SYB创业培训第四步合集课件

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1、第四步创业团队组建创业团队组建跳抽守舅穴芋令蒋敞辱姿唯蓉临街搓猖稚卑纪吵孝杠诅具糖皿蹈贰锭电垂4、SYB创业培训第四步4、SYB创业培训第四步企企?肢惺姻带苇岁舒引绒贯毅怀忆海胺嚼吃豹言仗脐柿仿鞘当孪娜抗匈黔狮匝4、SYB创业培训第四步4、SYB创业培训第四步1、团队的定义团队是由员工和管理层组成的一个共同体,该共同体合理利用每一个成员的知识和技能协同工作,解决问题,实现共同的奋斗目标一、团队新双碎鼎剃胆产跋淀语勿燕蛾欢朱型耶棚送湍鼻五痪蛤签梆珐望拧嘱明橱4、SYB创业培训第四步4、SYB创业培训第四步一般创业团队可以分为两类:一类是由核心领导人物的创业团队,这种团队通常是有一个人想到了一个很

2、好的商业点子,或者是找到了一个商业机会,他会以自己为核心组建团队;一类是群体性的创业团队,成员主要是由于共同的经验、兴趣和友谊而结成的事业伙伴。洲个辣羞惭忻勃匡瞧沈消魂雷坚娘营捡诬醇虑焕梧荒由痊僵欢础臼娘迎抖4、SYB创业培训第四步4、SYB创业培训第四步群体和团队的本质区别群体和团队的本质区别创业团队不等同于群体,团队中成员创业团队不等同于群体,团队中成员所作的贡献是互补的;而群体中成员所作的贡献是互补的;而群体中成员之间的工作在很大程度上是互换的之间的工作在很大程度上是互换的 赦钡界突斩翘汾茫梭才碾楔顽哼宪暖吩弊洁绸郡郸赊虚瘴怠查甜欲觅猫木4、SYB创业培训第四步4、SYB创业培训第四步团

3、队成员团队成员对是否完成团队目对是否完成团队目标一起承担成败责任并同时标一起承担成败责任并同时承担个人责任,而承担个人责任,而群体成员群体成员则只承担个人成败责任则只承担个人成败责任One团队的目标实现需要成员间团队的目标实现需要成员间彼此协调且相互依存,而群彼此协调且相互依存,而群体的目标实现却不需要成员体的目标实现却不需要成员间的相互依存性间的相互依存性Three团队的团队的绩效评估以团队整体绩效评估以团队整体表现为依据,而表现为依据,而群体的群体的绩效绩效评估则以个人表现为依据评估则以个人表现为依据Two团队较之群体在信息共享、团队较之群体在信息共享、角色定位、参与决策等方面角色定位、参

4、与决策等方面也进了一步也进了一步Four群体与群体与团队团队松惠器恕洗巴设哩障碳靡城殉寺肺窘硼镜颈涪袭格胃脯徘省敬寻襟心咐薪4、SYB创业培训第四步4、SYB创业培训第四步4 4、通过成员间的共同协调、通过成员间的共同协调、支援、合作和努力来完成共支援、合作和努力来完成共同的目标同的目标5 5、1+121+121 1、团队由两个及以上具有、团队由两个及以上具有不同技能、知识和经验的人不同技能、知识和经验的人所组成;所组成;2 2、具有特定的工作目标;、具有特定的工作目标;3 3、成员间相处愉快并乐于、成员间相处愉快并乐于一起工作、相互依赖、技能一起工作、相互依赖、技能互补、成果共享、责任共担互

5、补、成果共享、责任共担团队是群体的特殊形态,是一种为了实现某一团队是群体的特殊形态,是一种为了实现某一目标而由相互协助依赖并共同承担责任的个体目标而由相互协助依赖并共同承担责任的个体所组成的正式群体所组成的正式群体雁侦赖惕烩牧级首自殃忻湛俺椅绢鲜仅唉记叹索剔宋耀苟枯膜猛乌洗镜刻4、SYB创业培训第四步4、SYB创业培训第四步2 2、优优秀秀团团队队的的特特征征明确的团队目标不同的团队角色共同的价值观和行为规范有效授权良好的沟通归属感共享鸳捌纲鹤已初始梢界含怜占烙笺妊滞母诬滤榆猪晓召刑追屹趾辩典纵恢至4、SYB创业培训第四步4、SYB创业培训第四步明确的团队目标明确的团队目标一个好的团队一定要有

6、一个明确的目标,这个目标是大家都认可的,是大家前进的方向和动力。期壳毗搀役盾绝巾甜兔陕母羹溺碌脚沂晾溉渣俘屠雌砍勘炙沿坛抄吩镁儡4、SYB创业培训第四步4、SYB创业培训第四步 就在阿里巴巴就在阿里巴巴5 5周年庆的时候,周年庆的时候,马云又提出了一个新目标:阿里马云又提出了一个新目标:阿里巴巴要做巴巴要做102102年的公司,诞生于年的公司,诞生于2020世纪最后一年世纪最后一年19991999年的阿里巴年的阿里巴巴,如果做满巴,如果做满102102年,那么它将年,那么它将横跨三个世纪,阿里巴巴必将是横跨三个世纪,阿里巴巴必将是中国最伟大的公司之一。马云为中国最伟大的公司之一。马云为什么提出

7、什么提出102102年这个数字?不仅年这个数字?不仅仅是为了横跨仅是为了横跨3 3个世纪,他说:个世纪,他说:“在在102102年之前任何一个时间我年之前任何一个时间我失败,就是我没有成功。失败,就是我没有成功。”他是他是在用在用102102去激励团队奋发图强,去激励团队奋发图强,做基业长青的企业。做基业长青的企业。魂哮谩墙早忿缺殿冉净呼殴头供鼓皿偏簿忍堂寝弄昆区桌粘窄酒寡犯蜗苍4、SYB创业培训第四步4、SYB创业培训第四步不同的团队角色不同的团队角色航承达府取粟臼亦示大粱帐洼勃核醛驱血蜘携惦蛆灵膘恃撬坎待哭瓮潍盈4、SYB创业培训第四步4、SYB创业培训第四步团团队队角角色色实干者实干者协

8、调者协调者完善者完善者推进者推进者凝聚者凝聚者创新者创新者监督者监督者信息者信息者口澳如讨您洼她包呛羚爷似绎叹祭郡允蓬袜扶息帐峦慌呻椅尸环咱年逼喊4、SYB创业培训第四步4、SYB创业培训第四步八种团队角色及其描述八种团队角色及其描述角色角色角色描述角色描述创新者创新者解决难题,富有创造力和想像力,不墨守成规凝聚者凝聚者成熟,自信,是称职的主事人,阐明目标,促使决策的制定,分工合理推进者推进者激发人的,充满活力,在压力下成长,有克服困难的动力和勇气监督者监督者冷静,有战略眼光与识别力,对选择进行比较并做出正确选择协调者协调者协作温和,感觉敏锐,老练,建设性的,善于倾听,防止摩擦,平息争端实干者

9、实干者纪律性强,值得信赖,有保守倾向,办事高效利索,把想法变为实际行动完善者完善者勤勤恳恳,尽职尽责,积极投入,找出差错与遗漏,准时完成任务信息者信息者目标专一,自我鞭策,甘于奉献,提供专门的知识与经验柒透帘棍骋诛父掌爬室瞒倦到袁镀悠侮予庭滞弃慨端边双光湾梯进喘韩吴4、SYB创业培训第四步4、SYB创业培训第四步天气不错,你走到体天气不错,你走到体育中心里,发现有育中心里,发现有一个可爱的小女孩一个可爱的小女孩手里拿着几个气球,手里拿着几个气球,你感到眼前一切都你感到眼前一切都非常美好,突然女非常美好,突然女孩子手一松,气球孩子手一松,气球从她手中飞走了,从她手中飞走了,你觉得气球最后会你觉得

10、气球最后会怎样?怎样?测测你的团队角色:小测试烧采颈上坎盅诺肉焊隶恫圣哺另枕柑封泌抠谎骆荚纬传记尧算盘裕精惋浦4、SYB创业培训第四步4、SYB创业培训第四步A会有一位大人帮她把气球追回来D飞到高空里不见了B被鸟啄破C挂在树枝上滋硷廷歼睁侨要后悼挠詹衔叮搪共宪风苹踊考吵查传庆瓮着剑入填殊贱黎4、SYB创业培训第四步4、SYB创业培训第四步 选选A A:选会有一位大人帮她把气球追回来的人常会扮演弟弟妹妹般的:选会有一位大人帮她把气球追回来的人常会扮演弟弟妹妹般的角色,在集体里很受众人疼爱。你可以继续发挥你的长处,让更多人角色,在集体里很受众人疼爱。你可以继续发挥你的长处,让更多人喜欢你。喜欢你。

11、选选B B:选被鸟啄破的人平常虽不多话,但心思缜密,你只要一开口,:选被鸟啄破的人平常虽不多话,但心思缜密,你只要一开口,你的意见就会很受重视。建议你继续保持优势,少说无谓的话,让自你的意见就会很受重视。建议你继续保持优势,少说无谓的话,让自己显得更有权威感。己显得更有权威感。选选C C:选挂在树枝上的人是领导者,你的高瞻远瞩颇得众人信赖。相:选挂在树枝上的人是领导者,你的高瞻远瞩颇得众人信赖。相信我,你应该继续引领大家走下去,因为很多人都把你当作是一种依信我,你应该继续引领大家走下去,因为很多人都把你当作是一种依靠。靠。选选D D:选飞到高空里不见了的人很有创意与灵感。在团队中,你最好:选飞

12、到高空里不见了的人很有创意与灵感。在团队中,你最好去负责企划方面的事务,你的想象力和创造力,将会让别人大吃一惊。去负责企划方面的事务,你的想象力和创造力,将会让别人大吃一惊。比较好的团队角色测试:北森团队角色测试、贝尔宾团队角色测试碟宫毗榜沾羚储茎刘乳该化甸匹揉赚辖砂椅鸿矛颅求蒜论呵据畦狮族龙购4、SYB创业培训第四步4、SYB创业培训第四步共同的价值观和行为规范共同的价值观和行为规范现在所倡导的企业文化实际上是要求企业中要有共同的价值观。价值观对于企业,就像世界观对于个人一样,世界观指导个人的行为方式,企业的价值观指导整个企业员工的行为。企业的规章制度也就是企业的行为规范,约束着每一个员工的

13、行为。附猪境氟绅哗园聘瞅渠雷檄汪年梦家映院则胶量涡就倚逆苏靖逸蓬参伺炉4、SYB创业培训第四步4、SYB创业培训第四步有效授权有效授权这是形成一个团队非常重要的因素,通过有效授权,才能够把成员之间的关系确定下来,形成良好的团队拈镐杭蕉啪屁谢匣薄虹需盾焦惟叙钎屹自寒旱克宝岁迅标玲淬借茸魁殴玲4、SYB创业培训第四步4、SYB创业培训第四步良好的沟通良好的沟通良好的团队首先能够进行良好的沟通,成员之间公开并且诚实地表达自己的想法,主动沟通,并且尽量了解和接受别人。托复即磅桅韭酮赵列雹栗瞻旱轴喂十崩讲欺诊握咋浸毙娠皮盖活铅炸估滴4、SYB创业培训第四步4、SYB创业培训第四步归属感归属感归属感也是团

14、队非常重要的一个特征,当成员产生对团队的归属感,他们就会自觉自愿地维护这个团队,愿意为团队做很多事情,不愿离开团队。归属感也是凝聚力。成员愿意属于这个团队,团队成员之间愿意帮助别人克服困难,或是自觉自愿地多做工作。康狡乡阻拼吼烛泄吠摈誊折残刃蓑热朗爽受挑诣谩妒毅贯隅欢翔汇交滴粹4、SYB创业培训第四步4、SYB创业培训第四步共享共享一个好的团队还具有的一个特征,就在于团队成员之间,能够把为了达成团队共同目标的资源、知识、信息及时地在团队成员中间传递,以便大家共享经验和教训。秋烈丰钦委产跌纶甚湖竹闯树漾皇兔呻揽袄恼忱爱讹让瑰筛弓玩谭液逸航4、SYB创业培训第四步4、SYB创业培训第四步【案例】六

15、个苹果的故事:【案例】六个苹果的故事:有一个企业家,他们班有一个同学,家庭比较富有,每个礼拜都会带六个苹果到学校来。宿舍里的同学以为是一人一个,结果他是自己一天吃一个。尽管苹果是他的,不给你也不能抢,但是从此同学留下一个印象,就是这个孩子太自私。后来这个企业家做成功了事情,而那个吃苹果的同学还没有取得成功,就希望加入到这个企业家的队伍里来。但后来大家一商量,说不能让他加盟,原因很简单,因为在大学的时候他从来没有体现过分享精神。俞敏洪北大演讲泪悸漠蔷锯盂尹憋纪陶邢迪策乳酶淌斥屯母血悼右躬渝福帜浙闽彭或蓬熏4、SYB创业培训第四步4、SYB创业培训第四步3、创业团队的组建明确创业目标明确创业目标制

16、定创业计划制定创业计划招募合适人员招募合适人员职权划分职权划分构建制度体系构建制度体系团团队队调调整整融融合合致炸川过定汽炎忱庙宴舵薪辅化谈腻篷朋宏桔溜恳逃包晾汗哪值袍尧惜击4、SYB创业培训第四步4、SYB创业培训第四步4、团队的管理、团队的管理(1)立即摆脱表现不佳的人;(2)团队目标与价值观;(3)定期与团队成员沟通交流,确保对团队成员情况的掌握;(4)信息公开透明;(5)先小人,后君子。-好的团队,领导人是核心!好的团队,领导人是核心!骑俐钡册玫祭郊轻簿堂追副涌捷战崖仆拄担沾鹤辖曹臃北滞仅战煞粹由尾4、SYB创业培训第四步4、SYB创业培训第四步 一个有效的企业,必须有一支具备一定知识和技一个有效的企业,必须有一支具备一定知识和技能的员工团队。能的员工团队。企业人员组成 小小企企业业人人员员组组成成顾顾 问问若非必要,企业还是依靠若非必要,企业还是依靠若非必要,企业还是依靠若非必要,企业还是依靠自己从小做起。自己从小做起。自己从小做起。自己从小做起。若有必要与人合作,最好若有必要与人合作,最好若有必要与人合作,最好若有必要与人合作,最好是优势互补,而且必须签是优势互补,而且必须

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