电缆项目人力资源管理手册(参考)

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1、泓域/电缆项目人力资源管理手册电缆项目人力资源管理手册xx集团有限公司目录一、 项目基本情况3二、 公司概况9公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据10三、 修改劳动定额的方法11四、 劳动定额修订的内容11五、 产品实耗工时统计的方法12六、 实耗工时的概念和意义15七、 企业人力资源费用的构成16八、 人力资源费用支出控制的作用18九、 企业各项培训制度的起草18十、 起草与修订培训制度的要求29十一、 培训项目的设计与管理应关注的问题30十二、 基于培训需求分析的员工培训项目设计31十三、 员工职业生涯规划的准备工作38十四、 职业生涯发展的基本理论42十五、 绩效考评指标

2、的类型44十六、 绩效目标设置的原则47十七、 绩效考评主体的特点49十八、 企业员工绩效申诉的处理50十九、 经济效益52营业收入、税金及附加和增值税估算表53综合总成本费用估算表54利润及利润分配表56项目投资现金流量表58借款还本付息计划表60二十、 项目投资计划61建设投资估算表63建设期利息估算表64流动资金估算表66总投资及构成一览表67项目投资计划与资金筹措一览表68一、 项目基本情况(一)项目承办单位名称xx集团有限公司(二)项目联系人白xx(三)项目建设单位概况公司始终坚持“人本、诚信、创新、共赢”的经营理念,以“市场为导向、顾客为中心”的企业服务宗旨,竭诚为国内外客户提供优

3、质产品和一流服务,欢迎各界人士光临指导和洽谈业务。当前,国内外经济发展形势依然错综复杂。从国际看,世界经济深度调整、复苏乏力,外部环境的不稳定不确定因素增加,中小企业外贸形势依然严峻,出口增长放缓。从国内看,发展阶段的转变使经济发展进入新常态,经济增速从高速增长转向中高速增长,经济增长方式从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长,经济增长动力从物质要素投入为主转向创新驱动为主。新常态对经济发展带来新挑战,企业遇到的困难和问题尤为突出。面对国际国内经济发展新环境,公司依然面临着较大的经营压力,资本、土地等要素成本持续维持高位。公司发展面临挑战的同时,也面临着重大机遇。随着改革的深化,新型工业化

4、、城镇化、信息化、农业现代化的推进,以及“大众创业、万众创新”、中国制造2025、“互联网+”、“一带一路”等重大战略举措的加速实施,企业发展基本面向好的势头更加巩固。公司将把握国内外发展形势,利用好国际国内两个市场、两种资源,抓住发展机遇,转变发展方式,提高发展质量,依靠创业创新开辟发展新路径,赢得发展主动权,实现发展新突破。公司满怀信心,发扬“正直、诚信、务实、创新”的企业精神和“追求卓越,回报社会” 的企业宗旨,以优良的产品服务、可靠的质量、一流的服务为客户提供更多更好的优质产品及服务。展望未来,公司将围绕企业发展目标的实现,在“梦想、责任、忠诚、一流”核心价值观的指引下,围绕业务体系、

5、管控体系和人才队伍体系重塑,推动体制机制改革和管理及业务模式的创新,加强团队能力建设,提升核心竞争力,努力把公司打造成为国内一流的供应链管理平台。(四)项目实施的可行性1、符合我国相关产业政策和发展规划近年来,我国为推进产业结构转型升级,先后出台了多项发展规划或产业政策支持行业发展。政策的出台鼓励行业开展新材料、新工艺、新产品的研发,促进行业加快结构调整和转型升级,有利于本行业健康快速发展。2、项目产品市场前景广阔广阔的终端消费市场及逐步升级的消费需求都将促进行业持续增长。3、公司具备成熟的生产技术及管理经验公司经过多年的技术改造和工艺研发,公司已经建立了丰富完整的产品生产线,配备了行业先进的

6、染整设备,形成了门类齐全、品种丰富的工艺,可为客户提供一体化染整综合服务。公司通过自主培养和外部引进等方式,建立了一支团结进取的核心管理团队,形成了稳定高效的核心管理架构。公司管理团队对行业的品牌建设、营销网络管理、人才管理等均有深入的理解,能够及时根据客户需求和市场变化对公司战略和业务进行调整,为公司稳健、快速发展提供了有力保障。4、建设条件良好本项目主要基于公司现有研发条件与基础,根据公司发展战略的要求,通过对研发测试环境的提升改造,形成集科研、开发、检测试验、新产品测试于一体的研发中心,项目各项建设条件已落实,工程技术方案切实可行,本项目的实施有利于全面提高公司的技术研发能力,具备实施的

7、可行性。我国具备丰富的海上风能资源。据海上风电现状及发展趋势介绍,与陆地风能资源相比,我国近海风能资源更为丰富:海岸线长约18000km,岛屿6000多个,近海风能资源主要集中在东南沿海及其附近岛屿,风能密度基本在300W/m2以上,台山、平潭、大陈、嵊泗等沿海岛屿风能密度可达500W/m2以上。中国风能资源普查数据显示,我国525米水深、50米高度海上风电开发潜力约2亿千瓦;550米水深、70米高度海上风电开发潜力约5亿千瓦。目前我国潮间带和近海风电开发技术较为成熟,成本较低,以2030%的理论开发量计算,近海525米水深可开发规模为38005700万千瓦,同时可根据经济性和技术成熟度探索开

8、发深远海风电项目。(五)项目建设选址及建设规模项目选址位于xx(待定),占地面积约64.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。项目建筑面积79209.58,其中:主体工程47176.30,仓储工程21058.33,行政办公及生活服务设施7523.79,公共工程3451.16。(六)项目总投资及资金构成1、项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资29647.56万元,其中:建设投资22491.02万元,占项目总投资的75.86%;建设期利息471.57万元,占项目总投

9、资的1.59%;流动资金6684.97万元,占项目总投资的22.55%。2、建设投资构成本期项目建设投资22491.02万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用18954.07万元,工程建设其他费用2989.13万元,预备费547.82万元。(七)资金筹措方案本期项目总投资29647.56万元,其中申请银行长期贷款9623.81万元,其余部分由企业自筹。(八)项目预期经济效益规划目标1、营业收入(SP):66000.00万元。2、综合总成本费用(TC):53449.62万元。3、净利润(NP):9186.52万元。4、全部投资回收期(Pt):5.87年。5、财务内部收益率:

10、22.50%。6、财务净现值:10974.54万元。(九)项目建设进度规划本期项目按照国家基本建设程序的有关法规和实施指南要求进行建设,本期项目建设期限规划24个月。(十)项目综合评价主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积42667.00约64.00亩1.1总建筑面积79209.58容积率1.861.2基底面积26026.87建筑系数61.00%1.3投资强度万元/亩331.882总投资万元29647.562.1建设投资万元22491.022.1.1工程费用万元18954.072.1.2工程建设其他费用万元2989.132.1.3预备费万元547.822.2建设期利息万元471.57

11、2.3流动资金万元6684.973资金筹措万元29647.563.1自筹资金万元20023.753.2银行贷款万元9623.814营业收入万元66000.00正常运营年份5总成本费用万元53449.626利润总额万元12248.697净利润万元9186.528所得税万元3062.179增值税万元2514.1210税金及附加万元301.6911纳税总额万元5877.9812工业增加值万元19712.8713盈亏平衡点万元23765.43产值14回收期年5.87含建设期24个月15财务内部收益率22.50%所得税后16财务净现值万元10974.54所得税后二、 公司概况(一)公司基本信息1、公司名

12、称:xx集团有限公司2、法定代表人:白xx3、注册资本:750万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期:2011-4-207、营业期限:2011-4-20至无固定期限8、注册地址:xx市xx区xx(二)公司主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额9502.277601.827126.70负债总额5079.414063.533809.56股东权益合计4422.863538.293317.14公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入51946.42415

13、57.1438959.82营业利润7845.616276.495884.21利润总额6364.835091.864773.62净利润4773.623723.423437.01归属于母公司所有者的净利润4773.623723.423437.01三、 修改劳动定额的方法企业在组织修改现行定额时,应从企业具体的实际情况出发,正确选择修改定额的核算方法,下面介绍一种比较简单的方法,即简易修改法。由于修改定额时,允许有一个超额量k,它比实耗工时b高出一定幅度。留出这个宽余量,容易使员工接受新的定额。即使第一次制定的定额不合理,经过平衡以后,采用本方法进行修改,也能使劳动定额达到先进合理的要求。四、 劳动

14、定额修订的内容随着生产的发展和工艺技术的不断提高,产品的工时消耗总在不断降低。因此,不论是产品现行劳动定额还是时间定额标准,执行一段时间后就会落后于生产水平。在这种情况下,现行定额就要作相应修改,以便给员工提出新的工作目标,使定额适合于生产发展的需要。企业只有通过不断修改劳动定额,才能提高劳动生产率,降低产品成本,取得较好的经济效益。但是,生产水平提高后不可能立即修改劳动定额,否则不仅会造成企业管理上的混乱,增加定额管理的工作量,而且会挫伤员工的生产积极性。所以,企业一般都使现行定额保持一段时期的稳定,采取定期修改的办法,只是在特殊情况下,才采取不定期的修订。五、 产品实耗工时统计的方法企业在统计产品实耗工时指标时,可以通过各种工时统计的原始记录取得有关数据,也可以采用抽样调查的方法。(一)以各种原始记录为根据的产品实耗工时统计各种工时消耗原始记录,按照记录对象的不同可分为生产工人工时记录单(卡)和产品工时记录单(卡)两种。企

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