制家具行业的发展与生活水平的提高、城镇化进程的持续推进、居民消费习惯的改变,特别是主力消费人群的消费需求、中国的房地产业发展以及存量房二次装修的改善型需求等因素息息相关。随着社会认知度不断提高、市场需求进一步释放,定制家具行业依然拥有需求旺盛、潜力巨大、空间广阔的发展前景。1、城镇居民可支配收入不断增长,为定制家具行业发展创造了必要条件随着经济持续快速发展,我国城镇居民可支配收入持续增长,居民消费能力大幅提升。根据国家统计局数据,我国城镇居民人均可支配收入由2010年19,109元增长至2021年的4

4、7,412元。2021年我国城镇居民恩格尔系数为28.6%,远低于联合国粮农组织温饱标准(恩格尔系数即食品支出占消费支出比率50-59%为温饱型)。生活水平的提高为定制家具行业发展创造了必要条件:可支配收入的增长导致居民消费结构和消费理念发生变化,从主要考虑价格、功能等因素转变为更加注重美观、环保、品牌、质量等综合因素,个性化需求日益凸显;可支配收入的增长导致居民对改善居住需求提高,目前我国已经进入二次装修的高峰期,且早期住宅小户型居多、结构合理性差,定制家具可在一定程度上弥补居住空间狭小的缺陷,充分有效利用空间。2、城镇化率的稳步提升,进一步推动了定制家具行业的消费需求近年来,我国城镇化进程

5、稳步推进,全国城镇化率从2010年的49.95%上升至2021年的64.72%,与发达工业国家80%左右的城镇化率相比,我国的城镇化率仍有较大幅度的提升空间。定制家具市场的快速发展与我国的城镇化进程密不可分:城镇人口可支配收入相对较高,购买力相对较强,城镇人口的增加使得购置新房添置新家具的需求增加;城镇人口对家具产品的品牌、质量选择更加注重,个性化及空间利用率需求较高。3、定制化家具产品迎合了主力消费人群的消费习惯目前我国家具消费人口结构正在发生变化,根据腾讯家居发布的2020腾讯家居行业洞察白皮书,对家居家装感兴趣的人群,从年龄分布上看,25-34岁占比33%,是各个年龄段占比最高的;其次是

6、35-44岁占比30%。80、90后成为主力消费人群。中青年消费人群更加注重家具产品的美观时尚、环保健康、个性化设计、产品质量等,在家庭装修上参与度也较高,具有一定自主设计意愿,偏好具有一定特色的家具产品,而不是标准化、大众化的装修风格,定制家具能够契合其需求,在中青年人群中接受程度高,成为家具消费人口年轻化的受益者。4、中小户型需求增加拉动定制家具市场需求鉴于我国一、二线城市房价较高,中小户型一定程度上受到消费者青睐。从装修房产面积来看,消费者装修面积以中小面积为主。在中小户型占主导的背景下,消费者对空间利用率的要求提高。定制家具根据消费者室内空间布局特点进行产品设计,可以充分合理地利用有效

7、的空间,定制家具市场需求不断提高。5、“三孩政策”的实施推动定制家居行业发展2021年5月31日,中央政治局召开会议审议通过了关于优化生育政策促进人口长期均衡发展的决定,指出为进一步优化生育政策,实施一对夫妻可以生育三个子女政策及配套支持措施。“三孩政策”的实施将会带来家庭家住空间的巨大改变,换房和二次装修需求将为家居行业带来可观的市场空间。由于换房成本高等问题,儿童房改造、收纳空间升级等二次装修需求将成为“三孩政策”为家居行业带来的主要市场机遇,通过定制家居实现空间的最大化利用成为一种较为经济实惠的选择,定制家居个性化的设计、柔性生产和智能制造工艺都将得到更大的施展空间。此外,家庭儿童人口的

8、增加将提升消费者对家居空间的环保需求,定制家居相较成品家居也具有一定优势。6、城镇家庭住房二次装修为定制家居行业带来巨大发展空间由于人才引进、土地资源稀缺等原因,一线城市及部分二线城市率先进入了政府所提倡的存量房时代,二手房交易额占比日趋上升。存量房及二手房的二次装修需求将拉动定制家具行业的发展。(1)存量房翻新需求稳步增长根据国家统计局的数据,目前我国城镇家庭户数约2.76亿户。一般而言,家具的更新周期为10年,以目前时间进行倒推,2010年销售的商品房进入家具更新周期,而2008年以来十余年是我国商品房销售快速增长阶段,销售面积大幅增加,至2021年我国住宅销售面积已达15.65亿平方米,

9、可以预计未来我国旧房家具更新的需求巨大,且早期住房结构合理性较差,定制家具能弥补缺陷,提高利用率和美观度,二次装修的改善型需求为定制家居行业带来巨大发展空间。(2)二手房交易翻新需求较大我国越来越多的城市的房地产市场已经从增量时代过渡到存量时代。自2009年左右开始,北京、上海等主要城市纷纷进入存量房主导阶段,北京、上海、深圳等一线城市二手房成交套数占总成交套数比基本在五成及以上,厦门、成都、苏州、无锡等二三线城市占比也在四成左右,二手房或将成为供给的主要渠道。从我国的搬迁与装修习惯来看,大部分消费者入住新居时都会进行家居的更换,相应二手房家具翻新需求将上升。(3)住宅精装修领域将成为定制家具

10、潜在增长点与日本、法国、美国等发达国家相比,我国精装修住宅的比例相对较低。根据由建设部制定的商品住宅装修一次到位实施细则,精装修住宅在交房交钥匙前,所有功能空间的固定面需全部铺装或粉刷完成,厨房和卫生间的基本设备需全部安装完成。在我国,住宅精装修尚处于起步阶段,但政府积极引导鼓励,同时提出逐步取消毛坯房的长期发展目标。在行业和政策的引导下,精装修房占比快速提升。据奥维云网数据显示,2021年中国房地产精装修市场新开盘项目3,489个,市场规模286.1万套,精装修房占比从2016年12%提升至2019年32%,2020年受疫情影响,精装渗透率出现小幅波动,但整体仍保持在30%以上。平均来看,近

11、5年渗透率平均增速为5%。住宅精装修主要采用定制家具,因此未来住宅精装修领域将成为定制家具的潜在增长点。三、 必要性分析1、提升公司核心竞争力项目的投资,引入资金的到位将改善公司的资产负债结构,补充流动资金将提高公司应对短期流动性压力的能力,降低公司财务费用水平,提升公司盈利能力,促进公司的进一步发展。同时资金补充流动资金将为公司未来成为国际领先的产业服务商发展战略提供坚实支持,提高公司核心竞争力。四、 项目概况(一)项目基本情况1、承办单位名称:xx集团有限公司2、项目性质:扩建3、项目建设地点:xx(以选址意见书为准)4、项目联系人:廖xx(二)主办单位基本情况公司以负责任的方式为消费者提

12、供符合法律规定与标准要求的产品。在提供产品的过程中,综合考虑其对消费者的影响,确保产品安全。积极与消费者沟通,向消费者公开产品安全风险评估结果,努力维护消费者合法权益。公司加大科技创新力度,持续推进产品升级,为行业提供先进适用的解决方案,为社会提供安全、可靠、优质的产品和服务。公司秉承“以人为本、品质为本”的发展理念,倡导“诚信尊重”的企业情怀;坚持“品质营造未来,细节决定成败”为质量方针;以“真诚服务赢得市场,以优质品质谋求发展”的营销思路;以科学发展观纵观全局,争取实现行业领军、技术领先、产品领跑的发展目标。 公司始终坚持“人本、诚信、创新、共赢”的经营理念,以“市场为导向、顾客为中心”的

13、企业服务宗旨,竭诚为国内外客户提供优质产品和一流服务,欢迎各界人士光临指导和洽谈业务。公司坚持提升企业素质,即“企业管理水平进一步提高,人力资源结构进一步优化,人员素质进一步提升,安全生产意识和社会责任意识进一步增强,诚信经营水平进一步提高”,培育一批具有工匠精神的高素质企业员工,企业品牌影响力不断提升。(三)项目建设选址及用地规模本期项目选址位于xx(以选址意见书为准),占地面积约33.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)项目总投资及资金构成本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项

14、目总投资13486.88万元,其中:建设投资11194.14万元,占项目总投资的83.00%;建设期利息311.45万元,占项目总投资的2.31%;流动资金1981.29万元,占项目总投资的14.69%。(五)项目资本金筹措方案项目总投资13486.88万元,根据资金筹措方案,xx集团有限公司计划自筹资金(资本金)7130.58万元。(六)申请银行借款方案根据谨慎财务测算,本期工程项目申请银行借款总额6356.30万元。(七)项目预期经济效益规划目标1、项目达产年预期营业收入(SP):23600.00万元。2、年综合总成本费用(TC):19388.16万元。3、项目达产年净利润(NP):307

15、2.44万元。4、财务内部收益率(FIRR):16.60%。5、全部投资回收期(Pt):6.40年(含建设期24个月)。6、达产年盈亏平衡点(BEP):10636.39万元(产值)。(八)项目建设进度规划项目计划从可行性研究报告的编制到工程竣工验收、投产运营共需24个月的时间。五、 公司治理的战略意义公司治理作为现代企业制度的核心,是一种用于协调股东会、董事会、高级管理层以及其他利益相关者相互关系的机制。通过合理的利益风险的分配、有效的监督机制及权力制衡机制、激励机制,公司治理能在很大程度上解决由于契约的不完整而产生的委托代理问题,从而为公司形成统一的战略决策并对战略实施过程进行有效的管理提供了有效的平衡工具。因此,公司治理在战略管理中起着关键性作用,这不仅体现在战略决策过程,在战略实施过程中,公司治理所发挥的作用也不容忽视。1、公司治理结构对战略管理主体有着重要的影响力战略管理的主体包括战略计划的提出者、战略的制订者、战略的实施者、战略实施过程中的监督者和评价者。就我国的实际情况来看,在战略管理过程中最有话语权和行为能力的还是董事会和高级管理层。因此,战略的制订和实施过程,其实也就是这两大利益主体相互博弈的过程。不同的公司治理结构也使得这两大利益集团在战略管理中发挥的作用有所不同。一般而言,积极的董事会在战略决策过程中的参与程度也更高,对于战略选

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